1、第 頁2022公司員工工作報(bào)告公司員工工作報(bào)告隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?？鄲腊桑旅媸俏沂占淼墓締T工工作報(bào)告，僅供參考，歡送大家閱讀。公司員工工作報(bào)告1各位員工代表：三年前，我們所在的這個(gè)地方還是一片荒蕪的土地。今天，這里矗立著的是凝聚著我們每位員工和建設(shè)者們辛勞汗水的一座白金五星級(jí)飯店。在新的一年到來之際，我們?cè)谟米约旱碾p手建成的飯店里歡聚一堂，召開這承前啟后的重要會(huì)議。首先，我代表大會(huì)主席團(tuán)向各位參會(huì)代表表示熱烈的歡送！向你們并通過你們向你們的親人表示新年的問候！同時(shí)也向現(xiàn)在還仍然堅(jiān)守在工作崗位

2、的員工表示衷心的感謝！我們這次大會(huì)的中心任務(wù)是：回憶和總結(jié)年工作取得的成績(jī)和存在的問題，表彰年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，分析年我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)、落實(shí)措施?，F(xiàn)在，我受貿(mào)易一屆五次員工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。一、年度的工作回憶那一世-過去的一年，是我公司的又一個(gè)豐收年。貿(mào)易業(yè)抵抗住了產(chǎn)品市場(chǎng)的又一股寒流，提前實(shí)現(xiàn)了去年的奮斗目標(biāo)，并形成了產(chǎn)品、水泥和礦石多頭并進(jìn)的格局；倉儲(chǔ)業(yè)抓住了與地區(qū)幾個(gè)大中型工程工程合作的時(shí)機(jī)，超額完成了年初下達(dá)的任務(wù)；加工業(yè)有了一定程度的開展；公司的融資能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)，在銀行的信用額度大幅提升。更值得一提的是：

3、我們歷時(shí)三年辛苦建設(shè)的五星級(jí)飯店，于年金秋進(jìn)入試營(yíng)業(yè)，并且開業(yè)伊始就迎來了國(guó)內(nèi)高規(guī)格的會(huì)議，真正做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格。年在全體員工的共同努力下，取得了以下幾方面的成績(jī)：一產(chǎn)品和水泥銷售持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，線材加工和礦石銷售有了良好的開端自年以來，受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建材市場(chǎng)持續(xù)低迷，年市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，全體員工沒有畏懼和退縮。公司決策者敏銳地動(dòng)察了市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，做出果斷決策，很好地把握住了稍縱即逝的各種機(jī)遇；各級(jí)管理人員和全體員工一起克服了重重困難，堅(jiān)決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策，發(fā)揮各自主觀能動(dòng)作用，變不利局面為有利，很好地完成了公司年初下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。到年月日累計(jì)銷售產(chǎn)品.

4、萬噸，銷售水泥.萬噸，實(shí)現(xiàn)總收入.億元。在很多產(chǎn)品經(jīng)銷商難以為繼、面臨倒閉的情況下，我們卻做到了一枝獨(dú)秀，取得了良好的成績(jī)。去年，公司利用分公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)做起了產(chǎn)品貿(mào)易，截止年底已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售.噸；同時(shí)，公司還針對(duì)地區(qū)產(chǎn)品供給缺乏的現(xiàn)狀，采取購入原料托加工成產(chǎn)品銷售的方式，完成了多噸的銷售。為公司贏得了市場(chǎng)份額，并形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二飯店建成，為公司的開展搭建了更高的平臺(tái)年金秋，在舉國(guó)歡慶新中國(guó)成立的大喜日子里，我們的五星級(jí)國(guó)際飯店順利進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)。開業(yè)之初，國(guó)家級(jí)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)、區(qū)域級(jí)客戶會(huì)議、大型影片首映式、頂峰論壇等活動(dòng)便接二連三地進(jìn)駐飯店，飯店順利地走過了試運(yùn)行階段，進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)階段。

5、通過這些高規(guī)格活動(dòng)的承辦和各種媒體的宣傳，飯店在客人心中留下了良好而深刻的印象，飯店的名氣和聲譽(yù)也迅速在全國(guó)乃至世界傳播開來。年月，由著名畫家、民族文化藝術(shù)研究資深學(xué)者及華人強(qiáng)勢(shì)媒體發(fā)起設(shè)立的“國(guó)際美術(shù)館，決定入駐飯店，將在飯店陳列、拍賣各類藝術(shù)作品，并從事保護(hù)研究和發(fā)揚(yáng)地域民族文化的活動(dòng)，進(jìn)一步提升了飯店的藝術(shù)品味和文化內(nèi)涵。飯店的建成并投入運(yùn)行，很好地改善了地區(qū)的接待能力。同時(shí)，在我們公司內(nèi)部又一次完成了從只有投入到能夠有所產(chǎn)出的質(zhì)的飛躍。這說明，公司跨出了向旅游業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的一大步，為公司多元化開展及綜合抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，為公司國(guó)際化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。三信息化

