版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、質(zhì)量整改報告范文【可編輯版】質(zhì)量整改報告范文質(zhì)量整改報告范文XXXX 司:茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息,本司所提供的液壓油缸 (圖號為:13042863M0238出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求,由本司營銷中心牽頭,組織了公司技術、 質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會,作出了整改措施、并在實施過程 中加以嚴格控制,已取得了明顯的效果?,F(xiàn)將此情況向貴司通報如下:一、找出質(zhì)量問題的原因,明確改進目標:通過對質(zhì)量問題點的分析,現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時出現(xiàn)漏檢 現(xiàn)象,焊接工序完工后的極
2、少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn),導致該批次產(chǎn)品中極少 量不合格品流出、導致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施:(1)加強質(zhì)量檢驗的把關力度:對各工序加大檢驗的頻次、對關鍵及特殊工序(包括焊接工序和試壓工序)進行 全數(shù)量檢驗,對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴格按照不合格品管理程序進行管理。另,為加強質(zhì)量管理的各項工作的力度,今年初、本司制訂了產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制 度,對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結果進行質(zhì)量考核,從制度杜絕此類問 題的再次產(chǎn)生;2)提升產(chǎn)品檢測的能力:去年底,本司對油缸試壓臺進行了技術改進,使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達
3、到 30Mpa以上)、對前工序及產(chǎn)品各項性 能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求,從硬件設施上保證了產(chǎn)品 的質(zhì)量;二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度:對出廠的每只油缸均嚴格經(jīng)過例行試驗(并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保 持),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各 生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工 序,責成其及時、有效地整改,并對其整改效果進行再次檢驗確認,實現(xiàn)對出廠產(chǎn) 品的最后一道有效的把關。三、通暢有關產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道,及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進的目標與
4、方向。以上整改措施已經(jīng)于201X年年末陸續(xù)實施、截止201X年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過 程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證,本司為能及時、有效地為貴司提出合格產(chǎn) 品能力充滿信心。 請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議,并對不足 之處予以批評指正。醫(yī)療質(zhì)量整改報告范文為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行 為,消除安全隱患,保證患者就醫(yī)安全,構建和諧的醫(yī)患關系,根據(jù)市衛(wèi)生局5月15日對我院進行的醫(yī)療質(zhì)量安全督查反饋情況,我院組織醫(yī)務人員再次對照反饋 情況進行了嚴格的自查梳理工作,現(xiàn)將有關自查及整改情況匯報如下:一、領導重視認真組織安排我院在局督辦情況反饋后,院領
5、導非常重視,迅 速召開院班子會議及全院職工會議,對督辦反饋情況安排制定了自查梳理步驟,會 上成立了由院長任組長,業(yè)務院長為副組長,各相關業(yè)務科室主要負責人為成員的 自查領導小組。院長李春華同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念。各科室負責人要加強領導、精心組織、具體落實、嚴格自查、積極整改。要求全院 職工認真學習法律法規(guī),依法行醫(yī),持證上崗。加強醫(yī)患溝通。正規(guī)采購藥品,做 好藥品安全儲存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行病 歷書寫基本規(guī)范,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,合 理使用國家基本藥物,嚴格禁止過度醫(yī)療行為,保證新農(nóng)合基金的合理和安全
