1、精品文檔財務科五年工作計劃財務科作為醫(yī)院的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。二財務部工作計劃。支出控制及預算管理：為全面響應醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析. 分解和落實工作. 讓預算真正發(fā)揮應有的作用。加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采

2、取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好各項支出費用的使用。3. 搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理， （每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識， ）凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。對于各項費用的開支實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31 日結束。支出預算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算年度基本編制依據(jù)。人員經(jīng)費。根據(jù)預算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國家有關調(diào)資政策等計算編列。藥品費。根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算。衛(wèi)

3、生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎上，根據(jù)預算年度的計劃及有關因素計算。低值易耗品。根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務工作量計算。其他公用支出。在上年度實際支出的基礎上，結合預算年度的計劃合理安排。月份用款計劃。由各醫(yī)療分支機構按月編報。財產(chǎn)物資管理：財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領導，歸口負責”原則，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。一、固定資產(chǎn)的管理1. 固定資產(chǎn)的標準：一般設備單價在500 元以上，專業(yè)設備單價在800 元以上，使用時間超過一年的設備。2. 固定資產(chǎn)的分類：房屋及建筑物。專業(yè)設備。一般設備。圖書。其他類

4、固定資產(chǎn)。3. 固定資產(chǎn)管理要求配備相應的管理人員，建立健全各項管理制度。建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產(chǎn)管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。實行責任制管理。貴重儀器、設備要指定專人管理，建立技術檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學論證，防止盲目購置，.精品文檔同時對新夠進的設備要及時開展成本核算，防止設備閑置，造成資金投資浪費。房屋修繕要按照基本建設程序報醫(yī)院審批。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院

5、審批，按有關規(guī)定報財政部門批準后，方可處置。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應查明原因，按規(guī)定進行賬務處理。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應的辦法進行管理。要合理的確定儲備定額，既要滿足業(yè)務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。加強對庫存物資的清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。加強對在用低值易耗品的實物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。三、藥品的管理藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉(zhuǎn)、保證供應”的原

6、則。必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用并結轉(zhuǎn)支出和以實現(xiàn)的藥品進銷差價。對外投資和籌資醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機構不允許自行對外投資。要做好預期風險和投資收益論證，把握投資能力，確保資金收回。對外投資必須按照規(guī)定的程序，報經(jīng)財政部門或主管單位批準。醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機構不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金專款專用，不準變相挪作他用。貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。各

7、醫(yī)療分支機構的貨幣資金使用，必須報使用計劃，由醫(yī)院總院長審批。一、銀行存款管理各醫(yī)療分支機構銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設和管理。銀行存款要嚴格遵守有關規(guī)定。各醫(yī)療分支機構所收款項要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。嚴格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票，作廢支票要妥善保管和處理。二、現(xiàn)金管理1、業(yè)務部門必須根據(jù)財務規(guī)定使用現(xiàn)金，不準將公款作為儲蓄款私人存儲，不準私設“小金庫”，單位所有收入必須上繳計財處統(tǒng)一管理，嚴禁“收不入賬” 和“坐支” 現(xiàn)金行為的發(fā)生。醫(yī)院到外地采購物資，一律通過銀行結算，不得攜帶大量現(xiàn)金。2、出納人員必須做到“日清月結”，不得以借據(jù)、白條、實物或其它不符合財務制度的

8、憑證抵充庫存現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金超過限額，應及時送存銀行。提取、運送現(xiàn)金必須有兩人以上保衛(wèi)人員保正同行。保管現(xiàn)金要有安全措施，不準用鐵皮柜、木柜存放現(xiàn)金，防止被盜丟失。3、正常開支借用的現(xiàn)金，必須明確用途、數(shù)額并經(jīng)單位領導核實批準后方可辦理。特殊情況需借用較大數(shù)額的現(xiàn)金，必須經(jīng)財務科長批準。 因公出差預借差旅費， 須經(jīng)財務科審核計算，按規(guī)定借給。各類借款必須在任務完成后二周內(nèi)結算還清，超出一個月未還者，從個人工資及補貼中扣回。4、做好各種有價證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收、保管工作。5、保管和按規(guī)定使用支票、收據(jù)并注冊登記，及時辦理核銷手續(xù)。.精品文檔6、每日將門診、住院處等收入款項入庫并當

