1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁2022護士年度工作方案模板2022護士年度工作方案模板1一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述

2、患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、完善護理文件記錄，減少平安隱患。標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好”。5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用

3、藥后的效果及反響等，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責(zé)任1、對各班職責(zé)進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。2、抓好根底護理、專科護理，實行責(zé)任護士負責(zé)制。為患者提供整體護理效勞，親密觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關(guān)心。3、深化護士分層使用，根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配

4、責(zé)任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責(zé)，表達能級對應(yīng)。四、護士實行績效分配分配原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。五、加強患者安康教育1、由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進展病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷進步護理質(zhì)量，進步病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1、重點開展小兒康復(fù)保

5、健，選派1-2名護士進修小兒康復(fù)保健。2、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。2022護士年度工作方案模板2一、加強督導(dǎo)與培訓(xùn)每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報告的培訓(xùn)工作，加強腫瘤報告人員的工作才能。認真督導(dǎo)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報告質(zhì)量，每半年一次，并納入對村衛(wèi)生室的年度考核。二、根本工作及要求1、搜集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、填報相關(guān)報告卡。2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。3、定期與公安、計生、民政、新農(nóng)合等管理部門的出生、死亡及人口資料核對，發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進展入戶調(diào)查，并按照程序進展補報和訂正。4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查，及時完成腫瘤病人隨訪

6、工作。填報要求：1、在門診、病房或通過安康體檢、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)臨床CT/URI、B超/彩超等檢查確診的當(dāng)年新發(fā)病例，均應(yīng)填寫居民腫瘤病例報告卡。2、對腫瘤復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移病例，假設(shè)原發(fā)漏報應(yīng)予補報，并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。3、假設(shè)同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌，須分別填報。4、每個腫瘤病例來本單位就診時，不管已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診，均需填報。5、報告卡、登記冊的填寫應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容完好、信息真實、無缺項和漏項。三、目的1、對新發(fā)腫瘤及時報告及時率大于98%，無漏報及錯報。2、認真填寫腫瘤卡片，卡片完好率大于98%。2022護士年度工作方案模板3一、解放思想，加快開展

7、的步伐。深化挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實節(jié)儉的思想意識。二、強化管理、改良效勞措施我們將繼續(xù)加強和完善科室相關(guān)制度的建立，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。不斷擴大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改良效勞措施：新入院病人熱情接待;宣教認真仔細;及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置;危重病人立即處理，溝通到位;主管醫(yī)生，主管護士負責(zé)護送危重病人檢查;徹底轉(zhuǎn)變觀念，消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院考前須知。三、進一步加強科室建立，拓展業(yè)務(wù)范圍?？剖乙妗⒁_展，必須不斷拓展

8、醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開綜合內(nèi)科建立。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦堵塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤效勞，進社區(qū)、進家庭，請示醫(yī)院及上級指導(dǎo)探究制定責(zé)任醫(yī)生簽約效勞，建立相對穩(wěn)定的契約效勞關(guān)系。進而增加我科室的醫(yī)療效勞范疇，進而增加病量，進步業(yè)務(wù)收入。四、加強內(nèi)涵建立，重視人才培養(yǎng)。我科通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，加大人才培養(yǎng)力度。20_年申請選,3名醫(yī)生進修，其中1人進修兒科，1人進修胃腸鏡，1

9、人進修心血管，申請選送1名護士進修兒科。五、抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系?！搬t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統(tǒng)工程。2022年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質(zhì)建立等措施，著力抓好此項工作。1、從根本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美妙的醫(yī)德，杜絕偷_?；⒛パ蠊?、耍心計、推責(zé)任。2、抓三基培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合才能，進步全科醫(yī)生診療才能。3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討

10、論學(xué)習(xí)。4、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責(zé)制，責(zé)任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書。六、節(jié)儉節(jié)約，強化本錢核算科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向別人外借或者送人，定期自查。爭收節(jié)支，進步科室效益。我們將以創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為進步醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的開展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2022護士年度工作方案模板4一、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整

11、體護理(一)按照優(yōu)質(zhì)護理效勞評價細那么(20_版)要求，繼續(xù)施行責(zé)任制整體護理，推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。(二)加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建立。認真落實臨床護理理論指南、護理常規(guī)和護理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任護士要求可以正確施行治療處置、親密觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療方案，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心保護患者，增進護患信任。(三)進步?？谱o理程度。臨床護理效勞充分突出本科室特點，運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的安康教育，指導(dǎo)進展康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，解決護理疑難問題，進步專科護理程度，進步護理質(zhì)量。(四)完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公平、公開原那么，將責(zé)任護士護理患者的數(shù)

12、量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、患者滿意度等作為績效考核根據(jù)，充分表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，進步護士工作積極性。(五)每月進展住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量。(六)每季度積極參加優(yōu)質(zhì)護理效勞之星評選活動;努力爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)護理效勞先進科室及個人。(七)繼續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過 隨訪等形式進展安康教育。二、施行護士崗位管理，合理利用人力資(一)根據(jù)護理部規(guī)定分層次設(shè)崗，認真落實各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等。根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，表達能級對應(yīng)。(二)根據(jù)本科室特點，實行科學(xué)的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在

13、護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員，表達對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。三、加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改良護理質(zhì)量，確?；颊咂桨?一)響應(yīng)護理部三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目的。每月組織召開科室護理質(zhì)控會議，對護理工作存在的疑難問題及護理不良事件進展討論、分析p 、提出有效的整改措施。(二)認真貫徹護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，有方案地開展質(zhì)量評價活動，將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。(三)加強護理核心制度的培訓(xùn)及考核，催促護士有效落實，定期檢查執(zhí)行情況。(四)加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護理質(zhì)量管理，不定期按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進展自查，確

14、保護理平安。(五)進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，定期進展催促檢查，對護理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改良措施并有追蹤和成效評價，表達持續(xù)改良過程。(六)加強對護理不良事件的管理工作，落實護理不良事件上報制度。對患者進展跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。定期對護士進展平安警示教育，增強護士風(fēng)險防范意識。(七)進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。(八)積極響應(yīng)和參加護理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。(九)組織開展護理人力資調(diào)配及應(yīng)急預(yù)

15、案演練工作，進步護士應(yīng)急才能，保證護理工作平安。四、加強護理人才培養(yǎng)，進步護理隊伍整體素質(zhì)(一)對N1護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓(xùn)練。(二)在全院進展普遍的一般訓(xùn)練及全面進步的根底上，重點培訓(xùn)?？谱o理技術(shù)，要求純熟掌握急救護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)。(三)科室將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)時機。(四)堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以提升查房質(zhì)量，進步專業(yè)知識程度及理論才能。五、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)開展加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理科研論文，進步論文質(zhì)量。開展

16、1項品管圈活動。六、加強人文知識學(xué)習(xí)，豐富護士業(yè)余生活。七、護理質(zhì)量工作指標(biāo)：也希望得到全體醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室醫(yī)護人員的共同努力下，20_年再創(chuàng)輝煌!2022護士年度工作方案模板5一、改善效勞態(tài)度，進步護理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的

17、需求，到達滿意度95%以上。3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的效勞意識，主動效勞，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故討論分析p ，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈敏、純熟地配合。7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期

18、對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。二、加強護士修養(yǎng)，樹立天使形象1、加強根底知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人純熟掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。2、護士長進步思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)理論和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實在進步護理管理程度和護理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程效勞。4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)時機，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)開展動態(tài)，進步護理才能和程度。三、搞好護理教學(xué)1、認真組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓(xùn)練。純熟地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減