1、目錄一 工程概況二 施工條件及施工準(zhǔn)備三 施工總平面布置及施工進(jìn)度計(jì)劃四 主要施工方法五 本工程施工采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范六 材料與實(shí)驗(yàn)七 工期保證措施八 施工質(zhì)量保證措施九 安全生產(chǎn)保證措施十 文明施工保證措施十一 冬、雨季及不良環(huán)境施工措施十二 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1一、工程概述1.1 總體工程概況天津航空產(chǎn)業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目環(huán)東干道七上京津塘高速公路導(dǎo)行工程第一標(biāo)段修筑起點(diǎn)為京津塘高速公路運(yùn)營樁號(hào)K121+885，終點(diǎn)為K123+000，路線全長 1115m，為現(xiàn)狀雙向四車道加寬至雙向八車道。本合同段主要包括路基工程、路面工程、橋涵工程、及交通工程，其中主要構(gòu)筑物有 1 座中橋（袁家河中

2、橋），1 處通道， 1 處過水箱涵。路基處理方式主要包括結(jié)點(diǎn)鋼塑土工格柵、填筑 5%石灰土、 PTC預(yù)應(yīng)力混凝土薄壁管樁。1.2 、橫斷面布置 京津塘高速現(xiàn)狀橫斷面：0.75m( 土路肩 )+2.5m（硬路肩） +23.75m(車行道 )+0.75m（路緣帶）+3.0m（中央分隔帶） +0.75m（路緣帶） +23.75m( 車行道 )+ 2.5m （硬路肩） +0.75m(土路肩 ) ，總寬度 26.0m。 本次京津塘高速加寬后為雙向八車道，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為：0.75m( 土路肩 )+3.25m（硬路肩）+43.75m( 車行道 )+0.75m（路緣帶）+3.0m（中央分隔帶） +0.75m（路

3、緣帶） +43.75m( 車行道 )+ 3.25m （硬路肩）+0.75m(土路肩 ) ，總寬度 42.5m。1.3箱涵工程概況：（1）、天津航空產(chǎn)業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程第一標(biāo)段箱涵 1 座，樁號(hào)為 K122+633.690。（2）、箱體采用 C35 砼，其受力鋼筋及構(gòu)造鋼筋均采用HRB335 鋼筋。涵身基礎(chǔ)為 C20 砼；八字洞口墻身采用 MU50 毛石， M10 水泥砂漿砌筑；洞口河床鋪砌 M7.5 水泥砂漿砌 MU50 毛石，表面用 M7.5 水泥砂漿勾縫。（3）、箱涵在路基邊緣下的墻身設(shè)沉降縫一道，沉降縫必須貫穿整個(gè)斷面，縫寬 2cm，內(nèi)用瀝青麻絮填塞

4、，外用M7.5 水泥砂漿抹平。（4）、涵洞接長段的角度和涵底坡度同現(xiàn)狀涵洞。2二、施工條件及施工準(zhǔn)備2.1 供水、供電、通訊供水：工地用水分為生產(chǎn)用水和生活用水，生產(chǎn)用水采用潛水泵直接從水庫中抽至蓄水池，生活用水可與當(dāng)?shù)鼐用窆灿蔑嬘盟?。供電：從?dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接電至施工現(xiàn)場, 并配備一臺(tái)90KW的發(fā)電機(jī)組以滿足施工的臨時(shí)需要。通訊：導(dǎo)行1 標(biāo)段項(xiàng)目部安裝程控電話一部，印制項(xiàng)目部人員通訊聯(lián)系卡，方便聯(lián)系。2.2 技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。施工組織設(shè)計(jì)編制：在投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的施工方案，并保證在施工中嚴(yán)格按方案指導(dǎo)施工。技術(shù)交底：技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交

5、底、設(shè)計(jì)變更和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級(jí)制。即主管項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工隊(duì)長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底時(shí)，要求細(xì)致齊全，并要求結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求及操作要求、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)施工中要注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。2.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備控制測量接到中標(biāo)通知書后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位完成施工范圍內(nèi)標(biāo)高及控制點(diǎn)測量，并將測量成果報(bào)監(jiān)理工程師審定。接中標(biāo)通知書后，公司立即組織施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工前檢查。施工技術(shù)文件編制進(jìn)場后，隨即將施工組織設(shè)計(jì)具體化、詳細(xì)化，并根據(jù)實(shí)施性施工組織3設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，展開施工作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部編制各種施工圖表，便于指導(dǎo)施工。2.4 設(shè)備及

6、材料準(zhǔn)備根據(jù)工程地質(zhì)以及施工內(nèi)容結(jié)合本工程的實(shí)際情況， 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備組合，組織一批機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，具體機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場時(shí)間見機(jī)械設(shè)備表。水泥：采用國家認(rèn)證合格的普通硅酸鹽水泥并就近采購。粘土：就近在粘土場開采。砂礫石：就近在砂料場采購。塊石：就近在塊石場采購；充分利用漿砌石拆除的部分塊石。啟閉設(shè)備：直接在廠家定購。2.5 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備如我公司中標(biāo)將組建三個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場，施工一隊(duì)負(fù)責(zé)壩體施工，施工二隊(duì)負(fù)責(zé)高低涵灌漿及加固施工，施工三隊(duì)負(fù)責(zé)高低涵啟閉系統(tǒng)改造施工。由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，平行作業(yè)，合理安排，并實(shí)行各施工隊(duì)責(zé)任制，施工隊(duì)長為第一責(zé)任人。三、施工總平面布置及施工進(jìn)度計(jì)劃3.1 施工總平面布

