1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年護(hù)理工作例會(huì)制度(1)護(hù)理部例會(huì)由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。(2)科護(hù)士長例會(huì)由護(hù)理部主任主持，參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長匯報(bào)護(hù)理工作開展情況，主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。(3)護(hù)士長例會(huì)全院護(hù)士長例會(huì):每月_次，由護(hù)理部

2、主任主持，參加人員為各病區(qū)護(hù)士長和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示，總結(jié)護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃;分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，交流護(hù)理管理信息。分科護(hù)士長例會(huì):由科護(hù)士長主持，本科護(hù)士長參加。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理主要內(nèi)容:科護(hù)士長總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報(bào)?？谱o(hù)理工作情況。(4)護(hù)士大會(huì)科護(hù)士大會(huì):由科護(hù)長主持，全科護(hù)士參加。總結(jié)每月工作，表揚(yáng)好人好事;存在問題分析;布置下月工作重點(diǎn)。全院護(hù)士大會(huì):“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行，由護(hù)理部主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總

3、結(jié)年度工作，明年工作計(jì)劃及目標(biāo)。表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。(5)病區(qū)護(hù)理例會(huì)由病區(qū)護(hù)士長主持，全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育，護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。2022年護(hù)理工作例會(huì)制度（二）護(hù)士例會(huì)是由護(hù)士長定期組織召開，科室全體護(hù)理人員參加的例會(huì)制度。通過護(hù)士例會(huì)的召開，可以達(dá)到傳遞信息，分析并解決護(hù)理安全隱患及護(hù)理工作中存在的問題，激勵(lì)護(hù)理人員增強(qiáng)榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保證護(hù)理質(zhì)量不斷持續(xù)提高的作用。1護(hù)士例會(huì)內(nèi)容本著充實(shí)、實(shí)用、適用、高效、受益的原則，例會(huì)一般包括文件傳達(dá)

4、，信息通報(bào)，工作講評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交流，隱患查找，傾心交談等基本內(nèi)容，并可根據(jù)護(hù)理工作實(shí)際需求增加事故分析、知識(shí)講座、表揚(yáng)批評(píng)等項(xiàng)目。1.1文件傳達(dá)及時(shí)傳達(dá)國家、衛(wèi)生部及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定和文件精神，督促全體護(hù)理人員做好筆記，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性要求和行業(yè)性規(guī)定的理解和掌握，強(qiáng)化服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行業(yè)意識(shí)，以促進(jìn)日常工作行有所規(guī)，做有所制，達(dá)到依法、規(guī)范、科學(xué)、有效地展開每一項(xiàng)護(hù)理工作。1.2信息通報(bào)會(huì)前指定專人查閱相關(guān)雜志、資料，獵取各種最新的適用信息，包括如醫(yī)學(xué)護(hù)理新動(dòng)態(tài)，護(hù)理業(yè)務(wù)新技術(shù)及新經(jīng)驗(yàn)等，利用例會(huì)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容通報(bào)，使全體人員了解護(hù)理工作發(fā)展新動(dòng)向、新知識(shí)、新方法，不斷開闊眼界，提高內(nèi)涵素質(zhì)。

5、1.3工作講評(píng)護(hù)士長進(jìn)行科室工作階段性講評(píng)，內(nèi)容包括工作量匯總，近期工作重點(diǎn)，工作績效，突出的好人好事及不足等，通過講評(píng)，使全體人員明確工作目標(biāo)，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，為下一步更好地開展護(hù)理工作奠定良好基礎(chǔ)。1.4經(jīng)驗(yàn)交流全體人員參與，本著知無不言，言無不盡，取長補(bǔ)短，共同提高的原則和目的，就護(hù)理工作中好的方法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)、交流，以不斷提高護(hù)士的整體業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。1.5隱患查找在經(jīng)驗(yàn)交流的基礎(chǔ)上，分析護(hù)理安全隱患，可以就外院或本院以往發(fā)生的差錯(cuò)、糾紛及不安全事件，敘述事情經(jīng)過，共同分析原因，對(duì)照自身工作，積極查找問題、深入查找隱患，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定防范措施，以對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行安全教育

6、，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。1.6傾心交談要充分利用例會(huì)時(shí)間讓護(hù)士傾訴工作和生活中的困難和疑惑，護(hù)士長要認(rèn)真傾聽，積極化解，溝通協(xié)調(diào)，達(dá)到信息反饋，互相理解，消除誤會(huì)的目的，讓全體護(hù)理人員在交談中增強(qiáng)歸屬感、責(zé)任感和大局意識(shí)。2護(hù)士例會(huì)的基本要求護(hù)士例會(huì)作為科室護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)定期舉行(原則上應(yīng)每周_次)，嚴(yán)格紀(jì)律，不得遲到、早退，無特殊情況不得請(qǐng)假，并指定專人專本做好例會(huì)記錄，歸檔備查。2022年護(hù)理工作例會(huì)制度（三）一護(hù)理部例會(huì):每周一次(擬定周一上午，有特珠情況順延)，由護(hù)理院長主持，護(hù)理部正副主任參加。討論護(hù)理部日常工作落實(shí)情況;收集基層護(hù)理工作計(jì)劃實(shí)施情況，反饋信息，布置本周重點(diǎn)工

7、作。二護(hù)士長例會(huì):每月一次，由護(hù)理部主任主持。傳達(dá)上級(jí)指示和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，作階段性總結(jié)和布置下一步工作;交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析及改進(jìn)。三護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會(huì)例會(huì):每季度一次，由護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，分管院長定期參加，商討護(hù)理質(zhì)量控制管理的有關(guān)事宜，修訂護(hù)理質(zhì)量控制的一系列檢查標(biāo)準(zhǔn)，反饋科室護(hù)理質(zhì)量控制的實(shí)施落實(shí)等情況。四民-主生活會(huì)/科室質(zhì)量分析會(huì):每月_次，由護(hù)士長召集，做好會(huì)前主要議題準(zhǔn)備，以民-主的形式暢談工作、學(xué)習(xí)、生活等情況及討論科室問題，展開批評(píng)和自我批評(píng)，反饋檢查存在的主要問題，針對(duì)問題提出整改措施。五患方代表座談會(huì):每月_次，由護(hù)士長或其指定的高年資護(hù)

8、士召集，也可由經(jīng)管醫(yī)師召集，向病人宣傳醫(yī)院制度及健康宣教，聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)態(tài)度和其它管理工作的意見和建議，對(duì)病人和家屬提出的合理意見和建議進(jìn)行采納并提出整改措施。2022年護(hù)理工作例會(huì)制度（四）1.各科室建立差錯(cuò)、事故登記本，護(hù)士長經(jīng)常、定期組織討論和總結(jié)。2.發(fā)生差錯(cuò)事故時(shí)，要積極采取搶救措施，以減少和消除由于差錯(cuò)或事故所造成的不良后果。3.凡發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、事故或事件，責(zé)任人應(yīng)立即向科負(fù)責(zé)人報(bào)告，護(hù)士長立即向護(hù)理部及分管護(hù)理院長報(bào)告。差錯(cuò)事故的經(jīng)過、原因、后果，并作好登記，最遲不得超過_小時(shí)。4.發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或事故的各種有關(guān)記錄，檢查報(bào)告及造成事故的藥品、器械等均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀以備鑒定。5.差錯(cuò)、事故發(fā)生后，按其性質(zhì)與情節(jié)，分別組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行討論，以提高認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，并確定事故性質(zhì)，提出處理意見。6.發(fā)生差錯(cuò)事故的科室和個(gè)人，應(yīng)積極