1、中煤平朔集團(tuán)有限公司文件平朔安2014326號(hào)關(guān)于印發(fā)中煤平朔集團(tuán)有限公司 員工行為標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)方案的通知各單位、各部門(mén)按照公司統(tǒng)一安排部署，為推進(jìn)安保型企業(yè)和安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步提升公司員工安全素質(zhì)，確 保平朔公司繼續(xù)保持特級(jí)安保型企業(yè)；主要生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)國(guó)家 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，技改礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯提升。強(qiáng) 化全員安全行為養(yǎng)成，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，特 制定平朔公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)嚴(yán) 格遵照?qǐng)?zhí)行。具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹“十八大和十八屆三中全會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢

2、固 樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念。積極推行五個(gè)精細(xì)化（標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)化、行為精細(xì)化、管理精細(xì)化、隱患排查治理精細(xì)化、監(jiān) 督檢查精細(xì)化），做到系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)。深入開(kāi) 展職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全基層崗位管理工作，更加有 效的夯實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)工作，全面提升員工安 全素質(zhì)水平，對(duì)作業(yè)動(dòng)作、作業(yè)工序、溝通聯(lián)系等工作行為進(jìn) 行規(guī)范；設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、技能意識(shí)、 監(jiān)管意識(shí)、培訓(xùn)意識(shí)的目的，提高員工自保、互保能力，提升 企業(yè)安全保障能力，防范各類(lèi)事故發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作上升到更高水平。二、建設(shè)目標(biāo)奮斗目標(biāo)：形成“以自主管理為目標(biāo)，保障安全為中心，

3、標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)為基礎(chǔ)”的基層管理模式， 最終達(dá)到企業(yè)職工自覺(jué)的遵 章守紀(jì)、行為規(guī)范、人機(jī)協(xié)調(diào)、操作高效、文明生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)作 業(yè)無(wú)違章、設(shè)備無(wú)缺陷、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患和管理無(wú)漏洞，實(shí)現(xiàn)人、 機(jī)、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一。具體要求：?jiǎn)T工作業(yè)堅(jiān)決不觸碰“崗位紅線”，規(guī)范員工作業(yè) 動(dòng)作，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；做到不隨意更改和刪除作業(yè)動(dòng) 作和工序；加強(qiáng)溝通作業(yè)聯(lián)系，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)盲區(qū)，員工 真正做到自覺(jué)抵制“三違”，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全:我能安 全、我會(huì)安全的根本轉(zhuǎn)變，對(duì)“三違”和習(xí)慣性違章懲處實(shí)行班 組及隊(duì)連帶考核，不斷強(qiáng)化和細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，用規(guī)程措施 約束員工行為，用制度和標(biāo)準(zhǔn)考核工作質(zhì)量，不斷提高員工執(zhí)

4、行崗位標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)力，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，使干部員工逐漸 養(yǎng)成精準(zhǔn)執(zhí)行、規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣， 確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?？刂颇繕?biāo)：杜絕不安全行為造成的重傷及以上人身傷害事 故，降低輕傷及非人身傷害事故，使員工不安全行為發(fā)生率每年遞減20。三、工作機(jī)構(gòu)公司成立員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能，確保方案的落實(shí)。1 、工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：徐志遠(yuǎn)副組長(zhǎng)：趙立正、葉新榮、王喜貴、張忠溫、馬 剛、陳 建、劉劍民、李彬、蘇景明、李財(cái)成 員：公司機(jī)關(guān)職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人。職 責(zé)： 負(fù)責(zé)組織公司職工行為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案的制定和工作目標(biāo)的落實(shí)；負(fù)責(zé)公司職工行為

5、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作計(jì)劃的制定。2、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組（ 1 ）員工行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)編制組負(fù)責(zé)部門(mén)：公司各二級(jí)單位職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)編制；負(fù)責(zé)制定本部門(mén)行為標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理、工藝技術(shù)文件的執(zhí)行、行為標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行等情況進(jìn)行每月專(zhuān)項(xiàng)巡檢；負(fù)責(zé)建立本部門(mén)行為標(biāo)準(zhǔn)化日常管理體系；負(fù)責(zé)本單位日常的行為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，并接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)；（ 2 ）日常監(jiān)督檢查組負(fù)責(zé)部門(mén)：公司安監(jiān)局、教育培訓(xùn)中心職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)單位員工行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)編制、執(zhí)行等情況進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查和考評(píng)；負(fù)責(zé)維護(hù)公司行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)管理體系，交流與研究行為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作情況及工作要點(diǎn)；