6、建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展信息化工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，經(jīng)過與多家軟件公司長(zhǎng)達(dá)兩年多的接觸、比擬，公司決定分別讓公司在飯店和公司在地進(jìn)行信息化實(shí)施試點(diǎn)。兩家軟件公司都表現(xiàn)出了極大的誠(chéng)意。在試點(diǎn)過程中，我們的員工表現(xiàn)出了極大的奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取心。特別是地的幾個(gè)公司，試點(diǎn)期間正是公司發(fā)貨量和產(chǎn)品吞吐量最大的關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)管理人員和全體員工，不計(jì)辛勞，在超額完成當(dāng)期工作任務(wù)的同時(shí)圓滿地完成了軟件的實(shí)施工作。在公司信息化小組的帶著下，地公司完成了本片區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，各崗位操作人員一邊做好日常的工作，一邊抓住有老師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)機(jī)，謙虛進(jìn)取、加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，整個(gè)過程沒有說過一句怨言、沒有發(fā)過一句牢

7、騷，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。信息化試點(diǎn)，培養(yǎng)了員工的信息化知識(shí)和計(jì)算機(jī)思維，為公司的信息化選型提供了重要的參考依據(jù)。同時(shí),在試點(diǎn)過程中，我們的員工向軟件公司展示了良好的精神風(fēng)貌。通過試點(diǎn)和多方比擬，公司最后在軟件上選擇了公司專為集團(tuán)管理開發(fā)的產(chǎn)品，在硬件上選擇了惠普公司的產(chǎn)品，為信息化的全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的根底。四倉儲(chǔ)業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)隨著-鐵路、公路、工程等大中型工程的開工，公司積極爭(zhēng)取了與這些工程的合作，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，把握住了這天時(shí)、地利、人和的良好開展機(jī)遇，特別是在生產(chǎn)一線和二線的員工，不分白天黑夜、不管刮風(fēng)下雨，緊張有序地裝卸進(jìn)出貨場(chǎng)的物資。截止年月日，共完成到

8、達(dá)卸貨車皮個(gè)、裝卸汽車超過萬輛次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.萬元。貨物吞吐量到達(dá).萬噸，平均每月裝卸產(chǎn)品萬千噸，再一次創(chuàng)下歷史新高。五加工業(yè)找到新的突破口產(chǎn)品加工雖是公司的一項(xiàng)輔助業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員卻沒有忘記對(duì)這一塊的重視，基層管理人員和員工也積級(jí)主動(dòng)地想方法、找市場(chǎng)，在加強(qiáng)與公司加工合作的同時(shí)積級(jí)尋找其他渠道。去年下半年，在公司的多方努力下與生產(chǎn)商達(dá)成了共識(shí)，公司的加工業(yè)找到了新的突破口和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。六營(yíng)銷水平進(jìn)一步提高，融資能力進(jìn)一步增強(qiáng)在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，依托公司強(qiáng)大雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù)，在穩(wěn)固原有客戶的根底上，陸續(xù)與大中型建設(shè)工程合作，公司逐步建立起了不同規(guī)模、不同產(chǎn)品要求的銷售

9、渠道，在下游形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)客戶群。在上游，進(jìn)一步加強(qiáng)與各新老供給商的合作，開拓了產(chǎn)品產(chǎn)品的各種渠道，滿足了不同客戶的需求。在資金管理方面，全面調(diào)控公司資金運(yùn)用，合理安排資金，保證了資金平安運(yùn)行，使公司在銀行的信用額度得到了大幅度的提升；在信息管理上，充分利用各種信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)溝通和交流，從不同渠道收集市場(chǎng)信息，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享，為科學(xué)決策提供了有利條件。在產(chǎn)品定價(jià)方面，在充分收集市場(chǎng)信息和廣泛征取一線員工意見的根底上，通過綜合分析，及時(shí)制定出切合實(shí)際的價(jià)格政策，一方面積極開拓了市場(chǎng)，另一方面保障了公司的利益。七財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作不僅是算賬、報(bào)賬

10、和做賬。標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)核算還為公司決策提供不可缺少的決策信息，同時(shí)杜絕各種營(yíng)私舞弊和違規(guī)操作行為。財(cái)務(wù)人員是公司財(cái)產(chǎn)的記錄者和管理者，是公司經(jīng)營(yíng)成果的保管員。公司財(cái)務(wù)人員在加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期不定期地進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查和學(xué)習(xí)交流，讓公司的財(cái)務(wù)核算得到了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員是公司跟銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)絡(luò)員，在處理銀企關(guān)系和稅企關(guān)系上起到了積極作用，讓公司與這些部門、機(jī)構(gòu)繼續(xù)保持了良好的合作關(guān)系。八公司監(jiān)督機(jī)制有所加強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)的懲罰力度進(jìn)一步加大“沒有規(guī)矩，不成方圓，公司在充分發(fā)揮員工主動(dòng)性和積極性的同時(shí)，也要求全體員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；保護(hù)、表揚(yáng)遵規(guī)守紀(jì)員工，在公司內(nèi)樹立正

