1、泓域/碳酸鋰公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總結(jié)碳酸鋰公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總結(jié)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112132246 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112132246 h 3 HYPERLINK l _Toc112132247 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112132247 h 4 HYPERLINK l _Toc112132248 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112132248 h 4 HYPERLINK l _Toc112132249 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112132249 h 4 HYPE

2、RLINK l _Toc112132250 三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc112132250 h 5 HYPERLINK l _Toc112132251 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112132251 h 9 HYPERLINK l _Toc112132252 五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理 PAGEREF _Toc112132252 h 9 HYPERLINK l _Toc112132253 六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 PAGEREF _Toc112132253 h 35 HYPERLINK l _Toc112132254 七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的營(yíng)銷管理 PAGER

3、EF _Toc112132254 h 60 HYPERLINK l _Toc112132255 八、 供應(yīng)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc112132255 h 77 HYPERLINK l _Toc112132256 九、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路 PAGEREF _Toc112132256 h 90 HYPERLINK l _Toc112132257 十、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc112132257 h 94 HYPERLINK l _Toc112132258 十一、 商標(biāo)的分類 PAGEREF _Toc112132258 h 97 HYPERLINK l _

4、Toc112132259 十二、 注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù) PAGEREF _Toc112132259 h 99 HYPERLINK l _Toc112132260 十三、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的定義、特征及其與經(jīng)濟(jì)全球化 PAGEREF _Toc112132260 h 108 HYPERLINK l _Toc112132261 十四、 人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三種形態(tài) PAGEREF _Toc112132261 h 133 HYPERLINK l _Toc112132262 十五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和特征 PAGEREF _Toc112132262 h 159 HYPERLINK l _Toc112132263 十六、

5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系 PAGEREF _Toc112132263 h 164 HYPERLINK l _Toc112132264 十七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112132264 h 169 HYPERLINK l _Toc112132265 十八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112132265 h 171 HYPERLINK l _Toc112132266 十九、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc112132266 h 173 HYPERLINK l _Toc112132267 二十、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc112132267 h 1

6、89 HYPERLINK l _Toc112132268 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112132268 h 189公司簡(jiǎn)介（一）基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：付xx3、注冊(cè)資本：1270萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-11-237、營(yíng)業(yè)期限：2013-11-23至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思

7、路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。（三）公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2658.052126.441993.54負(fù)債總額919.53735.62689.65股東權(quán)益合計(jì)1738.521

8、390.821303.89公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4993.443994.753745.08營(yíng)業(yè)利潤(rùn)872.95698.36654.71利潤(rùn)總額805.23644.18603.92凈利潤(rùn)603.92471.06434.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)603.92471.06434.82產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是落實(shí)城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、支撐創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的戰(zhàn)略選擇和根本動(dòng)力。當(dāng)前時(shí)期，要把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，率先形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制機(jī)制，從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力

9、，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。更加注重增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新為核心，深入實(shí)施全面創(chuàng)新改革，打造技術(shù)創(chuàng)新總部聚集地、科技成果交易核心區(qū)、全球高端創(chuàng)新中心及創(chuàng)新型人才聚集中心，更好地服務(wù)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然選擇。當(dāng)前時(shí)期，要著眼提質(zhì)增效，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力，調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能化、功能集聚化，發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的集聚帶動(dòng)作用，加快形成創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)密集、價(jià)值高端的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)在更高水平上平穩(wěn)健康發(fā)。行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家戰(zhàn)略推動(dòng)新能源

10、汽車及鋰電池行業(yè)快速發(fā)展中國(guó)政府始終高度關(guān)注氣候變化對(duì)人類社會(huì)的影響，并積極推進(jìn)碳減排的工作；中國(guó)于2020年在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上正式提出2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)。與此同時(shí)，韓國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家均提出將在2030-2040年左右全面禁售燃油車，加大對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼并不斷提高碳排放要求。各國(guó)政府大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來(lái)新能源行業(yè)將維持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；而硫酸鎳及三元前驅(qū)體作為新能源汽車上游的核心原材料，具有廣闊的市場(chǎng)前景。（2）高鎳化趨勢(shì)推動(dòng)市場(chǎng)鎳需求增加，供需缺口擴(kuò)大隨著市場(chǎng)對(duì)于新能源汽車?yán)m(xù)航里程的需求不斷提高，對(duì)動(dòng)力電池的能量密度也提出了

11、更高要求。為解決上述問(wèn)題，同時(shí)緩解鈷價(jià)上升帶來(lái)的成本提升問(wèn)題，三元鋰電池向高鎳化發(fā)展已成為必然趨勢(shì)。從需求端來(lái)看，高鎳化趨勢(shì)進(jìn)一步催生了市場(chǎng)對(duì)硫酸鎳等含鎳原料的需求；從供給端來(lái)看，印尼等主要鎳金屬出口國(guó)對(duì)原材料直接出口的管控趨嚴(yán)，導(dǎo)致鎳金屬的供需缺口持續(xù)擴(kuò)大。鋰電池回收業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，有效降低了電池成本，緩解了供需矛盾。未來(lái)，鋰電池回收業(yè)務(wù)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)。（3）電池退役量增加帶動(dòng)鋰電池回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展一般動(dòng)力電池的使用壽命在4-8年，2014年裝機(jī)的動(dòng)力電池在2018年迎來(lái)首批退役潮，且后續(xù)大量動(dòng)力電池逐漸步入退役期，報(bào)廢量的高峰期即將到來(lái)。根據(jù)EVTank統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)

12、市場(chǎng)鋰電池理論回收量達(dá)到47.8萬(wàn)噸，其中車用動(dòng)力電池理論回收量達(dá)到25.7萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)鋰電池理論回收量將達(dá)到98.8萬(wàn)噸，其中動(dòng)力電池回收量超過(guò)57萬(wàn)噸，增長(zhǎng)幅度明顯。未來(lái)，大量報(bào)廢鋰電池亟待具有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行回收利用，將推動(dòng)鋰電池回收行業(yè)快速發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）新興技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局造成影響鋰電池行業(yè)具有技術(shù)密集型的特點(diǎn)，技術(shù)的產(chǎn)生與迭代速度較快?，F(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局中，磷酸鐵鋰電池、三元鋰電池、錳酸鋰電池和鈷酸鋰電池等為主流的技術(shù)路線，上述技術(shù)路線的最終應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)樾履茉雌?、電?dòng)工具、3C電子以及電動(dòng)兩輪車等領(lǐng)域。其中，電動(dòng)工具、電動(dòng)兩輪車及消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)

13、域主要采用錳酸鋰、鈷酸鋰和三元鋰電池等技術(shù)路線。鈷酸鋰電池能量密度高、充放電穩(wěn)定和加工性能良好，主要應(yīng)用于成本敏感性較低的中高端3C電子產(chǎn)品領(lǐng)域；錳酸鋰電池原材料資源豐富、成本較低、安全性能較好，主要應(yīng)用于低端3C電子產(chǎn)品、電動(dòng)工具和電動(dòng)兩輪車領(lǐng)域；三元鋰電池相對(duì)于鈷酸鋰電池具有低成本及高安全性能的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于錳酸鋰電池具有高能量密度及高循環(huán)性能的優(yōu)勢(shì)，三種技術(shù)路線市場(chǎng)化應(yīng)用場(chǎng)景不同、各有利弊，相互之間尚無(wú)明顯的替代效應(yīng)，但不排除未來(lái)新興技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局造成影響的可能。動(dòng)力電池領(lǐng)域主要采用三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池技術(shù)路線，三元鋰電池具有高比容量、高能量密度和高倍率的優(yōu)點(diǎn)，主要應(yīng)用于