6、負(fù)責(zé)階段推進(jìn)工作目標(biāo)的確定和落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)單位行為標(biāo)準(zhǔn)化的檢查指導(dǎo)工作；公司安監(jiān)局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全面負(fù)責(zé)方案的制定和落實(shí)工作；教培中心負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)單位舉辦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助做好公司職工行為標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作。四、建設(shè)方法及步驟1 、行為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的五種方法（ 1 ）重點(diǎn)突破推進(jìn)法標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)具體涉及到企業(yè)的每個(gè)員工、每項(xiàng)工作，滲透到企業(yè)的各個(gè)層面。在一定時(shí)期內(nèi)，應(yīng)結(jié)合本單位、本部門(mén)的當(dāng)前實(shí)際工作情況及薄弱環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（ 2 ）人員分類(lèi)推進(jìn)法公司職工的工作崗位性質(zhì)不同，年齡層次不同，學(xué)歷經(jīng)歷不同，技術(shù)水平不同，對(duì)不同人員在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)過(guò)程中的要求和方

7、式也要因人而異，分崗位、工種有計(jì)劃的針對(duì)實(shí)施。（ 3 ）典型引路推進(jìn)法包括兩個(gè)方面的涵義：一是樹(shù)立典型，以典型引路帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高；二是進(jìn)行行為標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)， 在取得具體經(jīng)驗(yàn)之后，再進(jìn)行推廣。（ 4 ）現(xiàn)場(chǎng)巡檢推進(jìn)法各級(jí)管理人員要定期或不定期的下現(xiàn)場(chǎng)巡檢，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真實(shí)情況，處理現(xiàn)場(chǎng)違章事例，推進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，并形成巡檢制度。（ 5 ）競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)推進(jìn)法設(shè)立競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金和競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)推進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。2、方案實(shí)施步驟公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為“創(chuàng)建、培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、評(píng)價(jià)、改進(jìn)”六個(gè)步驟開(kāi)展。（ 1 ）創(chuàng)建員工行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和示范點(diǎn)

8、（ 2014 年 6 月2014 年 7 月） ：重點(diǎn)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作入手，結(jié)合崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，制定職工行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和管理制度及體系， 進(jìn)一步修訂和完善本單位的安全規(guī)章制度、 安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程， 做到各崗位的技術(shù)操作規(guī)程全面、 詳實(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到有章可循、依章管理。樹(shù)立一批職工行為標(biāo)準(zhǔn)化“示范點(diǎn)” ， 通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流等方式在全公司推廣學(xué)習(xí)， 引導(dǎo)職工積極的開(kāi)展職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保方案的實(shí)施。（ 2 ）進(jìn)行全員行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育（2014 年 7 月2014 年 8 月） ：從控制不安全行為出發(fā)，進(jìn)行安全宣教工作，使全體職工通過(guò)安全文化教育的引導(dǎo)作用，

9、 發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高職工素質(zhì)。對(duì)不安全行為人員還要進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，通過(guò)安全態(tài)度和安全思想教育，消除員工頭腦中對(duì)安全的錯(cuò)誤傾向性，克服不安全行為的個(gè)性心理， 端正安全態(tài)度，避免不安全行為。（ 3 ）要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行員工行為標(biāo)準(zhǔn)（2014 年 8 月 2014 年 9 月） ：全員要嚴(yán)格執(zhí)行職工行為標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)職工不安全行為檢查力度，強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。用責(zé)任追究手段來(lái)保證執(zhí)行力度，做到違者必究， 保持制度的有效性、 連續(xù)性，強(qiáng)制約束人員的不安全行為。安監(jiān)人員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青安崗要

