1、第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制概述一、進(jìn)度管理與工程全生命周期工程生命周期的定義為：工程生命周期指從工程啟動(dòng)到完成所經(jīng)歷的一系列階段。A工程整合管理、工程范圍管理、工程進(jìn)度管理、工程本錢管理、工程質(zhì)量管理、工程資源管理、工程溝通管理、工程采購管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行 監(jiān)控 收尾二、工期(-)建設(shè)工期工程建設(shè) 全過程r工程籌建期工程準(zhǔn)備期一主體工程施工期工程完建期建設(shè)工期是指建設(shè)工程從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。建設(shè)工期一般按日歷 月或天數(shù)計(jì)算，并在總進(jìn)度計(jì)劃中明確建設(shè)的起止日歷時(shí)間。建設(shè)工期批準(zhǔn)后一般不允許再隨意更改, 如果更改需要重新得到審批部門批準(zhǔn)。四通一平、導(dǎo)流、臨時(shí)房屋

2、和施工工臨時(shí)工程,廠設(shè)施建設(shè)”河床基坑開挖_工程施工總工 期，第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，竣工(二)合同工期(1)合同工期。合同工期指承包人在投標(biāo)函中承諾的完成合同工程所需的時(shí)間，包括按照合同約 定給予的工期變更。(2)開工通知。開工通知指監(jiān)理人通知承包人開工的函件。監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人 發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人的同意。(3)開工日期。開工日期指監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中寫明的開工日期。(4)完工日期。完工日期即合同工程完工日，指合同工期約定的工期屆滿時(shí)的日期。實(shí)際完工日 期以合同工程完工證書中寫明的日期為準(zhǔn)?！纠糠植抗こ涕_工完工日期：本分部工程于2008年12月16日開

3、工，至2010年9月2日完工。(5)缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期指履行缺陷責(zé)任的期限，包括根據(jù)合同約定延長的期限。缺陷責(zé)任期從工程通過合同工程完工驗(yàn)收后開始計(jì)算。在合同工程完工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程或局部工程，假設(shè)未投入使用，其缺陷責(zé)任 期亦從工程通過合同工程完工驗(yàn)收后開始計(jì)算；假設(shè)已投入使用，其缺陷責(zé)任期從通過單位工程或局部工程投入使用驗(yàn)收后開始計(jì)算。由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、 檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。三、進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制(一)進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制的關(guān)系進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控

4、制的基準(zhǔn)。進(jìn)度控制是進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)的基本保證。(二)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃在既定的建設(shè)環(huán)境下合理配置資源，優(yōu)化活動(dòng)及其時(shí)間順序安排，追求建設(shè)工程的綜合效果最優(yōu)。 建設(shè)工程計(jì)劃表達(dá)了工程實(shí)施的整體性、全局性和經(jīng)濟(jì)性，是工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性計(jì)劃安排。(1)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該是有序的。(2)建設(shè)活動(dòng)需要得到全局的總體控制。(3)建設(shè)活動(dòng)需要合理的資源配置和必要的資源供應(yīng)保障。(4)建設(shè)活動(dòng)受到建設(shè)環(huán)境因素的制約。(三)建設(shè)工程進(jìn)度控制.建設(shè)工程進(jìn)度控制概念建設(shè)工程進(jìn)度控制，是指在建設(shè)工程實(shí)施過程中，按照工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃對整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督、 檢查，對出現(xiàn)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，應(yīng)及時(shí)分析研究并采取

5、相應(yīng)措施，以保證建設(shè)工期目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)保證進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性與約束力。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，研究對策，采取措施。.建設(shè)工程進(jìn)度控制基本程序(1)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的跟蹤檢查：資料，及時(shí)掌握工程實(shí)施情況：報(bào)表檢查、現(xiàn)場檢查、 召開生產(chǎn)例會(huì)。(2)對提供的資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析。1)資料的整理與統(tǒng)計(jì)計(jì)算：根據(jù)現(xiàn)場本期實(shí)際完成的工作量計(jì)算累計(jì)完成的工作量、本期實(shí)際完 成工作量的百分比、累計(jì)完成工作量的百分比、工程形象進(jìn)度圖等。2)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比照3)分析進(jìn)度偏差的影響4)分析產(chǎn)生偏差的原因(3)研究進(jìn)度糾偏措施。(4)進(jìn)度糾偏措施的實(shí)施與監(jiān)督。四、建設(shè)工程進(jìn)度控制體系(-)目標(biāo)體系建設(shè)工程實(shí)

