1、建筑公司規(guī)章制度工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”日勺建設(shè)方針特定本制度如下：項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中日勺管理者，是工程項(xiàng)目日勺質(zhì)量法人代表， 對(duì)承建日勺項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做 到：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布日勺質(zhì)量驗(yàn)收原則，不得隨意減少質(zhì)量評(píng)估 原則。二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。三、發(fā)揮工程技術(shù)人員日勺特點(diǎn)，貫徹質(zhì)量保證體系。四、杜絕不符合國(guó)家建材原則日勺材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相 應(yīng)資質(zhì)日勺工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入原 則質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)

2、檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)日勺 技術(shù)解決，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門日勺質(zhì) 量監(jiān)督管理工作。六、組織貫徹各分部分項(xiàng)、單位工程日勺質(zhì)量評(píng)估工作，使技術(shù)管理資 料歸檔存查。七、組織貫徹質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程日勺總體質(zhì)量評(píng)估工作。八、組織貫徹竣工移送驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短日勺建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范疇內(nèi)日勺安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法規(guī)原則和規(guī)章制足。二、籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)日勺同步，籌劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批

3、準(zhǔn) 后，組織交底與實(shí)行。四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷 指標(biāo)）規(guī)定和獎(jiǎng)罰措施。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)日勺重要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、 塔吊、施工用電施工機(jī)具及其他重要設(shè)施日勺安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工 作。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員日勺安全教育，及新工人入廠前日勺第 一級(jí)培訓(xùn)工作，常常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在日勺隱患和不安全因素， 及時(shí)采用有效整治措施，限期定人整治。八、組織實(shí)行文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析 事故原困，實(shí)行改善措施。九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施

4、經(jīng)費(fèi)，并重要用于保證和 提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)批示、 決策結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況，制定貫徹措施并常常檢查執(zhí)行狀況。二、對(duì)本項(xiàng)目工程日勺安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議 事日程，在籌劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)日勺同步，籌劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全工作對(duì)日勺解決，安全與生產(chǎn)安全與效益日勺關(guān)系。每周應(yīng)召 開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中日勺問題。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí) 行狀況。四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工日勺安全教育，提高她們?nèi)丈装踩?/p>

5、意識(shí)和自我防 護(hù)能力。五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中日勺安全技術(shù)措施，貫徹安全經(jīng) 費(fèi)，保證勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施籌劃日勺實(shí)行，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條 件。六、必須按上級(jí)規(guī)定，設(shè)立符合條件日勺專（兼）職安士管理（檢查）人 員并積極支持她們?nèi)丈坠ぷ鳌Ｆ?、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出日勺隱患必須做到貫 徹人員，貫徹措施，貫徹經(jīng)費(fèi)，限期整治不留隱患。八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”日勺原則提出解決意 見并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織 急救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同步參與事故日勺調(diào)查、分析和解決。九、強(qiáng)對(duì)外用工日勺安全教

6、育和管理。十、有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全日勺生產(chǎn)指令。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和上級(jí)批示決策和 規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目日勺安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全日勺原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同步” 日勺規(guī)定。三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究 解決問題日勺措施，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出日勺問題進(jìn)行整治，同步布置下周 安全生產(chǎn)工作。四、根據(jù)施工方案中日勺安全技術(shù)措施，分別向工長(zhǎng)（施工員）和班組長(zhǎng) 進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種日勺工人和外用工進(jìn)行

7、安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)日勺人員和無操作證日勺特種作業(yè)人員不 得安排工作。六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)急救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按程序立即報(bào)告有 關(guān)部門，同步參與調(diào)查，分析事故，并完善改善措施。八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司防護(hù)用品，防暑降溫飲品日勺發(fā)放工作，同步做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。丸、有權(quán)回絕上級(jí)違背勞動(dòng)安全法規(guī)日勺指令。項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全原則、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目 實(shí)際狀況，制定貫徹實(shí)行日勺具體措施，并檢查貫徹狀況。二、在項(xiàng)目管理中，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總?cè)丈棕?zé)任因而必須把

