中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來_第1頁
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文檔簡介

1、2004年第8期(總第10期)2004年4月22日于立姜春海李姝:中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的過去.現(xiàn)在和未來中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡,對此學(xué)者們從不同角度給予了分析和解釋。在此基礎(chǔ)上,本文從企業(yè)性質(zhì)與組織形式的角度,對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展和趨勢給予了新的分析評價(jià)。本文的基本結(jié)論是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)奇跡不是政府刻意扶持的產(chǎn)物,而是順其自然、各得其所的結(jié)果;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各種規(guī)范或非規(guī)范的組織形式,是富有效率的;隨著性質(zhì)的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會逐漸自動消亡,完成其歷史使命。2004年第8期(總第10期)2004年4月20日發(fā)稿主編:呂煒執(zhí)行副主編:宋旭光本期責(zé)任編輯:李寒窗主辦:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究

2、院地址:大連市東北財(cái)經(jīng)大學(xué)勸學(xué)樓郵編:116025電話真mail: HYPERLINK mailto:DRRDRR 圖1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集體股與個(gè)人股“X”型股權(quán)結(jié)構(gòu)演變態(tài)勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)演變的主要途徑管理者收購無論是從國有企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),還是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)到非集休鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),管理者收購(MBO)都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)演變的主要途徑。企業(yè)經(jīng)營者通過購買企業(yè)的全部產(chǎn)權(quán)或大部分產(chǎn)權(quán),成為企業(yè)所有者。在這個(gè)過程中,企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家,企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)從集休產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌袭a(chǎn)權(quán)或私有產(chǎn)權(quán)。如果企業(yè)經(jīng)營者購買了全部股份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集休企業(yè)就轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè),如果經(jīng)營者

3、購買部分股份,其余山員工或其它法人、自然人持有,則轉(zhuǎn)變?yōu)楣局苹蚬煞莺献髦破髽I(yè)。一般而言,通過管理者收購進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)改革多具有“經(jīng)營者持大股”和家族企業(yè)特點(diǎn)。為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中普遍出現(xiàn)管理者收購現(xiàn)象?首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)雖然名義上所有權(quán)屬于鄉(xiāng)村社區(qū)全休居民,控制權(quán)屬于鄉(xiāng)村政府,但通過“內(nèi)部人控制”,企業(yè)經(jīng)營者實(shí)際上掌握了企業(yè)的控制權(quán)。其次,山于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地緣性,在鄉(xiāng)村兒乎不存在資本市場,因而企業(yè)難以獲得其它企業(yè)或自然人的投資。再者,原鄉(xiāng)鎮(zhèn)集休企業(yè)經(jīng)營者具有一定的經(jīng)營管理才能,掌握企業(yè)內(nèi)幕信息,也與合作商、政府和公眾等建立了較好的聯(lián)系,具有一定的“壟斷”優(yōu)勢,所以在產(chǎn)權(quán)改革中容易得到政府的

4、支持,并會得到“低值岀售”、“分期付款”等方式的優(yōu)惠。然而,另一方面,管理者收購過程中存在一定的公平問題。但總休而言,管理者收購對于保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的效率,積極作用也很明顯。四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式的效率分析四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式的效率分析如表2所示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多樣性,也導(dǎo)致了組織形式的靈活性和多樣性。這些組織形式具有鮮明的中國特色,充分體現(xiàn)了農(nóng)民的創(chuàng)造性。也許嚴(yán)格說來,其中有的組織形式顯得不夠“規(guī)范”,但實(shí)際上卻很有效率,這也可以在一定程度上解釋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的奇跡(于立、孟韜,2003)。表3是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式的簡單概括。表3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組織形式企業(yè)類型企業(yè)組織形式I業(yè)主制個(gè)人獨(dú)資企

5、業(yè)(個(gè)體工商戶)家族特色I(xiàn)I中間型合伙企業(yè)(有限合伙)(合伙制)股份合作制企業(yè)ni公司制有限責(zé)任公司股份有限公司1.個(gè)體工商戶從法律角度講,個(gè)休工商戶不是企業(yè),沒有法人資格,但依法登記注冊,擁有營業(yè)執(zhí)照、負(fù)責(zé)人和固定經(jīng)營場所,可以憑營業(yè)執(zhí)照在銀行或其它金融機(jī)構(gòu)開立賬戶,中請貸款。因此屬于“準(zhǔn)企業(yè)”范疇。同吋,個(gè)休工商戶乂往往是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的萌芽,并且以往都是將其完全忽略。為此,我們將對個(gè)休工商戶進(jìn)行較為詳細(xì)的研究。1978年,隨著改革開放,個(gè)體工商戶開始在農(nóng)村出現(xiàn)。1981年,國務(wù)院肯定了個(gè)休工商戶的地位和作用。1987年,國務(wù)院頒布城鄉(xiāng)個(gè)體工商個(gè)體工商戶的“負(fù)責(zé)人”乂簡單稱為“經(jīng)營者”,一般是個(gè)

