1、PAGE18“安全月活動”總結(jié)“安全月活動”總結(jié)在安全生產(chǎn)月中，聯(lián)鑫鋼鐵貫徹安全今年活動主題“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠部、車間的具體要求，制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。部門通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、每周一安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)安全應(yīng)知應(yīng)會、2015年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編、危險源控

2、制措施、安全站位、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)確認(rèn)制等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。2、組織職工開展“安全消防急救演練”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件進(jìn)行討論，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)

3、準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強(qiáng)職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育

4、職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。二、結(jié)合廠“四級教育”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改（制作護(hù)罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固；加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。2、組織“夏季四防

5、”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。三、立足崗位實際，深入開展“十個一

6、”。1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng)，確保100%的安全性。2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強(qiáng)彼此

7、的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強(qiáng)工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞

8、極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指

9、導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。2015安全月活動總結(jié)2016-06-2515:15|#2樓今年六月是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)全區(qū)交通運輸系統(tǒng)2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通

10、知文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我公司認(rèn)真組織動員，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動手，合理安排，組織開展了一系列行之有效的安全活動，確保了“安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實開展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。車間成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展；安全科科長任安委會副

11、組長，負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對?；愤\輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將

12、各類事故隱患降為零。四、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練一是根據(jù)上級危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實用、可操作性強(qiáng)，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響

13、應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。五、安全月活動總結(jié)提要：提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全運輸基礎(chǔ)?？偟膩砜唇衲甑摹鞍踩a(chǎn)月”活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間

14、，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全車隊的安全意識，“以人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實，起到了積極作用。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。二一五年六月十五日2015安全月活動總結(jié)2016-06-2514:16|#3樓在安全生產(chǎn)月中，全公司貫徹安全今年活動主題“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠部、車間的具體要求，各單位制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成良好氛圍，現(xiàn)將活動

15、開展情況總結(jié)如下：一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。嚴(yán)格要求員工三規(guī)一制常記心中。利用、每周一安全活動時間，結(jié)合班前，班中，班后組織培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。2、組織職工開展“安全消防急救演練”安全險肇事件的討論會，以煤氣柜人員中毒模擬事故，組織了一場人員急救，從人員的中毒到發(fā)現(xiàn)3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及

16、各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強(qiáng)職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動

17、質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。二、結(jié)合廠“四級教育”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改（制作護(hù)罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固；加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織

18、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能

19、，以及集體的安全配合意識。三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng)，確保100%的安全性。2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員

20、工與行車工進(jìn)行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強(qiáng)彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強(qiáng)工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了

21、四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查

22、整改各類不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。安全月活動總結(jié)2016-06-2510:13|#4樓隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

23、為認(rèn)真執(zhí)行公司2015年度安全生產(chǎn)計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全防范意識和安全防護(hù)能力。項目部自2015年3月1日至3月30日開展以“安全第一，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)教育月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產(chǎn)教育月”活動的高-潮，將安全管理工作做到實處。我項目部三月開展的安全月活動方案計劃如下：一、成立安全檢查小組為認(rèn)真貫徹全面落實公司通知文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“安全生產(chǎn)活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘宏偉副組長：馬萬、蔣德建、孟范德組員：王彪、胡杭、劉玉國、李巖慶、二、領(lǐng)導(dǎo)小組分工1、潘宏偉項目經(jīng)理負(fù)

24、責(zé)“安全生產(chǎn)活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。2、馬萬副組長負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育，負(fù)責(zé)配合上級主管部門開展安全月活動。3、蔣德建副組長負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全隱患及整改。4、馬萬負(fù)責(zé)安全月活動宣傳及總結(jié)工作，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場影像資料采集。5、其他組員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。三、活動安排及實施1、2015年3月5日，項目部組織職工開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動。項目部向各施工班組人員宣傳貫徹了公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，項目部利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)意識。普及了安全文化

25、，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展?；顒拥攸c：項目部辦公區(qū)活動組織：潘宏偉、馬萬、蔣德建2、2015年3月8日、2015年3月20日，組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)檢查組成員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。其次時落實“四個從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。落實了安全責(zé)任，消除了事故隱患并做好了現(xiàn)場的文明施工?；顒有柽_(dá)到效果：經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生

26、產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善。3、2015年3月11日至2015年3月17日一周時間，項目部舉行了安全消防活動周，各個分包單位都舉行了相關(guān)的消防演練并上交了安全消防小組名單以及演練相關(guān)照片。使現(xiàn)場的每一位工人都拉緊消防這根弦，提高了工人的消防安全意識，營造出了“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。4、2015年3月24項目部舉行自有員工安全培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中建股份公司安全生產(chǎn)管理手冊及局施工現(xiàn)場設(shè)施與安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2012版）。使每一位員工掌握現(xiàn)場安全常識及本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，能正確識別施工現(xiàn)場危險因素，最大限度減少違章行為，保證每個施工人員的生命財產(chǎn)安全。5、

27、2015年3月31日舉行了消防安全大講座，我們邀請了道里區(qū)消防大隊的兩名領(lǐng)導(dǎo)和一名工作在一線的消防員來給我們進(jìn)行這次講座，項目部所有人員，現(xiàn)場所有隊伍的領(lǐng)導(dǎo)以及部分農(nóng)民工都來參加了這次講座，這有效地增強(qiáng)了我們的消防意識，提高了我們的消防自救能力活動地點：項目部辦公區(qū)?；顒咏M織：潘宏偉、馬萬、蔣德建。6、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對工長、班組的督查考核內(nèi)容，一月一通報，切實調(diào)動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。中國建筑第二工程局有限公司哈爾濱富力江灣新城項目部20

28、15年4月15日2015年公司安全月活動總結(jié)2016-06-2511:17|#5樓根據(jù)金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動通知精神，綏陽發(fā)電分公司結(jié)合公司實際，開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的系列活動?，F(xiàn)就相關(guān)工作開展情況作如下總結(jié)。一、根據(jù)金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動通知要求，結(jié)合公司實際情況，擬定并下發(fā)了更加細(xì)化的安全生產(chǎn)月活動方案?；顒臃桨钢忻鞔_了活動開展的具體內(nèi)容、時間、要求。為保證活動取得預(yù)期效果，公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)工作。二、大力營造安全生產(chǎn)月活動氛圍，全面提升員工紅線意識。為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司制作了十分醒目“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題橫幅，組織出版公司內(nèi)刊發(fā)電足跡安全專版，各部門共上交安全宣傳稿件10篇，安環(huán)部與綜合部聯(lián)合制作了安全月活動宣傳展板，安全月期間公司向金元集團(tuán)上交安全生產(chǎn)宣傳稿件8篇。三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)。以安全月為契機(jī)，組織開展了2015年安全月活動主題和2