1、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表全套資料(全套資料，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵一期工程三號線六標(biāo)段被考核人：考核人：序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1傳達(dá)扣5分10分上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度扣5分23項(xiàng)目安全技術(shù)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分審查與審批未批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施的扣5分周安全制度每周未檢查、計劃、布置安全生產(chǎn)工作扣落實(shí)10分10分10分對檢查出現(xiàn)的隱患未及時解決的扣10分4未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分15分

2、每周無安全生產(chǎn)交班會議的扣10分周安全生產(chǎn)交班會議未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時安全”原則扣15分未對員工進(jìn)行三級教育的扣5分5安全教育未對管理人員及施工人員進(jìn)行思想教育10分的扣5分發(fā)生工傷事故未及時上報的扣5分6工傷事故處理發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣5分未對責(zé)任人提出處理意見的扣5分未能及時整改安檢部門提出問題的扣1020分7隱患整改分15分不支持安全員工作的扣5分未審查分包隊(duì)伍的安全施工資格和安全8對分包隊(duì)伍生產(chǎn)保證體系扣10分安全職責(zé)未對分包隊(duì)伍提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督,檢查扣10分考核項(xiàng)合計考核結(jié)果處理意見20分100分項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中

3、鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱:青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人:序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1政策執(zhí)行情況20分未認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)扣10分未監(jiān)督上級做出的有關(guān)安全生產(chǎn)的決議及落實(shí)執(zhí)行情況扣10分2安全教育未對項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行20分安全思想教育扣20分未監(jiān)督落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、批3工作監(jiān)督示扣10分未協(xié)助安全部做好安全生產(chǎn)管理工作扣10分未對施工現(xiàn)場開展各類安全文化活動扣20分4安全文化10分20分未開展安全文化宣傳工作扣10分5安全檢查考核項(xiàng)合計考核結(jié)果未組織人員進(jìn)行安全檢查并作出檢查報告扣20分處理意見20分100分生產(chǎn)安全副

4、經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人:序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1現(xiàn)場安全生產(chǎn)未抓好現(xiàn)場各類安全施工扣10分10分項(xiàng)目安全技術(shù)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未審查扣10分220分審查與審批未負(fù)責(zé)實(shí)施的扣10分未及時上報的扣10分3工傷事故處理未及時負(fù)責(zé)處理扣5分20分每周未組織班組長安全例會扣10分4每月未組織安全例會并總結(jié)施工現(xiàn)場存20分未作出事故處理分析總結(jié)報告扣5分安全生產(chǎn)交班會議在的安全問題及處理措施扣10分5安全教育及培訓(xùn)6現(xiàn)場排查7責(zé)任落實(shí)考核項(xiàng)合計考核結(jié)果未對工區(qū)長、班組長及新入場員工進(jìn)行定期培訓(xùn)的扣10分

5、未深入施工現(xiàn)場，掌握情況、排查隱患并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題扣10分未對下級分配重大安全技措責(zé)任落實(shí)扣10分處理意見10分10分10分100分項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱:青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人:序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針的指示扣10分10分安全技術(shù)措施2及事故應(yīng)急預(yù)案的編制未編制安全技術(shù)措施扣10分未編制事故應(yīng)急預(yù)案扣10分20分3現(xiàn)場安全技術(shù)未負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施應(yīng)用施工扣10分10分4安全技術(shù)會議每周無安全技術(shù)例會并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、布置任務(wù)扣10分10分未負(fù)責(zé)排查事故隱患扣1

6、0分5工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分未負(fù)責(zé)分析處理事故隱患扣10分30分6責(zé)任落實(shí)考核項(xiàng)合計考核結(jié)果未對各類安全技術(shù)工作分配責(zé)任人扣10分處理意見20分100分安質(zhì)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人:考核人：序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針的指示扣10分10分未落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度扣10分安全管理及各未編制安全管理及各項(xiàng)規(guī)章制度扣10分2項(xiàng)規(guī)章制度的20分編制3安全教育及培未對項(xiàng)目管理人員及施工人員進(jìn)行三級訓(xùn)安全教育扣10分未定時參加項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)安全副經(jīng)