6、體工商戶的戶主,但不同于企業(yè)的“法人代表”。原因在于前者不是企業(yè),無法人資格:后者是企業(yè),有法人資格。戶管理暫行條例,正式確立了個(gè)休工商戶的法律地位。個(gè)休工商戶是農(nóng)村中廣泛存在的經(jīng)濟(jì)主休,雖然單個(gè)個(gè)體工商戶的規(guī)模很小,但數(shù)量眾多,總規(guī)模很大。個(gè)體工商戶的主要特點(diǎn)是:(1)規(guī)模小,數(shù)量多,是最小的“經(jīng)濟(jì)單位”。(2)大量誕生,大量消亡,生命周期較短。以遼寧省大連市為例,2003年新登記注冊的個(gè)體工商戶為4萬戶,同期注銷的則有2萬戶。(3)經(jīng)營靈活,進(jìn)退方便,競爭性強(qiáng),只要有生存空間和贏利機(jī)會,就會有個(gè)休工商戶存在。(4)多實(shí)行“包稅制”,交納定額稅。個(gè)休工商戶容易與私有企業(yè),特別是與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

7、相混,但實(shí)際上存在重大差別。1988年,國務(wù)院頒布的中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例規(guī)定,私有企業(yè)包括獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司三種形式。個(gè)體工商戶可以個(gè)人經(jīng)營,也可以家庭經(jīng)營。個(gè)人經(jīng)營的,以個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任;家庭經(jīng)營的,以家庭全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。只規(guī)定承擔(dān)民事責(zé)任,但并未明確是有限責(zé)任,還是無限責(zé)任,這也是個(gè)體工商戶的特點(diǎn),而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是無限責(zé)任制度。另外,從企業(yè)職工人數(shù)限制上看,私有企業(yè)的職工人數(shù)沒有上限,個(gè)休工商戶的人數(shù)有上限,具體規(guī)定是“可以根據(jù)經(jīng)營情況請一、二個(gè)幫手,也可以帶三、五個(gè)學(xué)徒。但總?cè)藬?shù)一般不超過7人”。從稅收管理看,私有企業(yè)需要建帳納稅,而個(gè)體工商戶一20

8、02年,個(gè)體工商戶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的85%,總產(chǎn)值約占30%。2003年6月底,全國共有個(gè)體工商戶2298萬戶,從業(yè)人數(shù)為4512萬人?!八綘I”與“私有”原本是兩類不同的概念,“私營”強(qiáng)調(diào)私人經(jīng)營,與之對應(yīng)的“公營”。“私有”強(qiáng)調(diào)私人所有,與其對應(yīng)的是“公有”。對于公有企業(yè),既可公營,也可私營。這里所說的“私營企業(yè)”,實(shí)際含義為“私有企業(yè)”,采取這種說法是為了回避姓“社”和姓“資”方而的爭議。通常所說的“民營企業(yè)”概念也是如此。但實(shí)際上,當(dāng)時(shí)并沒有這三種企業(yè)組織形式的法律規(guī)定。中華人民共和國公司法于1993年設(shè)立,1999年修訂;中華人民共和國合伙企業(yè)法于1997年設(shè)立,中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企

9、業(yè)法于1999年設(shè)立。這三種法律的出臺順序也頗具有中國特色。另外,將合伙企業(yè)和公司劃歸私有企業(yè),也是充滿爭議的。這是一個(gè)非常有趣的規(guī)定,與中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例(1987)中規(guī)定“本條例所稱私營企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有、雇工8人以上的營利性的經(jīng)濟(jì)組織”的相類似。據(jù)說,該規(guī)定的理論依據(jù)是馬克思資本論中的某些論述。般不建帳,實(shí)行定額稅,只有達(dá)到規(guī)定規(guī)模的才必須建帳,再據(jù)帳納稅。個(gè)體工商戶的這些特點(diǎn)天然地適合農(nóng)村分散的自然村落和農(nóng)民現(xiàn)狀,并且為農(nóng)民從事經(jīng)濟(jì)活動提供了有效的組織形式。因此,個(gè)體工商戶雖然是一種準(zhǔn)企業(yè)形式,運(yùn)作很不規(guī)范,但不僅滿足了農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求,還為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙

