1、Word 2022供電所安全生產工作總結（精選7篇） 簡介：我為你整理了多篇相關的2022供電所平安生產工作總結（精選7篇），但愿對你工作學習有關心，當然你在還可以找到更多2022供電所平安生產工作總結（精選7篇）。 供電所平安生產工作總結（精選7篇）由我整理，盼望給你工作、學習、生活帶來便利，猜你可能喜愛“供電所平安工作總結”。 第1篇：供電所平安生產工作總結 供電所平安生產工作總結 一年來，我所的平安生產工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領導下，根據局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重考核的要求，把平安生產放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責任人的平安管理體系，嚴格執(zhí)行國家平安生產有關規(guī)定和企業(yè)

2、有關規(guī)程、標準，堅固樹立平安第 一、預防為主的方針，注意搶修施工期間的平安管理，保證了我所各項工作的順當開展，全年未發(fā)生一起平安生產責任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結如下： 一、建立了平安管理體系 供電所的平安管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必需作為一項系統(tǒng)工程來管理，才能實現(xiàn)運轉、監(jiān)督和保障到位。 1.思想保障體系，統(tǒng)一全所人員思想，處理好平安與生產、平安與效益的關系，做到責任明確，有方案、有布置、有檢查、有總結、有整改措施，在各項工作實施過程中保證平安生產。 2.組織保障體系，明確了各級平安責任制，成立了平安管理領導小組，檢查考核小組。簽定了平安生產責任書，做到分工明確

3、，措施得力，上下貫穿，指揮敏捷，監(jiān)督到位。 3.管理保障體系，加強了員工的平安培訓，留意實際工作力量的培育，保證供電過程不違章，有章可循。 4.兩措方案保障體系，制訂了兩措方案，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設備的平安管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實。 5.信息反饋保障體系，按月召開平安分析會，填報平安報表，準時傳達事故通報，舉一反三，加以爭論，從而制訂防范措施和新的工作目標，強化員工平安管理意識，保證平安生產工作順當進行。 1、平安生產工作的實施 1.全年來共巡察檢查10kV線路11次， 400V線路33次，夜巡、特巡各3次。 2.完成了上級要求的季節(jié)性平安大檢查工作和節(jié)日保電

4、工作。 3.進行平安用電宣揚工作3次，發(fā)放宣揚資料1000余份，張貼平安標語20余條。 4.每月組織開展班組活動，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實效性，提高了員工的反事故力量。 5.在工作中嚴格執(zhí)行兩票三制制度，做好施工的危急點分析與掌握措施。 6.制定了反事故技術愛護措施方案和平安技術勞動愛護措施方案。并按方案要求完成實施，為消退設備隱患，提高設備牢靠性，保證電網平安、人身平安和設備平安，改善生產工作條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，供應了牢靠保障，兩措完成率為100%。 三 平安教育與平安統(tǒng)計分析 1、我所歷年來注意員工的平安教育工作，對員工進行定期和不定期

5、的平安教育培訓，準時傳達事故通報，平安簡報和上級有關的文件、精神、要求，并結合本所狀況仔細分析爭論，制訂平安措施和明確留意事項，進行安規(guī)考試，每月對平安生產工作進行統(tǒng)計并上報各種平安報表。 四、平安工器具的管理。 配備了保證作業(yè)人員平安作業(yè)的各種工具和器具，制定了平安工器具的管理制度，建立了相應的臺帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領用制度。 五、消防平安 提高防火意識，將消防工作納入平安管理的重要內容，定期開展消防平安檢查，有效地預防了火災事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書，成立消防工作領導小組、義務消防隊、應急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。仔細開展消防演習，增加了

6、全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發(fā)生任何消防事故。 六、交通平安 建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通平安責任書，每月對車輛進行檢查、保養(yǎng)和維護，對全體職工進行交通平安教育，增加了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發(fā)生。 總之，一年來，我所員工上下團結全都，努力工作，圓滿的完成了全年平安生產工作目標任務。取得了肯定成果，但與上級領導的要求還有肯定差距。我們決心在明年以科學進展觀為指南，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭我所平安生產工作再上一個新臺階。 第2篇：供電所平安生產工作總結 石碑供電所2022年 平安生產工作總結 2022年工作已經結束，回顧一年中我所平安工作在公司國

7、家政工的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工樂觀提倡“平安第 一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無平安事故。下面將石碑供電所全年平安工作匯報如下： 一、2022年，平安生產主要開展了以下幾項工作： 一、明確思想加強學習，平安工作精細化管理。年初依據公司2022年平安工作會精神，組織全所職工學習領悟，部署了全年平安工作任務，平安生產工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習平安活動8次，學習平安簡報2次，組織安規(guī)考試1次，達到以學促管。學習中相互

8、爭論溝通心得，每次會議、學習的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試1次。 二、始終堅持以人為本，加強平安職能建設。石碑供電所從去年11月從新組建后，準時調整成立了平安領導小組： 以彭良端為組長，李珍林、梁國權為付組長；成員：杭永強、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員為堡壘，帶動員工平安意識上從“要我平安”轉變到“我要平安”， 與員工簽定平安工作責任書，年初還制定了我所切合實際的相關平安考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員平安工作進行考核，以職工為基礎，將平安工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好

9、記錄。一年對全部平安用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 12份，操作票 32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 三、加強電網建設，施工實行過程掌握。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農業(yè)生產和人民的日常生活用電供應了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10KV福林六社支線1.5Km，完成司保六社，司保七社農網升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5Km.每次施工都仔細組

10、織了班前會，交待工作任務與留意事項，施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將平安維護銷缺工作推行標準化作業(yè)，通過對10KV石曹線、石臘線 、進站線路拆除，和飛龍一社400V線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的閱歷。推行標準化作業(yè)能很好的提高操作人員的平安意識，對施工和維護銷缺平安生產工作啟到很好的能控、和在控作用。 四、以春、秋兩檢為契機，促進電網頑強。在兩檢中，我所在平安生產設備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產管理、五個方面作出平安性評估，對存在的問題和平安隱患，首先進行分析和總結，并進

11、行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的平安隱患進行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季平安大檢查，共查處設備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處。現(xiàn)已有方案地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在2022年3月底將所登記的平安隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電桿31基，更換10KV避雷器16組，跌落式保險13組，更換10KV真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10KV電纜線路360米，整改10KV變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農網變臺重復接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10KV隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所依據不同季節(jié)，針對山區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排解阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所統(tǒng)計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通） 五、平安目標完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴峻影響的停電大事，至2022年12月1