14、電動(dòng)乘用車領(lǐng)域；磷酸鐵鋰電池具有成本低、安全性高、循環(huán)壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，主要應(yīng)用于電動(dòng)商用車和儲(chǔ)能領(lǐng)域。2019年下半年以來(lái)，寧德時(shí)代CTP技術(shù)以及比亞迪刀片電池技術(shù)的推出使磷酸鐵鋰電池在保持成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)提升了能量密度，促使特斯拉等新能源乘用車廠商加大了對(duì)磷酸鐵鋰電池的采購(gòu)力度，對(duì)三元鋰電池形成一定的沖擊。目前三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池在動(dòng)力電池領(lǐng)域各有優(yōu)劣，預(yù)計(jì)兩種技術(shù)路線將互相競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)期并存。此外，氫燃料電池、鈉離子電池等新興技術(shù)路線未來(lái)可能在動(dòng)力電池領(lǐng)域得到應(yīng)用及推廣，對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局造成影響?？傮w而言，鋰電池行業(yè)已形成多種技術(shù)路線并存的競(jìng)爭(zhēng)格局，但新興技術(shù)快速發(fā)展，若未來(lái)鋰電池的主流技術(shù)路線

15、發(fā)生變化，其他類型的電池在安全、性能、環(huán)保、價(jià)格、市場(chǎng)接受度等方面更具有比較優(yōu)勢(shì)，將對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局造成重大影響。（2）鋰電池回收行業(yè)有待進(jìn)一步規(guī)范因鋰電池大規(guī)模應(yīng)用的時(shí)間較短，鋰電池回收行業(yè)仍處于起步階段。雖然國(guó)家工信部頒布了新能源汽車廢舊動(dòng)力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件等文件，但文件出臺(tái)時(shí)間尚短，整體效果尚未顯現(xiàn)；就目前而言，符合規(guī)范條件的白名單企業(yè)的實(shí)際回收量偏低，市場(chǎng)仍面臨規(guī)模總體較小、回收網(wǎng)絡(luò)不健全及回收機(jī)制不規(guī)范等問(wèn)題，一定程度上制約了行業(yè)發(fā)展。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò)

16、100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司

17、在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理（一）專利布局管理專利布局是對(duì)專利申請(qǐng)的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過(guò)對(duì)專利申請(qǐng)時(shí)間、地域和途徑的選擇、專利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形成專利格局。專利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ)，以專利挖掘和專利組合為手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過(guò)規(guī)劃“設(shè)局”，通過(guò)策略“成局”，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專利布局的維度可以有九個(gè)方面。1、專利布局的技術(shù)維度從技術(shù)學(xué)的角度看，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向：（1）技術(shù)的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對(duì)于某一時(shí)間而言的，技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升，使用壽命的不斷延長(zhǎng)等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某

18、一極限時(shí)又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生，比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。（2）技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透，不斷地開(kāi)發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。（3）相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)不是孤立的發(fā)展，而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如，在微電子行業(yè)中，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)械等許多行業(yè)的技術(shù)。因此，企業(yè)在取得研究開(kāi)發(fā)成果后，需要考慮：（1）技術(shù)上有無(wú)改進(jìn)的可能，改進(jìn)

19、的方向在哪里？（2）發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域，可能開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？（3）支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展，有無(wú)改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向和途徑為何？有無(wú)替代材料？總之，不能認(rèn)為就該技術(shù)申請(qǐng)專利后就萬(wàn)事大吉了，而要從這三個(gè)方向去全面考慮，制定好專利布局的計(jì)劃，布置下嚴(yán)密的專利網(wǎng)盡力不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī)，從而充分發(fā)揮專利布局保護(hù)技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。2、專利布局的產(chǎn)品維度企業(yè)投入專利的資源總是有限的，針對(duì)不同的產(chǎn)品需要制定不同的專利布局規(guī)劃，或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率等因素，有所選擇地針對(duì)某類或某些產(chǎn)品進(jìn)行專利布局規(guī)劃。對(duì)于市場(chǎng)份額高、銷售額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)

20、成長(zhǎng)空間廣闊的產(chǎn)品，可以集中投入資源進(jìn)行專利申請(qǐng)和布局，構(gòu)建專利組合，提高專利密度，既要保護(hù)自己的核心技術(shù)，還要注重防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改進(jìn)甚至專利攻擊。3、專利布局的類型維度由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種類型的專利有各自不同的特點(diǎn)，不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在選擇申請(qǐng)的專利類型上也需要考慮合適的布局策略。通常來(lái)說(shuō)，基于穩(wěn)定性和保護(hù)期限考慮，會(huì)盡量采用發(fā)明專利保護(hù)核心技術(shù)；在涉及多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，則可根據(jù)成果的形式和技術(shù)含量，采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護(hù)模式。對(duì)于外圍技術(shù)，結(jié)合成本因素，可采用新型和/或外觀專利為主、發(fā)明為輔的組合。（1）比較不同類型專利對(duì)于企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)（2）考慮技術(shù)符合哪種專利的基本要

21、求由于發(fā)明的技術(shù)要求較高，所以要考慮自己的專利技術(shù)是否符合發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請(qǐng)發(fā)明專利，如一種提高效率的輸送方法，只能申請(qǐng)發(fā)明專利。（3）考慮企業(yè)對(duì)不同專利保護(hù)的承受能力不同類型的專利保護(hù)力度也有所不同，需要根據(jù)該技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要程度、將來(lái)的發(fā)展預(yù)測(cè)、企業(yè)對(duì)該技術(shù)的投入情況，來(lái)決定采用的保護(hù)方式，以保證對(duì)于一項(xiàng)技術(shù)所花費(fèi)的時(shí)間、成本和獲得的利益相對(duì)等。4、專利布局的時(shí)間維度專利申請(qǐng)的時(shí)間或時(shí)機(jī)，也是企業(yè)專利布局的重要考量因素。我國(guó)實(shí)行專利申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t，原則上誰(shuí)先提交專利申請(qǐng)，專利權(quán)就授予誰(shuí)。不要錯(cuò)失專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)，讓自己的研發(fā)成果付之東流。專利申請(qǐng)的時(shí)機(jī)一般考慮四個(gè)方面。（1）競(jìng)爭(zhēng)

