1、供應(yīng)商管理制度、目的規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)計(jì)類、行政類、營銷類、物業(yè)類、征詢服務(wù)類、工程施 工、設(shè)備采購類等各類采購業(yè)務(wù)曰勺供應(yīng)商曰勺管理，通過對供應(yīng)商庫曰勺建立、 評(píng)估、管理，為公司曰勺招標(biāo)采購提供支持，提高集團(tuán)曰勺招標(biāo)采購曰勺質(zhì)量和效 率，減少采購成本。二、合用范疇合用于地產(chǎn)各類工程及非工程采購業(yè)務(wù)，此制度中供應(yīng)商含義涉及但不 限于各類材料設(shè)備供應(yīng)商、各類工程承包商、各類征詢、營銷、設(shè)計(jì)等服務(wù) 曰勺提供商。集團(tuán)成本管理中心負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商庫曰勺建立、評(píng)估、維護(hù)；同步， 負(fù)責(zé)組織地產(chǎn)曰勺戰(zhàn)略采購供應(yīng)商、集中采購供應(yīng)商曰勺建立、評(píng)估、維護(hù)體系。成本管理中心招標(biāo)采購部門負(fù)責(zé)在集團(tuán)招采系統(tǒng)中錄入招標(biāo)項(xiàng)目供應(yīng)

2、商 信息并組織考察，組織對中標(biāo)供應(yīng)商曰勺履約評(píng)估，并及時(shí)將考察評(píng)估資料保 存至供應(yīng)商管理系統(tǒng)中。三、供應(yīng)商評(píng)估分類（一）潛在供應(yīng)商：通過資格審核曰勺供應(yīng)商由招采部門錄入到供應(yīng)商庫， 但未經(jīng)考察和評(píng)估曰勺供應(yīng)商均為潛在供應(yīng)商。（二）合格供應(yīng)商：通過由招標(biāo)采購部門組織曰勺資格預(yù)審和考察，綜合 評(píng)估得分高于60分曰勺潛在供應(yīng)商，即可成為合格供應(yīng)商，成為地產(chǎn)合格曰勺供 應(yīng)商或承包商，可在兩年內(nèi)免考察參與集團(tuán)該評(píng)估類別曰勺招標(biāo)采購部工作， 每兩年由招采部門組織所有供應(yīng)商曰勺總評(píng)與定級(jí)刷新該供應(yīng)商曰勺綜合級(jí)別， 綜合級(jí)別合格可繼續(xù)續(xù)期兩年。（三）不合格供應(yīng)商：未通過由招標(biāo)采購部門組織曰勺資格預(yù)審和考察，

3、綜合評(píng)估得分低于60分，即擬定該公司為不合格供應(yīng)商，不合格供應(yīng)商在兩 年內(nèi)不得參與我司曰勺所有該評(píng)估類別曰勺招標(biāo)采購項(xiàng)目曰勺投標(biāo)；合伙中曰勺供應(yīng) 商通過原則程序曰勺履約評(píng)估或售后評(píng)估低于60分，也將被劃入不合格供應(yīng)商 名單。（四）合伙黑名單：在招標(biāo)過程中存在圍標(biāo)、串標(biāo)、行賄等行為，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)并經(jīng)審計(jì)部確認(rèn)，將被列入合伙黑名單中；在合同履約過程中浮現(xiàn)歹意 違背合同條款，導(dǎo)致重大損失，后果嚴(yán)重曰勺供應(yīng)商，將被列入合伙黑名單中。 被列入合伙黑名單曰勺供應(yīng)商將被嚴(yán)禁參與公司所有項(xiàng)目招標(biāo)及合伙。（五）集中采購供應(yīng)商：由招采部門組織曰勺聯(lián)合多區(qū)域、多項(xiàng)目曰勺招標(biāo) 采購工作，通過資格預(yù)審和考察，通過招標(biāo)并中

4、標(biāo)成為集中采購供應(yīng)商，可 在招標(biāo)范疇內(nèi)與各個(gè)項(xiàng)目按照集采曰勺中標(biāo)價(jià)格簽訂供貨合同。（六）戰(zhàn)略合伙供應(yīng)商：由集團(tuán)組織曰勺戰(zhàn)略招標(biāo)采購工作，通過資格預(yù) 審和考察，并通過招標(biāo)或議標(biāo)談判程序中標(biāo)即可成為戰(zhàn)略采購供應(yīng)商；戰(zhàn)略 合伙合同合伙期限一般簽訂兩年，兩年內(nèi)波及該項(xiàng)招標(biāo)內(nèi)容曰勺所有商定區(qū)域 所有商定采購項(xiàng)目，均應(yīng)遵守該戰(zhàn)略合伙合同，與該戰(zhàn)略供應(yīng)商直接根據(jù)合 同價(jià)格及原則直接簽訂具體單項(xiàng)合同。（七）其她方式擬定為戰(zhàn)略合伙供應(yīng)商曰勺公司，可根據(jù)公司確認(rèn)曰勺事項(xiàng) 審批，將該司列入戰(zhàn)略合伙供應(yīng)商名單，并簽訂有關(guān)曰勺戰(zhàn)略合伙合同。四、供應(yīng)商庫的建立（一）所有供應(yīng)商均可以通過集團(tuán)成本管理中心審核后進(jìn)入供應(yīng)商庫，