7、理10分4安全會議主持召開的安全會議扣10分未及時組織貫徹落實(shí)安全會議的整改措20分施扣10分未組織人員進(jìn)行安全檢查扣10分5安全檢查15分未做檢查整改報告扣5分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣5分未參加施工調(diào)查、分析及處理扣10分15分7隱患整改考核項(xiàng)合計考核結(jié)果未及時做好事故隱患整改報告扣10分處理意見10分100分安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人:序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未聽取領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)扣10分工作態(tài)度不端正、不積極扣10分20分315分2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)未學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)場規(guī)程及上級一

8、系列安全10分文件扣10分未參加項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)及教育扣安全培訓(xùn)及教10分育未積極參加項(xiàng)目部組織的安全文化活動扣5分4安全會議未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全10分工作會議扣10分5安全檢查未對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并及時上報10分事故隱患扣10分發(fā)生工傷事故未及時上報的扣5分6工傷事故處理發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未參加事故調(diào)查、分析及處理扣10分7現(xiàn)場工作未正確行使安全職權(quán)扣10分未制止施工現(xiàn)場違章操作扣5分考核項(xiàng)合計20分15分100分考核結(jié)果處理意見工程部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人：序號考核

9、項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針的指示扣10分10分2安全技術(shù)措施未在各項(xiàng)工作施工前編制安全技術(shù)規(guī)程、20分的編制措施等扣20分3現(xiàn)場掌握未深入施工現(xiàn)場，排查、指導(dǎo)不規(guī)范操作15分扣15分未參加項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)會議扣104安全會議分20分未組織技術(shù)人員參加的安全會議扣10分5安全檢查未參加項(xiàng)目部組織的每月安全檢查扣10分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣5分未參加事故調(diào)查、分析及處理扣10分15分7安全教育未協(xié)助有關(guān)部門做好技術(shù)人員的安全教10分育培訓(xùn)工作扣10分考核項(xiàng)合計100分考核結(jié)果處理意見技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中

10、鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱:青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人：序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未聽取領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)扣10分工作態(tài)度不端正、不積極扣10分20分315分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣5分2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)未學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)場規(guī)程及上級一系列安全10分文件扣10分未參加項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)及教育扣安全培訓(xùn)及教10分育未積極參加項(xiàng)目部組織的安全文化活動扣5分4安全會議未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全10分工作會議扣10分5施工現(xiàn)場操作未對施工現(xiàn)場進(jìn)行施工操作檢查并及時20分排查上報事故隱患扣20分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分10分7現(xiàn)場工作未正確行使工作

11、職權(quán)扣10分未制止施工現(xiàn)場違章操作扣5分考核項(xiàng)合計15分100分考核結(jié)果處理意見財務(wù)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱:青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人：序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針的指示扣20分20分未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)及教育扣20分安全培訓(xùn)及教未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全240分育文化活動扣10分未對分管部門員工進(jìn)行安全思想教育扣10分3安全資金4安全會議考核項(xiàng)合計考核結(jié)果未參加研究制定安全技措計劃及災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃扣10分未監(jiān)督檢查財務(wù)部門保證安全所用資金到位扣10

12、分未參加項(xiàng)目部組織的安全工作會議扣20分處理意見20分20分100分物資部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人:考核人：序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針的指示扣20分20分未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)及教育扣20分安全培訓(xùn)及教未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全240分育文化活動扣10分未對分管部門員工進(jìn)行安全思想教育扣10分未根據(jù)規(guī)定保質(zhì)保量的發(fā)放勞保用品扣3安全材料4安全會議5工傷事故處理10分未及時負(fù)責(zé)供應(yīng)施工所需支護(hù)用具扣10分未參加項(xiàng)目部組織的安全工作會議扣1