22、對(duì)手的情況做好專利申請(qǐng)前的專利分析，要充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的狀況。如果公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，其他主體也在研制則應(yīng)當(dāng)盡快搶先申請(qǐng)專利。（2）技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟，過(guò)早申請(qǐng)可能會(huì)影響專利申請(qǐng)文件的周延性，導(dǎo)致公開(kāi)不充分或者保護(hù)范圍不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。（3）應(yīng)用研究和周邊研究的成熟度要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào)，防止單純申請(qǐng)基本專利而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)外圍專利限制本企業(yè)。（4）最晚申請(qǐng)時(shí)機(jī)為保證專利申請(qǐng)的新穎性，一般而言，最遲應(yīng)該在產(chǎn)品上市銷售前提交專利申請(qǐng)。5、專利布局的地域維度面對(duì)全球眾多的國(guó)家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行專利申請(qǐng)布局，否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了，尤其是對(duì)

23、于中小企業(yè)。決定專利海外申請(qǐng)的首要考慮，即是你的市場(chǎng)在哪里。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應(yīng)該申請(qǐng)專利的區(qū)域，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢地確定產(chǎn)品出口國(guó)（地區(qū)）的清單，并依據(jù)其產(chǎn)品的種類和性質(zhì)，有重點(diǎn)地選擇專利的申請(qǐng)地。當(dāng)然，考慮產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)或技術(shù)授權(quán)地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)只局限于目前的狀況，而應(yīng)著眼于將來(lái)的業(yè)務(wù)拓展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，全球的主要市場(chǎng)，比如歐盟、美國(guó)、日本，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利布局，一旦企業(yè)做大做強(qiáng)，都避免不了進(jìn)軍這些市場(chǎng)。6、專利布局的數(shù)量維度知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備可以有多種途徑，比如自己研發(fā)、受讓或收購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)或者企業(yè)并購(gòu)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備都涉及數(shù)量與質(zhì)量的平衡問(wèn)題。總體上看，數(shù)

24、量累積是基礎(chǔ)，質(zhì)量提升是關(guān)鍵。知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用和保護(hù)的基礎(chǔ)和前提。事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)最突出地表現(xiàn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新型國(guó)家的構(gòu)建，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長(zhǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ)，否則都是“空中樓閣”“無(wú)米之炊”。具體到企業(yè)，也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，才能更加游刃有余地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。放眼全球，即使是一些專利大戶，也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。2018年，IBM公司獲得了9100項(xiàng)美國(guó)專利，位居美國(guó)年度專利授權(quán)數(shù)量排行榜首長(zhǎng)達(dá)26年之久。三星電子和佳能當(dāng)年也分別以獲得5850項(xiàng)美國(guó)專利和3056項(xiàng)美國(guó)專利位列榜單第

25、二、三位。這些專利帝國(guó)構(gòu)建了龐大得令人驚嘆的專利組合。不過(guò)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長(zhǎng)最好應(yīng)當(dāng)服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認(rèn)為，以單項(xiàng)專利為主導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在新的專利世界中整體（專利組合）的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部（單項(xiàng)專利）價(jià)值之和，不斷擴(kuò)張的專利申請(qǐng)活動(dòng)正是企業(yè)普遍實(shí)施專利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。7、專利布局的質(zhì)量維度專利的質(zhì)量是專利申請(qǐng)布局時(shí)的一個(gè)重要維度。從專利質(zhì)量的角度，至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）有一個(gè)高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)方案；（2）由高水平專業(yè)人員撰寫的高質(zhì)量專利申請(qǐng)文件。專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量是整個(gè)專利生存周期影響專利實(shí)施和影響專利價(jià)值的關(guān)鍵因素，因此提升申請(qǐng)文件的

26、質(zhì)量，是保障專利質(zhì)量的重要措施。專利申請(qǐng)文件的撰寫不同于純技術(shù)文件，特別是權(quán)利要求書和說(shuō)明書是發(fā)明和實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件中最重要的兩個(gè)部分，其撰寫質(zhì)量的好壞不僅可能影響該專利申請(qǐng)?jiān)趯＠值膶徟M(jìn)度，而且可能影響專利的品質(zhì)。如果一項(xiàng)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要用到的技術(shù)，搭配了非常差的專利申請(qǐng)文件，只能保護(hù)單一的模式，其他的技術(shù)變化都不在專利保護(hù)范圍內(nèi)，則是缺乏品質(zhì)的專利。簡(jiǎn)言之，專利申請(qǐng)文件不僅可以決定專利保護(hù)范圍的大小，而且可能影響專利的有效性。如何提高專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量？（1）選擇適格的專利代理人。專利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)（委托人）取得專利權(quán)的可能性、取得專利權(quán)的質(zhì)量以及取得專利權(quán)耗費(fèi)的時(shí)間和花費(fèi)的

27、金錢，而這些影響通常是滯后的和難以恢復(fù)的甚至是難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此，選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專利代理人，就顯得十分重要。（2）加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與代理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會(huì)做、不會(huì)寫，或者寫的不規(guī)范，代理人要引導(dǎo)發(fā)明人，讓他把申請(qǐng)專利的技術(shù)講明白，把現(xiàn)有技術(shù)講清楚，把創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)出來(lái)。另外，代理人還要引導(dǎo)發(fā)明人，這個(gè)技術(shù)還有沒(méi)有可以改進(jìn)的可能，或者可以變通的地方，以周全保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的利益。（3）注意專利申請(qǐng)文件的檢查。申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件主要包括：發(fā)明專利請(qǐng)求書、說(shuō)明書（說(shuō)明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說(shuō)明書附圖）、權(quán)利要求書、摘要（必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘

28、要附圖）。申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件主要包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、說(shuō)明書、說(shuō)明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖。申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件主要包括：外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片。如對(duì)圖片或照片需要說(shuō)明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說(shuō)明。權(quán)利要求書與專利說(shuō)明書在整個(gè)專利申請(qǐng)文件中，處于核心的位置。為防止專利申請(qǐng)文件出現(xiàn)錯(cuò)漏，影響專利申請(qǐng)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意檢查權(quán)利要求書與說(shuō)明書。（4）加強(qiáng)專利申請(qǐng)的流程管理。為了控制專利申請(qǐng)的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專利申請(qǐng)的流程管理。比如，在專利申請(qǐng)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)明專利的代理人而言，除了要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)時(shí)限作有效監(jiān)控并及時(shí)向委托人報(bào)告案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)外，還應(yīng)就專利局對(duì)該申請(qǐng)的審查意

29、見(jiàn)作及時(shí)的負(fù)責(zé)任的處理，在涉及重大修改時(shí)應(yīng)征求委托人的意見(jiàn)，或?qū)ι暾?qǐng)文件作適當(dāng)修改，或?qū)彶橐庖?jiàn)作有理有據(jù)的意見(jiàn)陳述。8、專利布局的競(jìng)爭(zhēng)維度專利布局的競(jìng)爭(zhēng)維度是指把競(jìng)爭(zhēng)思維融入到專利申請(qǐng)布局中去。專利布局的最低限度的目的，是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專利權(quán)利，以防止他人進(jìn)行仿制，為自身產(chǎn)品爭(zhēng)取更大的獲利空間。如果通過(guò)專利布局還能阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，或者干擾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視線，更是一種面向競(jìng)爭(zhēng)策略的專利布局方式。比如，在自己申請(qǐng)的核心專利周圍布局申請(qǐng)?zhí)娲苑桨?，防止?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在核心專利四周開(kāi)發(fā)，這樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了隔離。9、專利布局的標(biāo)準(zhǔn)維度當(dāng)前，在移動(dòng)通信、數(shù)字電視

