淘寶客服工作總結(jié)_第1頁
淘寶客服工作總結(jié)_第2頁
淘寶客服工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、淘寶客服工作總結(jié)值此新舊交替之際,回顧過去一年的歷程,我愿做以下工作總結(jié):1、熱情:服務(wù)客戶首先要保持良好、積極、快樂的態(tài)度。每天接觸大量不同性格、不同需求的客戶。它必須面對各種復(fù)雜、瑣碎甚至苛刻的要求。因此,態(tài)度就顯得尤為重要。只有保持良好的態(tài)度,才能為客戶提供熱情周到的服務(wù),才能敏銳地觀察和分析客戶的真實需求。通常當顧客來到商店時,他不太清楚自己真正的需求,也無法描述。此時我們需要從他的詞句中推斷出他的真實想法,從而推薦更適合他的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,但每臺計算機后面都是一個活生生的人。顧客可以從我們的接待語言中感受到我們的服務(wù)熱情。因此,心態(tài)是一個客戶服務(wù)最基本、最重要的品質(zhì)。給客戶更好的

2、印象,推薦更有針對性的產(chǎn)品,從而提高售前轉(zhuǎn)化率和后續(xù)二次購買率。在新的一年里,我將在這方面努力提高。2、專業(yè):你要對店里的新產(chǎn)品有更多的了解,這樣就不會被顧客問起。我們對產(chǎn)品規(guī)格、功效、外觀等的熟悉程度,以及淘寶的購物過程,將直接決定我們在客戶印象中的專業(yè)性。雖然店里的大部分產(chǎn)品都很清楚,但我們還是會遇到一些顧客提出的奇怪的問題,我們無法回答。在這種情況下,首先要穩(wěn)定客戶。在你下來之后,你應(yīng)該看看你回答不了的問題。至少你應(yīng)該確保下次顧客問同樣的問題時,你不會感到尷尬。一些當時百度和淘寶幫助中心可以發(fā)現(xiàn)的問題(比如“為什么淘寶總是提示我使用快遞支付,但我拍照后卻沒有網(wǎng)銀支付選項”),或者倉庫可以

3、驗證的問題,都應(yīng)該盡快解決。淘寶上皇冠、金冠店數(shù)不勝數(shù)。但在這方面,我們要讓顧客覺得我們是最專業(yè)、最值得信賴的網(wǎng)店。3、技巧:在與客戶的具體溝通中,要靈活運用一些回答技巧。語氣應(yīng)該是熱情的,回答應(yīng)該是溫和的。在定義客戶的需求時,有必要直接進入主題。當顧客有購買意向時,要積極跟進(例如當顧客猶豫不決時,或者所查詢的產(chǎn)品缺貨時,要積極推薦其他同類產(chǎn)品)。當客戶決定購買時,有必要進行聯(lián)合推薦。當?shù)昀镉谢顒拥臅r候,就需要利用好活動來改善轉(zhuǎn)換和連接。要毫不猶豫地把字寫得如金,避免被動接受。有的問題需要避免,有的問題需要學(xué)會安撫客戶,敢于承擔,不要讓客戶有被踢的感覺。這些方面是不夠的,需要改進。4、合作:

4、做好與各部門的溝通協(xié)調(diào),盡量避免失誤的可能性。當客戶變更地址,增加訂單時,應(yīng)及時通知開證部門。如果需要注明清楚(禮品、特殊需要等),以便倉庫在包裝時能夠清楚地知道。售前接待要良好,客戶不能回答太多我們無法控制的問題(比如關(guān)于快遞)。客戶收到產(chǎn)品后,有發(fā)錯零件、漏件、產(chǎn)品損壞或質(zhì)量問題、日期問題。首先安撫顧客,然后移交售后顧客,降低顧客的不良評價率和投訴率,降低售后工作的難度,避免店鋪好評率高、動態(tài)評分低的情況。商店里有大量的產(chǎn)品,經(jīng)常會開展活動。產(chǎn)品價格、說明、海報、宣傳畫有錯誤或遺漏的,及時通知美術(shù)部門更正。5、展望:進入公司3年,經(jīng)歷了20XX年的高速發(fā)展期,也經(jīng)歷了20XX年的低迷期,公

5、司店鋪創(chuàng)立6年整,在這兩三年里,我看到淘寶有不少的后起之秀已經(jīng)趕上,甚至超過了我們的規(guī)模。曾幾何時,我也有“廉頗老矣,尚能飯否”的感慨,但是,20XX年內(nèi)公司的發(fā)展讓我覺得很欣喜。首先,重新拿回,挽回了不少老顧客。經(jīng)過數(shù)年的沉淀,已經(jīng)是具有一個品牌的潛力,另外若干年的苦心經(jīng)營和積累,并不是公司隨便培養(yǎng)一個新店鋪短時間就能趕上的;其次,公司今年聚劃算一次大型活動,獲得了不少新鮮血液(趕得早不如趕得巧,當時再晚一兩個月聚劃算中的銷量就不能影響淘寶排名了),僅憑一個單品,就為店鋪下半年帶來了不少的二次屢次下單的忠實顧客;另外,公司也于今年正式推出了自己的幾款產(chǎn)品,并且獲得了不錯的反饋和口碑,為我們推自己的產(chǎn)品,明確明年的發(fā)展方向都做了一個很好的指引和鋪墊。由于網(wǎng)購魚龍混雜,亂象叢生,經(jīng)過前幾年淘寶對網(wǎng)購市場的培養(yǎng)和20XX年至今的雜亂發(fā)展時期,低價但低質(zhì)已經(jīng)不能滿足需求,當前網(wǎng)購的顧客對產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)品質(zhì),售后保障等都有了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論