6、使 用。強化三基三嚴訓練,嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī),加強全體醫(yī)務人員的責任意識。確 保醫(yī)療技術人員自身技術素質(zhì)的不斷完善和更新。同時大力提高中醫(yī)藥適宜技術的 應用。會議強調(diào),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是衛(wèi)生院賴以生存和發(fā)展的生命線,是衛(wèi)生 院構建和諧醫(yī)患關系的基礎。我們要以此為契機,強化質(zhì)量安全意識,堅持安全第 一,質(zhì)量第一,服務第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為,切實履行職責,嚴格執(zhí)行核心 制度,細化管理過程,真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平,保證醫(yī)療安全。二、自查情況 自查領導小組5月18日起利用一周時間對各科室國家基本藥物 應用、麻醉藥品管理、門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度 的執(zhí)行情
7、況、 三基三嚴培訓工作、落實醫(yī)院感染管理措施、加強藥品和醫(yī)療器械 臨床應用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫(yī)療安 全責任追究機制以及中醫(yī)藥適宜技術應用等,進行認真細致檢查并征求醫(yī)務人員對 查出問題的整改意見。檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心管理制度,在實際 工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴,病歷書寫不完全 規(guī)范,新農(nóng)合報銷流程審核不嚴格,某些技術操作也不夠規(guī)范,交接班制度執(zhí)行不 嚴格,個別醫(yī)務人員的服務意識不強,醫(yī)療風險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通 技巧不夠,專業(yè)技術水平有待進一步提高等。檢查領導小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于5月2
8、2日晚職工周會上,對存在問題逐條進行剖析。找出存在 問題的根源,進行了醫(yī)德醫(yī)風和相關法律法規(guī)的學習,要求各科室成員對患者要有 責任心及仁愛之心,熟記各項規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行,落實崗位責 任制。要積極學習先進醫(yī)學知識,提高自身的專業(yè)技術水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。堅持 一切以患者為中心的基本原則,堅覺執(zhí)行各級政府的惠民政策,認真履行職責,合 理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物,杜絕大處方、人情方,杜絕提成藥、 杜絕過度檢查等醫(yī)療行為的發(fā)生,更好的為患者服務。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī) 療質(zhì)量長效監(jiān)管機制,建立自上而下的科室間相互協(xié)調(diào)及互相監(jiān)督機制,建立醫(yī)生 與藥房、醫(yī)生與護理、各科室與新
9、農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調(diào)與制約機制,層層把 關、責任到人。通過集中學習與制度落實,全體從業(yè)人員進一步統(tǒng)一了思想,提高 了認識,增強了危機感和責任感,人人從自身出發(fā),找不足學先進,醫(yī)療及服務質(zhì)量基 本達標,取得了滿意的效果。對督辦和自查中出現(xiàn)問題的個別人員進行批評教育, 同時進行了必要的處罰,并追究相關科室的領導責任。三、整改措施?藥品和醫(yī)療器械設備管理整改1、加強和完善衛(wèi)材、器材購進驗收紀錄。2、加強和完善三證一報告歸檔管理。3、明確設備科有關工作制度,理順關系明確責任。4、嚴格執(zhí)行抗生素分級管理制度,完善處方點評制度。?醫(yī)療質(zhì)量管理整改部分1、加強職工的醫(yī)療安全教育培訓,提高醫(yī)護人員的責任心
10、和醫(yī)療安全防范意 識。2、完善質(zhì)量管理體系,成立以院長任主任的三級醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會, 實行科室負責人周查、分管院長月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法,采取現(xiàn)場 查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結合的具體措施,以控制醫(yī)療護理質(zhì) 量。3、加強核心制度培訓和落實,建立健全各項登記本并作相關記錄。將核心制 度納入我院 醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書 ,院科兩級簽訂,并檢查落實。4、加強醫(yī)療技術準入制度的落實,未經(jīng)醫(yī)院批準不得擅自開展相關手術及新 醫(yī)療技術。5、規(guī)范抗菌藥物的使用,再次細化抗生素分級,開展詳細處方點評,并落實獎懲制度,同時安排1次全院 合理使用抗菌藥物 培訓。7、嚴格落實臨