10、企業(yè)和公司制企業(yè)的創(chuàng)立奠定了基礎(chǔ),有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)繁榮與社會穩(wěn)定。個(gè)體工商戶將在農(nóng)村地區(qū)長期存在,沒有必要、也不可能強(qiáng)制個(gè)體工商戶都轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)。2.有限合伙制1997年,中華人民共和國合伙企業(yè)法頒布后,并未對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生多大影響,因?yàn)檗r(nóng)民普遍對合伙制不感興趣。合伙企業(yè)山合伙人共同出資,共同管理,并共同承擔(dān)無限責(zé)任。農(nóng)民雖然可以共同投資、共享利潤,但一般難以共同管理,也不愿共同承擔(dān)無限責(zé)任。因此,合伙制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并不多見。但是,農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)造出了“有限合伙制”的企業(yè)組織形式。即由一個(gè)合伙人為企業(yè)的“主負(fù)責(zé)人”或“常務(wù)負(fù)責(zé)人”,負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理,并承擔(dān)無限責(zé)任,其它合伙人不參與企業(yè)口常經(jīng)營管理

11、,有吋甚至不參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策,僅按岀資額比例分享企業(yè)剩余,同時(shí)以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。據(jù)我們估計(jì),有的地區(qū)實(shí)施“有限合伙制”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)約占三分Z。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的“有限合伙制”,能夠同時(shí)滿足兩類人員的共同需求,一類人是有經(jīng)營才能但缺少資本,或不愿意投資過多,另一類人是只有少量資本但缺少經(jīng)營才能,或不愿意承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任。第一類人通過少量投入,可以獲得企業(yè)的控制權(quán),但前提是承擔(dān)無限責(zé)任。第二類人不參與企業(yè)經(jīng)營管理,但僅承擔(dān)有限責(zé)任?!坝邢藓匣镏啤逼髽I(yè)是合伙制企業(yè)與有限責(zé)任公司Z間的一種中間形態(tài),這種制度安排較好解決了合伙制企業(yè)固有的企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)和責(zé)任Z間的矛盾與限制,滿足了不同主體的創(chuàng)業(yè)需

12、求,是農(nóng)民突破現(xiàn)有法律框架的一種自發(fā)的原創(chuàng)性行為。這種企業(yè)組織形式雖然不符合現(xiàn)行法律規(guī)定,但現(xiàn)實(shí)中運(yùn)行效果較好,效率較高。當(dāng)然,山于缺乏“有限合伙制”的法律規(guī)定,實(shí)踐中出現(xiàn)爭議時(shí)也不好規(guī)范。好在有的省、市(如北京市和杭州市),已開始制定地方性的有限合伙管理辦法。3.股份合作制股份合作制是農(nóng)民的另一首創(chuàng),這類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起于20世紀(jì)80年代中后期。1990年農(nóng)業(yè)部頒布了農(nóng)民股份合作企業(yè)暫行規(guī)定和農(nóng)民股份合作企業(yè)示范章程,承認(rèn)了股份合作制的合法地位,并對其加以規(guī)范和引導(dǎo)。1992年農(nóng)業(yè)部乂頒布了關(guān)于推行和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份合作制的通知,從而使股份合作制成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一種重要的企業(yè)組織形式。20世紀(jì)80年

13、代,雖然在法律上允許個(gè)休和私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但社會各界普遍對個(gè)體和私營經(jīng)濟(jì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。而農(nóng)業(yè)部的上述規(guī)定,將股份合作制定性為社會主義集休經(jīng)濟(jì)組織,屬于公有制的范疇。因此,在當(dāng)吋的社會背景下,采用這種企業(yè)組織形式,意識形態(tài)方面的障礙較小,易于為人們所接受。尤其是在對私有制比較敏感的地區(qū)和產(chǎn)業(yè),采用股份合作制形式可以巧妙地避免這方面的沖突。此外,在特定吋期,實(shí)行股份合作制還會獲得以下兒個(gè)方面的好處:第一,股份合作制的本質(zhì)特征是同吋實(shí)現(xiàn)“資本合作”和“勞動合作”,企業(yè)職工既是出資者乂是勞動者,共同出資,共同勞動,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行股份合作制一方面調(diào)動了職工的積極性,產(chǎn)生“所有者有效行為”結(jié)果。另一方面乂滿