13、0分未參加事故救護(hù)工作并未積極組織設(shè)備、器材的供應(yīng)扣10分20分10分10分考核項(xiàng)合計100分考核結(jié)果處理意見綜合辦公室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱：青島市地鐵三號線六標(biāo)段被考核人：考核人：序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分分分1工作執(zhí)行未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針的指示扣20分20分未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)及教育扣20分安全培訓(xùn)及教未參加或不積極參加項(xiàng)目部組織的安全240分育文化活動扣10分未對分管部門員工進(jìn)行安全思想教育扣10分3資料轉(zhuǎn)批、印未對上級下發(fā)的文件進(jìn)行轉(zhuǎn)批、印發(fā)扣10分發(fā)10分未參加項(xiàng)目部組織的安全工作會議扣104

14、安全會議5生活檢查考核項(xiàng)合計分未負(fù)責(zé)組織對安全會議的報告進(jìn)行起草等工作扣10分未定期對職工食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查扣10分20分10分100分考核結(jié)果處理意見管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他班長（根據(jù)實(shí)際情況定）.二考核人：項(xiàng)目經(jīng)理三考核期：每月四考核形式：采用

15、考核表評分形式五考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上者為合格,考核得分值在70分以下的為不合格。六考核獎罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn).蘇通建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。崗位序號1考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，扣15分。應(yīng)得分?jǐn)?shù)15扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立215項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分。在組織

16、項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管扣3理體制和人員，10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理10,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分.,未能健全和完善用工管理手續(xù)嚴(yán)格用工制度與管理，扣10項(xiàng)目4分,未能適時組織上崗安全教育扣10分，未能對分包隊(duì)伍的5,扣健康與安全負(fù)責(zé),扣5分，未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，扣分。未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施10分，未能10經(jīng)理5組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施10驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。組,扣,未能領(lǐng)導(dǎo)、織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查10分,

17、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未能組織制度措施，及時解決，扣610定，10分,未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題時、定人、定措施予以解決，扣5分。789未能適時組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評10，估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全措施，扣分。未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審扣10分，未能積極10配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣分扣5未定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分,未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分.10105,發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣分，未認(rèn)真落實(shí)5105,制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)扣5分。小計1002、

18、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格;考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底,扣10分，未經(jīng)常監(jiān)15督檢查,扣5分。目副2扣，未能落實(shí)施工組織計劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章5制度學(xué)習(xí)，

19、扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣分.15,扣未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)10分,未能指導(dǎo)、經(jīng)理34,10監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣分.底、，未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交扣，10分;未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控,扣5分;未能對各分包單位制定例會制度扣10分，1010無會議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。10工5扣未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣分；未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，分；510，文從技術(shù)和管理上未采取措施使施工過

20、程中的安全生產(chǎn)、明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。,查扣未能經(jīng)常組織參與對項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢扣10分；未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善10分；記錄610,與標(biāo)識不全扣5分,對安全設(shè)施、備的使用留下事故隱患發(fā)現(xiàn)一處扣5分。,改發(fā)未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員710發(fā)對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，現(xiàn)一處扣5分，當(dāng)確定險情排除但未采取5可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣分。提高扣；未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，職工自我保護(hù)和防范事故的能力，10分。未做好施工全過程的安全檢810查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職

21、工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事.處理事故時未遵循“四不放過原則，扣10分，未采取有效整改措施，防910止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象:項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位項(xiàng)序號1考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣未能對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任20分應(yīng)得分?jǐn)?shù)20扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)目工未貫徹、

22、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)2程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持確定工，程項(xiàng)目危險源和不利環(huán)境因素的扣15分，缺一項(xiàng)扣10分.，未能參加或組織編制施工組織設(shè)計扣10分，編制、審查專15程師34,施扣項(xiàng)施工方案時,未制定、審查針對性的安全技術(shù)措保證其可行與針對性，10分，未隨時檢查、監(jiān)督落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。，未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行扣10分；未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分.項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時組織上崗