11、床用血規(guī)范。8、進一步加強疑難危重病人的管理,進一步完善危急重病人管理制度,徹底 落實臨床輔檢危急值制度;加強急診急救的管理,落實120急救出診管理制度;加強 住院危急重病人的監(jiān)管,重點落實疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫(yī)生 查房和會診制度。9、完善知情同意書內(nèi)容。10、落實合理檢查,提高大型檢查陽性率,加強臨床輔檢危急值的管理,同時 加強醫(yī)生臨床輔檢結果的應用培訓,特別是陽性結果的臨床應用。XX、嚴格落實護理核心制度,細化各項護理工作,加強院感監(jiān)測。12、進一步加強人員培訓,特別是臨床醫(yī)護人員的三基三嚴 培訓,同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓,加強無證執(zhí)業(yè)人員的管理。?醫(yī)德醫(yī)風整改措施:1、
12、加強三好一滿意的宣傳,開展多種形式的活動,發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意 度調(diào)查表。2、進行職工對醫(yī)院管理組織機構和領導工作滿意度調(diào)查。獎勵職工對醫(yī)院管 理組織機構和領導班子工作滿意度調(diào)查制度,并落實每半年調(diào)查一次,將調(diào)查統(tǒng)計 結果向院黨委和領導班子匯報。四、今后工作方向 我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風的建設,使醫(yī)院整體面貌得到改善,全院工作秩序規(guī)范,全體職工的工作熱情和服務態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強,醫(yī)療安全意識增加, 依法規(guī)范執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格,病歷書寫質(zhì)量提高,基本技能操作規(guī)范, 新農(nóng)合報銷窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契 機,在上級業(yè)務主管
13、部門領導下,認真學習各項法律法規(guī),強化管理措施,優(yōu)化人 員素質(zhì),求真務實,開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療 質(zhì)量有機的結起來,作為一項長期的工作任務。領導小組定期和不定期進行全面檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,徹底消除醫(yī)療安全隱患,杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。 更好地為當?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務,當好當?shù)鼐用竦慕】?守護神。工程質(zhì)量整改報告范文XX住房和城鄉(xiāng)建設廳建管處XX建設工程質(zhì)量安 全監(jiān)督站:自治區(qū)住建廳組織的建筑工程質(zhì)量安全檢查組在賀州市住建委的陪同下,20XX年3月26日下午蒞臨我公司承包的賀州市桂粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程大學生安居1#樓施工現(xiàn)場進行檢查指導
14、工作。檢查組的領導、專家們放棄國家規(guī)定雙休日的寶貴時間 忘我工作,對在建工程質(zhì)量安全認真檢查。我們認為他們的工作是認真、細致的, 負責任的。檢查所形成的結論是客觀的,實事求是的,值得我們學習的。20XX年3月27日接到賀州市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書(桂建安監(jiān)督編號45XX0020XX0003) , 20XX年3月27日下午我公司組織公司主管安全、質(zhì)量的分管理領導,有 關科室人員到工程項目部召開有公司主管、科室人員、項目部全體管理人員參加的 安全質(zhì)量工作會議,認真學習相關的規(guī)范,針對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知 書中存在的各項問題,對照學習,深刻查找存在問題的原因,深
15、挖思想根源。要 求項目部對存在的質(zhì)量安全問題,逐條逐項對照檢查,逐條逐項落實。對存在問題 在整改前有照片,整改后有照片。分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復查 人,過細的做工作。對存在問題該返工的就返工,該補救的就補救,決不心慈手軟。必須依照自治區(qū)檢查組提出的要求及市住建委質(zhì)監(jiān)站發(fā)出的整改通知書所提出 的整改意見,按時逐條逐項的整改好。認真對照檢查完成整改工作。20XX年3月27日晚上工程項目部立即召開工程項目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工 班長會議,認真貫徹公司會議精神,組織項目部學習建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)、建筑施工模板及作業(yè)平臺、鋼管支架構造安全技術規(guī)范(DB4