10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為的安全監(jiān)管，及時(shí)糾正作業(yè)人員的不安全行為，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，形成全員、全方位、全過(guò)程抓安全的強(qiáng)大合力。（ 4 ）公司對(duì)各二級(jí)單位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核（2014 年9 月底開(kāi)始） ： 公司按照制定的職工行為標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn) （后附：職工行為標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)） ， 計(jì)劃從 9 月份開(kāi)始， 每季度對(duì)各單位進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果納入到季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中中時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)。5 ）針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)（2014 年 11 月2014 年 12 月） ： 各單位要認(rèn)真梳理職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)所查的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，未按規(guī)定開(kāi)展職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的單

11、位公司在安全評(píng)先中給予除名處理。6 ）持續(xù)不斷改進(jìn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化工作（隨時(shí)改進(jìn)）：通過(guò)職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步完善各個(gè)崗位作業(yè)動(dòng)作、工序，提升安全保障能力，按照既定的目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。五、工作要求1 、開(kāi)展員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新管理方式的重要體現(xiàn)，各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從大局出發(fā)，密切配合，各司其職，主動(dòng)推進(jìn)。要建立工作機(jī)構(gòu)，安排專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施，把員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定的工作目標(biāo)。2、各單位要加大培訓(xùn)管理力度，多渠道普及員工行為標(biāo)準(zhǔn)化的

12、知識(shí)，積極采取舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等形式，積極宣傳職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、 宣傳貫徹到每個(gè)員工，全面的營(yíng)造職工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技能比試、崗位練兵、全員教育、案例回顧、安全宣傳、行為抽樣、三不傷害、班組建設(shè)等來(lái)強(qiáng)化和鞏固員工自身的安全意識(shí)和安全行為。把安全管理的重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，使安全壓力傳遞到每位作業(yè)人員，形成主動(dòng)制止不安全行為。3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行員工行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，用責(zé)任追究手段來(lái)保證執(zhí)行力度，做到違者必究，保持制度的有效性、連續(xù)性，強(qiáng)制約束人員的不安全行為。加大對(duì)不安全行為的查處打擊力度，

13、強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)人員不安全行為檢查力度。對(duì)不安全行為的處罰要執(zhí)行連帶責(zé)任，當(dāng)班人員發(fā)生不安全行為，管理人員要負(fù)連帶管理責(zé)任。建立員工報(bào)告安全隱患及“三違”的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員 工自主反“三違”、查隱患，由依靠安監(jiān)人員抓“三違”、查隱患為 主向班組自主查隱患、 抓“三違”轉(zhuǎn)變，使不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、 控制得住、排查得早、解決得好。 ”4、各單位要結(jié)合各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，6月底前制定員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、各崗位職工的行為標(biāo)準(zhǔn)、考核管理 辦法和作業(yè)工序說(shuō)明書(shū)。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、崗位職責(zé)等 發(fā)生變化時(shí)，及

14、時(shí)組織審核、修訂、完善標(biāo)準(zhǔn)弁總結(jié)評(píng)估，確 保持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求。做到作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè) 工序標(biāo)準(zhǔn)化、溝通聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工 自保、互保能力和企業(yè)安全保障能力。2014年7月7日平朔集團(tuán)分送：公司領(lǐng)導(dǎo)，首席專(zhuān)家，總法律顧叵存檔（2）。中煤平朔集團(tuán)有限公司辦公室附件:員工行為標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）項(xiàng) 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法得分安 全 管 理1、不發(fā)生不安全行為及責(zé)任人身事故2、不發(fā)生不安全行為責(zé)任非人身事故3、按要求檢查使用設(shè)備，并按要求及時(shí)完成及其它檢查、檢測(cè)工作4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)匯報(bào)并積極處理崗位操作人員必須符合本崗位最低學(xué)歷及技能要求（包括思想政治和職業(yè)

