1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年室內(nèi)運(yùn)動訓(xùn)練室使用及安全管理制度1、請服從管理人員管理。2、活動前必須換上自備的運(yùn)動鞋，穿著寬松運(yùn)動服裝，去除身上的硬物、尖銳物。3、愛護(hù)器材，做到輕拉、輕踏、輕放。4、科學(xué)安全訓(xùn)練、健身，不做超負(fù)荷的、危險的、高難度運(yùn)動。5、學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。6、器材不得任意拆動，使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。7、有疾病或特異體質(zhì)者，請遵醫(yī)囑適量鍛煉。8、室內(nèi)必須保持整潔、安靜，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。9、運(yùn)動后請將器材歸位，關(guān)閉電源。2022年室內(nèi)運(yùn)動訓(xùn)練室使用及安全管理制度（二）1、保持整潔愉快的職業(yè)形象。2、探索并界定商務(wù)預(yù)期

2、客戶。3、利用電話、郵寄、親身拜訪等途徑以獲得業(yè)務(wù)。4、保持一個最新近的客戶目錄系統(tǒng)。5、客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系以確保酒店的最新資訊得以送達(dá)并將相反的意見回饋管理層以作改善。6、為管理層匯報競爭對手的推廣宣傳，特別價格優(yōu)惠，市場活動等以作策略性計劃。7、當(dāng)有需要及被指派時，代表酒店與客戶協(xié)商，但不能超越其權(quán)限。8、經(jīng)常引領(lǐng)預(yù)期客戶參觀酒店。2022年室內(nèi)運(yùn)動訓(xùn)練室使用及安全管理制度（三）根據(jù)銷售部經(jīng)理布置的任務(wù)，擬定自己的工作計劃，包括客戶分析、政策主攻方向、客戶拜訪時間、客戶的主要情況及發(fā)展?jié)摿?、客戶的大概情況及發(fā)展趨勢等。根據(jù)歷史資料及信息，分析與確定已有的主要客戶，了解這些客戶的主要情況及發(fā)

3、展?jié)摿?。通過定期拜訪、傳真、電話等有效手段與主要客戶保持并發(fā)展良好關(guān)系，同時開發(fā)新的客戶。在授權(quán)范圍內(nèi)，同客戶商談價格，與列入的等級的客戶簽署有關(guān)訂房協(xié)議。直接與各商務(wù)客戶保持聯(lián)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)潛在需求，開發(fā)潛在客戶。負(fù)責(zé)定期提交市場銷售報告。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好對重要客人的服務(wù)工作。根據(jù)需要參加飯店行業(yè)，旅游行業(yè)及其他客戶組織的展銷活動，會議和公共關(guān)系活動。接受客戶預(yù)訂，及時快速地予以書面確認(rèn)，并及時將訂房單送至預(yù)訂部，防止工作脫節(jié)。負(fù)責(zé)做好每日銷售報告、每周計劃安排、每月客戶分析等。及時反饋客戶的意見或投訴,并將處理結(jié)果及時告知客戶,體現(xiàn)酒店高效率和高標(biāo)準(zhǔn)。2022年室內(nèi)運(yùn)動訓(xùn)練室使用及安全管理制度（四）1.全面負(fù)責(zé)宴會和會議，展示會等的推銷、預(yù)訂工作;2.制定宴會銷售的市場推銷計劃、簡歷并完善宴會銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，制定宴會銷售部規(guī)章制度并指揮實施;3.參加酒店管理人員會議、完成上傳下達(dá)工作;4.安排布置并督導(dǎo)下屬人員的正常工作;5.建立改善宴會日記、客戶合同存檔、宴會訂單和預(yù)報單的存檔記錄，使之成為有效的工作程序和管理手段;6.與其他