16、5)、硅結構工程及驗收規(guī)范(GBJ502021-201X)等相關規(guī)范;學習貫徹會議由林達初 項目經(jīng)理主持、項目技術負責人余紀綢對這次質(zhì)量安全隱患整改工作進行布置。會上項目經(jīng)理林達初、項目技術負責人余紀綢針對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通 知書上的內(nèi)容,進行了逐條逐項的剖析,分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全隱患的原因 :1、項目部對質(zhì)量、安全意識淡漠,未將抓好施工質(zhì)量、安全工作放在最主要 的工作方向,沒有把施工質(zhì)量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對施工質(zhì)量 安全工作,常抓不懈的思想意識。對施工質(zhì)量、安全隱患給工程,給施工人員帶來 的不利影響。認識不足,沒有意識到其嚴重性及危害性。2、組織措施不當,項目部管理人
17、員雖有明確分工,責任也落實了具體人員, 安全員主要管好安全方面的工作;質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量檢查;施工員具體抓分管班組 的施工安排。但對施工員、質(zhì)檢員、安全員未建立明確、切實有效的管理制度,責 任不明確。3、施工隊組人員素質(zhì)參差不齊,由于建筑施工行業(yè)屬艱苦工種,工人的文化 素養(yǎng)較差,大多從農(nóng)村出來,安全意識、質(zhì)量意識較差。在員工入場時雖進行了三 級教育及各工序技術交底,但畢竟受教育時間較短,若在工作期間,檢查、督促不 夠的話,往往會出現(xiàn)這樣和那樣的問題。4、施工員對各工序技術交底不認真、不過細,對技術要點、難點交底不詳 盡,技術交底流于形式,使技術交底簡單化5、施工班組及員工對抓好、質(zhì)量意識不強,
18、趕任務、趕進度,求數(shù)量不求質(zhì) 量。施工過程能省就省,能快就快,沒有意識到安全、質(zhì)量的隱患。6、項目部雖有日檢查、周檢查,對班組也下發(fā)了整改通知書,但沒有跟蹤整 改到位,責任心不強,安全意識、質(zhì)量意識不強。沒有將整改落實到實際工作中。 綜合上述原因分析,在今后的工作中我們要切實抓好施工質(zhì)量安全工作的教育,從 自身抓起,認真學習貫徹好建筑工程的相關規(guī)范,操作規(guī)程,抓好各種規(guī)范的學 習。今后項目部每周五組織項目部管理人員學習,學習規(guī)范每周不少于2小時。每周召開工程項目檢查工作會議,對一周來工程項目存在的質(zhì)量、安全問題進行專題 討論,特別是建筑工程的質(zhì)量通病及安全工作的隱患,要認真研究解決。項目部每
19、周組織安全員、質(zhì)檢員、施工員、施工班組長、特殊崗位操作人員進行安全質(zhì)量檢 查,對在建的各個工種、工序的工作認真排查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全存在問題及時解決。安全員堅持每天在施工一線,認真排查施工中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員 整改,切實將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。以預防為主,及時提醒各有關施工人員, 各工種員工按施工操作規(guī)程進行各工種施工作業(yè)。質(zhì)檢員要會同施工員,各班組長對施工過程中的難點,施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病,要進行研究,找出解決的辦 法。掌握好關鍵工序的施工質(zhì)量,質(zhì)檢員不要怕麻煩,怕負責任,對自己工作范圍 的工作切實負起責任,在施工過程中勤檢查、勤督促。加強事前監(jiān)督與檢查,做到 早發(fā)現(xiàn)、早處理,
20、將質(zhì)量隱患處理在施工中,而不是事后檢查、事后發(fā)現(xiàn)、事后解 決,給工程帶來質(zhì)量安全隱患。 資料員、取樣送樣員,要做好過細的工作,嚴格 按建筑工程取樣送檢程序操作,按照取樣送檢的有關規(guī)定進行施工現(xiàn)場的取樣和送檢。有關的各種質(zhì)保資料必須齊全,送檢及 時,不缺不漏。資料員要及時整理好各種資料,將各種資料分門別類,裝入資料 盒,該裝訂的要裝訂成冊,并在各種資料盒上編寫盒內(nèi)、冊內(nèi)目錄,需要檢查、查 找時,需要資料時可及時取出,以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質(zhì)保資料的保管和歸檔,以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。項目技術負責人,施工員要及時編寫與施工相關的各種施工方案,做到充分熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟
21、悉各 工種、各工序的施工流程,使編寫的施工方案,既符合施工規(guī)范的要求,又滿足施 工的需要,具有指導各工種施工的指南,具有可操作性和指導施工。項目經(jīng)理林達初要求各小組要認真對照建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書的要求,以及施工規(guī)范、施工方案,對各自負責的項目認真排查,逐項逐條落實。整改前要有照片,整改后要有照片,整改前有檢查、有記錄,整改后有驗收、有記錄,各崗位人員要履行簽字手續(xù)。 項目部成立了貫徹質(zhì)量安全隱患整改工作領導小組,由項目經(jīng)理林達初任組長,項目技術負責人余紀綢任副組長。項目部安全員謝照育、蘇文 浩;質(zhì)檢員陳如生;施工員粟謀照、劉玉華、肖海游;資料員丘蘭珍,組成賀州市桂 粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程大