11、氣的同時(shí)，嚴(yán)厲懲辦違法亂紀(jì)行為和打壓歪風(fēng)邪氣。公司通過定期、不定期的工作檢查，對(duì)工作中存在的問題、違規(guī)違紀(jì)行為和違反操作程序的業(yè)務(wù)進(jìn)行了糾正和查處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了不同程度的懲辦，到達(dá)了“懲前避后、治病救人的目的。在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，公司根據(jù)不同問題，進(jìn)行了及時(shí)有效地解決。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的，對(duì)其進(jìn)行了說服、教育、批評(píng)或處分；對(duì)于缺少規(guī)定的，補(bǔ)充、完善了相應(yīng)的規(guī)定；對(duì)于沒有流程的，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的流程。整個(gè)公司的內(nèi)部管理正朝著科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的方向開展。九員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，福利待遇進(jìn)一步提高“以每一位員工的開展來推動(dòng)公司的開展，是公司的開展理念。員工是公司的主人，公司開展需要每一

12、個(gè)員工來推動(dòng)。盡管產(chǎn)品市場(chǎng)行情持續(xù)低迷、盡管公司利潤(rùn)微薄甚至虧損、盡管我們飯店的建設(shè)還需要大量的資金，在全國(guó)各地盛行拖欠職工工資的背景下，本著“虧了公司也不虧員工的原那么，我們的工資沒有被拖欠，并且年員工的收入比年還是有了不同程度的增長(zhǎng)；員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等社會(huì)統(tǒng)籌的五大保險(xiǎn)，及員工的身體健康檢查、工作服定制、生日慰問等關(guān)系員工利益的工作正在有條不紊地向前推進(jìn)。公司給了員工家一般的溫暖，員工對(duì)公司有了家一般的歸屬感，公司的命運(yùn)與員工連在了一起。一些員工因?yàn)樽陨淼脑螂x開了公司，條件具備后他們又回到了公司，說明他們對(duì)公司的熱愛。公司歡送每一位熱愛公司的員工，歡送離家出走后迷路的好

13、孩子重返家園！十員工精神風(fēng)貌良好，先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)企業(yè)是社會(huì)一分子，公司在抓物質(zhì)文明建設(shè)的明時(shí)，沒有放松對(duì)精神文明的建設(shè)。愛崗敬業(yè)便是熱愛社會(huì)，遵紀(jì)守法、熱愛集體的便是良好公民。公司在進(jìn)行遵規(guī)守紀(jì)教育的同時(shí)，對(duì)員工也進(jìn)行了社會(huì)主義道德教育。連年來，公司內(nèi)部涌現(xiàn)出不少愛崗敬業(yè)的事跡。比方，公司業(yè)務(wù)部的員工經(jīng)常要在凌晨到車站收取包裹，大家都知道包裹對(duì)公司的重要性，只要包裹一到當(dāng)?shù)剀囌荆麄兌际亲杂X地驅(qū)車數(shù)公里把包裹平安取回，沒有一句怨言；公司業(yè)務(wù)部員工只要有裝卸任務(wù)，他們都堅(jiān)守在自己的工作崗位不管白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，都是一絲不茍地做好自己崗位的工作，特別是核算組的員工，他們不拿計(jì)件，多干活對(duì)他們

14、不會(huì)帶來更多的收入，但我清楚，支持他這樣做的是他們的責(zé)任心和對(duì)公司、對(duì)集體的熱愛。這樣的例子舉不勝舉，他們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲋椒驳氖拢麄儼哑椒驳氖伦龅貌黄椒玻∷麄冇脤?shí)際行動(dòng)向世人詮釋了什么是“精神，在這里向他們表示敬意。公司員工工作報(bào)告2我于20 xx年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)鑒定如下：一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后

15、的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā) 等。三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對(duì)外，大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼谋惧X會(huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改良，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)

16、南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)

17、計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。公司員工工作報(bào)告3能夠來Xx集團(tuán)工作，是我的榮幸，也是我年發(fā)生的最開心的一件事情。 在這不長(zhǎng)的7個(gè)月中，我開始適應(yīng)規(guī)律的工作和生活，開始從一個(gè)新的高度來了解醫(yī)藥保健品這個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，看到自己的缺點(diǎn)。工作的這7個(gè)月中，我負(fù)責(zé)了Xx的前期籌劃，廣告片跟拍、Xx二期的籌劃與跟拍，XxXx內(nèi)衣的腳本寫作、Xx、Xx、Xx等工程的資料收集與簡(jiǎn)單籌劃，以及Xx腳本的寫作，現(xiàn)在，在手上的還有Xx、Xx這兩個(gè)產(chǎn)品的影視腳本創(chuàng)作?？偨Y(jié)這7個(gè)月的工作經(jīng)歷，看起來很豐富，可是我知道我更像一個(gè)執(zhí)行，而不是一個(gè)籌劃，我羨慕Xx的高瞻遠(yuǎn)矚

