1、.編號(hào)：BT-XJ版 本 號(hào)A銷售監(jiān)視管理體系修正次第頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) ：.；銷售監(jiān)視管理體系受控形狀：_受控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_-_版本/修正次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核同意生效日期.銷售監(jiān)視體系框架銷售監(jiān)視體系框架工程推行方案的評(píng)審工程宣傳物料制造監(jiān)控宣傳檔案管理、執(zhí)行監(jiān)控記錄銷售實(shí)施過程的監(jiān)視、核對(duì).銷售監(jiān)視體系組織構(gòu)造董事局主席助理資料管理員宣傳監(jiān)視員銷售監(jiān)視中心主任銷售公司公司相關(guān)部門銷售管理員 銷售監(jiān)視管理體系職位闡明書. 銷售監(jiān)視中心主任職位闡明書. 宣傳監(jiān)視員職位闡明書. 資料管理員職位闡明書 . 銷售管理員職位闡明書 銷售監(jiān)視管理體系各項(xiàng)任務(wù)程序. 工程宣傳方案審批程序BT-

2、XJ-. 工程宣傳物料制造監(jiān)控程序BT-XJ-. 工程宣傳檔案管理及款項(xiàng)撥付程序BT-XJ-. 工程銷售過程監(jiān)視程序BT-XJ- 銷售監(jiān)視管理體系各項(xiàng)管理規(guī)定. 工程宣傳方案審批管理制度BT-XJ-. 工程宣傳物料制造監(jiān)控管理制度BT-XJ-. 工程宣傳檔案管理及款項(xiàng)撥付管理制度BT-XJ-. 工程銷售過程監(jiān)視管理規(guī)定BT-XJ- 銷售監(jiān)視管理體系的改良和提升銷售監(jiān)視中心任務(wù)人員應(yīng)熟習(xí)掌握工程的后期推行以及銷售過程，并在充分了解指點(diǎn)思想的根底上，準(zhǔn)確把握，貫徹執(zhí)行。同時(shí)還要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)來提升本人的專業(yè)程度和綜合素養(yǎng)，根據(jù)日常任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修正管理體系中存在的問題，不斷改良任務(wù)方法，不

3、斷地改善任務(wù)方法，并經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)作風(fēng)使公司工程銷售任務(wù)在保證良好的業(yè)績(jī)的同時(shí)，逐漸走向規(guī)范化、科學(xué)化。 銷售監(jiān)視中心管理體系相關(guān)表格. 方案初稿內(nèi)容調(diào)整意見匯總表(BT-XJ-). 廣告宣傳例會(huì)決議記錄表BT-XJ-. 平面樣稿設(shè)計(jì)與投放審核表BT-XJ-. 宣傳物料制造審批單元以下BT-XJ-. 廣告合同會(huì)簽單BT-XJ-. 廣告公司報(bào)價(jià)單BT-XJ-. 合同會(huì)簽單跟蹤記錄表BT-XJ-. 銷售監(jiān)視中心費(fèi)用支出記錄表BT-XJ-. 撥款會(huì)簽單跟蹤記錄表BT-XJ-. 退房評(píng)審記錄BT-XJ-. 客戶特殊問題處置單BT-XJ-. 銷售義務(wù)通知BT-XJ-. 廣告合同款項(xiàng)撥付記錄表BT-XJ-. 宣傳檔案借閱記錄表BT-XJ-注： 持有