1、6 施工組織總設計建筑施工組織End 6 施工組織總設計主要內容：本章介紹施工組織總設計的內容和編制方法，它包括工程概況、施工部署和施工方案、施工總進度計劃、施工平面圖、施工準備和各項資源量計劃、計算技術經濟指標，并附有施工組織總設計實例。學習重點：施工部署、施工總進度計劃、施工平面圖的編制。學習要求:掌握施工部署和施工方案編制內容掌握施工總進度計劃編制方法熟悉施工準備工作計劃熟悉各項資源需要量計劃掌握施工平面圖的設計內容及步驟了解技術經濟分析方法。6.1 單位工程施組的概念6.2 工程概況6.3 施工部署6.5 單位工程施工進度計劃本章作業(yè) 本 章 內 容6.6 各種資源需要量計劃6.7 單

2、位工程施工平面圖6.10 技術經濟指標End 6.4 分部分項施工方法6.8 質量保證措施6.9 安全保證措施6.1 施工組織總設計的概述 施工組織總設計是以整個建設項目或建筑群為對象，根據(jù)初步設計圖紙和有關資料及現(xiàn)場施工條件編制，用以指導全工地各項施工準備和組織施工的技術經濟的綜合性文件。它一般由建設總承包公司或大型工程項目經理部的總工程師主持編制。 凡是按一個總體設計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產能力或使用價值的建設工程，稱為一個建設項目。 工業(yè)建設項目: 一個紡織廠、一個鋼鐵廠； 民用建設項目： 一所學校、一家醫(yī)院等。 對大型分期建設的工程，如果分為幾個總體設計，則就

3、有幾個建設項目。6.1.1 施工組織總設計的作用(1)從全局出發(fā)，為整個項目的施工作出全面的戰(zhàn)略部署；(2)為編制施工計劃和單位工程施工組織設計提供依據(jù)；(3)為建設單位或業(yè)主編制工程建設計劃提供依據(jù)；(4)為組織施工力量、技術和物資資源的供應提供依據(jù)；(5)為確定設計方案的施工可能性和經濟合理性提供依據(jù)。 6.1.2 施工組織總設計的編制依據(jù)(1)計劃文件及有關合同；(2)設計文件；(3)工程勘察和調查資料；(4)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、有關技術標準和類似工程的參考資料。6.1.3 施工組織總設計的編制程序6.1.4 施工組織總設計的編制內容施工組織總設計的內容視工程性質、規(guī)模、建筑結構的特點、施工

4、的復雜程度、工期要求及施工條件的不同而有所不同，通常包括下列內容：(1)工程概況；(2)施工部署和施工方案；(3)施工總進度計劃；(4)全場性施工準備工作計劃及各項資源需要量計劃；(5)施工總平面圖；(6)主要技術經濟指標。6.2 工程概況 工程概況是對整個建設項目的總說明和總分析，是對擬建建設項目或建筑群所作的一個簡單扼要、突出重點的文字介紹。6.2.1 建設項目特點 主要內容：建設地點、工程性質、建設總規(guī)模、總工期、分期分批投入使用的項目和期限；占地總面積、總建筑面積、總投資額；建安工作量、廠區(qū)和生活區(qū)的工作量；生產流程及工藝特點；建筑結構類型等新技術、新材料的應用情況，建筑總平面圖和各項

5、單位工程設計交圖日期以及已定的設計方案等。 6.2.2 建設場地 主要說明：建設地區(qū)的自然條件和技術經濟條件：氣象、地形、地質和水文情況；建設地區(qū)的施工能力、勞動力、生活設施和機械設備情況；交通運輸及當?shù)啬芴峁┙o工程施工用的水、電和其它條件。6.2.3 施工條件 主要說明：施工企業(yè)的生產能力及技術裝備、管理水平和主要設備；特殊物資的供應情況及有關建設項目的決議、合同和協(xié)議；土地征用、居民搬遷和場地清理情況。6.3 施工部署和施工方案 施工部署是對整個建設項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，并解決影響全局的重大問題，擬訂指導全局組織施工的戰(zhàn)略規(guī)劃。施工方案是對單個建筑物作出的戰(zhàn)略安排。6.3.1 工程

