1、Word - 7 -安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文 工廠里有各種突發(fā)大事，自然也有各種應(yīng)急預(yù)案。下面是整理的工廠平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，供大家參閱。工廠平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(一)1.目的和范圍在客人下達緊急訂單、客人生產(chǎn)方案臨時調(diào)整、準(zhǔn)時化供貨系統(tǒng)消失問題時，確保向客人準(zhǔn)時供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。2.職責(zé)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在接收到外貿(mào)部臨時需求信息及突發(fā)大事，以及公司生產(chǎn)過程中消失意外狀況時，準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)方案，保證客戶需求。3.工作指導(dǎo)書3.1當(dāng)客戶訂單增加或削減時;3.1.1訂單增加：外貿(mào)部準(zhǔn)時反饋給客戶是否能滿意需求，物流運輸人員實行緊急運輸方式，啟動運輸應(yīng)急方案。3.1

2、.2訂單削減：外貿(mào)部準(zhǔn)時與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費用，如未產(chǎn)生費用：生產(chǎn)管理部準(zhǔn)時取消對應(yīng)的生產(chǎn)訂單，避開產(chǎn)生相關(guān)費用;如已產(chǎn)生費用：則外貿(mào)部與客戶商議費用處理方式，并對已生產(chǎn)貨品(原訂單-現(xiàn)訂單)提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理部依據(jù)處理方案將貨品進行相應(yīng)處理。3.2關(guān)鍵設(shè)備失效時3.2.1公司內(nèi)關(guān)鍵及重要的設(shè)備，應(yīng)按要求進行定期維護保養(yǎng)，且對關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。3.2.2各類設(shè)備購買時，應(yīng)要求設(shè)備供貨商供應(yīng)長期修理服務(wù)。一旦消失公司內(nèi)責(zé)任人員無法排解的故障時，應(yīng)馬上與設(shè)備供貨商的服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系3.2.3若設(shè)備修復(fù)需較長時間，相關(guān)部門人員應(yīng)會同生產(chǎn)方案管理有關(guān)人員調(diào)

3、整生產(chǎn)方案，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。3.2.4若設(shè)備無法修復(fù)，應(yīng)馬上聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商，要求其供應(yīng)(購買)新的設(shè)備。3.2.5生產(chǎn)部門在設(shè)備保養(yǎng)及修理時，應(yīng)防止機油泄漏污染環(huán)境。3.3供貨商零件供應(yīng)短缺或其它特別時3.3.1公司依據(jù)需要通知供貨商提前預(yù)備肯定的庫存量,若遇可知的變異(如地震、臺風(fēng)等災(zāi)難，生產(chǎn)場地搬遷等)應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對策(如預(yù)備足夠的庫存量等)。3.3.2若發(fā)生批量/嚴(yán)峻不良時，供貨商應(yīng)馬上通知技術(shù)品質(zhì)部，以共同確定對策，必要時公司派人員前去幫助解決以確保正常生產(chǎn)。3.3.3若供貨商發(fā)生短期內(nèi)無法正常供貨的特別時，生產(chǎn)方案管理應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)狀況及客人要求，調(diào)整生產(chǎn)方案，將影響

4、減到最低。3.4公司在停電受限時3.4.1由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面，與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò)，要求其斷電前事先通知公司3.4.2公司接到通知后，行政部應(yīng)支配相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部電力(發(fā)電)供應(yīng)預(yù)備工作。做到停電時能準(zhǔn)時內(nèi)部電力(發(fā)電)供應(yīng)，來電時準(zhǔn)時接入公共電網(wǎng)，不造成公司資源鋪張3.5交付受阻交付運輸途中，如交通堵塞造成交付受阻或消失意外交通事故，負(fù)責(zé)物流操作的人員馬上打電話回公司通知計調(diào)部，必要時由外貿(mào)部與客人聯(lián)絡(luò)，并派人趕赴現(xiàn)場確認(rèn)貨物受損狀況，并將貨物運回，組織人員進行全檢。假如貨物受損數(shù)量較少，取得客人同意后，派車再次送貨，假如貨物受損嚴(yán)峻，應(yīng)馬上調(diào)整生產(chǎn)方案、清點庫存、組織生產(chǎn)，再次發(fā)送。4.