23、人員的安全技術(shù)培15105訓(xùn)、教育，扣5分；未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安5、全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)中毒或其新工藝實(shí)施中可能贊成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分.10未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、,施6設(shè)施的不正常情況未及時采取措發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未嚴(yán)格5控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣分?？畚茨軈⒓影踩a(chǎn)檢查，10分，未對施工中存在的不安全發(fā)7因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的現(xiàn)一處扣5分。,扣未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查10分;扣8未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見10分,缺1010

24、1010一項(xiàng)扣5分。小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分)以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人:公司主管部門考核對象：工程師年月日年月日項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)1,定未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)未對所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣1515分.目施工員2345,發(fā)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣10分,未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10

25、分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及5時向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣分?？畚茨苷J(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行全面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分.未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、特設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決發(fā)現(xiàn)一次扣5分;未對重點(diǎn)、殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各1510105扣扣種設(shè)備設(shè)

26、施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個分。未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨5510意拆除現(xiàn)象一處扣5分。,未對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處5扣6105分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣分。未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動7105扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣分，5未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣分.未對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分

27、,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用，未并8105上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣分。9105發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣分，未立即上報的扣5分。未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣5分。小計55100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核.2、考核分在90分(含90分)以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對象:施工員年月日年月日項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)崗位序應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣5扣未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法

28、規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全1操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次分，嚴(yán)20,格施工全過程的安全控制無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分。,扣未能對重點(diǎn)部位危險源的安全監(jiān)督、控制10分，未能將2205扣安保計劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處分。項(xiàng)目3未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。10未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣分，對人、機(jī)物、15安4,未環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)能及時采取糾正10全員5預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分.，扣55扣未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查扣10

29、分；未能如實(shí)匯報本項(xiàng)目的安全狀況，10分；發(fā)現(xiàn)隱患未能為時采取措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利扣分，整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處分?？畚茨茇?fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，10分；156未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故并未能遵循“四不放過”原,的5則,扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣10.分，杜絕類似事故的發(fā)生針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工710程師反映扣10分。小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分)以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；

30、考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對象：安全員年月日年月日項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技12未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及20有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣分.扣,缺未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，10分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分。2015術(shù)員34根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要未能及時編制各重點(diǎn)部位危險源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計報項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣1515分，缺一項(xiàng)扣5分.扣未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)

31、人、施工員、安全員、作業(yè)10班組長交底缺一人扣5分?？坩槍μ厥馐┕すに嚕茨茇?fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程10510分,針對性不強(qiáng)的扣5分。,未能參與項(xiàng)目的安全檢查扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制6訂糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,未報項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的5扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣分。,扣未能參與對安全物資的進(jìn)場的驗(yàn)收10分。未參加對施工7現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模10板支撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣分，缺一項(xiàng)扣51010扣10分10分。8對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時提出調(diào)整修改的意見，小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分(含90分）

32、以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對象:技術(shù)員年月日年月日項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分,缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分。202未對供應(yīng)商進(jìn)行分析扣20分，分析不全扣10分，未建立合目材,格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分?？?0未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，20料3發(fā)分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，現(xiàn)一處扣10分，儲藏保管不好15安全防護(hù)用品（具)發(fā)現(xiàn)一處扣5分。員

33、4未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施5工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣分。未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)155驗(yàn)收合格入庫，15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未6管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運(yùn)輸儲存、發(fā)放等規(guī)定，扣5定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣分，對不合格或破損者，未及時進(jìn)行更新替換,無記錄扣10分，記錄不全扣5分。未對重點(diǎn)部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保、記發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，錄無扣10分，記錄不全1515的扣5分。小計100注:1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在8

34、0分(含80分）以上為良；考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對象：材料員年月日年月日項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)1目機(jī)2，未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求扣20分；未對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行20負(fù)責(zé)，扣10分。未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分。153對設(shè)備的租賃，建立安全管理制度，10分；未能保證租管員未扣賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分.,對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外