6、開展順序 對于大中型建設項目，一般均需根據(jù)建設項目總目標的要求，分期分批建設。 工程開展順序由建設單位研究確定，一般應考慮以下因素：(1)根據(jù)生產工藝要求。(2)建設單位先后使用要求。(3)工程規(guī)模大小和資金情況。(4)施工難易程度。6.3.2 主要項目的施工方案 主要項目的施工方案是對建設項目中的施工流程以及施工段劃分提出原則性的意見。它的內容包括：施工流程施工順序施工方法機械設備選型施工技術組織措施6.3.3 主要分項施工方法 主要分項是指工程量大、占用工期長、對工程質量、進度起關鍵作用的分項工程。 在確定主要分項工程施工方法時，應結合工程特點和當?shù)亓晳T一般應考慮以下施工方法：(1)盡可能

7、采用切實可行的專業(yè)化施工。(2)盡可能采用先進的機械化施工方法。6.3.4 “三通一平”的規(guī)劃 全場性的“三通一平”工作應有計劃、有步驟、分階段進行，在施工組織總設計中作出規(guī)劃，預先確定其分期完成的規(guī)模和期限。6.4 施工總進度計劃 施工總進度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案，對全場所有工程做出時間上的安排。通常用橫道圖或網(wǎng)絡圖表示。6.4.1.1 編制原則(1)合理安排施工順序(2)采用合理的施工方法(3)節(jié)約施工費用6.4.1.2 編制內容(1)估算主要項目的工程量(2)確定各單位工程的工期，及開、竣工時間(3)合理安排各單位工程的相互搭接關系6.4.1 施工總進度計劃的編制原則和內容6.4.

8、2 施工總進度計劃的編制步驟6.4.2.1 列出工程項目一覽表并計算工程量 項目劃分不宜過細，可按確定的主要工程項目的開展順序排列，一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合并列出。 估算工程量可按初步設計圖紙，并根據(jù)各種定額手冊進行。6.4.2.2 確定各單位工程的工期 單位工程工期確定方法： 根據(jù)施工單位的技術力量、管理水平、機械化施工程度及施工項目的建筑結構類型、工程規(guī)模、施工條件及施工現(xiàn)場環(huán)境等因素加以確定。 參考工期定額來確定單位工程的工期。 工期定額：全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額（2000）是在1985年制定的建筑安裝工程工期定額基礎上，依據(jù)國家建筑安裝施工及驗收規(guī)范等有關規(guī)定，按正常

9、施工條件、合理的勞動組織，以施工企業(yè)技術裝備和管理的平均水平為基礎，結合各地區(qū)工期定額執(zhí)行情況，在廣泛調查研究的基礎上修編而成。 工期定額(2000)6.4.2.3 確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關系 根據(jù)施工部署及單位工程工期，安排各單位工程的開、竣工時間和相互搭接關系。安排時，通常應考慮下列因素：(1)保證重點，兼顧一般。(2)滿足連續(xù)、均衡施工，盡量使勞力、材料、設備均衡。(3)合理安排各期建筑物施工順序，縮短建設周期，盡早發(fā)揮效益。(4)考慮季節(jié)影響，合理安排施工項目。(5)使施工場地布置合理。(6)對規(guī)模大、難度高、工期長、先使用的單位工程盡量先安排施工。(7)在確定各建筑物施

10、工順序時，還應考慮各種客觀條件的限制，如：企業(yè)施工力量、原材料、設備供應情況、出圖時間、投資數(shù)量等影響。6.4.2.4 編制施工總進度計劃 由于施工總進度計劃只是起控制性作用，因此，不必考慮得很細致。當用橫道圖表達時，項目按工程開展順序排列排，橫道圖表達各施工項目的開、竣工時間及其持續(xù)時間。施工總進度計劃也可用網(wǎng)絡圖表達。 橫道圖的表格格式如表62所示。5.6 各項資源需要量計劃6.5.1 勞動力需要量計劃6.5.2 主要材料需要量計劃6.5.3 施工機械需要量計劃6.6 施工總平面圖 施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。按照施工部署、施工方案和施工總進度計劃的要求，規(guī)劃布置整個施工現(xiàn)場

11、的場內（外）交通道路、倉庫、加工廠、攪拌站、臨時房屋、臨水、臨電管網(wǎng)等內容。 一般施工總平面圖的繪制比例為l：10001：2000。6.6.1 施工總平面圖的設計原則和內容（略）6.6.2 施工總平面圖的設計步驟 設計步驟：引入場外交通道路布置倉庫布置加工廠和攪拌站布置內部運輸?shù)缆凡贾门R時房屋布置臨水、電管網(wǎng)和其它動力設施繪制施工總平面圖。6.6.2.1 引入場外交通道路 設計全場性施工總平面圖時，首先應從考慮大宗材料、成品、半成品、設備等進入工地的運輸方式入手。通常，考慮場外交通方式：1)鐵路運輸；2)水路運輸；3)公路運輸。6.6.2.2 倉庫的布置 布置倉庫時應結合場外交通方式，考慮以下