22、學生安居1#樓建筑工程質(zhì)量安全隱患整改小組。質(zhì)量、安全隱患整改小組下設兩個檢查、整改小組。由安全員謝照育、蘇文浩;施工員粟謀照、劉玉華、肖海游;外架工班長蔣滿松;木工班長劉修文;碎工班長高興學;項目部 電工陳海平;機械班長張和橋參加的安全隱患整改小組,負責安全隱患整改工作。具體落實為安全員謝照育、外架班長蔣滿松、施工員粟謀照,負責對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中二、安全方面其中第2條:腳手架剪刀撐角度過大、部份架體未設置剪刀撐,架體上堆放木條,五樓處多數(shù)立桿采用搭接,部份立桿懸空,部份架體未超過施工作業(yè)面1.2m。第3條:部份豎向洞口未設置臨邊防護欄桿,部份樓層未設置臨邊防護欄桿,樓梯段臨邊
23、防護欄桿采用竹竿,材質(zhì)達不到規(guī)范要求,電梯井防護門未定型化、工具化。上列兩項整改工作。安全員蘇文浩、施工員劉玉華、木工班長劉修文,負責對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中二、安全方面其中第1條:部份梁下、板下橫搭采用圓木,部份立桿斜支間距過大,掃地桿、水平桿缺失,未保留兩層支撐體系的整改工作。安全員謝照育、施工員肖海游、項目部電工陳海平、機械班長張和橋負責對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中二、安全方面其中第4條:總配電箱在工地道路旁,無防護措施,箱內(nèi)無總隔離開關,無總路漏電保護器,樓層照明燈具無防護罩,未采用 36V安全電壓,樓層移動式開關箱控制多臺設備,箱內(nèi)電器安裝在木板上。第 5條:物料提升
24、機尚未使用,從現(xiàn)場檢查看,自由高度超過 6m附墻桿非廠家標準產(chǎn)品,采用鋼筋附墻,未設置樓層運輸通道,無一視頻兩聯(lián)動裝置。第 6條:塔吊吊具鋼絲繩采用編結回接方式,但編結長度不足 300?。第8條:砂漿攪拌機采用倒順開關,這四項整改工作。安全員蘇文浩、施工員劉玉華、碎工班長高興學,負責對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中二、安全方面其中第7條:泵送混凝土立管與腳手架縱向水平桿靠在一起,存在安全隱患的整改工作。由質(zhì)檢員陳如生、施工員粟謀照、碎工班長高興學、鋼筋班長賀春國負責對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中一、質(zhì)量方面的第1條:混凝土局部孔洞、露筋,陽臺裝飾柱與框架梁同時現(xiàn)澆。第 2條:在現(xiàn)澆板上預
25、留溝槽,減小了板有效厚度,削弱了板的承載力。第 3條:拉結筋部份間距偏大、長度不夠、數(shù)量不足。第 4條:梁柱節(jié)點箍筋未加密、箍筋平直段不足 10d,框架柱鋼筋連接在同一區(qū)段,不足35do第XX條:樓梯斜板施工縫未按要求進行處理,造成錯位、夾渣。第12條:框架柱柱頭混凝土浮漿未清理。這六項整改工作。由項目技術負責人余紀綢對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中一、質(zhì)量方面的第5條:衛(wèi)生間反邊無二次澆筑方案。第 7條:同養(yǎng)試塊留設方案無指導性。這兩項整改工作。由項目部取樣員葉呈忠、劉克貌負責對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書中一、質(zhì)量方面的第6條:砂漿配合比無砂子含水率,磅稱無操作性;第7條:同條件養(yǎng)護積
26、溫表無記錄人;第8條:缺鋼筋首件焊報告;第10條:水泥無復檢報告;這四項整改工作。 由項目部資料員丘蘭珍負責對建筑工程 質(zhì)量安全隱患整改通知書中一、質(zhì)量方面的第9條:機械沖孔樁樁底發(fā)現(xiàn)溶洞,未見記錄。查找資料,將有關 128#S記錄查找出 來。綜合上述分工工作,要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。 對整改的質(zhì)量安全隱患首先制定方案,根據(jù)設計圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定,結 合現(xiàn)場的實際施工情況,制定出一個結構達到安全,不嚴重影響美觀,施工簡單可 行或方便施工的方案措施;其次對整改部位拍照實況后即落實專人負責,依照整改 方案措施逐條逐項進行整改到位,決不能隨隨便便應付檢查而做表面文章,
27、而要實 實在在把好每一道質(zhì)量安全關,比對檢查組對質(zhì)量和安全方面提出了重大隱患整改 建議書,我們都要認真負責地全部整改完畢。通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作,完成了檢查組所提出的 兩大方面的問題,經(jīng)我公司組織相關專業(yè)人員 初驗,證明整改已經(jīng)按照檢查組提出的問題按時按質(zhì)按量整改完畢,符合設計圖紙和施工規(guī)范的要求,質(zhì)量安全隱患已經(jīng)得到徹底消除,呈報監(jiān)理單位復查均表滿 意。今后,我公司必須加強領導,加強施工現(xiàn)場管理,不斷提高質(zhì)量安全意識,把質(zhì)量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業(yè)宗旨,把以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā) 展作為我們的指導方針,吸取教訓、改正工作、總結經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新,以此為動