35、借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)扣15分,新購進(jìn)的無出廠合格證154,扣及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程扣5分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)扣5分；未向有關(guān)人員交底，5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分。未參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具15105體意見，扣10分;未能負(fù)責(zé)督促班組且未保證實(shí)施的各扣15分。未對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核、無記610錄扣10分,記錄不全缺一人扣5分.,扣未參加因工傷亡及重大未逐事故的調(diào)查10分，從事故設(shè),制7備方面,未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見定防范措10施,扣10分.小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

36、2、考核分在90分（含90分)以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格.考核人:項(xiàng)目經(jīng)理考核對象：機(jī)管員年月日年月日項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)扣1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的，25分。25未能參與對安全生產(chǎn)過程中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用2品的驗(yàn)收，扣25人，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣25量520分，未能參與對勞動防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣分。員(,未能對施工過程中的危險點(diǎn)源）的實(shí)施進(jìn)行評價及監(jiān)督扣20320分，無危險點(diǎn)（源）評價記錄扣分；

37、評價記錄不全扣（10分;無危險點(diǎn)源)監(jiān)督記錄扣10分;監(jiān)督記錄不全扣5分.未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價及監(jiān)督，4扣25分,無評價記錄扣20分，評價記錄不全扣10分,監(jiān)督記2525錄不全扣5分。小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良;考核分在75分（含75分)以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對象：質(zhì)量員年月日年月日項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放1工作

38、，扣20分，記錄不全扣10分，未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分。2未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作，發(fā)10現(xiàn)一次扣10分,未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計劃，扣分.,未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育扣20分，未能結(jié)合形勢的3需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分.4未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證上崗扣20分；未，扣能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人10分。5,扣未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作20分,缺一人扣5分。小計100注：1、每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核.2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核

39、分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分（含75分)以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對象:資料員年月日年月日瓦工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止1安全操作規(guī)程15扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分.班組人員上崗安全教育少1人扣3分；2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每10少1人扣3分。班組安全活動不開展的扣10分;3班前安全活動10安全活動記錄少記、漏記的扣25分

40、.4檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。未做到工完場清的扣5分；班組人員施工155落手清6機(jī)械設(shè)備作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。1015宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小7文明施工25便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)砼工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲

41、勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止1安全操作規(guī)程15扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分.班組人員上崗安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識考試每少1人扣2分；2安全教育10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班組安全活動不開展的扣10分；3班前安全活動10安全活動記錄少記、漏記的扣25分。對事故隱患整改未及時如期完成的扣154檢查、整改15分.5落手清未做到工完場清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；10廢物料未及時歸堆扣5分。不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。6機(jī)械設(shè)備15澆筑砼使用振搗器未使用移動開關(guān)電箱的扣10

42、分.宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小7文明施工25便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)木工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；1安全操作規(guī)程違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分.班組人員上崗安全教育少1人扣3分；2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣

43、3分.3班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣25分.151010對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分.4檢查、整改15未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未5落手清做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。10模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的扣10分；不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣4分;6模板工程模板上堆料不均勻的扣5分;模板拆除未設(shè)置線且無監(jiān)護(hù)人的扣5分；模板工程檢查評分未達(dá)到分及以上的扣10分。7機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人8文明施工賭

44、博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。木工間嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)一人扣10分,木工間未掛設(shè)滅火器扣5分。合計101020100被考核人:考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)鋼筋工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止1安全操作規(guī)程15扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；2安全教育10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班組安全活動不

45、開展的扣10分；3班前安全活動15安全活動記錄少記、漏記的扣25分.對事故隱患整改未及時如期完成的扣154檢查、整改10分。未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;5落手清10廢物料未及時歸堆扣5分。6施工機(jī)械不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施15的扣8分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小7文明施工25便的扣510分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分.鋼筋堆放不整齊的扣5分。合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集