18、，也悲哀自己的渺小，我激情與工程的完成與上市，卻也失望于市場(chǎng)的效果。一時(shí)間，我都開始難以給自己于正確的判斷。公司的工程是一個(gè)接一個(gè)，可是我發(fā)現(xiàn)自己的視野和專業(yè)能力，卻上升的很少，也許過于急功近利了，總覺得自己能力施展不出來，而又有一些東西自己始終把握不到。經(jīng)過慎重考慮之后，提出辭職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來公司員工工作報(bào)告4首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了

19、解了以“以情效勞、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。一、以情效勞、用心做事工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，堅(jiān)持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自我不能答復(fù)時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自我代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，防止和他們矛盾，影響公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管xx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每一天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些平安措施不到位的，比方：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽，高空作業(yè)沒系平安帶；動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施

20、等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處分，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。三、任勞任怨、孜孜不倦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最終一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多缺乏處，但我時(shí)刻以“合格公司員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，以同事為典范去提醒自我，爭(zhēng)取能做一名合格的人，能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自我，能為公司的輝煌奉獻(xiàn)自我的一份力量。公司員工工作報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：大

21、家好！我是來自xxx的xx，今天我們來公司做見習(xí)期工作匯報(bào)，對(duì)一年來的工作做個(gè)小結(jié)，發(fā)揚(yáng)好的地方改良缺乏的地方，回憶走過的路可以更好的看清前面的路。接下來我在三個(gè)方面談?wù)劰ぷ饕荒陙淼母惺?。一、專業(yè)工作方面。剛到xx東汽工程上時(shí)，我被安排做技術(shù)員，最開始的時(shí)候?qū)D集與標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知能力以及對(duì)圖紙的掌握能力還不完善，很多地方除向師傅請(qǐng)教外還向勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)人員請(qǐng)教，力求在保證工程質(zhì)量與工程部利益的原那么下，將問題化解，使工程順利進(jìn)行，使自己增長(zhǎng)本領(lǐng)。三個(gè)月后，我被安排做資料員，在整理各種資料過程中，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)將其分類清晰、存放有序，以供工程部日常查看翻閱，且隨用隨取，節(jié)約時(shí)間，提高效率。資料管理工作繁

22、瑣細(xì)致，容不得半點(diǎn)馬虎遺漏，只有做好事中控制，才可防止事后更改補(bǔ)救，以及不必要的重復(fù)工作和草草了事。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下熟悉工程各項(xiàng)流程與公司的管理制度、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。今年6月份，我被安排兼職工程的勞務(wù)管理員，主要是搜集整理分包單位資質(zhì)并報(bào)審以及勞務(wù)工人的工資表、花名冊(cè)等等。另外在工作之余，我積極為工程的大事記撰稿發(fā)表，積極參與公司的團(tuán)拜會(huì)演出與“公司開展，我的責(zé)任演講比賽，積極為其他部門同事提供力所能及的幫助。二、思想學(xué)習(xí)方面。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取做一名積極向上、有抱負(fù)有品格的好員工。堅(jiān)信集體利益大于個(gè)人利益，用廉潔正派的工作作風(fēng)展現(xiàn)公司的形象，用勤奮踏實(shí)的生活習(xí)性表

23、達(dá)工程部的形象。力求工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，將本職工作干好，履行好自己的責(zé)任；生活上與同事互敬互助，團(tuán)結(jié)友好；學(xué)習(xí)上盡快考取建筑相關(guān)的資質(zhì)證書，并學(xué)習(xí)成人教育本科的土木工程專業(yè)，以及公司開展的erp錄入培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的知識(shí)。三、業(yè)績(jī)成就方面。個(gè)人榮譽(yù)包括新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，工作上將業(yè)內(nèi)資料整理清晰，屢次公司來驗(yàn)收質(zhì)量均合格。集體榮譽(yù)包括xx市建設(shè)系統(tǒng)以及公司內(nèi)部“平安文明標(biāo)化施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的成功舉辦、“準(zhǔn)軍事化暨勞動(dòng)競(jìng)賽勝利舉行?？傊?，在一年的見習(xí)期里，我對(duì)中建總公司、中建八局、西南公司及各事業(yè)部和工程部有了更深的了解，對(duì)國(guó)企的管理制度有了更深的體會(huì)，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名社會(huì)人，

24、自身實(shí)踐能力及工作能力有了更進(jìn)一步的提高，感謝公司給我一個(gè)提升自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我將繼續(xù)努力工作，在工作崗位上釋放更多的能量，并希望在施工現(xiàn)場(chǎng)有更多發(fā)揮才干的時(shí)機(jī)。謝謝大家。公司員工工作報(bào)告6時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20 xx年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在“天普榮膺為中國(guó)著名商標(biāo)捷報(bào)的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破12000支，短短的不到兩個(gè)

25、月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶著下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高；維修力量有待于培養(yǎng)；職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：一、深入進(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育，發(fā)發(fā)動(dòng)工開展：生產(chǎn)技能大比拼的活動(dòng)，樹立典范，推廣先進(jìn)！二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、平安生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改良質(zhì)量，發(fā)生