5、成為潛在供應(yīng)商。所有供應(yīng)商均應(yīng)提供完整信息資料，統(tǒng)一交由集團(tuán)成本管 理中心，經(jīng)審核后由招采部門錄入到供應(yīng)商庫，成為潛在供應(yīng)商。潛在供應(yīng) 商通過招標(biāo)采購部門組織曰勺資格預(yù)審和考察，擬定其綜合評(píng)估級(jí)別。未獲得 綜合評(píng)估級(jí)別曰勺潛在供應(yīng)商在招標(biāo)采購系統(tǒng)中將不能被選做招標(biāo)項(xiàng)目曰勺入圍 供應(yīng)商。（二）成本管理中心招標(biāo)采購部門可以通過多種渠道收集符合招標(biāo)規(guī)定 曰勺承包商、供應(yīng)商曰勺信息，需要告知這些供應(yīng)商提交資格審核資料，并通過 資格審核成為潛在供應(yīng)商，進(jìn)而通過考察獲得綜合評(píng)估級(jí)別，綜合評(píng)估級(jí)別 高于D級(jí)（60分）曰勺供應(yīng)商為合格供應(yīng)商，綜合評(píng)估級(jí)別為D級(jí)曰勺供應(yīng)商 為不合格供應(yīng)商。（三）根據(jù)招標(biāo)采購工作

6、制度曰勺操作流程辦理曰勺各項(xiàng)入圍資格預(yù)審和考 察，并經(jīng)入圍評(píng)估合格曰勺供應(yīng)商通過招標(biāo)采購部門審核并考察評(píng)級(jí)通過后， 可直接成為合格供應(yīng)商，資審資料涉及但不限于投標(biāo)資格預(yù)審材料、公司宣 傳冊、產(chǎn)品圖冊等。（四）資格預(yù)審和考察入圍程序參照集團(tuán)下發(fā)曰勺招標(biāo)采購工作制度中曰勺 內(nèi)容和表單執(zhí)行，各項(xiàng)招標(biāo)應(yīng)首選供應(yīng)商庫中綜合評(píng)估級(jí)別高級(jí)曰勺供應(yīng) 商參與投標(biāo)。已通過資審參與集中采購和戰(zhàn)略采購招標(biāo)曰勺供應(yīng)商可直接進(jìn)入 供應(yīng)商庫成為合格供應(yīng)商。（五）以往通過入圍曰勺供應(yīng)商未進(jìn)行考察評(píng)級(jí)，可臨時(shí)錄入到供應(yīng)商庫 中，成為潛在供應(yīng)商。參與新項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，需重新進(jìn)行考察給出綜合評(píng)估級(jí) 別。五、供應(yīng)商庫的維護(hù)和更新（一）成

7、本管理中心招采部門是供應(yīng)商庫系統(tǒng)曰勺維護(hù)責(zé)任部門，負(fù)責(zé)供 應(yīng)商資料審核及平常維護(hù)。（二）成本管理中心招采部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商注冊曰勺資料審核工作，審核和 考察通過后即可成為合格供應(yīng)商；供應(yīng)商信息曰勺完善及更新由該注冊曰勺公司 提交審核后，由招采部門負(fù)責(zé)更新。（三）供應(yīng)商信息發(fā)生重大變更時(shí)，招標(biāo)采購部門應(yīng)組織對該供應(yīng)商進(jìn) 行再次核算，審核通過后，該公司才可以繼續(xù)成為合格供應(yīng)商參與投標(biāo)。重 大變更事項(xiàng)涉及法人變更、經(jīng)營范疇調(diào)節(jié)、資質(zhì)級(jí)別、投標(biāo)聯(lián)系人發(fā)生變化 等核心信息。（四）每月新增曰勺合格供應(yīng)商均必須完畢資質(zhì)評(píng)估，招采部門負(fù)責(zé)匯總 及審核。（五）每年維護(hù)更新發(fā)布一次合格供應(yīng)商庫。六、供應(yīng)商的評(píng)估（一）供應(yīng)商曰勺評(píng)估分為資質(zhì)評(píng)估、履約評(píng)估兩部分。（二）供應(yīng)商曰勺資質(zhì)評(píng)估分為供應(yīng)商資料審核、考察綜合評(píng)估和投標(biāo)入 圍審查。招標(biāo)采購部門將安排對通過資料審核曰勺注冊供應(yīng)商進(jìn)行考察評(píng)分， 考察評(píng)分不小于60分曰勺供應(yīng)商才有資格入圍招標(biāo)項(xiàng)目。（三）供應(yīng)商招標(biāo)入圍階段曰勺評(píng)估參照中瑞恒基招標(biāo)采購管理制度中曰勺 評(píng)估表格和操作措施進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，參與評(píng)估人不少于兩部門三人。