30、等領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)與專利相結(jié)合已發(fā)展為不可避免、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。專利申請(qǐng)布局時(shí)還要爭(zhēng)取自身申請(qǐng)的專利可以成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利。企業(yè)可以圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定或發(fā)布，盡可能針對(duì)性地進(jìn)行專利布局。比如，標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了一種信令的功能需求，企業(yè)可以策劃一個(gè)實(shí)現(xiàn)這種信令的硬件裝置來(lái)申請(qǐng)專利；再例如標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了某個(gè)裝置應(yīng)該有某一個(gè)性能指標(biāo)，企業(yè)可以策劃一個(gè)對(duì)這個(gè)性能指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)的方法或系統(tǒng)。（二）商標(biāo)布局管理1、商標(biāo)布局的標(biāo)識(shí)維度（1）聯(lián)合商標(biāo)Facebook雖然未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，卻已通過(guò)商標(biāo)布局來(lái)預(yù)防傍名牌。從2006年3月到2011年4月，F(xiàn)acebook一共注冊(cè)了60余項(xiàng)商標(biāo)，包括“THEFACEBOOK”“FACEBO

31、OK”“F”等，涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等類別，有趣的是，甚至男女服裝類別也注冊(cè)了。更有趣的是，盡管Facebook沒(méi)有官方中文名稱，F(xiàn)acebook卻在中國(guó)注冊(cè)了可能的中文音譯名稱，包括“飛書博”“飛思簿”“菲絲博克”“臉譜”“面書”“臉書”等，以至于有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)：沒(méi)有注冊(cè)“非死不可”吧？中國(guó)企業(yè)也同樣如此，福建石獅市福林鞋業(yè)有限公司很早就在25類鞋商品上注冊(cè)了“富貴烏”“富貴鳴”“富貴雞”“富貴鴿”“富貴鷹”“富貴鵝”“富貴鳩”“富貴鵲”等商標(biāo)，來(lái)保護(hù)其“富貴鳥(niǎo)”商標(biāo)。這樣不僅擴(kuò)大了自己的商標(biāo)權(quán)范圍，而且可以防止一些企業(yè)采取喬裝打扮的手法，居心叵測(cè)地使用與其知

32、名商標(biāo)相近似的文字和圖形。此即所謂“聯(lián)合商標(biāo)”策略，即同一商標(biāo)權(quán)人在相同或類似商品上，申請(qǐng)注冊(cè)一批和自己真正使用商標(biāo)（正商標(biāo)）相近似的商標(biāo)。當(dāng)然，在商標(biāo)法上一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)本來(lái)已有權(quán)排除他人在同一種商品或類似商品上注冊(cè)或使用的與之相近似商標(biāo)。但有的企業(yè)還是愿意進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè)，原因在于，聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè)可以直接排斥相關(guān)近似商標(biāo)的注冊(cè)使用，但正商標(biāo)（受聯(lián)合商標(biāo)保護(hù)的商標(biāo)）卻未必一定能夠發(fā)揮這個(gè)效用，比如你的商標(biāo)是“大大”，其他人注冊(cè)或使用了“大人”，當(dāng)你提起商標(biāo)爭(zhēng)議裁決或商標(biāo)侵權(quán)官司時(shí)，商標(biāo)主管部門或法院可能認(rèn)為“大人”并不構(gòu)成與“大大”的近似，畢竟近似不近似是人的主觀判斷，因此還是把“大人”作為聯(lián)

33、合商標(biāo)注冊(cè)，更能有效保障你期待保護(hù)的權(quán)利。（2）組合商標(biāo)的分拆對(duì)于文字+圖形或者其他要素組合而成的組合商標(biāo)，建議在整體注冊(cè)申請(qǐng)的同時(shí)，也把各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的構(gòu)成要素（比如圖案、文字部分）分別提交商標(biāo)注冊(cè)，對(duì)于核心商標(biāo)（品牌）尤其如此，如此操作，即使組合商標(biāo)整體因其中一部分構(gòu)成要素存在在先申請(qǐng)或在先權(quán)利等障礙，另外分拆出來(lái)的部分也不會(huì)受到影響。當(dāng)然，這樣一來(lái)，一件商標(biāo)申請(qǐng)可能就變成了三件商標(biāo)申請(qǐng)，甚至更多，相應(yīng)地，官費(fèi)和代理費(fèi)都要翻倍。事實(shí)上，組合商標(biāo)分拆并非只有提高成功率的功用。有的公司根據(jù)實(shí)際情況，比如空間有限，在某些產(chǎn)品位置無(wú)法標(biāo)識(shí)組合商標(biāo)的整體，而只能有所割舍，僅僅標(biāo)注圖案或者文字部分，此時(shí)

34、組合商標(biāo)分拆后注冊(cè)，有利于公司靈活使用注冊(cè)商標(biāo)。在商標(biāo)保護(hù)階段，組合商標(biāo)分開(kāi)注冊(cè)還有更大的妙用。相對(duì)于組合商標(biāo)，分拆部分的商標(biāo)由于構(gòu)成要素更少，還擴(kuò)大了商標(biāo)的保護(hù)范圍，更有利于商標(biāo)近似的確認(rèn)。（3）商業(yè)標(biāo)識(shí)一體化在選擇文字商標(biāo)時(shí)，最好商標(biāo)名稱與企業(yè)商號(hào)保持一致。將商號(hào)用作商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，或?qū)⑸虡?biāo)作為商號(hào)登記，這是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的做法。如日本的“日立”“豐田”，德國(guó)的“拜耳”等。當(dāng)然一家企業(yè)可能擁有多個(gè)商標(biāo)，不可能每個(gè)商標(biāo)都與企業(yè)商號(hào)一致，因此只能做到主商標(biāo)與商號(hào)一致?，F(xiàn)在域名既可以使用英文，也可以使用中文，因此，自己的商標(biāo)也要與域名保持一致。由于商標(biāo)的名稱可以在以.或者中國(guó)、公司和、網(wǎng)絡(luò)等結(jié)尾

35、的多種頂級(jí)域名下注冊(cè)使用，因此，如果你財(cái)力允許可以都注冊(cè)下來(lái)，但我們認(rèn)為域名并不像商標(biāo)其標(biāo)識(shí)來(lái)源的作用并不明顯，很多人在網(wǎng)上找尋網(wǎng)站是通過(guò)搜索關(guān)鍵詞或通過(guò)鏈接，而不是通過(guò)鍵入網(wǎng)址（域名），所以，注冊(cè)一個(gè)或幾個(gè)就可以了。對(duì)企業(yè)最關(guān)鍵的事情可能是，如何讓用戶在google，百度上非常輕松地找到自己的網(wǎng)站。我們強(qiáng)調(diào)商標(biāo)、商號(hào)、域名等商業(yè)標(biāo)識(shí)的一體化，是因?yàn)檫@種做法不僅可以起到商標(biāo)、商號(hào)同時(shí)宣傳的廣告效果，更重要的是還可以得到商標(biāo)、商號(hào)、域名等有關(guān)法律的多層次、全方位的保護(hù)，有效防止他人把你的商標(biāo)用作其產(chǎn)品商標(biāo)、企業(yè)名稱或者域名。2、商標(biāo)布局的商品維度作為區(qū)別商品或服務(wù)來(lái)源的一種標(biāo)志，每一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)都