28、力,促進我們的各項工作向更高的目標邁進以上報告妥否,請上級領導和專家們批評指正。 質(zhì)量自查及整改報告范文 XX方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公 司:20XX年10月1619日,第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認為 監(jiān)理單位需不斷提高隊伍 素質(zhì),提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。要求對大壩硅澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,特別對關鍵線路,關鍵項 目必須嚴格監(jiān)控,越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量。巡視組檢查結束后,業(yè)主單位已部署20XX年XX月為 質(zhì)量安全月。監(jiān)理部領導召開了形勢分析會,認為巡 視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,還通過自查發(fā)現(xiàn)了 不少問
29、題。 現(xiàn)將質(zhì)量問題自查及整改匯報如下:一、問題自查情況1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在:1)驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理 不當?shù)荣|(zhì)量通病。2)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對碎入倉手段控制不力,出現(xiàn)過 冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,發(fā)生后旁站監(jiān)理 也未及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。3)對施工單位實行 三檢制 督促不力。開工至今,有些施工單位的 三檢制 未 完善落實或流于形式,三員 到位情況差,導致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的進行控制。1)對砂石料和碎拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡
30、單統(tǒng)計,沒有按有關規(guī)程規(guī)范的要求進行分析,以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。2)對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定,而對于由單元到分部,再到單位工 程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準確判斷。3)忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感,沒有嚴格按標準進行檢測、評價。4)在質(zhì)量資料方面,存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。存在上述問題,究其原因,一是部分人員的責任心差,這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠;二是部分人員的業(yè)務素質(zhì)低,除自身因素外,也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。二、整改措施 對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)容,仍存在上述問題,說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認識到了問題的嚴重 性,必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證橋鞏水電 站施工質(zhì)量等級達到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出師表文言文試題及答案
- 2026黑龍江哈爾濱啟航勞務派遣有限公司派遣到哈爾濱工業(yè)大學全媒體中心招聘1人備考題庫必考題
- 仙女湖區(qū)2026年公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員考試備考題庫必考題
- 北京市大興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院面向社會招聘臨時輔助用工5人參考題庫附答案
- 吉安市公安局2026年公開招聘警務輔助人員【58人】參考題庫必考題
- 成都印鈔有限公司2026年度工作人員招聘參考題庫必考題
- 招6人!湟源縣公安局2025年面向社會公開招聘警務輔助人員參考題庫必考題
- 浙江國企招聘-2026年紹興嵊州市水務投資發(fā)展集團有限公司公開招聘工作人員8人參考題庫附答案
- 科技日報社招聘事業(yè)單位2人參考題庫必考題
- 貴州國企招聘:2025貴州磷化集團下屬子公司湖北甕福海峪氟硅科技有限公司社會招聘29人參考題庫必考題
- 文學批評:科幻小說《弗蘭肯斯坦》的生態(tài)倫理研究
- 2025-2030中國啤酒行業(yè)分銷渠道變革與經(jīng)銷商管理體系優(yōu)化報告
- 四川省德陽市2026屆數(shù)學八上期末綜合測試試題含解析
- 華為產(chǎn)品經(jīng)理培訓
- 金礦脫錳脫硅脫磷工藝考核試卷及答案
- 建筑幕墻設計師專業(yè)技能考核試卷及答案
- 密閉空間作業(yè)安全教育
- 會務服務(會議擺臺)比賽規(guī)則和評分標準
- 部編九年級歷史下冊全冊教案
- 關節(jié)脫位院前急救
- 民法典關于物業(yè)管理的規(guī)定課件
評論
0/150
提交評論