26、質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。五、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。接下來,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！公司員工工作報(bào)告7光陰似

27、箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，我們將滿懷信心的迎接XX年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流號(hào)召，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜拈_展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求，廉潔自律是工作的前提，高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真，維護(hù)公司利益是最根本的目的，具體總結(jié)如下一，回憶根本概況轉(zhuǎn)眼間XX年己經(jīng)過去在過去的一年里，我

28、在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查，詳細(xì)登記，做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的平安。二，目前工作現(xiàn)狀1，工地材料的管理：根本上從工地的 劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：1，核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。2，加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3，對(duì)樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4，對(duì)

29、各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。2，內(nèi)部管理：本年度按方案地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。三，自身工作的缺乏1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下缺乏，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)缺乏，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出平安問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；2，抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠。個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)

30、以來，管理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶著分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工，沒能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處分從輕，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原那么錯(cuò)誤也就算了，但卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。四，明年工作方案1，加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。2，積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作的順利

31、開展3，在總倉和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的平安3，加強(qiáng)內(nèi)部管理有方案的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。公司員工工作報(bào)告8時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)海納百川的胸襟，感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使

32、我對(duì)xx有了一定的認(rèn)識(shí)在x月份，我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介，當(dāng)時(shí)覺得企業(yè)規(guī)模較大，開展空間。經(jīng)過了不太漫長(zhǎng)的程序而入職，其間對(duì)公司有了一定的了解。通過了三個(gè)多月的親身體會(huì)，對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：我對(duì)這一文化理念非常認(rèn)同，公司開展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能開展壯大的重要原因。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完

33、成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本?細(xì)節(jié)決定成敗?讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)根底、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。四、缺乏和需改良方面雖然到公司來了三個(gè)多月，對(duì)公司還不夠了解，審

34、稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要

35、從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以鼓?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊(cè)。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完

36、善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。公司員工工作報(bào)告9各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！20 xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，平安生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、效勞水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，根本上完成了20 xx年初制定的工作目標(biāo)。一、工作管理方面作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高效勞質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過場(chǎng)，

37、盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了?調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程?、?閥門、閥井操作規(guī)程?、?流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程?、?燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程?、?客服效勞禮責(zé)?等操作規(guī)程及?管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉庫管理規(guī)定?、?管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車輛管理規(guī)定?、?管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定?、?管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定?、?燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定?、?居民用戶入戶安檢管理制度?等部門管理制度。二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況在20 xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向

38、天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的開展。例如：1、汽車用氣客戶的開展柘城現(xiàn)有比擬具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右。2、工業(yè)用戶的開展柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)新房產(chǎn)工程受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶開展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率根本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的奉獻(xiàn)。在2

39、0 xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂觀的，具體情況如下：1、 完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長(zhǎng)了34.1%；2、 完成通氣點(diǎn)火3173戶，比去年增長(zhǎng)了33.3%，使柘城天然氣用戶到達(dá)7896戶；3、 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶，比去年增長(zhǎng)了113.4%，使柘城天然氣商業(yè)用戶到達(dá)了166戶4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，開展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了平安穩(wěn)定運(yùn)行。5、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長(zhǎng)了42.8%；6、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長(zhǎng)了48.6%。三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面一個(gè)部門工作做的好不好，與每個(gè)

40、員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及效勞理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，到達(dá)一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改良，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。四、 平安管理方面燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)

41、，平安工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是平安。我們部門在工作中對(duì)平安層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開始，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境平安；第二步，在用戶簽訂?用氣協(xié)議?時(shí)，我們的客服人員會(huì)給客戶講解平安用氣常識(shí)及協(xié)議上的標(biāo)準(zhǔn)要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的?平安用氣手冊(cè)?；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時(shí)，第一是要確定平安的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶講解平安用氣常識(shí)及平時(shí)用氣考前須知，最后在?通氣派工單?上簽字確認(rèn)；第四步，我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶平安檢查其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次，在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否

42、漏氣、平安常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單；第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比擬程序化的平安管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)馄桨策\(yùn)營(yíng)。其中在20 xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?、 完成工商業(yè)入戶平安檢查及工商業(yè)抄表20 xx余戶次，共計(jì)查出私接9次、漏氣5次、其他平安隱患假設(shè)干次，均已整改完成；2、 完成居民用戶入戶平安檢查4850戶，在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃?xì)庠O(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患假設(shè)干， 現(xiàn)已均對(duì)用戶整改及處分完成；3、 平安檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃?xì)獗?/p>

43、中存在壞表情況燃?xì)獗聿贿^氣、燃?xì)獗聿蛔咦?、燃?xì)獗盹@示屏不顯字、燃?xì)獗砗碾娏看蟮?，其中商業(yè)16塊、居民32塊，現(xiàn)已更改及維修完成；4、 完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃?xì)獗硐渲泄艿兰霸O(shè)施漏氣4次、更換壞燃?xì)獗硐?6個(gè)、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座；5、 針對(duì)小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃?xì)庠O(shè)備上亂搭現(xiàn)象，作出警示標(biāo)貼并在各個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?xì)獗硐浼罢{(diào)壓箱上張貼，張貼達(dá)2500張；6、 每月參加柘城電視臺(tái)舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目，其中在節(jié)目中對(duì)燃?xì)庥脷馄桨渤ＷR(shí)及外部施工需要注意的事項(xiàng)等平安常識(shí)進(jìn)行宣講，完成宣講2次；7、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面由