46、團(tuán)各級管理人員安全責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵.為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)激勵機(jī)制,調(diào)動廣大員工的安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責(zé)任感，促進(jìn)項(xiàng)目部的施工安全管理，確保項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法.一、考核目的由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：項(xiàng)目部傷亡的控制指標(biāo)、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。三

47、、考核對象項(xiàng)目部各級管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長、安全員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、工人、設(shè)備員、預(yù)算員、施工員、資料員、取樣員等人員。二、考核辦法1、公司對安全責(zé)任制實(shí)行逐級考核制度,公司接受上級考核,項(xiàng)目經(jīng)接受公司考核，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為個人評選先進(jìn)、個人立功，個人獎懲的重要依據(jù)之一。2、采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行打分；得分70分以下評為不合格，得分70分(含70分)至84分為合格,得分85分及以上評為優(yōu)良等級.三、獎懲1、對考核成績?yōu)閮?yōu)良等級的，項(xiàng)目部對其每次獎勵人

48、民幣200元;考核成績?yōu)楹细竦牟华劜涣P；對考核成績不合格的罰款人民200元，如果連續(xù)三次安全責(zé)任制考核都達(dá)不到合格等級的項(xiàng)目管理人員，除經(jīng)濟(jì)處罰外還將對其實(shí)行下崗處理的措施。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在考核月的工資中兌現(xiàn).廣西城建建設(shè)集團(tuán)2021年5月10日項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表序號123456789101112131415161718姓名職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員材料員考核結(jié)果獎懲備注項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分123貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹安全制度落實(shí)上級有關(guān)的

49、安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分；未及時傳達(dá)的扣10分項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分未呈報批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查的扣5分未組織好每周的安全、生產(chǎn)例會的扣10分15分10分15分5三級教育4安全管理定期教育施工現(xiàn)場未按施工組織設(shè)計做到安全生產(chǎn)、文明施工的扣10分對檢查出的隱患未按“三定”原則解決扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則的扣15分未進(jìn)行職工三級教育的扣15分未定期進(jìn)行安全教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分15分10分6工傷事故處理發(fā)生事故而未能

50、保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分15分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分未能及時整改安檢部門提出問題扣10分7隱患整改安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分10分8安全資料考核項(xiàng)目合計考核結(jié)果不支持安全員工作的扣5分安全資料未及時整理歸檔的扣10分處理意見考核人簽字10分100分項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱:考核日期:年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)的扣15分制度規(guī)程、規(guī)定落實(shí)不及時的中5分15分3安全保護(hù)裝置組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分安全技術(shù)交底未向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底的扣20分22

51、0分未監(jiān)督組織實(shí)施的扣10分對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣20分驗(yàn)收20分驗(yàn)收不合格使用的扣20分違章指揮扣15分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分4違章處理15分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分5定期教育每周定期檢查班前安全教育未堅持定期安全教育的扣5分未進(jìn)行每周安全檢查的扣5分未堅持新工人入場教育的扣20分未進(jìn)行班組安全活動的扣15分20分6工傷事故處理10分工傷事故未及時上報的扣10分現(xiàn)場未能保護(hù)好的扣5分考核項(xiàng)目合計100分考核結(jié)果處理意見考核人簽字項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣

52、減分實(shí)得分1業(yè)務(wù)知識經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20分2貫徹執(zhí)行安全不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分20未認(rèn)真貫徹黨和國家或上級部門的安全生產(chǎn)政生產(chǎn)規(guī)章制度策、有關(guān)條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣20分20未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施、安全交底扣20分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣20分發(fā)現(xiàn)安全隱患未能及時向有關(guān)人員反映或立即3安全檢查、監(jiān)督處置的扣25分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10分和指導(dǎo)30未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)扣10分未定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備、安全標(biāo)志等進(jìn)行安全檢查的扣15分4安全設(shè)施驗(yàn)收未參加各種安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收工作的扣15分15發(fā)生安全事故未及時上報的扣15分5事故處

