1、Word 員工質(zhì)量心得體會3篇 【導(dǎo)語】員工質(zhì)量心得體會怎么寫好？本為精選了3篇優(yōu)秀的質(zhì)量員工心得體會范文，都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板。以下是我為大家收集的員工質(zhì)量心得體會，僅供參考，盼望您能喜愛。 【第1篇】員工質(zhì)量心得體會 質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量起著重要的作用,而質(zhì)量管理則是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)之一。下面是第一心得為大家預(yù)備的員工質(zhì)量心得體會，盼望大家喜愛! 員工質(zhì)量心得體會范文 秦池酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時間，利潤成倍增長，并且以億元天價買斷了標(biāo)冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅(qū)使下麻木了、虛偽了，為了獵取巨額的利潤，他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。秦池失掉了誠信，

2、失掉了客戶，失掉了曾經(jīng)光榮奪目的光線，秦池干枯了，永久的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消逝在遠(yuǎn)方的天際，那么秦池留給我們的是什么?莫非僅僅是茶客們飯后的話柄嗎? 日常生活中，我們在電視上或報(bào)刊上常?？吹竭@樣一些新聞，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場，被歐美、日、韓等國拒之門外，緣由不外乎就是質(zhì)量不過關(guān)?？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公正的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來，好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見的了。 那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個，原材料的質(zhì)量因素

3、、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個因素，都是可以加以掌握的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)嫻熟程度、心情變化、責(zé)任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 作為一名員工，我感到特別驕傲。幾年的大進(jìn)展，使我們?nèi)找鎻?qiáng)大，就象一輪光榮奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了盼望、曙光，但是市場競爭是特別殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永久不會過時的，殘酷的競爭不信任眼淚，不會憐憫弱者。我們應(yīng)當(dāng)居安思危，每時每刻都應(yīng)有危機(jī)感，就象古人所說，生于

4、憂患，死于安樂，為此我們求取大的進(jìn)展，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對質(zhì)量的問題實(shí)行一票拒絕制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹立了產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明白我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。 員工質(zhì)量心得體會范文想查看更多相關(guān)信息，請上第一心得。 【第2篇】質(zhì)量人員工作心得 以下是我近兩個月的工作總結(jié)，及下月工作方案，請領(lǐng)導(dǎo)批閱： 一、檢測一室日常分析工作監(jiān)控 1、每日查看分析數(shù)據(jù)，發(fā)覺特別數(shù)據(jù)準(zhǔn)時處理。 2、常常性校正色譜模板，力爭保證所報(bào)數(shù)據(jù)精確 。 3、特別樣品親自動手或全程跟蹤。如純料過篩、石墨料檢鐵、石墨料模壓放氣狀

5、況等。 二、新到儀器調(diào)試、使用方法培訓(xùn) 1、協(xié)作天美廠家工程師對兩臺新購氣相色譜儀進(jìn)行安裝調(diào)試。 2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板。技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)3、為使分析結(jié)果更為精確 ，改進(jìn)氣相色譜分析方法。 4、針對新色譜儀的構(gòu)造、參數(shù)設(shè)置、操作方法等對員工進(jìn)行培訓(xùn)。 5、新購蒸餾水器接電完成，投入使用。 三、平板硫化機(jī)運(yùn)行狀況監(jiān)控及日常維護(hù) 由于平板硫化機(jī)故障頻繁，需常常查看其運(yùn)行狀況，對故障及潛在故障及早發(fā)覺、準(zhǔn)時處理。 8月1日以來，新平板硫化機(jī)共消失電路系統(tǒng)故障三次，時間分別為：8月1日、8月23日、9月21日，舊平板硫化機(jī)補(bǔ)壓失靈故障兩次時間分別為8月7日、8月

6、21日（自行處理）。8月份提購一套內(nèi)六角扳手，增加了對平板硫化機(jī)各部件松緊狀況的查看，有效地削減了其補(bǔ)壓失靈故障的發(fā)生。 四、色譜維護(hù)。 1、色譜備件清點(diǎn) 為便利日后對色譜進(jìn)行維護(hù)修理，對色譜配件做了清點(diǎn)，對短缺配件申報(bào)選購。 2、氣相色譜幫助設(shè)備（氫氣發(fā)生器、空氣發(fā)生器）干燥劑更換。 3、氣相色譜氣路改進(jìn) 熱導(dǎo)池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣，尾氣需妥當(dāng)接至室外，由于sp-3420a氣相色譜儀檢測器尾接部件所限，長期以來所接尾接管平安及外觀方面都略顯欠妥，在對天美色譜尾接管設(shè)計(jì)連接妥當(dāng)后，也將北分sp-3420a尾接氣路進(jìn)行了改善。 4、氫氣發(fā)生器修理 sph-500a氫氣發(fā)生器、ghl

7、-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣（該兩臺氫氣發(fā)生器均以使用四年以上），經(jīng)修理后，ghl-300還可牽強(qiáng)維持一段時間（該設(shè)備今年五一期間已開頭漏氣），sph-500a宣布報(bào)廢，已申請另購一臺。 六、設(shè)備臺賬整理 本年度增購儀器較多，為便利管理及查看，已將檢測一室全部儀器、設(shè)備重新整理入賬。 七、其他日常工作事項(xiàng) 1、儀器維護(hù) 2、物料領(lǐng)取 3、污水報(bào)表制作 4、高效液相色譜流淌相配制 八、下月工作方案為： 1、進(jìn)一步完善氣相色譜分析方法 2、編寫水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程 3、員工不定期培訓(xùn) 【第3篇】員工質(zhì)量管理心得體會 3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語準(zhǔn)時貼出，質(zhì)量管理學(xué)問專刊適時發(fā)

8、放，公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理的熱潮;5月份是平安活動月，各種平安法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工熟悉、引起重視，對促進(jìn)公司進(jìn)展意義重大。 但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有活動月的意識，由于質(zhì)量、平安、節(jié)省挖潛等系列問題是企業(yè)進(jìn)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)留意的事，要努力去做好，但無須刻意去修飾，由于人的精力有限，你假如刻意去修飾某一方面，卻

9、往往忽視了其它問題。今日領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了留意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽擱加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)留意平安，卻又對成品中的黑黃點(diǎn)視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作，不要只做表面文章，要有劇烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有持續(xù)努力。 作為一個腳踏實(shí)地工作的人，面對一些潮流的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和安靜。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事樂觀踴躍，該留意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)