6、施中的任何活動(dòng)都應(yīng)圍繞建設(shè)工程的基本目標(biāo)開展。縱向目標(biāo)體系里程碑目標(biāo)開工、基礎(chǔ)處理、隧洞貫通、截流、蓄水、第一臺(tái) 機(jī)組發(fā)電橫向目標(biāo)體系基本的建設(shè)條件和各種資 源供應(yīng)保障征地拆遷、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)(二)組織體系工程法人是建設(shè)工程的受益人和責(zé)任主體,是建設(shè)工程進(jìn)度控制組織體系的核心，負(fù)責(zé)安排建設(shè)項(xiàng) 目的總體進(jìn)度，協(xié)調(diào)參建單位間的關(guān)系和建設(shè)工程外部環(huán)境，決定工期、進(jìn)度重大調(diào)整事宜，提供工程 建設(shè)基本條件。1.工程法人在進(jìn)度控制中的職責(zé)與權(quán)利(1)確定建設(shè)工期目標(biāo)。(2)分解、確定進(jìn)度里程碑目標(biāo)。(3)分解、確定各施工標(biāo)的開工、完工、中間完工等時(shí)間(4)編制工程招標(biāo)計(jì)劃，并組織設(shè)計(jì)、監(jiān)

7、理、施工、物資采購等各項(xiàng)招標(biāo)。(5)編制征地拆遷與移民安置總體進(jìn)度計(jì)劃，與地方移民機(jī)構(gòu)簽訂征地拆遷與移民安置包干責(zé)任書。(6)按照資金使用計(jì)劃，編制并落實(shí)建設(shè)資金籌措計(jì)劃。(7)按照各施工標(biāo)的時(shí)間計(jì)劃要求，就合同工程開工、場地提供、圖紙?zhí)峁?、物資供應(yīng)、工程驗(yàn) 收與移交等，履行發(fā)包人的義務(wù)；按照物資采購合同要求，及時(shí)組織或委托組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，履行產(chǎn)品 出廠交驗(yàn)等有關(guān)發(fā)包人的義務(wù)。(8)協(xié)調(diào)工程外部環(huán)境，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造和征地拆遷等之間的關(guān)系，決定或認(rèn)可合同 工期、里程碑節(jié)點(diǎn)工期的調(diào)整事宜。(9)監(jiān)控工程總體形象進(jìn)度，監(jiān)督監(jiān)理人認(rèn)真履行進(jìn)度控制義務(wù)，受理工期索賠。2.監(jiān)理單位在進(jìn)度控制中的

8、職責(zé)與權(quán)利(1)簽發(fā)開工通知。(2)審批承包人提供的施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后時(shí)指示承包人采取有效措施趕上進(jìn)度。(4)按合同規(guī)定辦理或組織辦理向承包人提供施工圖紙、提供發(fā)包人采購的設(shè)備、提供施工道路 與場地。(5)按合同規(guī)定權(quán)限處理施工暫停事宜。(6)主持監(jiān)理例會(huì)，研究、協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)、指示、認(rèn)可有關(guān)進(jìn)度事宜。(7)分析進(jìn)度狀況，對存在的問題提出建議與意見，編寫進(jìn)度報(bào)告。(8)組織或參與合同工程完工驗(yàn)收，協(xié)商核定實(shí)際完工日期。(9)處理工期延誤或提前有關(guān)事宜。(三)計(jì)劃體系一按計(jì)劃的編制角度及編制內(nèi)容前期計(jì)劃 一勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃 一-工程階段分類施工準(zhǔn)備工作麗施工進(jìn)度計(jì)劃 一

9、 I工程驗(yàn)收計(jì)劃概念性進(jìn)度計(jì)劃 詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃 滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃一計(jì)劃的形成與完善過程一按計(jì)劃的內(nèi)容分類.按計(jì)劃的編制角度和作用分類(1)發(fā)包人的總體控制性進(jìn)度計(jì)劃。包括工程工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程工程年度進(jìn)度計(jì)劃。(2)承包人的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃承包人依據(jù)招標(biāo)文件約定的合同工期、里程碑進(jìn)度目標(biāo)與其他要求，以及承包人的投標(biāo)承諾、自身 條件、技術(shù)與管理水平等編制。這一進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，對合同雙方具有合同效力。.按工程階段分類(1)工程前期工作計(jì)劃。工程前期工作計(jì)劃是指編制工程建議書和工程可行性研究報(bào)告以及進(jìn)行 初步設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃。(2)勘測設(shè)計(jì)計(jì)劃?？睖y設(shè)計(jì)計(jì)劃是指地形測量、地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)等極其