53、理考核項(xiàng)目合計未參與事故調(diào)查的扣15分未提出處理意見的扣10分15100考核結(jié)果處理意見考核人簽字項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期:年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分20對基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣102監(jiān)督驗(yàn)收分未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的扣10分204季節(jié)施工未對冬雨期施工措施進(jìn)行審查的扣10分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣15分15未監(jiān)督實(shí)施的扣10分205“四新”應(yīng)用未對“四新監(jiān)督實(shí)施的扣10分106事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15考核項(xiàng)目合計100考核

54、結(jié)果處理意見考核人簽字項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱:考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分2建立供應(yīng)商名1材料供應(yīng)項(xiàng)目安全設(shè)施材料未及時供應(yīng)的扣20分20錄未建立合格供應(yīng)商名錄的扣15分15未對安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的扣20分3安全防護(hù)用品的保管未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識的扣10分未儲藏保管好安全防護(hù)用品的扣10分未對安全防護(hù)用品發(fā)放進(jìn)行登記記錄的扣1520分4材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣10分10進(jìn)入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設(shè)5安全設(shè)施的檢查試驗(yàn)施和配件質(zhì)量不合格的扣20分未定期檢查和試驗(yàn)的扣10分20對不合格和破損的材料未及時更換的扣10分6施工工

55、具租用的周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分15考核項(xiàng)目合計100考核結(jié)果處理意見考核人簽字項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分作規(guī)程10班前不開安全交底會扣10分安全交底不全面不詳細(xì)不清楚扣5分2安全交底15違章作業(yè)、違章指揮的扣15分3學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分255事故隱患106工傷事故處理207獎懲制度10班前未對所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣5分4安全檢查10

56、檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分對現(xiàn)場安全隱患不解決扣10分不申報的扣5分對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分未嚴(yán)厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分考核項(xiàng)目合計100考核結(jié)果處理意見考核人簽字項(xiàng)目技術(shù)（員）負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分202編制方案與安未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的

57、扣10分未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分全技術(shù)措施20未組織實(shí)施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣520分204事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分205勞動備件的改善考核項(xiàng)目合計未組織有關(guān)人員研究機(jī)具、設(shè)備消防粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20100考核結(jié)果處理意見考核人簽字項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分；未及時傳達(dá)的扣10分15分2項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹項(xiàng)目的安

58、全技術(shù)措施未組織審查扣5分未呈報批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分10分3安全制度落實(shí)每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查的扣5分每周未總結(jié)評比的扣5分15分5三級教育4安全管理定期教育對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則的扣15分未進(jìn)行職工三級教育的扣15分未定期進(jìn)行安全教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分15分10分6工傷事故處理發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分15分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分未能及時整改安檢部門提出問題扣10分7隱患整改安

59、全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分10分8安全資料考核項(xiàng)目合計考核結(jié)果不支持安全員工作的扣5分安全資料未及時整理歸檔的扣10分處理意見考核人簽字10分100分項(xiàng)目機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理制度未認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度的扣15分未組織好機(jī)械施工的扣15分152設(shè)備操作保養(yǎng)未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備扣15分153機(jī)械檢修未正確判斷機(jī)械并組織檢修的扣15分154設(shè)備驗(yàn)收未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚施工及驗(yàn)收的扣15分15未組織設(shè)備進(jìn)出場驗(yàn)收的扣10分5進(jìn)出場驗(yàn)收10未參與設(shè)備檢查的扣5分6設(shè)備隱患處理對查出的問

60、題未糾正落實(shí)并反饋信息的扣1015分機(jī)械資料未填寫、整理、保管各種機(jī)械資料的扣15分715考核項(xiàng)目合計考核結(jié)果處理意見考核人簽字100管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職,各負(fù)其責(zé)，特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一考核對象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他班長(根據(jù)實(shí)際情況定）。二考核人：項(xiàng)目經(jīng)理三考核期：每月四考核形式:采用考核表評分形式五考核評價：考核分