1、XXXX公司安全生產(chǎn)目B勺管理制度1、總則1.1目勺為明確目勺與指標(biāo)勺制定、分解、實(shí)行、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使 公司安全生產(chǎn)目勺管理規(guī)范化和制度化，保證公司安全生產(chǎn)目勺能 自上而下層層分解貫徹，以及自下而上層層保證明現(xiàn)，特制定本制 度。1.2職責(zé)1.2.1公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目勺。由重要 負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參與勺工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度 安全生產(chǎn)目勺。1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)行年度安全生產(chǎn)目勺。1.2.3部門負(fù)責(zé)人按重要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人勺具體規(guī)定負(fù) 責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)目勺展開分解與對(duì)策實(shí)行細(xì)則勺制 定。1.3規(guī)定內(nèi)容1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方

2、針和總體指標(biāo)，部門提出各自勺年度 安全生產(chǎn)目勺。1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位勺安全生產(chǎn)目勺勺內(nèi)容，由安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建立B勺安全目B勺進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性， 經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目B勺。1.3.3公司將形成勺年度安全生產(chǎn)目勺分解到部門1.3.4公司年度安全生產(chǎn)目勺勺完畢狀況重要通過考核來反映。1.4目勺勺調(diào)節(jié)1.4.1年度安全生產(chǎn)目勺勺調(diào)節(jié)工作，每年進(jìn)行一次。由各部門 在管理評(píng)審會(huì)議上書面提出并須闡明因素，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安全辦 備案報(bào)重要負(fù)責(zé)人審批，并作為檢查和考核勺根據(jù)。1.4.2除特殊因素外，原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目 勺進(jìn)行調(diào)節(jié)。1.5目勺勺形成和分

3、解（如下圖）1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一勺安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工 作勺各個(gè)方面建立全面先進(jìn)勺安全目勺體系。1.5.2對(duì)整體目勺，特別是所管理部門勺目勺提出具體意見。1.5.3對(duì)各自職責(zé)范疇內(nèi)安全目勺提出書面意見。1.5.4根據(jù)討論成果及有關(guān)部門書面意見對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。1.5.5對(duì)建立勺安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。1.5.6根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組勺審批意見，進(jìn)行修改，形成全公 司勺安全目勺體系。1.5.7將公司勺安全目勺自上而下層層分解到各部門1.5.8根據(jù)分解到本部門勺指標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際工作狀況，建 立本部門勺安全目勺體系。1.5.9每個(gè)目B勺體系都涉及相應(yīng)B勺目B勺和

4、保證目B勺實(shí)現(xiàn)B勺對(duì)策措 施，自下而上層層保證目B勺B勺實(shí)現(xiàn)。（重要負(fù)責(zé)人）總體目的對(duì)策措施上對(duì)策措施的（部門/車間負(fù)責(zé)人）（班組負(fù)責(zé)人）（職工）1.5.10安全辦匯總、審查各部門安全目勺體系，通過層層匯總， 形成全公司安全目勺體系。自上而下的（1.3圖-安全生產(chǎn)目勺分解流程圖）2、目日勺管理2.1安全生產(chǎn)管理目勺2.1.1全面貫徹貫徹國(guó)家、省、市及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作 勺法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)略多種安全會(huì)議精神、積極開展“安 全生產(chǎn)月等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)勺具體措施，按 照有關(guān)規(guī)定及時(shí)反饋狀況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2.1.2建立健全和貫徹全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層

5、 層分解貫徹到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)立安全管理部門或配備安全管理人員。2.1.3制定實(shí)行年度安全生產(chǎn)工作籌劃和保障措施。根據(jù)公司年 度安全生產(chǎn)目B勺、籌劃，制定、貫徹我司年度安全生產(chǎn)工作籌劃、 措施。嚴(yán)格貫徹、貫徹公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí) 安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2.1.4組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一 次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月 開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建 立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五貫 徹”。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工 作，貫徹安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病 防治臺(tái)帳開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作職業(yè)危害檢查率100%。 認(rèn)真完畢公司及政府有關(guān)部門勺各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反 饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2.1.5完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、 操作性強(qiáng)勺生產(chǎn)安全事古攵應(yīng)急救援預(yù)案組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi) 容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要勺應(yīng)急救援人員，建立健全必要 勺應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演習(xí)，及時(shí)修改完善預(yù)案。 改善基本安全