7、置根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘，施工布置盡量做到合理。 堅(jiān)持以下布置原則：1） 臨時(shí)設(shè)施的布置充分利用場地地形，盡量減少開挖和填筑工程量。2） 施工布置既要有利于生產(chǎn)，易于施工管理，又方便施工人員生產(chǎn)、生活；3）滿足施工要求的前提下，應(yīng)盡量作到不占或少占用臨時(shí)用地。（2）施工平面總布置說明如下：1） 臨時(shí)道路：利用原來京津塘高速外邊夠經(jīng)過灰土處理作為臨時(shí)便4道；2） 建立施工器材倉庫、保衛(wèi)室二者布置在一起，便于管理。3）人員辦公、生活設(shè)施 200 平方米，可搭建臨時(shí)住房或就近租用民房，所有臨建倉庫均采用竹木結(jié)構(gòu)或鋼管扣搭結(jié)，用油氈或彩條布圍護(hù)，屋面蓋油毛氈或石棉瓦。3.2 施工進(jìn)度編制依據(jù)及原則根據(jù)

8、環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)充資料的要求，編制本進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格遵守合同文件規(guī)定的工程開工、完工日期。明確各項(xiàng)目的主次，確保工程施工的關(guān)鍵線路，組織流水線施工，合理安排工期，協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程的進(jìn)度，減少干擾，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。優(yōu)化施工方案， 合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠的保證措施，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足合同規(guī)定的要求。在滿足工期的前提下， 通過施工進(jìn)度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的合理利用。并結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化、修正、完善施工計(jì)劃，使其能真正指導(dǎo)施工。3.3 具體施工進(jìn)度時(shí)間安排（1）本箱涵具體施工

9、時(shí)間為2012 年 2 月 16 日開工，至 2012 年 3 月日竣工。四、主要施工方法、工程開工前應(yīng)對原箱涵進(jìn)行放線核對，特別是箱涵高程、角度及外形尺寸。2、在施工進(jìn)行新加長部分箱涵結(jié)構(gòu)前，應(yīng)將原有原箱涵的一字擋土墻5（涵洞洞口）進(jìn)行鑿除，鑿除高度到搭板頂面為止。鑿除過程應(yīng)采取必要措施，避免對原箱體結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞。鑿除斷面處應(yīng)盡可能平整，并對外露鋼筋進(jìn)行切割，截面處涂刷環(huán)氧涂料或砼防腐涂劑。3、根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)按施工圖要求進(jìn)行定位測量工作、施工中堅(jiān)持換人復(fù)測制度，確保中線、高程準(zhǔn)確無誤，并做好測量和檢查校核記錄。4、基礎(chǔ)開挖并保持無水狀態(tài)，使全部工程處于干態(tài)下進(jìn)行，若遇有地下水及時(shí)作好排

10、水措施。根據(jù)土質(zhì)情況，必要時(shí)采取適當(dāng)支撐保護(hù)，防止邊坡塌滑。先開挖好臨時(shí)通道，以保證澆灌水流的正常通過和行人車輛的正常通行?；A(chǔ)開挖應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，開挖至水泥攪拌樁處采用人工開挖至設(shè)計(jì)高程，以保證樁身完整及樁頭的強(qiáng)度要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后立即進(jìn)行鋪設(shè)碎石墊層，碎石墊層滿足技術(shù)規(guī)范要求的壓實(shí)連續(xù)材料層 , 并分層攤鋪壓實(shí)。5、砼墊層基礎(chǔ)嚴(yán)格按照規(guī)范施工，保證墊層的平整度和高程、幾何尺寸。6、箱體鋼筋工程，按圖紙所示部位鋼筋放樣，鋼筋采用搭接焊時(shí)單面焊不小于 10d，雙面焊不小于 5d。采用綁扎時(shí)，其搭接長度不小于35d 或按設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工及安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并保證砼保

11、護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。新加長部分箱涵與原原箱涵采用植筋連接，連接應(yīng)保證結(jié)構(gòu)牢固、閉水。植筋按照混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范和RE500參數(shù)進(jìn)行計(jì)算。7、模板以定型標(biāo)準(zhǔn)鋼模為主，特殊不規(guī)則部位配以異型模板，模板支撐以鋼管、穿墻螺栓，箱體內(nèi)模采用碗扣支架結(jié)構(gòu)拉桿組合形成。支襯穩(wěn)固、模板拼縫平整、嚴(yán)密，并夾設(shè)海綿條填縫。嚴(yán)禁漏漿。8、砼澆筑采用吊車吊斗施工，自由傾落高度不得超過2m，如超過 2m時(shí)要用串筒或溜槽下料，砼分層澆筑，每層厚度不宜超過3040cm，嚴(yán)格控制砼的水灰比、塌落度，砼無漏振，過振現(xiàn)象，砼澆注要連續(xù)施工。砼運(yùn)載途中至入倉時(shí)間不得超過15min，并按監(jiān)理要求隨機(jī)抽取試塊。69、砼澆筑

12、后，按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，不少于14 天，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%時(shí)方可拆除模板。 拆模應(yīng)分階段卸落， 砼拆模后設(shè)專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)， 養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 7 天。10、搭板及地梁采用反開槽法施工，并必須避免亮槽。11、臺(tái)背回填材料符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，待砼強(qiáng)度達(dá)到 100%后進(jìn)行臺(tái)背回填，臺(tái)背回填分層對稱填筑， 分層厚度為 0.1 0.2m，采用小型機(jī)械分層夯實(shí)，以 8%灰土回填，并達(dá)到其設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度。五、本工程施工采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范箱型通道及箱涵施工應(yīng)滿足 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（ JTJ0412000）和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （JTG F80/1-2004 ），并按天津市市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖進(jìn)

13、行施工。六、材料與試驗(yàn)：施工中所采用的砂、石料、水泥、混凝土必須經(jīng)過化驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，方能使用。做好水泥砂石料的試驗(yàn)。施工用水必須滿足技術(shù)規(guī)范要求。1、主要材料箱體采用 C35混凝土，其受力鋼筋及構(gòu)造鋼筋均為HRB335級(jí)鋼筋；涵身基礎(chǔ)為 C20混凝土；八字洞口強(qiáng)身采用MU50毛石， M10水泥砂漿砌筑：洞口河床鋪砌為M7.5 水泥砂漿砌 MU30片石，表面用 M7.5 水泥砂漿勾縫。主要設(shè)備使用表附后七、工期保證措施本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件及公司施工力量、技術(shù)裝備等情況編制。保證工期主要措施、施工準(zhǔn)備與生產(chǎn)組織同時(shí)進(jìn)行。中標(biāo)后，接到業(yè)主進(jìn)場通知，立即組織隊(duì)伍進(jìn)場施工。實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的