44、于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重缺乏。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完本錢職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。六、 工作缺乏及對(duì)自我要求方面20 xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存 一些缺乏，比方，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問題；還比方，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高低一定能做得更好，改掉缺乏，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。公司員工工作報(bào)告10經(jīng)過半個(gè)月的出差，

45、走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個(gè)省份的省會(huì)城市為主，這些年來，國(guó)家一直支持和開展西部，陜甘寧地區(qū)各行各業(yè)得到了迅速的開展，建材、潔具、衛(wèi)浴等等逐步形成了一定的規(guī)模，與興旺的省縮短了差距，特別是西安和銀川的規(guī)模和西南地區(qū)市場(chǎng)不相伯仲，以下就個(gè)人對(duì)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。一、陜西省西安。1、市場(chǎng)特點(diǎn)和范圍。西安的建材市場(chǎng)分布在西安的東南西北，但是最有名最集中的在未央?yún)^(qū)，從北2、5環(huán)到北三環(huán)這個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，大大小小的市場(chǎng)不少于15個(gè)。北2、5環(huán)是早幾年的建材批發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)在剩下了3個(gè)大型的市場(chǎng)，走中高檔的品牌零售為主，北二環(huán)大明宮、大明宮建材批發(fā)商貿(mào)城，大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛(wèi)浴

46、，太華北路至北三環(huán)沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場(chǎng)等建材市場(chǎng)，這些市場(chǎng)都是零售為主，批發(fā)為輔。幾乎都從北三環(huán)大明宮建材市場(chǎng)出貨或者調(diào)貨。北三環(huán)大明宮建材市場(chǎng)是整個(gè)西安最大的市場(chǎng)，輻射范圍陜西省各個(gè)地級(jí)市，前幾年西寧、甘肅、寧夏大局部經(jīng)銷商從北三環(huán)大明宮進(jìn)貨，市場(chǎng)的容量大，竄貨范圍廣。2、西安北三環(huán)大明宮建材市場(chǎng)經(jīng)銷商分類。北三環(huán)大明宮建材市場(chǎng)主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，掛件類潮州人比擬成功，潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區(qū)域掛件市場(chǎng)占有率很高，廣東掛件相對(duì)占有份額比擬少，潔具配件在西安第一類：長(zhǎng)江水暖配件中心、三魚潔具，今年目標(biāo)銷售總額破億，據(jù)三魚潔具銷售主管透露，去

47、年銷售額8000多萬，主打帝富龍品牌，出奇展翔套裝花灑，出奇展翔一年保守統(tǒng)計(jì)一年60萬，三魚潔具是市場(chǎng)配送車最多的，目前10多輛車配送，方案明年達(dá)20多輛。第二類，普新潔具過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑、安得巧潔具、麗馳歐雷仕在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛(wèi)浴老板王友強(qiáng)代理銀龍花灑，其中安得巧和普新有好幾臺(tái)車在配送，銷售總額達(dá)40005000萬。整個(gè)市場(chǎng)的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。掛件類，噴砂工藝，西安市場(chǎng)喜愛率不高，啞光和亮光工藝市場(chǎng)占有份額非常高，浴巾架的設(shè)計(jì)風(fēng)格和款式與西北地區(qū)有點(diǎn)格格不入，潮州曾老板談話中得知，玻璃的掛件市

48、場(chǎng)上還是很熱門，我們掛件可能就兩款湊合著能走，9255和9256，預(yù)計(jì)一年最多10萬左右，他做掛件一年銷售額達(dá)1000萬左右。升價(jià)架套裝在市場(chǎng)沒能尋到蹤跡，普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價(jià)架，也很難走得動(dòng)，有一家浙江經(jīng)銷商在成都市場(chǎng)上看到升價(jià)架走得很好，曾經(jīng)從四川親戚調(diào)貨試走，最終沒有走起來。套裝花灑，市場(chǎng)上也存著萎縮趨勢(shì)，市場(chǎng)上要么是走單噴頭，要么是淋浴大花灑。即使是做得非常大的經(jīng)銷商，也很少做出印象來。貝馳衛(wèi)浴的產(chǎn)品，憑借著過硬質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，經(jīng)銷商是非?？隙ǖ?，款式和廈門有點(diǎn)差距，電鍍和保養(yǎng)還得加強(qiáng)。3、應(yīng)對(duì)措施。西安建材市場(chǎng)，對(duì)于貝馳衛(wèi)浴是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)上套裝花灑沒有一家經(jīng)銷商做出