10、必要的試驗(yàn)等的工作計(jì) 劃。(3)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。事先編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，如“三通一平”計(jì)劃、征地拆遷與移民安 置計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃等。(4)施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是工程計(jì)劃體系中的核心計(jì)劃。(5)工程驗(yàn)收計(jì)劃。工程驗(yàn)收計(jì)劃包括分部工程驗(yàn)收計(jì)劃、單位工程驗(yàn)收計(jì)劃、階段驗(yàn)收計(jì)劃、 合同工程驗(yàn)收計(jì)劃、竣工驗(yàn)收計(jì)劃等，按計(jì)劃及時(shí)組織工程驗(yàn)收，既能保證施工按計(jì)劃銜接有序地進(jìn)行, 又能保證工程及時(shí)投產(chǎn)動(dòng)用。3 .按計(jì)劃的內(nèi)容分類按照計(jì)劃的內(nèi)容，工程進(jìn)度計(jì)劃可分為以下幾類：（1）工程工程總進(jìn)度計(jì)劃。（2）單位工程進(jìn)度計(jì)劃。（3）年度、季度、月施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）年度投資計(jì)劃。（5）材料、物資供應(yīng)計(jì)劃。（

11、6）設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。（7）勞動(dòng)力需求計(jì)劃。（8）施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。（9）物資供應(yīng)與儲(chǔ)藏計(jì)劃。（10）施工現(xiàn)場內(nèi)、外的運(yùn)輸計(jì)劃。4.按計(jì)劃的形成與完善過程分類概念性進(jìn)度計(jì)劃初步確定任務(wù)的主要工作內(nèi)容、時(shí)間目標(biāo)要求戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略重點(diǎn)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)圖自下而上詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃滾動(dòng)的方法逐步完善計(jì)劃對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的表示方法一、橫道圖用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，一般包括兩個(gè)基本局部，即左側(cè)的工作名稱和右側(cè)的工作持續(xù) 時(shí)間及橫道線局部。工作名稱施工進(jìn)度/天1234567891011121314放線開挖基礎(chǔ)模板安裝獲得鋼筋鋼筋加工架立鋼筋混凝土制備混凝土澆筑圖1

12、2 1某混凝土基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃有以下特點(diǎn)。1.優(yōu)點(diǎn)（1）能明確地表示出各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。（2） 一目了然，易于理解，能夠?yàn)楦鲗哟蔚娜藛T（上至決策指揮者，下至基層操作人員）所掌握 和運(yùn)用。2 .缺點(diǎn)（1）不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，某些工作的進(jìn)度提前或拖延時(shí)，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度。（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出各項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，這不便于施工進(jìn)度管理和資源調(diào)配。二、工程進(jìn)度曲線一般進(jìn)度控制是利用施工進(jìn)度表來執(zhí)行的

13、,但橫道圖式進(jìn)度表在計(jì)劃與實(shí)際的比照上，很難準(zhǔn)確地 表示出實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度超前或延遲的程度。為了準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，可 利用工程施工進(jìn)度曲線。施工進(jìn)度曲線圖一般用橫軸代表工期，縱軸代表工程完成數(shù)量或施工量的累計(jì)。將有關(guān)數(shù)據(jù)表示在 坐標(biāo)紙上，就可確定出工程施工進(jìn)度曲線。把計(jì)劃進(jìn)度曲線與實(shí)際施工進(jìn)度曲線相比擬，那么可掌握工程 進(jìn)度情況并利用它來控制施工進(jìn)度。工程施工進(jìn)度曲線的切線斜率即為施工進(jìn)度速度。（1）在固定施工機(jī)械和勞動(dòng)力條件下，假設(shè)對施工進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砜刂?，無任何偶發(fā)的時(shí)間損失， 能以正常施工速度進(jìn)行，那么工程每天完成的數(shù)量保持一定。這時(shí)其施工進(jìn)度曲線呈直線形狀，見