14、管理體系， 項(xiàng)目部及時(shí)解決施工中各類重大問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)布局，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。制定周密的施工組織設(shè)計(jì)，作好各工種、工序的技術(shù)交底，制定切7實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并逐日檢查，及時(shí)調(diào)整部署。投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備， 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)各工序的需要，合理調(diào)配施工人員，避免出現(xiàn)誤工和窩工現(xiàn)象。優(yōu)化組織，合理安排，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，開展班組勞動(dòng)競賽，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保隊(duì)伍不減員，保證施工正常進(jìn)行。搞好材料配件供應(yīng)，保證按計(jì)劃及時(shí)到位，并確保質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或材料造成返工和停工現(xiàn)象。明確分工，仔細(xì)安排好施工順序，運(yùn)用合理

15、的流水節(jié)拍，把握好工序的銜接和穿插?！白ブ攸c(diǎn)，搶難點(diǎn)” 。在保證工程質(zhì)量的前提下對關(guān)鍵是對二序孔進(jìn)行突擊施工。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度。項(xiàng)目部設(shè)調(diào)度一人，負(fù)責(zé)全線工程所需勞動(dòng)力、機(jī)械和材料的整體計(jì)劃調(diào)度。若出現(xiàn)單項(xiàng)工程滯后于計(jì)劃進(jìn)度，則須進(jìn)行原因分析并提出修改方案。利用不良?xì)夂蜻M(jìn)行工程設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證各工種施工機(jī)具設(shè)備完好，由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保證其正常工作，杜絕因機(jī)械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，杜絕因傷亡事故造成工期延誤。八、施工質(zhì)量保證措施8.1 工程施工質(zhì)量等級(jí)的承諾各分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，精心部署，合理布置，在施工中實(shí)行科學(xué)管理；抓質(zhì)量，搶工期，搞好現(xiàn)場安全文明施

16、工；采用新技術(shù)、新工藝，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。施工前從多個(gè)方面進(jìn)行部署，包括嚴(yán)格按設(shè)計(jì)組織施工、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范、因地制宜制訂相應(yīng)的施工措施并報(bào)監(jiān)理工程師，以保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量等級(jí)：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量優(yōu)良。88.2 工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，同時(shí)業(yè)主單位的要求就是我們的承諾，為建立和建全質(zhì)量保證體系，我公司在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。若我公司中標(biāo)，將成立工程質(zhì)量檢查部，擬定一人任質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人，并配備兩名質(zhì)檢員協(xié)助搞好質(zhì)檢工作。組織進(jìn)場后立即提交一份質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織圖和其它崗位責(zé)任及質(zhì)檢人員的組

17、成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等的工程質(zhì)量保證措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理審批。在工程實(shí)施過程中，我方將對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，并詳細(xì)作好記錄。在工程實(shí)施過程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的規(guī)程、規(guī)范，響應(yīng)發(fā)包人的號(hào)召，執(zhí)行監(jiān)理人的指示，采取一系列技術(shù)生產(chǎn)措施，為永州市四水治理工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。 施工中，我單位將奉行 “爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，打造優(yōu)良工程”的質(zhì)量方針。我方對本項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任， 根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和我單位制定的“質(zhì)量保證體系”的原則、方針進(jìn)行質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量管理的實(shí)施，直接對發(fā)包人負(fù)責(zé)。我方制

18、定的質(zhì)量保證體系是貫徹于工程始終的。我公司要求本單位所有參與本工程的人員必須嚴(yán)格遵守本體系所述的原則和要求，有計(jì)劃地進(jìn)行每一項(xiàng)具體工作。在本工程實(shí)施過程中始終接受發(fā)包人、監(jiān)理人及設(shè)計(jì)的監(jiān)督指導(dǎo)。我公司將建立一套完整的質(zhì)量保證體系， 從以下幾方面保證工程質(zhì)量：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、水利部有關(guān)工程質(zhì)量方面的法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，對工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制。對造成重大工程質(zhì)量事故者，就地免職，并予以行政處罰。建立完整的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)檢部，質(zhì)檢部按分部工程設(shè)置質(zhì)檢員，施工隊(duì)長直接屬質(zhì)9檢員管制，出現(xiàn)問題逐級(jí)查處。質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)的接口關(guān)系為順利協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)

19、系，使之成為一個(gè)能提供有效質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督的有機(jī)整體，施工過程中，嚴(yán)格按施工隊(duì)長質(zhì)檢員質(zhì)檢部技術(shù)負(fù)責(zé)人分級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行三檢制度，層層把關(guān)進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場施工質(zhì)量每天由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查，并按進(jìn)度向監(jiān)理工程師和發(fā)包人匯報(bào)。項(xiàng)目部質(zhì)量保證活動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工過程中所有項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理。 采用巡視、檢查關(guān)鍵點(diǎn)的見證檢查等形式展開質(zhì)量活動(dòng)。聽取各質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查匯報(bào)，及時(shí)對不合要求點(diǎn)進(jìn)行處理。各工種質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量要求、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工序操作，實(shí)行自檢、互檢，作好質(zhì)量活動(dòng)記錄，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。為保證工程質(zhì)量， 工地杜絕使用不合格材料，對于不適用于本工程的施工

20、設(shè)備，我方也嚴(yán)格加以控制。工程實(shí)施時(shí)，對所有用于工程的施工材料，公司內(nèi)部組織不定期檢查。質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖附后。10質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)科機(jī)械設(shè)備材料質(zhì)量技術(shù)科編制施工方案公司主管質(zhì)安科工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理科設(shè)計(jì)代表業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)理單位8.3 總體和關(guān)鍵部位工程質(zhì)量保證措施總體質(zhì)量保證措施公司堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，將施工質(zhì)量視為工程的頭等大事，并根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和公司技術(shù)力量等要素，研究制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，其質(zhì)量保證措施如下：11加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)同各方的工作聯(lián)系。建立項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)檢員，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下