12、幾個方面因素：1)鐵路運輸：倉庫通常沿鐵路線布置，并且要留有足夠的裝卸場地；2)水路運輸：一般應在碼頭附近設置運轉倉庫；3)公路運輸：倉庫的布置較靈活。6.6.2.3 加工廠和攪拌站的布置1)混凝土攪拌站：采用集中、分散、集中與分散相結合布置方式；2)預制件加工廠：盡量利用建設地區(qū)永久性加工廠；3)鋼筋加工廠：可集中或分散布置，視工地具體情況而定；4)木材加工廠：設置與否，是集中還是分散設置，視具體情況而定。5)金屬結構、鍛工、電焊和機修廠等應布置在一起。6.6.2.4 布置場內運輸?shù)缆?布置場內運輸?shù)缆窌r，考慮以下幾個方面因素：1)考慮充分利用擬建的永久性道路系統(tǒng)；2)道路應有足夠的寬度和轉

13、彎半徑，干線應采用環(huán)形布置；3)選擇合理的路面結構 。6.6.2.5 布置場內臨時設施（略）6.6.2.6 布置管網(wǎng)和其它動力設施 臨水、電應先進行計算、然后進行布置。6.6.2.7 繪制施工總平面圖1)圖幅一般選用l2號圖紙，比例一般采用l：1000或1：2000；2)合理規(guī)劃和設計圖面，除了要反映現(xiàn)場的布置內容外，還要反映周圍環(huán)境和面貌；3)繪制建筑總平面圖的有關內容。6.7 施工組織總設計技術經濟指標施工組織總設計主要技術經濟指標(1)施工工期(建設項目從開工到全部投產使用的持續(xù)時間)(3)勞動生產率(全員勞動生產率、非生產人員比例、勞動力不均衡系數(shù))(4)臨時工程費用比(5)機械化施工

14、程度(6)流水施工不均衡系數(shù)(7)專業(yè)化施工水平(8)節(jié)約三大材料百分比(9)安全指標、質量指標。6.8 施工組織總設計實例施工組織總設計實例見教材P174189本 章 小 結 施工組織總設計的編制對象是整個建設項目或建筑群，因此它與單位工程施工組織設計的區(qū)別在于前者是宏觀的思路；無論是施方案，還是進度計劃，或施工平面圖，均以整個項目為對象，提出原則性的方案或意見。本 章 作 業(yè) P190159、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。8月-228月-22Wednesday, August 24, 202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。16:57:1116:57:1116:578/24/2022 4:57:1

15、1 PM11、以我獨沈久，愧君相見頻。8月-2216:57:1116:57Aug-2224-Aug-2212、故人江海別，幾度隔山川。16:57:1116:57:1116:57Wednesday, August 24, 202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。8月-228月-2216:57:1216:57:12August 24, 202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。24 八月 20224:57:12 下午16:57:128月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。八月 224:57 下午8月-2216:57August 24, 202216、行動出成果，工作出財富。2022/8/24 1

16、6:57:1216:57:1224 August 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。4:57:12 下午4:57 下午16:57:128月-229、沒有失敗，只有暫時停止成功！。8月-228月-22Wednesday, August 24, 202210、很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。16:57:1216:57:1216:578/24/2022 4:57:12 PM11、成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。8月-2216:57:1216:57Aug-2224-Aug-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無

17、限完美。16:57:1216:57:1216:57Wednesday, August 24, 202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。8月-228月-2216:57:1216:57:12August 24, 202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。24 八月 20224:57:12 下午16:57:128月-2215、楚塞三湘接，荊門九派通。八月 224:57 下午8月-2216:57August 24, 202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2022/8/24 16:57:1216:57:1224 August 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。4:57:12

18、 下午4:57 下午16:57:128月-229、楊柳散和風，青山澹吾慮。8月-228月-22Wednesday, August 24, 202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。16:57:1216:57:1216:578/24/2022 4:57:12 PM11、越是沒有本領的就越加自命不凡。8月-2216:57:1216:57Aug-2224-Aug-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。16:57:1216:57:1216:57Wednesday, August 24, 202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。8月-228月-2216:57:1216:57:12August 24, 202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。24 八月 20224:57:12 下午16:57:128月-2215、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。八月 224:57 下午8月-2216:57August 24, 2022