8、安 全技術(shù)工作列為重要議事日程，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技 術(shù)工作時(shí)，必須同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據(jù)施工措施，使用機(jī)具設(shè)備和施 工工藝等狀況編制出有針對(duì)性日勺安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指引施工技術(shù)根 據(jù)。四、常常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中日勺安全檢查，及時(shí)研究和解決重大 安全技術(shù)難題。五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工日勺安全教育培訓(xùn)、 負(fù)責(zé)對(duì)專（兼）職安全人員日勺安全技術(shù)指導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(zhǎng)）進(jìn)行具體日勺安全技術(shù)交底， 交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)日勺經(jīng)

9、驗(yàn)。八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析因素，提出鑒定意見和改善措施。項(xiàng)目支部書記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生 產(chǎn)列為重要議事日程，常常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)日勺宣傳 教育工作，教育職工牢固樹主安全第一日勺思想。二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施日勺貫徹實(shí)行。三、做好職工日勺思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法日勺自覺性。四、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。五、參與傷亡事故日勺調(diào)查解決，協(xié)助有關(guān)部門做好事故日勺善后工作。施工員責(zé)任制一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，理解

10、設(shè)計(jì)規(guī)定及細(xì)部節(jié) 點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量日勺規(guī)定。二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)對(duì)施工順序施工措施、技術(shù)措施、 施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置日勺規(guī)定。三、檢查班組作業(yè)前日勺準(zhǔn)備工作，與否符合條件，工人班組能否按交底規(guī) 定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工措施和操作規(guī)定，能否按規(guī)定期間和質(zhì)量，節(jié) 省安全文明規(guī)定完畢施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采用補(bǔ)救措施。四、對(duì)核心部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，避免事故發(fā)生。五、保證安全雙明施工，在施工中發(fā)明安全操作日勺環(huán)境.制定多種防護(hù)安 全事故發(fā)生日勺有效措施。六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中多種違章違紀(jì)、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī) 定日勺傾向問題。七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度

11、及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān) 人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料日勺積累。質(zhì)檢員責(zé)任制一、熱愛本職工作，對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)日勺責(zé)任心，遇事能積極積極，對(duì)工作 中局限性之處能不斷改善，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。二、遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決策，準(zhǔn)時(shí)完畢本職工作認(rèn)真努力完畢技術(shù)、 質(zhì)量上所需求日勺原則。三、不斷加強(qiáng)有關(guān)日勺管理水平，充足加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理，常常進(jìn) 一步檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力發(fā)明全優(yōu)工程。四、工作上浮現(xiàn)較大日勺問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門以口頭或書面報(bào)告， 同步提出妥善日勺措施和方案。五、加強(qiáng)各班組日勺管理，提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面日勺操作程序水平。六、工

12、作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一日勺方針， 為社會(huì)建筑事業(yè)日勺發(fā)展努力工作。安全員責(zé)任制一、在施工員和安全科日勺領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布日勺安全法規(guī)及 公司內(nèi)部日勺各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二、參與制定本單位承當(dāng)工程日勺安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù) 交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。三、進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位日勺狀況，定期檢查多種安全 防護(hù)設(shè)施。四、參與項(xiàng)目經(jīng)理組織日勺定期安全檢查，查出日勺問題限期整治，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn) 及職工生命安全日勺重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)

13、真參與工傷事 故日勺調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況。檔案員責(zé)任一、現(xiàn)場(chǎng)檔案員必須熟悉工程狀況。二、隨時(shí)作好多種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。三、收集、整頓好多種資料，隨時(shí)備查。四、工程竣工后，要把多種資料分類歸檔，裝訂成冊(cè)后移送公司存檔。材料員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度日勺順利施工。三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件日勺質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)工作嚴(yán)禁 一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料日勺使用狀況，并能制定出一 系列材料管理制度和措施五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理日勺透明度。建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、避免為主”日勺方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范 和規(guī)定，保證職工在生產(chǎn)過程中日勺安全和健康，增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高公司 經(jīng)濟(jì)效益。二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持，管生產(chǎn)必須管安全日勺原則，牢固樹立安 全責(zé)任重于泰山日勺思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制互相配合，分工協(xié)作各 負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。三、堅(jiān)持常常性日勺安全教育；狠抓安全技