49、形象和推廣，對(duì)于貝馳是一個(gè)非常好的機(jī)遇，當(dāng)然前期的路可能有點(diǎn)難走，鑒于自身優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)和安得巧配件中心達(dá)成試銷承諾，西安地區(qū)的套裝花灑由安得巧獨(dú)家試銷，利用安得巧的廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，在西安幾個(gè)大市場(chǎng)做出貝馳套裝花灑的形象。二、寶雞建材市場(chǎng)分析。寶雞，建材市場(chǎng)有新建路建材市場(chǎng)、國(guó)藝、自然之家、大有聯(lián)盟、冠森建材市場(chǎng)等等，這些市場(chǎng)幾乎都零售為主，寶雞離西安不到200公里，幾乎很多西安配送下來，進(jìn)貨渠道西安。批發(fā)非常少，寶雞倉庫配送的批發(fā)有7、8家，其中最大的是河北人孫柱柱子潔具，有4輛貨車每天配送縣、鎮(zhèn)，孫柱與西安普新是老鄉(xiāng)，過江龍也是從西安進(jìn)貨，一年銷售額達(dá)20 xx多萬，孫老板對(duì)于貝馳套裝花灑形象

50、和質(zhì)量比擬認(rèn)可，合作問題還在溝通中。三、甘肅省蘭州建材市場(chǎng)分析。甘肅省相比照其它省份，明顯落后，消費(fèi)水平相比照擬低，建材市場(chǎng)主要有三森美家居、雁灘建材市場(chǎng)、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發(fā)城3號(hào)樓、蘭海商貿(mào)城、蘭東建材市場(chǎng)等建材市場(chǎng)，現(xiàn)在在建比擬大的兩個(gè)，明年估計(jì)可以進(jìn)駐，北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便，很多經(jīng)銷商從西安進(jìn)貨比擬多，現(xiàn)在很多廠家已經(jīng)直接在蘭州建立經(jīng)銷商合作關(guān)系，蘭州的市場(chǎng)批發(fā)潔具、掛件比擬集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號(hào)樓，其它的建材市場(chǎng)零售為主，三森美家居以品牌為主，高儀、科勒、輝煌、九牧等等，雁灘家具城3號(hào)樓，潔具批發(fā)量大，集中了低、中、高品牌批發(fā)，蘇泊

51、爾潔具、維佳掛件等等，蘭州市場(chǎng)也是處于低迷狀態(tài)，不久將來，蘭州的建材行業(yè)會(huì)迎來前所未有的開展，鑒于蘭州這樣的情況，貝馳衛(wèi)浴進(jìn)駐蘭州是一個(gè)機(jī)遇，貝馳衛(wèi)浴務(wù)必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛(wèi)浴是潮州人，做掛件出身，這兩年逐步擴(kuò)大范圍，慢慢轉(zhuǎn)型水暖，現(xiàn)在有潮州、廣東、浙江品牌為主，比擬成功的是維佳品牌，10多年蘭州的打拼，客戶群體豐富，掛件在蘭州市場(chǎng)批發(fā)影響比擬大，套裝花灑主要是維佳貼牌的，價(jià)位和貝馳相差不大，浙江噴頭，看不上其質(zhì)量，合作溝通期間，廣東朗淇衛(wèi)浴蔡老板已經(jīng)與蘭州幾個(gè)大市場(chǎng)關(guān)于貝馳形象與推廣達(dá)成協(xié)議，前期試銷期間4個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)駐貝馳品牌，滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩(wěn)做大。蘭州愛迪雅套裝花

52、灑名氣比擬大。四、寧夏銀川。銀川這幾年的開展速度非常驚人，阿拉伯每年都投資幾百個(gè)億在銀川這個(gè)城市，未來銀川的建材行業(yè)是一個(gè)潛力股，整個(gè)寧夏人口大約600多萬，水暖潔具的容量相對(duì)不算太大，但是大大小小建材市場(chǎng)也有7、8個(gè)，目前最大的路豐裝飾建材市場(chǎng)在今年6月份已經(jīng)進(jìn)行了招商，暫時(shí)水暖潔具批發(fā)集中在了長(zhǎng)城東路這個(gè)路段的市場(chǎng)，據(jù)了解，長(zhǎng)城東路靠近路邊一排經(jīng)銷商都是做工程和操作品牌為主，市場(chǎng)里面的銷售低檔的批發(fā)，其它建材市場(chǎng)根本是品牌專賣店，這些專賣店所需的配件都是從這個(gè)市場(chǎng)調(diào)過去，比方：三曉潔具的配件，給輝煌、九牧、鷹衛(wèi)浴等調(diào)貨，這幫都是福建人開的，關(guān)系特別好，在銀川做得比擬好花灑是銀龍和愛得雅，其