15、道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟知本企業(yè)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行和遵守）；20發(fā)生一次低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣5分，發(fā)生一次一般 風(fēng)險(xiǎn)以上的不安全行為扣10分；由于不安全行為造成人身事故本項(xiàng)不得分；發(fā)生一起一般非人身事故扣5分，發(fā)生重大非人身事故本項(xiàng)不得分；發(fā)現(xiàn)一次假檢、漏檢扣2分； 出現(xiàn)隱患不處理或不匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分；行 為 安 全1、按照操作規(guī)程操作設(shè)備；按照作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和工作程序作業(yè)2、完成本單位/部門(mén)安排的工作任務(wù)3、填寫(xiě)本崗位要求的各類(lèi)記錄4、工作場(chǎng)所整潔、有序，設(shè)備衛(wèi)生清潔5、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；6、員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，按規(guī)正確定佩戴安全防護(hù)用

16、品等。7、禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為；8、對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)；9、不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)；10，現(xiàn)場(chǎng)交接班，不遲到、早退和脫崗認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不缺崗，不脫崗，不串崗和不酒后上崗；11、團(tuán)結(jié)互助，積極與各崗位相互配合12、愛(ài)崗敬業(yè)，不做有損企業(yè)形象的事20發(fā)現(xiàn)一次不按章作業(yè)扣5分有一項(xiàng)工作任務(wù)未完成扣2分，完成的不好扣 1分一次不填寫(xiě)記錄扣 2分，記錄填寫(xiě)不規(guī)范扣 1分發(fā)現(xiàn)一處不整潔扣 1分現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不合格扣 1分，扣完為止崗1、特殊作業(yè)崗位必須持有效證件上崗；15無(wú)證上崗，每發(fā)現(xiàn)一次扣1項(xiàng) 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法得分位 要 求2、參加各類(lèi)安全、學(xué)習(xí)、

17、培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)3、熟悉本崗位的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)4、熟悉本崗位的崗位職責(zé)及行為標(biāo)準(zhǔn)5、熟練掌握本崗位的各項(xiàng)技能6、全面掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容7、新工人和調(diào)換崗位工人進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)安全培訓(xùn)和三級(jí)教育，合格后方可上崗； 無(wú)職業(yè)禁忌癥，身體條件良好等；分一次未參加扣1分每抽查一次不熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)扣2分抽查出一次不熟悉本崗位的崗位職責(zé)及行為標(biāo)準(zhǔn)扣2分每抽查出一項(xiàng)不熟練扣2分基 礎(chǔ) 管 理1、制定“一崗雙責(zé)”；制定作業(yè)工序說(shuō)明書(shū)、作業(yè)操作流程；崗位安全操作規(guī)程；崗位安全紅線；2、從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與行為標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄；定期考核的有關(guān)考核記錄；3、制定本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施，

18、職工能夠進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)安全確認(rèn)和防控。4、熟悉掌握自救互救及應(yīng)急處置措施；安全評(píng)價(jià)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序文件及記錄齊全；5、主要危險(xiǎn)、有害因素檔案；重大安全隱患治理方案；重大危險(xiǎn)源檔案齊全，并有定期檢測(cè)、評(píng)估記錄；6、職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測(cè)）；職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳；健康監(jiān)護(hù)檔案齊全完善；7、所有可能接觸和產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）的普查、分類(lèi)檔案；危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽；8、項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及相關(guān)審批資料、檢查記錄；建設(shè)項(xiàng)目各階段資料及審查報(bào)告；9、生產(chǎn)、存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、記錄檔案；特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測(cè)、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄；10；設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案；日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書(shū)；加強(qiáng)安全檢查按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各種有關(guān)記錄，內(nèi)容具體；20現(xiàn)場(chǎng)檢查缺一項(xiàng)扣2分，一處不合格扣1分，扣完為止現(xiàn)場(chǎng)檢查缺一項(xiàng)扣2分，一處不合格扣1分，扣完為止裝 備 護(hù) 品1、根據(jù)崗位實(shí)際需要配備適用的個(gè)體應(yīng)急防護(hù)器材，其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量，并有備用器材。2、堅(jiān)持安全防護(hù)確認(rèn)制度，做到不安全不生產(chǎn)，不安全不上崗。3、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測(cè)報(bào)警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實(shí)責(zé)任人，有使 用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄，并把完好情況納入交接班記錄。10現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分作 業(yè) 現(xiàn) 場(chǎng)1、現(xiàn)