36、是指定用于某一商品或服務(wù)上的。如提到長(zhǎng)虹，人們會(huì)想到彩色電視機(jī)；提到五糧液，人們會(huì)想到白酒；提到保時(shí)捷，人們會(huì)想到豪華跑車，等等。應(yīng)該說(shuō)，離開(kāi)商品或服務(wù)而獨(dú)立存在的商標(biāo)是不存在的。我國(guó)商標(biāo)法第22條第1款規(guī)定：“商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的商品分類表填報(bào)使用商標(biāo)的商品類別和商品名稱，提出注冊(cè)申請(qǐng)。”商標(biāo)法實(shí)施條例第13條第1款更進(jìn)一步規(guī)定：“申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，應(yīng)當(dāng)按照公布的商品和服務(wù)分類表填報(bào)?！蔽覈?guó)的商標(biāo)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)類似商品和服務(wù)區(qū)分表所規(guī)定的類別進(jìn)行申請(qǐng)。類似商品和服務(wù)區(qū)分表是基于1957年6月15日由尼斯外交會(huì)議達(dá)成的商標(biāo)注冊(cè)用商品和服務(wù)國(guó)際分類（尼斯分類）所制定的。我國(guó)于1994年加入尼斯協(xié)

37、定。根據(jù)類似商品和服務(wù)區(qū)分表，所有商品和服務(wù)被分成45個(gè)類別，其中第1到第34類為商品類別，第35到第45類為服務(wù)類別。（1）不要浪費(fèi)商品項(xiàng)目的指定數(shù)量如果檢索一些商標(biāo)的注冊(cè)情況，可以發(fā)現(xiàn)，有的注冊(cè)指定使用的商品和服務(wù)項(xiàng)目很多，而有的又很少，甚至只有12個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目。按照目前的收費(fèi)方式，每件商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)?jiān)谕活悇e之下，指定使用10個(gè)商品（或服務(wù)），官方收費(fèi)是300元（不包括代理費(fèi)）：10個(gè)以上商品，每超過(guò)1個(gè)商品，每個(gè)商品加收30元，而指定不足10個(gè)商品，即使只有12個(gè)商品，收費(fèi)也是300元。毫無(wú)疑問(wèn)，指定使用的商品數(shù)量過(guò)少，浪費(fèi)的是申請(qǐng)人的注冊(cè)費(fèi)用。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)注冊(cè)沒(méi)有指定到

38、10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，能不能要求增加呢？不能！根據(jù)商標(biāo)法第23條的規(guī)定：“注冊(cè)商標(biāo)需要在核定使用范圍之外的商品上取得商標(biāo)專用權(quán)的，應(yīng)當(dāng)另行提出注冊(cè)申請(qǐng)。”也即你至少得再花一筆申請(qǐng)注冊(cè)的費(fèi)用。了解了這一點(diǎn)，在將來(lái)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，即使自己實(shí)際經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目不足10個(gè)，甚至只生產(chǎn)一種商品或只提供一種服務(wù)，也應(yīng)當(dāng)盡可能地指定滿10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目，以覆蓋企業(yè)將來(lái)可能經(jīng)營(yíng)或提供的商品或服務(wù)，以及與企業(yè)現(xiàn)有或?qū)?lái)產(chǎn)品相類似的商品或服務(wù)，因?yàn)檫@樣做并不增加額外的費(fèi)用。退一步講，即使企業(yè)指定滿10個(gè)項(xiàng)目，其中有的商品或服務(wù)，企業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)去經(jīng)營(yíng)，但這樣做仍然會(huì)有好處，至少你在這10個(gè)項(xiàng)目上阻止了別人使

39、用與你相同或近似商標(biāo)的可能性，從而保證了你商標(biāo)相對(duì)而言的獨(dú)特性。注冊(cè)商標(biāo)時(shí)指定使用商品就好比占位，如果你沒(méi)有占住位置，就只能眼睜睜地看著別人坐下了。商標(biāo)法第30條規(guī)定：“申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)，凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊(cè)的或者初步審定的商標(biāo)相同或者近似的，由商標(biāo)局駁回申請(qǐng)，不予公告。”充分利用這個(gè)法律資源，可以節(jié)省不少注冊(cè)費(fèi)用。因?yàn)槊恳粋€(gè)類別的每一個(gè)群組下面，都存在大量的商品或服務(wù)項(xiàng)目，如果你想把同一類別的所有或大部分商品或服務(wù)項(xiàng)目都指定為商標(biāo)的使用項(xiàng)目，那么，這會(huì)花費(fèi)你數(shù)額不菲的金錢。類似商品是一個(gè)相對(duì)模糊的概念，按照尼斯協(xié)定，所有商品（包括服務(wù)）被分成45個(gè)類

40、別，但同一類別的商品未必就是類似商品，而不同類別的商品也有可能構(gòu)成類似商品。不過(guò)，通常情形下，同一類別同一群組的商品應(yīng)該是類似商品。因此，商標(biāo)申請(qǐng)人不需要把所有的商品項(xiàng)目都指定到，而只需在同一群組選擇1個(gè)或幾個(gè)代表性商品項(xiàng)目，即可阻止他人在該群組的其他商品上申請(qǐng)注冊(cè)相同或近似商標(biāo)。（2）覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目首先應(yīng)當(dāng)覆蓋公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，這是商標(biāo)注冊(cè)最基本的考慮。商標(biāo)指定使用的項(xiàng)目必須首先覆蓋自己正在經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù)，不要讓指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目與自己的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生錯(cuò)位，這可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)危機(jī)。必須要注意的是，你的業(yè)務(wù)范圍可能分布在商品分類表的多個(gè)類別，不要顧此失彼。比如，

41、一家做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，不能僅僅把商標(biāo)注冊(cè)在第9類的“計(jì)算機(jī)游戲軟件”商品上，還要注冊(cè)在第41類的“在線游戲”服務(wù)上。（3）囊括未來(lái)的業(yè)務(wù)范圍商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)囊括公司未來(lái)可能發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍。這個(gè)需要考量公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及可能延伸的產(chǎn)品類別。否則，一旦新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)，公司還想繼續(xù)沿用已有的知名商標(biāo)時(shí)，可能在新業(yè)務(wù)涉及的商品上該商標(biāo)已經(jīng)被其他人搶先注冊(cè)了。如果企業(yè)已經(jīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于未來(lái)有明確要開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)范圍，可提前通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)覆蓋其中的商品或服務(wù)。如果不及時(shí)把自己的商標(biāo)注冊(cè)在將來(lái)要發(fā)展的產(chǎn)品上，嗣后想注冊(cè)時(shí)，可能已被他人搶先注冊(cè)了。（4）延伸到類似的、關(guān)聯(lián)性或競(jìng)爭(zhēng)性的