21、開展工作。公司、項(xiàng)目部、施工班組層層把關(guān)，提高施工質(zhì)量。實(shí)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，使各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率為100%。尊重業(yè)主、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位對公司工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，積極配合他們做好各項(xiàng)保證質(zhì)量的工作。物資采購及檢驗(yàn)控制：物資采購必須對供貨方進(jìn)行選擇，優(yōu)選信譽(yù)好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的廠家，產(chǎn)品必須具有合格證，進(jìn)貨后必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能投入使用，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，杜絕使用無合格證、檢驗(yàn)不合格的材料。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。工程開工前，組織工程施工技術(shù)人員熟悉圖紙，接受設(shè)計(jì)單位圖紙交底，疑難問題及時(shí)提出，及時(shí)解決。做好圖紙會(huì)審記錄，將

22、施工中的問題盡可能解決在施工之前；做好施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系，施工中如發(fā)現(xiàn)特殊問題，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理方反映，以便及時(shí)處理，以免影響施工。每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案，提出保證質(zhì)量的具體措施。同時(shí)組織施工及操作人員熟悉圖紙、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程施工前，交底內(nèi)容應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求和措施。健全質(zhì)保體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理推行全面管理，成立QT小組，進(jìn)行“ PDCA”循環(huán)，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)，定期召開質(zhì)量研討會(huì)，分析問題，解決疑難，針對性制定各項(xiàng)有效措施，確保工程質(zhì)量和操作質(zhì)量。發(fā)動(dòng)強(qiáng)有力的宣傳工作，使廣

23、大員工自覺樹立起堅(jiān)定的質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)常性開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，造成濃厚的講質(zhì)量、抓質(zhì)量，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為12榮的良好氣氛，為工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。質(zhì)量管理工作常抓不懈，貫徹始終，使每一分項(xiàng)，每一工序的施工得到跟蹤監(jiān)控。遵章循規(guī)、規(guī)范施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、國家規(guī)范規(guī)程及圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件組織施工。將本工程應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程制度、標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)到全體施工人員中，并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)，使參戰(zhàn)人員心中有數(shù)，不盲目施工，增強(qiáng)自身約束力。施工過程中出現(xiàn)的疑難點(diǎn)必須按照和業(yè)主預(yù)先商定的處理程序進(jìn)行解決和處理。執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級(jí)管理制度。健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，

24、使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的龍頭，扎扎實(shí)實(shí)遵章循規(guī)，規(guī)范施工。質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量檢查制度，作業(yè)班組實(shí)行自檢復(fù)檢制度，上道工序經(jīng)檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。班組檢查要有自檢記錄，分部分項(xiàng)工程應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工程施工。定期組織質(zhì)量檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每天組織一次檢查，公司每個(gè)月組織一次定期檢查，并不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，及時(shí)采取措施糾正。九、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)、保證施工順利進(jìn)行的基本條件，公司在施工中貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定安全

25、生產(chǎn)措施。13工程開工前，詳細(xì)核對設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)對職工的安全教育，工人在上崗前進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，制定并落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，任安全總負(fù)責(zé)人，施工工長、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組選派一名安全意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的工人任兼職安全員，全體管理人員在搞好本職工作的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全工作的檢查督促工作，形成全方位的安全管理體系。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)制度及措施、標(biāo)語，設(shè)立懸掛安全警告標(biāo)志。開工前交待任

26、務(wù)時(shí)，必須交待安全注意事項(xiàng)，班組長在分配任務(wù)時(shí)，必須交待安全要求，提高每個(gè)人的安全意識(shí)。嚴(yán)格按安全施工操作規(guī)程進(jìn)行施工，對違章者嚴(yán)厲批評和進(jìn)行處罰。在安排各種生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)， 個(gè)別工種根據(jù)職工的身體和心理狀況有針對性的安排工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施選在地質(zhì)良好的地段。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種運(yùn)輸?shù)缆贰⑸a(chǎn)和生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放，以及動(dòng)力、通訊線路和其它臨時(shí)工程，按照有關(guān)安全的規(guī)定制定出合理的平面布置圖。施工場地嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，以免發(fā)生意外，導(dǎo)致傷亡事故。靠近水庫和陡壁處的道路，設(shè)置護(hù)欄和明顯警告標(biāo)志。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程安全措施的制定、貫徹、執(zhí)行，每星期定期召

27、開一次碰頭會(huì)。及時(shí)提出整改方案，并檢測查實(shí)施工情況，日常工作有記錄。各種電器設(shè)備配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座外裝防護(hù)箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。在三相四線制中性點(diǎn)接地供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼做接零保護(hù)；在非三相四線制供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的14金屬外殼做接地保護(hù)， 其接地電阻不大于4，并不在同一供電系統(tǒng)上有的接地，有的接零。各種機(jī)電設(shè)備的檢查維修，一般停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時(shí)，有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。檢修機(jī)電設(shè)備時(shí)按下列要求進(jìn)行。電氣設(shè)備的檢修必須由電工進(jìn)行，他人不得任意操作；工作中如遇停電拉下開關(guān)，切斷電源；檢修結(jié)束必須仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備的情況，沒有異常，方可合閘。負(fù)責(zé)做

28、好轄區(qū)內(nèi)的消防工作， 配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器材， 并對職工進(jìn)行消防安全意識(shí)的培訓(xùn)、考核。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，便于夜間作業(yè)和通行。安全保障體系圖附后。十、文明施工保證措施公司全體員工在施工中自始至終把文明施工和場容衛(wèi)生與質(zhì)量安全同布置、同檢查、同驗(yàn)收、同考核，落實(shí)文明施工措施。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工， 現(xiàn)場環(huán)境確保文明， 做到場地整潔，道路通暢，排水順暢，機(jī)械設(shè)備，管線布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行。現(xiàn)場掛設(shè)標(biāo)明施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的工程標(biāo)牌。根據(jù)工程的作業(yè)特點(diǎn)， 制訂相應(yīng)的有針對性的環(huán)保措施，防止各類污染源污染環(huán)境。施工及生活中的廢棄