53、中銀龍進(jìn)入銀川市場(chǎng)有10來年，已經(jīng)形成了質(zhì)量的代表，銀龍給銀川三個(gè)經(jīng)銷商發(fā)貨，其中比擬有名氣的是銀川沈國(guó)威在操作華藝和銀龍，奇出花灑是三曉潔具的李文燦在操作，李文燦在銀川做潔具配件批發(fā)14年，客戶資源比擬豐富，品牌意識(shí)強(qiáng)，主要工程有礦山、學(xué)校、醫(yī)院、單位為主，其它的就批發(fā)衛(wèi)浴店和五金店，大約400500客戶，在店里聊天，人氣比擬好，平均每天營(yíng)銷額淡季3、4萬左右，估計(jì)一年1000多萬，花灑有福建、廈門、廣東出奇，大約一年70、80萬，出奇合作了2、3年，他感到市場(chǎng)上做套裝花灑的沒有做出形象，出奇一樣沒有形象，接觸貝馳后，對(duì)貝馳的形象和包裝非常滿意，鑒于幾個(gè)方案，李文燦在價(jià)格和貝馳質(zhì)量還是不太滿

54、意，后續(xù)我繼續(xù)跟進(jìn)和溝通，把貝馳衛(wèi)浴在銀川市場(chǎng)快速翻開。以上是我陜甘寧的一下見解，缺乏之處，請(qǐng)?jiān)?。公司員工工作報(bào)告11時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會(huì)到了xx人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)決。同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為xx的一份子而感動(dòng)快樂。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，

55、在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)：一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)xx是從事xx經(jīng)營(yíng)的專業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌，經(jīng)營(yíng)規(guī)模居x省第一。xx以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。二、工作成績(jī)1、與xx一齊主持員工聯(lián)歡會(huì)，得到大家的認(rèn)可。2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢十分方便簡(jiǎn)潔。3、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作；標(biāo)準(zhǔn)綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)

56、外行文；協(xié)助綜合管理科科長(zhǎng)整理車輛管理方法，并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格；完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。7、經(jīng)過在xx科的兩天實(shí)習(xí)中，初步了解公司的供給鏈系統(tǒng)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。8、能做好其它的行政后勤工作。三、存在問題及對(duì)其改善方法由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，勤問、勤練，用最短時(shí)間

57、熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。雖然僅有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。公司員工工作報(bào)告12尊敬的總經(jīng)辦：您好!從我個(gè)人角度而言，是不會(huì)無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點(diǎn)。第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，

58、根本上沒有什么積極性的工作。每天接各種客戶打來的做問題解答，每天更新兩個(gè)網(wǎng)站，但并不能取得相應(yīng)的效果，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)要求做新的線路產(chǎn)品，做出來的卻不是市場(chǎng)所需求的產(chǎn)品，也許是我的專業(yè)能力有限吧，不能做出讓公司滿意的產(chǎn)品，雖然我已經(jīng)盡力了。對(duì)于今年部門的改動(dòng)以及公司對(duì)我個(gè)人的信任和認(rèn)可，讓我擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心的主管，我十分感謝，但由于我個(gè)人能力有限，并不能很好的擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，更影響公司的整體開展。我知道快樂工作的原那么，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的心態(tài)去面對(duì)，我試過，努力過，但無用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變，我的熱情不會(huì)維持那么久，遲早會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭

59、惡，我不會(huì)等到那一天的到來，對(duì)公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。第二：做為一名腦力勞動(dòng)者，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。對(duì)于員工所做出的努力，公司往往并不認(rèn)可，并稱之為小兒科、小學(xué)生都能做的事情，那懇請(qǐng)公司去請(qǐng)小學(xué)生來工作吧。再說福利薪資方面，對(duì)于公司給我們員工交五險(xiǎn)我深表感謝，但是我們所努力工作的獎(jiǎng)金提成一拖再拖，對(duì)與公司所產(chǎn)生的費(fèi)用我已經(jīng)承當(dāng)了，但是提成卻不能全部拿出來，對(duì)此我提出異議，卻遭到公司的嚴(yán)厲訓(xùn)斥，讓我十分無法接受。事實(shí)上公司所說的對(duì)員工的人性化管理我并不完全能夠體會(huì)到，也許我對(duì)公司還不夠了解吧!最后，我懇請(qǐng)

60、總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并祝公司今后生意興隆。此致敬禮公司員工工作報(bào)告13目前，在我國(guó)家政效勞公司作為一個(gè)企業(yè)與社區(qū)聯(lián)手，借以拓展生意的公司不在少數(shù)，而以承包社區(qū)保潔工作為起點(diǎn)再向家政多方位拓展的公司，在我國(guó)還是鮮見，尤其在廈門；文灶社區(qū)與敏麗家政的合作方式是一種創(chuàng)新，在既不增加社區(qū)費(fèi)用支出的前提下，啟動(dòng)社區(qū)資源，由企業(yè)對(duì)保潔員進(jìn)行統(tǒng)一管理和培訓(xùn)，使其標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，增加保潔員的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感，提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，為社區(qū)居委會(huì)省事、省心，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，到達(dá)社區(qū)與企業(yè)雙贏的結(jié)果，這是一種首創(chuàng)，并已起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。保潔管理是社區(qū)日常管理中一項(xiàng)經(jīng)常性的管理效勞工作，其