1、聘請(qǐng)?zhí)釂柾ㄓ妙}庫(kù)類型序號(hào)問題測(cè)試要點(diǎn)1 請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī),而不工作經(jīng)受和工作成果；是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容；在介紹工作成果時(shí), 留意應(yīng)聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用；盡管有關(guān)基本才能的提問大多可以通過簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘表格反映出來,但通過回答可以考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能基本情形2 您為什么重新求職？力、外表神態(tài)、目光凝視程度、肢體語(yǔ)言等方面；測(cè)試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理； 重新求職的緣由可能由于應(yīng)聘者原單位的問題,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由；3 什么樣的單位是您求職的第一選測(cè)試在

2、應(yīng)聘者心目中是否對(duì)自己和單位的定位清晰明確,而不是盲目應(yīng)聘；擇？4 您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素養(yǎng)與聘請(qǐng)需要的崗位素養(yǎng)的吻合程度；素養(yǎng)？5 請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)您所從事專業(yè)的理考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底；解,在專業(yè)方面有哪些重要的成果？專業(yè)背景6 您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里考察應(yīng)聘者個(gè)人對(duì)工作的懂得以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的；所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)勢(shì)能夠勝任這一職位？仍存在哪些缺陷和不足,預(yù)備如何來補(bǔ)償？7 您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異；優(yōu)勢(shì)是什么？8 您平常習(xí)慣于單獨(dú)工作仍是團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工

3、作崗位有關(guān)；通常需要常常與他人合作或接觸的崗工作？位如秘書、公關(guān)等 建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣,而技術(shù)、設(shè)計(jì)類型的崗位就相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)；9 在工作中您喜愛用哪種形式溝通常面對(duì)面直接溝通的方式最為有效,與書面溝通相比, 面對(duì)面溝通發(fā)生誤會(huì)通？您認(rèn)為什么是最有效的溝通 形式？的可能性較小,除非兩一見面就劍拔弩張；10 在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來么？回答疑題； 當(dāng)談及其從前的經(jīng)受時(shí), 可測(cè)試應(yīng)聘者是是否是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工；工作模式11 您如何使自己明白業(yè)務(wù)上的最新無論什么領(lǐng)域, 都會(huì)有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上；對(duì)自己的專業(yè)討論

4、得12 動(dòng)態(tài)？越深化,就越需要獲得新的信息來源；請(qǐng)介紹您原先單位的幾個(gè)主要競(jìng)通過回答測(cè)試應(yīng)聘者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；對(duì)本單位津津樂道, 但對(duì)市場(chǎng)狀況及競(jìng)13 爭(zhēng)對(duì)手的情形；爭(zhēng)行情不甚明白的人員不是一名全面的工作人員；您在工作中通常怎樣安排時(shí)間？測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的安排和使用習(xí)慣；14 您將來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如考察應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo),并有切實(shí)的行動(dòng)方案； 而不是“ 繼15 何實(shí)現(xiàn)？續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“ 加強(qiáng)學(xué)習(xí)” 等模糊的概念；您對(duì)我們公司以及您所應(yīng)聘的崗一名態(tài)度仔細(xì)的求職者往往會(huì)在面試之前通過多種渠道去明白應(yīng)聘單位；假如位有什么明白？在應(yīng)聘的開頭已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹,可測(cè)試應(yīng)聘者

5、傾聽的關(guān)注程度； 假如事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情形介紹,應(yīng)聘者可以會(huì)借此機(jī)會(huì)提出明白單位的情形；主試人員在介紹完畢之后,仍可通過類似問題考察應(yīng)聘者；價(jià)值取向16 您對(duì)原先的單位和上司的看法如大罵原先單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工；考察應(yīng)聘者是否能夠客17 何？觀委婉地表達(dá)其看法,并結(jié)合自己舍棄原先職位的意圖；業(yè)余時(shí)間您通常用來做什么？考察應(yīng)聘者是否能夠平穩(wěn)工作與生活之間的關(guān)系；18 描述您上一次在工作中挨批判的測(cè)試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私、又有很強(qiáng)的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通才能如何,19 情形；以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批判,并明白他以前的工作環(huán)境和溝通狀況；您是否情愿接受心理測(cè)試？考察應(yīng)

6、聘者是否能夠坦誠(chéng)相告；20 您覺得怎樣才算是勝利？考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識(shí)與做出有意義的奉獻(xiàn)聯(lián)系在一起,而且可以正確地平穩(wěn)事業(yè)與家庭之間的關(guān)系；21 您認(rèn)為做人的基本原就是什么？考察應(yīng)聘者個(gè)人的行為準(zhǔn)就和道德規(guī)范意識(shí)；22 您如何描述自己的個(gè)性？測(cè)試應(yīng)聘者的個(gè)性與聘請(qǐng)單位的文化、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)就、 崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度；例如：外向性格在公關(guān)、 市場(chǎng)等工作崗位更具優(yōu)勢(shì), 內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢(shì)；資質(zhì)特性23 請(qǐng)列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告自身的特性, 并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作24 點(diǎn)；及團(tuán)隊(duì)工作；您原先的同事通常是如何評(píng)判您考察應(yīng)聘者是否明白自己在他人心中的看法,并正視面臨的問題；的？25 是否便利告知我您目前的待遇是多少？薪資待遇26 您所期望的待遇是多少？假如應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,聘請(qǐng)者可奇妙地變換提問方27 您要求公司必需的福利有哪些？式,“ 我們只是期望清晰您能夠接受的待遇范疇,例如稅后月薪2022-2500 元左右；”涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問題, 同時(shí)通過應(yīng)聘者談到原單位的福利時(shí)可以另外