14、足了企業(yè)的融資需要,使企業(yè)可以獲得職工入股資金,解決資金緊缺問題。第二,股份合作制設(shè)立個(gè)人股,并具有一定的可交易性,適應(yīng)了個(gè)人對產(chǎn)權(quán)的需求,具有較高的效率。同時(shí),股份合作制股權(quán)相對平均,并且能夠保證企業(yè)員工獲得就業(yè)機(jī)會,具有較高的公平性。止因如此,股份合作制成為許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革時(shí)首選的一種企業(yè)組織形式。第三,對于鄉(xiāng)村政府而言,通過股份合作制形式,擺脫了一些經(jīng)營較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)給鄉(xiāng)村政府造成的沉重負(fù)擔(dān)。而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)經(jīng)營者而言,通過實(shí)行股份合作制,不僅可以擺脫鄉(xiāng)村政府的控制和約束,還為以后實(shí)現(xiàn)管理者收購創(chuàng)造了有利條件。然而,盡管在特定的歷史條件下,股份合作制促進(jìn)了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革

15、與發(fā)展,但由于本身存在的“一人一票”與“一股一票”在決策機(jī)制上無法相容,“按勞分配”與“按股(資)分配”在分配機(jī)制上尖銳對立等內(nèi)在矛盾,因此它只能是一種過渡性的企業(yè)組織形式,或過渡到公司制,或過渡到合伙制。從股份合作制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐看,這種過渡性ri趨明朗。4.家族制家族制并不是一種單一的企業(yè)組織形式,而是一種融合了家族所有制度和家族管理制度的企業(yè)產(chǎn)權(quán)組織和經(jīng)營管理的混合休。市場經(jīng)濟(jì)國家中,家族企業(yè)比較普遍,而家族制更是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不同組織形式最突出的共同特征?;蛘哒f,不論是哪種組織形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),都或多或少地帶有家族企業(yè)特征,甚至有的上市公司也是如此。根據(jù)家族成員對企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的不同控

16、制狀態(tài),家族企業(yè)可以分為三種類型,即家族所有型、家族經(jīng)營型和混合型(于立、馬麗波等,2003)o按照這三種分類,根據(jù)我們的調(diào)查,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都屬于家族企業(yè)。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有濃厚的家族制特色,主要原因有以下兒點(diǎn):第一,農(nóng)村中許多村落往往就是一個(gè)大家族或兒個(gè)大家族聚居而成。同吋,農(nóng)民一般有著很強(qiáng)的家族觀念和歷史傳統(tǒng)。因此,興辦企業(yè)吋自然而然地就形成家族制企業(yè)。并且在企業(yè)盈利前景模糊的情況下,要獲得家族外部的資金、技術(shù)、管理等各種資源是比較困難的,而家族成員Z間容易較好地解決資本籌集、經(jīng)營管理、利潤分配和持續(xù)發(fā)展等問題。第二,借助家族信念與組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以非常方便地借助于非止式規(guī)則,增進(jìn)彼

17、此Z間的信任,消除信息不對稱所產(chǎn)生的弊端,形成比較默契的分工與合作。同吋,以家族組織結(jié)構(gòu)建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu),可極大地降低組織成本。第三,家族企業(yè)內(nèi)部摩擦小,成員行為目的一致性高,較少需要討價(jià)還價(jià),很多時(shí)候不需要簽訂止式契約,簡化了激勵與約束機(jī)制,節(jié)約了交易成本和管理成本,能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)目標(biāo)。第四,依靠血緣、親情、宗系和鄉(xiāng)情等因素構(gòu)建牢固的內(nèi)部聯(lián)盟,家族企業(yè)可以更有效地保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)和利益不受外來侵犯。實(shí)踐表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家族制(包括家族所有、家族經(jīng)營和混合型三種情況)是比較有效率的企業(yè)產(chǎn)權(quán)組織形式和經(jīng)營管理制度,家族制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的結(jié)合是效率的源泉。當(dāng)然,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家族制也存在著一些弊端,特別