5、各部門各部主管(含車間主任)級別以上人員必需保證手機21：00以前保持暢通工廠平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(二)1目的為確保在發(fā)生緊急狀況時，能滿意顧客的要求。2范圍本方案適用于本公司關(guān)鍵設(shè)備故障、生產(chǎn)材料短缺、平安事故、質(zhì)量事故、售后退貨等緊急狀況發(fā)生時應(yīng)急方案的掌握。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急方案。3.2在緊急偶發(fā)大事發(fā)生時，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按應(yīng)急方案實施。4工作要求4.1策劃4.1.1由生產(chǎn)部依據(jù)以往發(fā)生的緊急大事閱歷，制定應(yīng)急方案表，緊急大事包括：a)關(guān)鍵設(shè)備故障;b)生產(chǎn)材料短缺;c)平安事故;d)質(zhì)量事故;e)售后退貨等。4.1.2對各種緊急大事應(yīng)對措施，在應(yīng)急方案表中應(yīng)明確以下內(nèi)容：a)對

6、各種緊急大事的常備保障工作要求：b)緊急大事發(fā)生時，啟動應(yīng)急措施的負(fù)責(zé)部門/人;c)實行應(yīng)急措施的詳細(xì)方式、方法內(nèi)容;d)對多種應(yīng)急措施的優(yōu)先級挨次。4.1.3應(yīng)急方案表要具備可操作性，一旦發(fā)生緊急大事，要能馬上啟動，并將損失降到最低限度。4.2實施4.2.1各部門按應(yīng)急方案表的要求進行應(yīng)急預(yù)備工作，并加以保持，確保一旦發(fā)生緊急大事能馬上啟動。4.2.2當(dāng)發(fā)生緊急大事時，責(zé)任部門應(yīng)按應(yīng)急方案表要求的內(nèi)容馬上啟動應(yīng)急措施，并由生產(chǎn)部門做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。4.2.3當(dāng)應(yīng)急方案表中的應(yīng)急措施在實施時發(fā)覺不充分或不有用時，可由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出口頭臨時打算，相關(guān)部門按其實施。4.2.4應(yīng)急措施

7、完成后，本公司還應(yīng)回到正常工作的要求，連續(xù)開展工作。4.3檢查和改進4.3.1按應(yīng)急方案表完成應(yīng)急措施后，由生產(chǎn)部對實施狀況進行檢查，對未能按要求進行實施的部門/個人提出整改要求，實施整改。4.3.2應(yīng)急方案表每一次啟動并完成后，由生產(chǎn)部對實施中發(fā)覺的問題進行評估，并版本/修改碼：A/0Q/DM.G18-20XX重新修訂應(yīng)急方案表，確保在以后發(fā)生類似的緊急大事時，能夠更好地實行措施，使損失降低到最小程度，滿意顧客要求。5相關(guān)文件無6記錄無7附錄工廠平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(三)1.0目的為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生平安和削減設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠

8、實際狀況，制定本預(yù)案2.0適用范圍全廠生產(chǎn)單位3.0職責(zé)做好日常平安供電工作，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，準(zhǔn)時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。4.0應(yīng)急程序4.1方案性停電應(yīng)急程序4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必需問清晰停電的時間，停多長時間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清晰,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報。4.1.2各部門接到停電通知后，依據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。4.1.3電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機平安操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。4.2事故停電應(yīng)急程序4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明緣由，排解故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種4.2.3調(diào)度值班人員發(fā)覺停電后要第一時間詢問總調(diào)停電緣由，準(zhǔn)時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位4.2.4查明緣由后要立即實行措施確定處理預(yù)案。4.2.4.1嚴(yán)峻事故停電無法立即恢復(fù)要立即按方案停電應(yīng)急預(yù)案處。4.2.4.2瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