9、日存入銀行，經(jīng)常復核，定期抽查收據(jù)存根,逐筆核對當日收付款項和庫存現(xiàn)金和銀行存款等.7、保證不超過銀行規(guī)定庫存現(xiàn)金限額。8、支票、現(xiàn)金、 有價證券和其他票證， 要放置在金庫內(nèi)， 由專人負責保管， 建立使用制度，一律不準存放在辦公桌、文件柜及更衣柜內(nèi)。9、收款員、出納員丟失現(xiàn)金或結賬缺額由當事人全額賠償。三、三、往來款項管理醫(yī)院加強對往來款項的管理，下屬醫(yī)療分支機構要及時處理本單位債權債務。對應收款項要及時收回，對確實無法收回的呆賬，按有關程序報經(jīng)核準后核銷。個人不得因私借公款。財務分析與監(jiān)督檢查1、醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責，組織醫(yī)療分支機構對醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟活動資料進行收集和分析。2、財務分析主要包括

10、預算執(zhí)行情況、業(yè)務收支及資金運用情況。3、醫(yī)院財務監(jiān)督檢查要以國家有關方針、政策和財經(jīng)制度有關規(guī)定為依據(jù)， 對醫(yī)療分支機構財務收支、財產(chǎn)物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。考核與獎懲1、醫(yī)院對財務工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫(yī)院有關方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證各項工作任務的完成。2、考核財務工作按規(guī)定的管理要求及有關內(nèi)容進行。3、醫(yī)院對醫(yī)療分支機構的獎勵制度，兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益。具體辦法由醫(yī)院按國家有關規(guī)定另行制定。門診住院處安全管理、如收款室或押款途中遭遇不法分子搶劫時，財務科工作人員第一時間按下報警開關，保衛(wèi)科人員緊急呼叫其他崗位增援，并撥打“110”報

11、公安機關。2、如歹徒持有殺傷性武器或劫持人質(zhì)，工作人員應保持冷靜，穩(wěn)住歹徒，分散歹徒的注意力，拖延時間，見機行事。3、發(fā)生暴力搶劫事件，現(xiàn)場人員應盡可能避免與歹徒發(fā)生正面沖擊， 在確保自身安全的前提下，記住犯罪人的相貌，衣著打扮、年齡、身高等基本特征，如有犯罪車輛，應記住車牌號或車型、車身顏色，方便公安機關追查。4、保護現(xiàn)場、疏導圍觀人員，并做好保密工作，避免產(chǎn)生不良影響，如現(xiàn)場有人員受傷，應即刻送往急診室急救。5、如持槍搶劫歹徒不能得逞想逃跑時，保衛(wèi)科人員要果斷出擊，動用警衛(wèi)器械圍追堵截，抓獲歹徒（持槍歹徒應避免冒然追擊，盡可能減少損失，防止發(fā)生傷亡事件）。6、在任何時候報警鈴響都必須以案發(fā)報警處理。警鈴一響，所有就近崗位應第一時間奔赴事發(fā)現(xiàn)場并攜帶必要的警衛(wèi)防備器械，從各出入口形成包圍，進行圍追堵截，在避免傷亡的情況下，力爭抓捕。加強規(guī)范管理，做好日常核算工作：作為非盈利部門， 合理控制成本， 有效發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督職能是財務科工作的重中之重，為此，財務科要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給醫(yī)院今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。制度屬于醫(yī)院的硬性管理 , 任何單位都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工 , 明確了各崗位工作職責和權限。在應收賬