29、物及時(shí)處理， 每周專門用車運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置。遵守有關(guān)部門對環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定，現(xiàn)場做到文明施工，各種材料、機(jī)具要堆碼整齊、場地要平整，經(jīng)常保持工地清潔。項(xiàng)目經(jīng)理部及工程隊(duì)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)日常性的環(huán)境保護(hù)工作的檢查和落實(shí)。15積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)成環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)， 認(rèn)真聽取當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的意見，接受監(jiān)督和檢查，并對所提問題認(rèn)真加以改正。抓好日常生活中的環(huán)境保護(hù)工作， 教育廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法，增強(qiáng)法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。施工時(shí)設(shè)立警示牌和防護(hù)設(shè)施，提醒過往人員及車輛。在工程完工后，拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保

30、護(hù)措施計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。十一、冬、雨季及不良環(huán)境施工措施由于本工程施工對工程質(zhì)量要求比較高，工程施工需連續(xù)作業(yè)， 日夜施工根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范要求，以及實(shí)際天氣情況采取以下措施：在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活設(shè)置足夠的照明，便于夜間施工和通行。各機(jī)臺(tái)、制漿棚及水泥倉庫做好防雨設(shè)施，以利于雨天施工。場地兩邊挖好排水溝，確保施工場內(nèi)不積水，以利于安全證明施工。高溫天氣施工做好職工的防暑降溫工作，備好涼茶送往施工現(xiàn)場，同時(shí)備足中暑藥品。冷天（特別是夜晚）做好職工的防寒防凍工作，備足防凍棉衣。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、防雷電貫徹落實(shí)天津市實(shí)施中華人民共和國氣象法辦法和天津市人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好

31、防雷電減滅工作的通知保證防雷電災(zāi)害工作快速、有序、高效進(jìn)行，最大限度的減少員工生命傷害和財(cái)產(chǎn)損失，保障環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程第一標(biāo)段建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合本合同段情況，制定本預(yù)案。1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目部成立防雷電災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門、施工隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)16導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，專業(yè)處置”的原則，進(jìn)度檢查防雷電工作情況，突發(fā)雷電災(zāi)害的救援，傷亡救護(hù)，因雷電誘發(fā)火災(zāi)和雷電災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作。1.1 組成人員組長：錢鵬副組長：楊潤田宋興鵬組員：安全員、各施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、執(zhí)勤人員1.2 主要職責(zé)負(fù)責(zé)雷電災(zāi)害應(yīng)急處理的具體措施和意見負(fù)責(zé)雷電災(zāi)害的處置、救援、救護(hù)和

32、事故善后處理工作負(fù)責(zé)雷電災(zāi)害的應(yīng)急救援、保障工作負(fù)責(zé)制定防御雷電災(zāi)害的工作規(guī)劃和計(jì)劃，做好防雷電工左的總結(jié)二、導(dǎo)行和施工過程中發(fā)生交通事故應(yīng)急預(yù)案交通事故是公路橋梁施工中常見的事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型之一。尤其是在高速公路加寬施工過程中，因?yàn)樵谑┕み^程中， 仍然有來往的車輛高速通過施工區(qū)域，危險(xiǎn)性極大，所以說要求在施工區(qū)域中用水碼將既有高速路面與加寬過程中路面隔離開，并應(yīng)配有顯眼的旗幟和交通指示牌警告過往的車輛注意前方施工，施工人員必須佩帶安全帽，身穿反光背心，更不允許橫穿馬路，杜絕交通事故的發(fā)生。 編制交通事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡量最大努力把在交通事故中的傷者從死亡線上搶救出來，把

33、事故的人員傷亡家燒到最小程度。特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1.1項(xiàng)目部成立重大交通事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在綜合安全科指揮長：項(xiàng)目經(jīng)理副指揮長：副經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人及安全員171.2成立項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)項(xiàng)目部職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場指揮，安排、組織人員處理交通事故，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；負(fù)責(zé)組織對事故的調(diào)查和向上級(jí)主管部門匯報(bào)相關(guān)工作，批準(zhǔn)所采取的糾正預(yù)防措施?，F(xiàn)場的每一個(gè)員工，當(dāng)發(fā)生事故危險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，組織人員進(jìn)行搶救。三安全用電應(yīng)急預(yù)案1、臨時(shí)用電的原則1.1必須采用接地、零件保護(hù)系統(tǒng)1.2 必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)1.3必須采取兩級(jí)漏電保護(hù)和兩道防線2、應(yīng)急預(yù)案2.

34、1組織機(jī)構(gòu)組長：錢鵬副組長：楊潤田宋興鵬組員：各科室負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)隊(duì)長技術(shù)員質(zhì)檢員執(zhí)勤人員2.2項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組成員及各部門分工如下：項(xiàng)目經(jīng)理：在項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工：在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的援救，對現(xiàn)場員工進(jìn)行思想教育，穩(wěn)定隊(duì)伍。負(fù)責(zé)組織黨、團(tuán)員突擊隊(duì)參與救援搶險(xiǎn)。2.3應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施、接警：項(xiàng)目值班人員接到報(bào)警后，迅速掌握事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、簡單經(jīng)過、人員傷亡、并做好記錄。、通知：現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組詳細(xì)報(bào)告，救援領(lǐng)導(dǎo)小組馬上決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案及向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、 政府及業(yè)主發(fā)出應(yīng)急救援請求。2.4現(xiàn)場保護(hù)與警戒18事故發(fā)生后，安保