18、是隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營環(huán)境的變化,有吋家族制也可能阻礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的其他組織形式,如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司,也都具有不同程度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,只是不如上述四種特殊組織形式鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色明顯而已。五、結(jié)語我們認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)奇跡是多種因素共同作用的結(jié)果,并且這些因素的共同作用過程是事先設(shè)計(jì)不出來的,只能是順其自然、各得其所。也許,對于其中某些重要因素的作用,至今還不能非常準(zhǔn)確地分析清楚。我們?nèi)涨暗幕窘Y(jié)論是:第一,從某種意義上說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)奇跡并不是有關(guān)政策主動支持和鼓勵的結(jié)果,而是在土地制度、戶籍制度、價(jià)格政策、財(cái)政政策以及金融政策等的“圍追堵截”中,山于“

19、政策失靈”才“異軍突起”的。當(dāng)然在后來,有關(guān)政策在較大程度上才順應(yīng)了客觀規(guī)律。這一點(diǎn)對止確認(rèn)識政府的作用具有特別重要的意義。第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)與組織形式密切相關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的性質(zhì)決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)生與消亡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各種組織形式的基礎(chǔ),而種種獨(dú)特的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式乂是其效率的源泉。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)性質(zhì)的逐漸變化,隨著集體產(chǎn)權(quán)演變?yōu)榛旌袭a(chǎn)權(quán)和私有產(chǎn)權(quán),隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式越來越規(guī)范,其特殊性會逐漸消失,一般性越來越強(qiáng)。至于效率,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生來就有對環(huán)境的特殊適應(yīng)性,未來也會如此。第三,家族制對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有特殊的重要意義。與非鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或城市企業(yè)相比,家族制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的結(jié)合休現(xiàn)的是

20、一種自然而然的過程。今后,主要也應(yīng)順其自然,不要人為地加以改變。第四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式的靈活性和多樣性,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率的源泉,也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程的一個(gè)縮影。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長Z謎山此可以尋找到部分答案。第五,隨著進(jìn)一步改革開放,特別是戶籍制度和土地制度的改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會自動消亡。從這個(gè)角度看,中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法也會逐漸失去意義。中央政府曾多次以“一號文件”的形式,對包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在內(nèi)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出規(guī)定,充分體現(xiàn)了政府對“三農(nóng)”問題的重視。但在土地制度和戶籍制度較少改革的條件下,有關(guān)政策大多只能収得“事倍功半”的效果。參考文獻(xiàn)于立、于左,2003:中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)研究,經(jīng)濟(jì)管理出版

21、社。于立、馬駿,2000:中國國有企業(yè)改革與治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建新思路,梁能主編,公司治理結(jié)構(gòu):中國的實(shí)踐與美國的經(jīng)驗(yàn),中國人民大學(xué)出版社。于立、孟韜,2003:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織形式演變的規(guī)律與問題,中國經(jīng)濟(jì)問題第4期。于立、馬麗波、孫亞鋒,2003:家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的“三環(huán)模式”,經(jīng)濟(jì)管理:新管理第1期。姜春海,2002:從國有企業(yè)到家族企業(yè),管理世界第10期。支兆華,2001:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的另一種解釋,經(jīng)濟(jì)研究第3期。陳劍波,2000:制度變遷與鄉(xiāng)村非正規(guī)制度一一中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)形成與控制,經(jīng)濟(jì)研究第1期。&姚洋,2000:政府角色定位與企業(yè)改制的成敗,經(jīng)濟(jì)研究第1期。李稻葵,1995:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中

22、的模糊產(chǎn)權(quán)理論,經(jīng)濟(jì)研究第4期。譚秋成,2003:轉(zhuǎn)型時(shí)期鄉(xiāng)村組織行為與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,中國社會科學(xué)第2期。Nee,V(1992),OrganizationalDynamicsofMarketTransition:HybndForms,PropeityRights,andMixedEconomyinChina,AdmuustrateScienceQuaneilv,Vbl.37.Perotti,EimcoC.,LaixiangSunandLiangZou(1999),State-ownedversusTownslupandVillageEnterprisesinChina,ComparativeEconomicStudies,XLI,No.2-3.Smyth,Russell(1998),TownshipandVillageEnteipnsesinChina-GrowthMechanismandFutureProspects,JournalofInteinationalStudies,No.12.Smvth,Russell(1997),TheTo

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