1、PAGE5變電站輪值安全員總結(jié)變電站輪值安全員總結(jié)變電站輪值安全員總結(jié)篇一*建于1997年3月,現(xiàn)有員工*人。長期以來，惡劣的自然環(huán)境、狹小的平臺空間給海上原油生產(chǎn)帶來了諸多安全風(fēng)險。平臺牢固樹立“海上生產(chǎn)無小事”的理念，著力于安全管理全過程監(jiān)督、全方位覆蓋，探索實施了輪值安全員制度，引導(dǎo)員工在參與中提升水平、在管理中落實責(zé)任，做到了人人懂安全、人人會安全、人人能安全。主要做法如下：一、嚴(yán)格人員選拔，建立高素質(zhì)輪值安全員隊伍要使干部員工信得過、監(jiān)督作用發(fā)揮好，輪值安全員選拔是關(guān)鍵。工作中，平臺嚴(yán)把兩個“關(guān)口”，建立起了素質(zhì)過硬、能力夠強、責(zé)任心重的輪值安全員隊伍。一是嚴(yán)把人員資質(zhì)關(guān)。平臺大型設(shè)

2、備、專業(yè)設(shè)施多，特種作業(yè)、動火施工多，輪值安全員必須由具有相關(guān)資質(zhì)人員擔(dān)任。平臺通過詳盡的“動火監(jiān)督證”、“吊機操作證”等相關(guān)證件管理臺賬，直接反映出可持證上崗監(jiān)督人員。二是嚴(yán)把技能關(guān)。平臺具有油氣外輸、污水處理、變配電、油井管理等多項職能，現(xiàn)場業(yè)務(wù)能力強、安全知識水平高是輪值安全員選拔的另一項標(biāo)準(zhǔn)。為此，平臺在月度培訓(xùn)考試中增加HSE培訓(xùn)教材、海上平臺安全管理規(guī)定等專門的安全員業(yè)務(wù)知識和技能操作考核項目，考試排名靠前的優(yōu)先排入安全員輪值表。為使更多的人能夠擔(dān)任輪值安全員，我們結(jié)合平臺15天倒班的工作模式，設(shè)定每個輪值安全員值班周期為15天，年初排定全年輪值安全員值班表，確保了工作的連續(xù)性。二

3、、強化責(zé)任落實，確保輪值安全員能夠發(fā)揮作用安全監(jiān)督責(zé)任落實是輪值安全員制度的核心，平臺重點突出“身份”和“責(zé)任”兩種意識，落實“事前檢查”、“過程監(jiān)控”、“事后總結(jié)”三項職責(zé)，使輪值安全員制度得到了大家的普遍認可和支持。輪值安全員值班期間，佩戴“輪值安全員”袖標(biāo)，與平臺安全員同等職責(zé)，有權(quán)審核外來人員作業(yè)票據(jù)及防護措施落實，有權(quán)就安全生產(chǎn)相關(guān)問題直接匯報平臺值班經(jīng)理,并每天填寫“現(xiàn)場生產(chǎn)工作安全監(jiān)督卡”。在現(xiàn)場監(jiān)督管理中，一是在施工前重點落實“三措一案”(三措：組織措施、安全措施、技術(shù)措施；一案：施工方案)是否齊全，“二票一卡”(二票：施工作業(yè)票、動火作業(yè)票；一卡：七想七不干安全教育卡)是否填

4、寫規(guī)范，以及安全措施、安全用具和勞保穿戴是否符合規(guī)范。二是在施工中著力對現(xiàn)場工作流程進行風(fēng)險辨識，檢查風(fēng)險防護措施是否到位、其專責(zé)監(jiān)護人履職盡責(zé)是否到位、是否依照施工方案進行施工等。三是施工完成后對施工作業(yè)票進行復(fù)核，對照施工設(shè)計嚴(yán)格現(xiàn)場驗收，填寫現(xiàn)場寫實單，確保設(shè)備恢復(fù)至運行人員許可工作狀態(tài)，并做好現(xiàn)場清理維護。三、有效獎懲激勵，提升全員安全環(huán)保意識和水平設(shè)置輪值安全員，其直接作用在現(xiàn)場，核心目標(biāo)是提升全員安全素質(zhì)。通過獎懲結(jié)合有效激勵，使員工在參與安全管理中，主動擔(dān)當(dāng)，自我管理，提升素質(zhì)。為防止輪值安全員流于形式，平臺采用了差異化獎懲的辦法。即在履職盡責(zé)上，輪值安全員和平臺專職安全員一樣，

5、要按照崗位職責(zé)落實責(zé)任，如有職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán)、安全風(fēng)險防范落實不到、自身安全意識不強的，則嚴(yán)格考核。在現(xiàn)場管理獎勵上，輪值安全員和平臺普通員工一樣，如發(fā)現(xiàn)并及時糾正現(xiàn)場安全隱患、違章、不規(guī)范行為的，按照平臺績效考核辦法予以獎勵。此外，輪值安全員值班期滿后，個人撰寫值班期間安全督查工作總結(jié)，并由平臺活動考評小組對其值班期間工作進行考評，考核沒通過的制定安全學(xué)習(xí)計劃，再次考核；考核通過的即為輪值安全員工作期滿，其所在的班組月度安全生產(chǎn)考核給予一定獎勵。制度實施以來，“輪值安全員”成了學(xué)習(xí)型員工成長的催化劑，員工積極看書學(xué)習(xí)，報名參加各項技能培訓(xùn)，討論研究生產(chǎn)安全問題。平臺安全管理逐漸由領(lǐng)導(dǎo)和

6、專職安全員“暫態(tài)”管理轉(zhuǎn)為全員參與“穩(wěn)態(tài)”管理，安全技能變被動教育為主動接受、主動傳授，全員參與得積極性和主動性不斷增強，形成了“人人關(guān)注安全、時時關(guān)心安全、處處關(guān)切安全”的良好氛圍。變電站輪值安全員總結(jié)篇二我站積極響應(yīng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)號召，開展輪值安全員活動。我作為站內(nèi)老員工，帶頭積極響應(yīng)。冬季是集氣站內(nèi)安全問題最多的季節(jié)。自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)規(guī)定，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和我站員工的信任與支持下，從事安全員這個角色，以積極的.態(tài)度投入工

7、作，這15天的工作我感覺非常充實?，F(xiàn)將15天來工作總結(jié)如下：1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛崗敬業(yè)，行動上處處想著積極上進，協(xié)助站長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行安全責(zé)任書承諾，努力實現(xiàn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過觀看安全教育片，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。2.在站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對站內(nèi)的設(shè)備和人員進行監(jiān)督，在日常生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決杜絕無票工作，勞保不齊全進站，堅決按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作各種設(shè)備，使自己能掌握設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3.在站長的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。深入檢查安全生產(chǎn)情況、每天對站內(nèi)各設(shè)備，管線，閥門，電伴熱，水伴熱，進行深入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。使設(shè)備能安全平穩(wěn)運行。15天來