35、不問應(yīng)立即派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)，收集證據(jù)工作， 需要移動(dòng)現(xiàn)場證明時(shí)， 要做好標(biāo)志、 標(biāo)記、并繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。2.5應(yīng)急救援人員的安全應(yīng)急救援過程中， 應(yīng)對參與應(yīng)急救援人員的安全進(jìn)行周密的考慮和監(jiān)視。必要時(shí)，應(yīng)由專業(yè)搶險(xiǎn)人員參與指揮和作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)受傷人員組織亂換搶救。19組織保證項(xiàng)目經(jīng)理TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量保證體系框圖（二）質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%，優(yōu)良率 95%以上思想保證技術(shù)保證設(shè)備保證施工保證物資保證TQC 教育標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)合理安排材材質(zhì)料合完充性工序控檢理好分能制驗(yàn)配無利良置缺用好質(zhì)用市企技科施工量戶場業(yè)術(shù)技工藝第第形

36、精規(guī)攻規(guī)標(biāo)工序一一勢神范關(guān)范準(zhǔn)質(zhì)量控制強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定提高操作技能單位工程質(zhì)量評定班組竣工驗(yàn)收回訪服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督保證QC施專測工檢試小中旁計(jì)組的站量攻三監(jiān)控關(guān)檢督制PDCA 循環(huán)業(yè)主經(jīng)濟(jì)保證保證質(zhì)量責(zé)任制監(jiān)理質(zhì)量與工資監(jiān)掛鉤督過程檢查信息反獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)饋1安全保證體系框圖（一）項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全副經(jīng)理工程技術(shù)部工程師車輛安全員行車安全員機(jī)械工程師安全質(zhì)量檢查部工程安全員工專職安全員安施制司車行行行行機(jī)機(jī)機(jī)全工定機(jī)輛車規(guī)車車械械械技安操安狀事安設(shè)事設(shè)設(shè)事術(shù)全作全況故全備故備備故措技標(biāo)教檢分教操分使?fàn)罘质┬g(shù)準(zhǔn)育查析育作析用況析交措處安處措檢處底施理全理施查理制檢制定查定作作作安

37、違安安全章全全業(yè)業(yè)業(yè)生作質(zhì)質(zhì)人人人產(chǎn)業(yè)量量員員員教安標(biāo)標(biāo)安防操育全準(zhǔn)準(zhǔn)全護(hù)作事工工教設(shè)違故地地育施章處建建檢檢理設(shè)設(shè)查查1安全保證體系框圖（二）項(xiàng)目經(jīng)理任組長安全目標(biāo)：安全等級(jí)事故為零思想保證全專法特員業(yè)制殊安專紀(jì)工全項(xiàng)律種教教教教育育育育強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力組織保證總公司領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)察部安質(zhì)部（專職安全員）項(xiàng)目經(jīng)理部隊(duì)副隊(duì)長專職安全員班組長兼職安全員制訂預(yù)防措施開展安全活動(dòng)技術(shù)保證優(yōu)安標(biāo)做化全好準(zhǔn)施技安化工術(shù)全作方交防業(yè)案底護(hù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)提高職工素質(zhì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)監(jiān)督保證責(zé)任保證總公司指每月一次大檢查按逐實(shí)利規(guī)級(jí)現(xiàn)用不定簽安經(jīng)定提定全濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部每半月一次大檢查期取包生杠抽安保產(chǎn)

38、桿查措責(zé)責(zé)作隊(duì)每旬一次全檢經(jīng)任任用費(fèi)狀制班組日檢、工前講評落實(shí)責(zé)任制增強(qiáng)自學(xué)性對隱患及時(shí)解決安全警鐘長鳴2施工期環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系見框圖項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人1.監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案。生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人1.合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境的干擾。機(jī)勞械動(dòng)管管理理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人1.保證使用的各1. 保證進(jìn)場施工類機(jī)械在安全、人員的文明和技良好的狀態(tài)下運(yùn)術(shù)素質(zhì)。其材他料有管關(guān)理部負(fù)門責(zé)人1.財(cái)務(wù)部門環(huán)保1.保證按要求存工作所需經(jīng)費(fèi)。貯和堆放材料。2.行政部門負(fù)責(zé)2.對有毒有害危正。2. 監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保2.組織各項(xiàng)環(huán)保行。2. 組織對施工人各項(xiàng)

39、后勤保障符險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理2.發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3 開展環(huán)?；顒?dòng) .技術(shù)的落實(shí) .3. 解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的問題。技術(shù)措施的實(shí)施。2.監(jiān)督操作人員員的環(huán)保和文明按操作規(guī)章作施工培訓(xùn)和考業(yè)。核。合環(huán)保要求。和領(lǐng)用制度。3.負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作1附表一：組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：錢鵬總工：馮 濤項(xiàng)目副經(jīng)理：楊潤田副總工：鄭昆安全經(jīng)理：李宏亮機(jī)械：技術(shù)部：材料：合同部：安質(zhì)部：財(cái)務(wù)：高曉峰宋興朋徐威威王新華劉乃如吳云呂建芳測量：實(shí)驗(yàn)：內(nèi)業(yè)：劉會(huì)同彭懷彬崔文華劉漢卿1附表二主要施工機(jī)械設(shè)備表序機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)制造額定生

40、產(chǎn)能力備注號(hào)地年份功率 (KW)1挖掘機(jī)PC2202日本20061621.2m32裝載機(jī)ZL50C1柳州2009145kw3m33自卸汽車奔馳 631K5重慶200940t40t4推土機(jī)TY320B1山東2008235kw5平地機(jī)PY1801徐州2008132kw6寶馬拌和機(jī)MHP1251徐州20087PTC管樁機(jī)DJB301天津20098發(fā)電機(jī)GF1201重慶2009120kw9風(fēng)鎬B87C4中國山20101.8東10%KW10電焊機(jī)2中國山2009ZX5-315東11鋼筋切斷機(jī)GT301安徽20083kw12鋼筋彎曲機(jī)GW401合肥20104kw1314151附表三主要試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器