42、商品商標(biāo)還應(yīng)延伸注冊(cè)到公司認(rèn)為會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生混淆的類似商品，或具有關(guān)聯(lián)性、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的商品項(xiàng)目上。盡管注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)可以延及類似的商品或服務(wù)上，但是這些關(guān)聯(lián)性或競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品是否構(gòu)成類似商品？以及你所認(rèn)為的類似商品到底是否類似？商標(biāo)行政部門的觀點(diǎn)完全可能與你的想法不一致。（5）思考可能應(yīng)用的領(lǐng)域把商標(biāo)注冊(cè)在該商標(biāo)標(biāo)識(shí)有可能會(huì)應(yīng)用到的領(lǐng)域，也是值得考慮的方向。這個(gè)層級(jí)的防御最不好琢磨，因?yàn)檫@是從商標(biāo)標(biāo)識(shí)本身的形象或內(nèi)涵去思考：它適合用在哪些領(lǐng)域？對(duì)于打算從事衍生品授權(quán)的動(dòng)漫或游戲行業(yè)，這種思考尤其重要。比如游戲商標(biāo)“泡泡堂”，除了應(yīng)該在服裝、文具、玩具、圖書等常見(jiàn)的衍生商品上注冊(cè)以外，這個(gè)商標(biāo)名稱用

43、在代泡茶葉商品、中藥飲片，甚至咖啡廳、洗浴中心似乎也頗為貼切。（6）占領(lǐng)對(duì)己不利的商品領(lǐng)域把商標(biāo)注冊(cè)在對(duì)品牌聲譽(yù)不利的商品或服務(wù)，在中國(guó)更要引起重視。在很多職業(yè)注標(biāo)人特別偏好衛(wèi)生巾、避孕套之類商品的背景下，這種考量尤其必要。微軟公司在許多領(lǐng)域注冊(cè)了商標(biāo)，但就是沒(méi)有衛(wèi)生用品，可能微軟并不在乎這個(gè)，但有人很在乎。曾有人經(jīng)過(guò)精心選擇，就決定在面包食品類和婦女衛(wèi)生用品類申請(qǐng)注冊(cè)“微軟”商標(biāo)。3、商標(biāo)布局的時(shí)間維度（1）先來(lái)后到：商標(biāo)注冊(cè)的基本規(guī)則我國(guó)商標(biāo)法貫徹的是商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)原則，在一般情況下，商標(biāo)只有經(jīng)過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局注冊(cè)核準(zhǔn)后，才能享有商標(biāo)專用權(quán)，得到法律最周全的保護(hù)。根據(jù)商標(biāo)法第31條：“

44、兩個(gè)或者兩個(gè)以上的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人，在同一種商品或者類似商品上，以相同或者近似的商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的，初步審定并公告申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳虡?biāo)；同一天申請(qǐng)的，初步審定并公告使用在先的商標(biāo)，駁回其他人的申請(qǐng)，不予公告?！笨梢?jiàn)，即使你提出商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng)，如果在時(shí)間上落后于別人，同樣可能失去獲得商標(biāo)注冊(cè)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覈?guó)商標(biāo)法上采取的是“先申請(qǐng)、先注冊(cè)”的原則，在同一種商品或者類似商品上，誰(shuí)先提出商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，就先給予誰(shuí)商標(biāo)權(quán)。作為最基本的商標(biāo)保護(hù)規(guī)則，我們建議企業(yè)，一旦選取或設(shè)計(jì)完成了一個(gè)品牌，應(yīng)當(dāng)立即想到商標(biāo)注冊(cè)，及時(shí)申請(qǐng)，不要遲疑或者等待，否則會(huì)被他人搶占先機(jī)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不少企業(yè)因忽視商標(biāo)的及時(shí)注冊(cè)，而備嘗苦果。

45、當(dāng)然，很多企業(yè)可能根本就沒(méi)有意識(shí)到要在品牌投入使用前，應(yīng)該先去申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。等到發(fā)生糾紛后或者風(fēng)險(xiǎn)迫近時(shí)，才回過(guò)頭來(lái)后悔當(dāng)初沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)。雖然企業(yè)的商標(biāo)被他人搶注后，可以借助商標(biāo)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等法律資源予以救濟(jì)，但畢竟耗費(fèi)時(shí)日，牽扯精力，有時(shí)甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，避免上述情形的最佳捷徑是商標(biāo)先注冊(cè)后使用，以免一不小心被他人捷足先登，先注冊(cè)了自己正在使用的商標(biāo)。（2）產(chǎn)品未動(dòng)、商標(biāo)先行套用“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的古訓(xùn)來(lái)表達(dá)商標(biāo)注冊(cè)的規(guī)劃，那就是“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”。也即，企業(yè)在產(chǎn)品沒(méi)有推出市場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)先行申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)，以免被他人搶先申請(qǐng)注冊(cè)，或者事后發(fā)現(xiàn)與他人在先的注冊(cè)商標(biāo)

46、發(fā)生了“撞車”。2018年中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量為738.95萬(wàn)件，商標(biāo)局平均每天能收到2萬(wàn)余件商標(biāo)申請(qǐng)，可見(jiàn)商標(biāo)申請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”，并不只是為了防止他人的搶注，還有其他的考慮。我國(guó)企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)普遍比較淡薄，常常在其商標(biāo)未獲得注冊(cè)保護(hù)時(shí)，就投入大量的人力、物力、財(cái)力宣傳推廣其商標(biāo)，沒(méi)有意識(shí)到這里面蘊(yùn)含的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。前面已經(jīng)講到，商標(biāo)要得到商標(biāo)局的核準(zhǔn)注冊(cè)，需要滿足很多條件，包括實(shí)質(zhì)和形式的條件，由于法律上的障礙，不是每件商標(biāo)申請(qǐng)都能順利獲得商標(biāo)注冊(cè)。如果產(chǎn)品和品牌已經(jīng)推廣出去了，但商標(biāo)最后卻沒(méi)有被核準(zhǔn)注冊(cè)，那么就會(huì)陷入比較尷尬的窘境。當(dāng)然，在先使用的商標(biāo)現(xiàn)在也可以

47、得到有限的保護(hù)。根據(jù)2014年實(shí)施的新商標(biāo)法第59條第3款規(guī)定：“商標(biāo)注冊(cè)人申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)前，他人已經(jīng)在同一種商品或者類似商品上先于商標(biāo)注冊(cè)人使用與注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似并有一定影響的商標(biāo)的，注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)人無(wú)權(quán)禁止該使用人在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)，但可以要求其附加適當(dāng)區(qū)別標(biāo)識(shí)。”因此，即使他人搶注了你的商標(biāo)，你仍然可以在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)。不過(guò)，需要當(dāng)心的是，等到商標(biāo)注冊(cè)人來(lái)起訴你商標(biāo)侵權(quán)時(shí)，你能否對(duì)在先使用商標(biāo)的事實(shí)，提供符合法律要求的使用證據(jù)，恐怕并不容易。可以說(shuō)，多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有商標(biāo)檔案管理的意識(shí)，即使有商標(biāo)檔案管理，其保存的證據(jù)能否固定明確的使用時(shí)間？能否清楚地表明商標(biāo)標(biāo)識(shí)及其