14、圖1 一 2-2o（2）在施工初期由于施工準(zhǔn)備、施工臨時(shí)設(shè)施、工作面較少等原因，施工后期由于工程收尾、驗(yàn) 收等原因，施工速度一般較施工高峰期要慢。每天的完成數(shù)量通常自初期至中期呈遞增趨勢，由中期至 末期呈遞減趨勢。施工進(jìn)度曲線一般呈S形，見圖1 2 3。其反曲點(diǎn)（拐點(diǎn)）發(fā)生在每天完成數(shù)量的 高峰期。工w大（ JR計(jì)完成工程量（b） 天完工程圖1 2 2每天完成數(shù)量固定的施工進(jìn)度曲線（左圖）圖12 3每天完成不同數(shù)量的施工進(jìn)度曲線（右圖）施工進(jìn)度曲線的切線斜率表示施工速度。斜率越大表示每天完成的數(shù)量越大，施工機(jī)械和勞動(dòng)力在 工程上需要最大的作業(yè)能力。施工進(jìn)度曲線主要適用于有工程量工作的進(jìn)度計(jì)劃與

15、控制，其主要作用為：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度 的比照分析；判斷工程量偏差和時(shí)間偏差；預(yù)測未來的進(jìn)度。興、與太陽糧枳太E4興、與太陽糧枳太E4圖1-2-4工程進(jìn)度曲線分析示意圖圖12 4中，a點(diǎn)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，提前的工程量為Ay,提前的時(shí)間為At； b點(diǎn) 表示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；c點(diǎn)表示實(shí)際進(jìn)度落后于原計(jì)劃，落后的工程量為Ay,落后的時(shí)間為 to如果施工資源（人力、設(shè)備）和施工方法不發(fā)生變化的情況下，實(shí)際施工速度和計(jì)劃施工速度應(yīng) 當(dāng)一致。因此從c點(diǎn)起，重新繪制的余留工作的S形施工進(jìn)度曲線與計(jì)劃施工進(jìn)度曲線平行，據(jù)此可對 工期進(jìn)行預(yù)測。從圖1 2 4中可見如果按照原計(jì)劃施工，工期預(yù)計(jì)拖后

16、AT。要說明的是，如果實(shí)際 工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，進(jìn)度復(fù)雜時(shí)刻的后續(xù)工作客觀上不可能以均衡的施工強(qiáng)度施工，就不能采用上述切線分 析方法來預(yù)測工期進(jìn)展情況。三、形象進(jìn)度圖形象進(jìn)度圖是把工程計(jì)劃以建筑物形象進(jìn)度來表達(dá)的一種控制方法。這種方法直接將工程工程進(jìn)度 目標(biāo)和控制工程標(biāo)注在工程形象圖的相應(yīng)部位，非常直觀，進(jìn)度計(jì)劃一目了然，特別適用于施工階段的 進(jìn)度控制。此法修改調(diào)整計(jì)劃也極為簡便，只需修改日期、進(jìn)程，而形象圖像依然保持不變。圖12 5為某引水工程隧洞某時(shí)間節(jié)點(diǎn)施工形象進(jìn)度圖，隧洞施工已經(jīng)完成和未完成的情況可以 清晰直觀地反映在圖中。圖1-2-5某大壩澆筑分分區(qū)俺工形象迸度圖（單位i m）四、進(jìn)度里程碑計(jì)劃進(jìn)度里程碑計(jì)劃是以工程中某些重要事件的完成或開始時(shí)間為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃 或工程框架。某隧洞工程進(jìn)度里程碑計(jì)劃見表1 2 1,它顯示了工程工程實(shí)現(xiàn)完工目標(biāo)所必須經(jīng)過的 重要條件和中間狀態(tài)序列。因?yàn)檫@種計(jì)劃不反映具體實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的具體活動(dòng)安排，因此一般適用于項(xiàng) 目的概念性計(jì)劃階段，并為詳細(xì)計(jì)劃編制提供依據(jù)。表12 - 1某隧洞工程進(jìn)度里程碑計(jì)劃（日/月）里程碑事件1月2月3 JJ4月 11月12月開工15/1洞口完成10/2隧洞貫通30/9襯砌完成5/12五、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃橫道圖缺點(diǎn)：(1)不便于工程實(shí)施的總體工作協(xié)調(diào)，又