41、設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀GTS-602AF臺(tái)22經(jīng)緯儀J2臺(tái)13水準(zhǔn)儀S3臺(tái)22贈(zèng)送資料青花魚（北京）健康產(chǎn)業(yè)科技有限公司2018 年財(cái)務(wù)分析報(bào)告1 . 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要2 .基本財(cái)務(wù)情況分析2-1資產(chǎn)狀況截至 2011 年 3 月 31 日，公司總資產(chǎn)20.82 億元。2-1-1資產(chǎn)構(gòu)成公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為：流動(dòng)資產(chǎn) 10.63億元，長期投資3.57 億元，固定資產(chǎn)凈值5.16 億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46 億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下：(1)流動(dòng)資產(chǎn)： 貨幣資金7.01 億元， 其他貨幣資金6140萬元， 短期投資凈值 1.64 億元，應(yīng)收票據(jù)2220 萬元，應(yīng)收賬款

42、3425 萬元，工程施工6617萬元，其他應(yīng)收款 1135 萬元。長期投資： XXXXX2 億元， XXXXX1.08 億元， XXXX3496 萬元。固定資產(chǎn)凈值： XXXX 凈值 4.8 億元， XXXXX 等房屋凈值 2932 萬元。無形資產(chǎn)： XXXXXX 攤余凈值 8134 萬元， XXXXX 攤余凈值 5062 萬元。長期待攤費(fèi)用： XXXXX 攤余凈值 635 萬元， XXXXX 攤余凈值 837 萬元。2-1-2資產(chǎn)質(zhì)量3貨幣性資產(chǎn)： 由貨幣資金、 其他貨幣資金、 短期投資、 應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成， 共計(jì) 9.48 億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。長期性經(jīng)營資產(chǎn)：由 XXXXX

43、 構(gòu)成，共計(jì) 5.61 億元，能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構(gòu)成，共計(jì) 6617 萬元，能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。保值增值性好的長期投資： 由 XXXX 與 XXXX 的股權(quán)投資構(gòu)成， 共計(jì) 3.08 億元，不僅有較好的投資回報(bào)，而且XXXX 的股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。以上四類資產(chǎn)總計(jì)18.83 億元，占總資產(chǎn)的90% ，說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。2-2負(fù)債狀況截至 2011 年 3 月 31 日，公司負(fù)債總額10.36 億元，主要構(gòu)成為：短期借款(含本年到期的長期借款 )9.6 億元，長期借款5500 萬元，應(yīng)付賬款707 萬元，應(yīng)交稅費(fèi)5

44、1 萬元。目前貸款規(guī)模為10.15 億元，短期借款占負(fù)債總額的93% ，說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62 億元的貨幣資金量來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8% ，自有資金與舉債資金基本平衡。2-3經(jīng)營狀況及變動(dòng)原因扣除 XXXX 影響后， 2011 年 1-3 月 (以下簡稱本期 )公司凈利潤605 萬元，與2010 年同期比較 (以下簡稱同比 )減少了 1050 萬元，下降幅度為63% 。變動(dòng)原因按利潤構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下：2-3-1主營業(yè)務(wù)收入本期主營業(yè)務(wù)收入3938 萬元，同比減少922 萬元，下降幅度為19% 。其主要原因?yàn)椋?1)XXXX 收入 3

45、662 萬元，同比增加144 萬元，增長幅度為4.1% ，系 XXXXXXXXXXX增加所致。4XXXXX126 萬元，同比增加 3 萬元，增長幅度為 2% ，具體分析詳見 “重要問題綜述 4-1 ”。(3) 工程收入150 萬元，同比減少1069 萬元，下降幅度為88% ，原因是：一、本期開工項(xiàng)目同比減少 ;二、 XXXX 辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按XXXX 項(xiàng)目本期投入量2262 萬元作調(diào)整比較， 則：本期工程收入同比增加1193 萬元，增長幅度為98%;本期收入調(diào)整為6200 萬元，同比增加1340 萬元，增長

46、幅度為28% 。2-3-2主營業(yè)務(wù)成本本期主營業(yè)務(wù)成本1161 萬元，同比減少932 萬元，下降幅度為45% 。按營業(yè)成本構(gòu)成，分析如下：(1)XXXX 營業(yè)成本 993 萬元，同比增加 102 萬元，增加幅度為11% 。主要原因是XXXXXXX計(jì)入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本，此項(xiàng)因素影響數(shù)為117 萬元。工程成本 168 萬元 (直接成本 144 萬元，間接費(fèi)用 24 萬元 )，同比減少 1034 萬元，下降幅度為 86% 。主要原因是：開工項(xiàng)目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為 87%;開工項(xiàng)目同比減少，以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減

47、少，使工程間接費(fèi)用同比減少32 萬元，下降幅度為 57% 。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26% 。通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。2-3-3其他業(yè)務(wù)利潤本期其他業(yè)務(wù)利潤41 萬元，同比增加15 萬元，增長幅度為58% 。其主要原因是：其他業(yè)務(wù)收入 44 萬元，同比持平。其他業(yè)務(wù)支出 3 萬元，同比減少 15 萬元，下降幅度為 85% 。原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公5司后，相關(guān)業(yè)務(wù)由XXXX 部進(jìn)行管理，除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。2-3-4管理費(fèi)用本期管理費(fèi)用883 萬元，同比增加425 萬元，增加幅度為93% 。主要原因是：獎(jiǎng)金 515 萬元，同比增加 375 萬元

48、，主要原因是：總額差異： 2010年考核獎(jiǎng)515萬元較 2002 年考核獎(jiǎng) 457 萬元在總額上增加了58 萬元;時(shí)間差異： 2009年考核獎(jiǎng)457萬元中的 317 萬元計(jì)列入2009 年的成本費(fèi)用，在2010 年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140 萬元。而 2010 年考核獎(jiǎng)515 萬元全額計(jì)列在2011 年，形成時(shí)間性差異 317萬元。工資附加費(fèi) 78 萬元，同比增加 70 萬元，主要是 2010 年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。董事會(huì)經(jīng)費(fèi) 21 萬元，同比增加 16 萬元，原因是：總額差異： 2002 年董事領(lǐng)取半年津貼，2010 年董事領(lǐng)取全年津貼。時(shí)間差異： 2002 年董事津貼在2010