48、對(duì)應(yīng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目？能否證明商標(biāo)曾經(jīng)在商業(yè)活動(dòng)中使用過(guò)？總之，要最終得到法院的認(rèn)可，你提供的使用證據(jù)要滿足諸多法律上的要求，并經(jīng)得起對(duì)方的質(zhì)證。（3）商標(biāo)申請(qǐng)前的保密工作企業(yè)在申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)時(shí)，除了具有商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)之外，還要注意保守商標(biāo)申請(qǐng)的秘密。比如，對(duì)正在委托辦理的商標(biāo)申請(qǐng)事宜，不要隨意向無(wú)關(guān)的人員透露，以防言者無(wú)意、聽(tīng)者有心，別人可能利用時(shí)間差，先期辦理注冊(cè)申請(qǐng)而導(dǎo)致你的商標(biāo)申請(qǐng)被駁回。如果企業(yè)的商標(biāo)尚未注冊(cè)，就想把帶有商標(biāo)的產(chǎn)品拿到展覽會(huì)去參展，我們建議對(duì)此也要保持足夠謹(jǐn)慎的態(tài)度。對(duì)待媒體采訪，更要保護(hù)好自己商標(biāo)未來(lái)的注冊(cè)規(guī)劃信息，否則這種傳播的廣度和深度是企業(yè)不能承受的。特別是在產(chǎn)品

49、推出之前，這個(gè)產(chǎn)品將來(lái)會(huì)以什么樣的品牌上市這些信息都不要輕易對(duì)外散布。有時(shí)公司員工并非有心泄密，而是在外聊天時(shí)，不小心走漏了風(fēng)聲，而自己還沒(méi)有意識(shí)到可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，所以經(jīng)常開(kāi)展員工商標(biāo)培訓(xùn)或教育，強(qiáng)化員工的保密意識(shí)是大有神益的。4、商標(biāo)布局的區(qū)域維度在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，我國(guó)企業(yè)面對(duì)著新的機(jī)遇，也存在新的挑戰(zhàn)，要發(fā)展、要壯大，就必須競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)，而商標(biāo)又是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器。在日益全球化的今天，“MadeinChina”應(yīng)該不僅僅是價(jià)格低廉和質(zhì)量粗糙的代名詞，也不應(yīng)該是低成本勞動(dòng)力聚集的“血汗工廠”的象征，它需要更多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的國(guó)際品牌和注冊(cè)的跨國(guó)商標(biāo)的支持，以獲得品質(zhì)優(yōu)良的贊

50、譽(yù)。富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的中國(guó)企業(yè)家，應(yīng)該把商標(biāo)注冊(cè)的國(guó)際化戰(zhàn)略，視為企業(yè)未來(lái)國(guó)際化發(fā)展的法律盾牌。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)體系是該體系成員國(guó)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的重要途徑。2018年我國(guó)申請(qǐng)人提交馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)6541件，同比增長(zhǎng)37%。WIPO（世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織）發(fā)布的馬德里體系年鑒顯示，2018年中國(guó)馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)量在馬德里聯(lián)盟中排名第3。不過(guò)，中國(guó)申請(qǐng)人2018年6000余件的商標(biāo)國(guó)際申請(qǐng)量，與當(dāng)年中國(guó)國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)700多萬(wàn)件的總量相比，自然反差強(qiáng)烈。雖然馬德里體系不是中國(guó)企業(yè)在國(guó)外申請(qǐng)商標(biāo)的唯一途徑企業(yè)可以根據(jù)巴黎公約等國(guó)際公約的規(guī)定，到外國(guó)或地區(qū)性組織（如歐盟）

51、直接申請(qǐng)商標(biāo)，但仍然可以看出，中國(guó)企業(yè)的海外商標(biāo)注冊(cè)規(guī)劃并不十分積極。其實(shí)，相對(duì)于專利的國(guó)際申請(qǐng)，商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)并不那么昂貴。更何況，對(duì)于中小企業(yè)而言，考慮到成本的因素，面對(duì)全球眾多的國(guó)家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了。決定商標(biāo)注冊(cè)國(guó)家或地區(qū)的首要考慮仍是你的市場(chǎng)在哪里。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)、商標(biāo)授權(quán)地區(qū)，都是可以考慮申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的區(qū)域，特別是在那些仿冒嚴(yán)重的國(guó)家，更是迅速注冊(cè)的優(yōu)先選擇。當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)當(dāng)分清輕重緩急，視具體情況，分期分批地、循序漸進(jìn)地進(jìn)行境外商標(biāo)注冊(cè)。（三）作品登記管理1、作品登記概述對(duì)于作品登記，我國(guó)著作權(quán)法并沒(méi)有做出規(guī)定，只是在計(jì)

52、算機(jī)軟件保護(hù)條例和作品自愿登記試行辦法中，才明確規(guī)定了作品自愿登記的原則及相關(guān)操作辦法。軟件作品可以計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法的規(guī)定進(jìn)行版權(quán)登記；而對(duì)于軟件以外的作品，包括文字作品，口述作品，音樂(lè)、戲劇、曲，藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品，美術(shù)、建筑作品，攝影作品，電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品，工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品，法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品等，則可以按照作品自愿登記試行辦法的規(guī)定，自愿進(jìn)行版權(quán)登記。作品的著作權(quán)自創(chuàng)作完成即自動(dòng)產(chǎn)生，不需要履行登記程序，因此，作品是否登記并不影響作者或其他著作權(quán)人依法取得著作權(quán)保護(hù)。但進(jìn)行作品登記，可

53、以作為享有著作權(quán)的初步證明，便于明確權(quán)利歸屬，方便權(quán)利人維權(quán)和訴訟，有助于解決因著作權(quán)歸屬造成的著作權(quán)糾紛，并為解決著作權(quán)糾紛提供初步證據(jù)。2018年全國(guó)共完成一般作品（不包括計(jì)算機(jī)軟件）登記2351952件，同比增長(zhǎng)17.48%。從作品類型看，登記量最多的是美術(shù)作品992513件，占登記總量的42.20%；第二是攝影作品917045件，占登記總量的38.99%；第三是文字作品278170件，占登記總量的11.83%。2018年全國(guó)共完成計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記1104839件同比增長(zhǎng)48.22%。2、作品登記需要提交的材料一般作品的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）作品著作權(quán)登記申請(qǐng)表；（2）申請(qǐng)人