49、年陸續(xù)發(fā)放， 2010 年董事津貼集中在2011 年 1 月發(fā)放。(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5 萬元， 而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56 萬元，主要系去年同期對暫未收到的XXXX 收入 830 萬，計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50 萬元。本期對暫未收到的XXXX 收入采用個(gè)別認(rèn)定法，不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此，壞賬準(zhǔn)備對管理費(fèi)用的影響減少了61 萬元。本期暫未收到的XXXX 收入為 2242 萬元，原因是： XXXXXXXXXXXXXXXX。經(jīng)與 XXXX 公司協(xié)商， XXXX 公司于 4 月 15 日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。2-3-5財(cái)務(wù)費(fèi)用本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204 萬元，同比增加680 萬元，增加幅度為130%

50、 。原因是：貸款規(guī)模增大：本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元，去年同期為4.72 億元，增加了5.53億元，增幅為117% 。6貸款利率提高：自2010年 9 月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7% 以來，各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10% 的優(yōu)惠利率。2-3-6投資收益扣除 XXXX 影響后，本期投資收益217 萬元，同比減少111 萬元，下降幅度為34% 。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下：(1)國債收益本期國債方面取得的收益為56 萬元，同比減少213 萬元，下降幅度79% 。主要原因是：投入資金的規(guī)模減?。罕酒谕度胭Y金的平均規(guī)模為1.73 億元， 同比減少 8854 萬元，下

51、降幅度為 34% 。實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異：投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。股票收益本期股票方面取得的收益為575 萬元，同比增加551 萬元。原因是：本期公司組織資金5.78億元，申購到158 萬股 TCL 新股，獲利575 萬元。跌價(jià)準(zhǔn)備按 2011 年 3 月 31 日的收盤價(jià)計(jì)算，公司所持國債的市價(jià)為1.64 億元，本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414 萬元，而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38 萬元，因此跌價(jià)準(zhǔn)備對投資收益的負(fù)影響同比增加452 萬元。2-3-7營業(yè)外支出凈額本期營業(yè)外支出凈額18 萬元，同比增加了24 萬元，主要因素是：(1) 本期報(bào)廢4 輛汽車

52、，帳面凈值 14 萬元 ;(2) 本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3 萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6 萬元的滯后費(fèi)用。72-3-8經(jīng)營狀況綜述本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看：一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價(jià)格下跌影響。管理費(fèi)用增加的因素中，最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX，而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2011 年預(yù)算中， 對 2011 年經(jīng)營目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響，只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。擴(kuò)大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)

53、。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，公司對貸款規(guī)模的調(diào)整，財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。(3)國債市場價(jià)格下跌，屬不可控因素。若國債價(jià)格不恢復(fù)，對實(shí)現(xiàn)2011 年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。3 . 預(yù)算完成情況及分析3-1收入收益類本期收入、收益共計(jì)4195 萬元，完成收入總預(yù)算3% ，扣除 XXX 因素和 XXXX 項(xiàng)目的影響，完成收入總預(yù)算6% 。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下：XXXXX 收入 3661 萬元，完成預(yù)算 25% 。XXXXX 收入 126 萬元，完成預(yù)算 24% 。(3)工程收入 150萬元，完成預(yù)算 0.3% ，具體分析詳見“重要問題綜述3-2 ”。(4)其他業(yè)務(wù)收益41 萬元，完成預(yù)算 57% ，剔除費(fèi)用支

54、出減少因素，完成預(yù)算36% ，主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。(5)短期投資收益217 萬元，完成預(yù)算11% ，主要原因是本期計(jì)提414 萬元跌價(jià)準(zhǔn)備，具體分析詳見“重要問題綜述4-2 ”。8追加短期投資收益本期無，主要原因是：計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的資金，屬于時(shí)間性差異。XXXX 的現(xiàn)金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬于時(shí)間性差異。否則，將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。3-2成本費(fèi)用類本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484 萬元，占支出總預(yù)算3% ，扣除 XXX 項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后，占支出總預(yù)算6% 。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下：XXXX 成本 993 萬元，占預(yù)算 20% ，按

55、預(yù)算項(xiàng)目分析如下：人員經(jīng)費(fèi) 197 萬元，占預(yù)算 27% 。辦公經(jīng)費(fèi) 28 萬元，占預(yù)算 21% 。日常維護(hù)費(fèi) 33 萬元，占預(yù)算 13% 。專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196 萬元，占預(yù)算12% ，主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。折舊與無形資產(chǎn)攤銷539 萬元，占預(yù)算 25% 。(2)工程結(jié)算成本168萬元，占預(yù)算 0.3% ，具體分析詳見“重要問題綜述4-3 ”。(3)管理費(fèi)用 883萬元，占預(yù)算 43% ，扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后，完成預(yù)算24% ，具體分析詳見“重要問題綜述4-4 ”。財(cái)務(wù)費(fèi)用 (利息凈支出 )1204 萬元，占預(yù)算 33% ，主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年，使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4 ”。營業(yè)外支出凈額 18 萬元，占預(yù)算 5% ，主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。3-3預(yù)算分析綜述本期凈利潤605 萬元，完成全年預(yù)算7% ，如果對 XXXX 收益按預(yù)算平均季度收益250 萬元進(jìn)行預(yù)計(jì)，本期凈利潤調(diào)整為855 萬元，完成預(yù)算9.6% 。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來看，未完成9預(yù)算的主要原因在于：本期利潤構(gòu)成中工程利潤和投資收益與預(yù)算存在重大差距，將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。4 .重要問題綜述及建議4-1 XXXXX收入增長分析本期收入 126 萬元，同比增加 3 萬元，增長幅度為 2% 。