54、身份證明文件復(fù)印件；（3）權(quán)利歸屬證明文件；（4）作品的樣本（可以提交紙介質(zhì)或者電子介質(zhì)作品樣本）；（5）作品說(shuō)明書（從創(chuàng)作目的、創(chuàng)作過(guò)程、作品獨(dú)創(chuàng)性三方面寫，并附申請(qǐng)人簽章，標(biāo)明簽章日期）；（6）委托他人代為申請(qǐng)時(shí)，代理人應(yīng)提交申請(qǐng)人的授權(quán)書（代理委托書）及代理人身份證明文件復(fù)印件。計(jì)算機(jī)軟件的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)表；（2）軟件（程序、文檔）的鑒別材料。軟件的鑒別材料包括源程序和文檔，由源程序前、后各連續(xù)30頁(yè)，以及任何一種文檔前、后各連續(xù)30頁(yè)組成。共120頁(yè)。整個(gè)程序不到60頁(yè)的，應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)源程序；整個(gè)文檔不到60頁(yè)的，應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)文檔；（3）有關(guān)證明文件：

55、代理人身份證明文件；申請(qǐng)人有效身份證明文件；企業(yè)法人單位提交有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件并加蓋公章；聯(lián)系人證明文件；權(quán)利歸屬的證明文件；其他證明材料。（四）以終為始的布局觀為了構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具，企業(yè)需要秉持“以終為始”的理念，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行前瞻性的策略布局與安排。當(dāng)然這需要綜合考量成本支出、工作繁復(fù)度以及競(jìng)爭(zhēng)必要性等因素。1、IP的全覆蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)全覆蓋的目標(biāo)，是使企業(yè)擁有更加豐富的維權(quán)武器。比如，同一個(gè)產(chǎn)品可以從發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行全方面的專利覆蓋；商標(biāo)注冊(cè)要做到覆蓋更多的標(biāo)識(shí)等。2、IP的確定性知識(shí)產(chǎn)權(quán)確定性的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)更加確定?，F(xiàn)在企

56、業(yè)在維權(quán)時(shí)多用反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法第二條、第五條來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是實(shí)踐表明，反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法案件的審理難度遠(yuǎn)高于商標(biāo)侵權(quán)和著作權(quán)侵權(quán)案件。如果能夠把請(qǐng)求反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法保護(hù)的標(biāo)識(shí)、形狀等對(duì)象，用權(quán)利基礎(chǔ)更確定的注冊(cè)商標(biāo)或外觀設(shè)計(jì)專利等保護(hù)起來(lái)，可能維權(quán)更容易，預(yù)期更明確。3、IP的穩(wěn)定性知識(shí)產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)的基礎(chǔ)更加牢固。比如，在撰寫專利時(shí)要考慮專利無(wú)效的可能與應(yīng)對(duì)，要考慮獨(dú)立權(quán)利要求與從屬權(quán)利要求的架構(gòu)。4、侵權(quán)的可視化侵權(quán)可視化的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)舉證更容易。比如，在申請(qǐng)專利時(shí)，就需要權(quán)利人考慮：第一，將來(lái)誰(shuí)會(huì)使用此項(xiàng)專利？第二，如何發(fā)現(xiàn)他人正在侵權(quán)使用？第三，對(duì)侵權(quán)事實(shí)能不能取證、

57、舉證？5、IP保護(hù)的交叉性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的交叉性，其目標(biāo)是使企業(yè)維權(quán)的選擇更加多元化。比如，企業(yè)在商標(biāo)設(shè)計(jì)之初，應(yīng)當(dāng)考慮多項(xiàng)權(quán)利重疊保護(hù)，例如圖形化的商標(biāo)標(biāo)識(shí)可以同時(shí)獲得商標(biāo)權(quán)和版權(quán)的保護(hù)；而獨(dú)特性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利，也可以作為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法中的特有包裝、裝潢保護(hù)。通過(guò)交叉性的權(quán)利保護(hù)，可以提供更多的維權(quán)選擇。6、權(quán)利的可規(guī)避性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可規(guī)避性防御，目標(biāo)是使得侵權(quán)者逃避侵權(quán)更加艱難。專利侵權(quán)訴訟最容易觸發(fā)回避設(shè)計(jì)，由于專利權(quán)利要求書寫欠妥當(dāng)，更易出現(xiàn)這種權(quán)利規(guī)避的現(xiàn)象，最后導(dǎo)致可能維權(quán)成功了，但并不能有效遏制被告的業(yè)務(wù)發(fā)展。7、權(quán)利的延伸性權(quán)利的延伸性目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)空間更廣闊。

58、有人講過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，當(dāng)今的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)背景下，維權(quán)訴訟的眼界應(yīng)當(dāng)突破直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如，供應(yīng)鏈的專利布局，專利“向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸”，將上游供應(yīng)商與下游客戶的一些產(chǎn)品或技術(shù)納入到自己的權(quán)利覆蓋之下，當(dāng)專利戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，你可以通過(guò)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商來(lái)打擊它。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，并及時(shí)有效的打擊，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。那么，如何發(fā)現(xiàn)他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為呢？各個(gè)企業(yè)當(dāng)然有不同的做法，這里只能提供一些基本的思路供參考。1、建立監(jiān)視侵權(quán)的隊(duì)伍一些具有規(guī)模的企業(yè)都建立有專門負(fù)責(zé)打擊侵權(quán)的體

59、制，甚至有專業(yè)的打假隊(duì)伍。有的企業(yè)專門安排了負(fù)責(zé)打假的人員，有的企業(yè)則訓(xùn)練營(yíng)銷人員參與打假，有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)專門的中介機(jī)構(gòu)，如商業(yè)調(diào)查公司或者律師事務(wù)所，提供專業(yè)的調(diào)查侵權(quán)的服務(wù)。對(duì)于肩負(fù)打假重任的人員，無(wú)論是外聘的還是內(nèi)部的，都應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蚣倥嘤?xùn)，比如了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)，如何初步判斷侵權(quán)行為，如何固定侵權(quán)的證據(jù)。如果連知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識(shí)都不了解的人，很難想象他會(huì)出色地完成任務(wù)。也許他會(huì)持續(xù)不斷地匯報(bào)上來(lái)一堆并不需要的信息，或者做出了打草驚蛇的舉動(dòng)，妨礙了公司策略性的打假計(jì)劃。2、掌握發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的渠道有很多，企業(yè)可以透過(guò)各種渠道監(jiān)視和收集侵權(quán)線索，比如通過(guò)展覽會(huì)、

60、產(chǎn)品廣告、客戶調(diào)查、消費(fèi)者投訴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引證分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)公告監(jiān)控、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)視、侵權(quán)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等。多數(shù)情況下，企業(yè)主要是借助自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。有的發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道是比較主動(dòng)的監(jiān)視行為，有的則是比較被動(dòng)的發(fā)現(xiàn)過(guò)程。從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度，企業(yè)不能只是消極地發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，等到市場(chǎng)上假貨已經(jīng)泛濫成災(zāi)時(shí)，才驚醒過(guò)來(lái)，如果那時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)被假貨搞得烏煙瘴氣，喪失了基本的商品信譽(yù)，消費(fèi)者可能會(huì)拒絕購(gòu)買這個(gè)品牌的商品，不管它是真貨還是假貨。此時(shí)此刻，你打擊侵權(quán)的最佳時(shí)機(jī)可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了，因此，主動(dòng)出擊，把侵權(quán)活動(dòng)扼殺在搖籃中，當(dāng)然是最好的選擇。3、選擇制止侵權(quán)的途徑發(fā)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，如