版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年車間崗位職責內(nèi)容1、負責每天收集車間各項生產(chǎn)數(shù)量,做到及時、完整、準確地進行整理匯總,建立形成相應(yīng)的統(tǒng)計報表。2、按時登記臺賬、做到臺賬齊全,帳帳相符,能及時為車間主管提供所需統(tǒng)計資料。3、負責車間的統(tǒng)計月報表、季報表工作,并按要求及時上報各項指標和數(shù)據(jù),做到正確完整。4、按照車間要求,及時報告每天生產(chǎn)進度情況。5、完成車間主任交給的各項工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度。6、完成車間主任交辦的其他工作。2022年車間崗位職責內(nèi)容(二)1.生產(chǎn)管理:負責制定車間各項生產(chǎn)措施,實行科學(xué)管理,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。召開班組調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)各崗位工作,既要產(chǎn)
2、量達標,又要質(zhì)量達標。布置檢查生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的準備工作;2.質(zhì)量管理:制定車間操作規(guī)程,并對其正確性負責。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會議,隨時解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,提出改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,并督促執(zhí)行。組織對技術(shù)事故的分析,并提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓(xùn)和全體人員的技術(shù)提高;3.設(shè)備管理:組織制訂和落實各項設(shè)備管理制度。制定設(shè)備檢修和維修計劃。分析設(shè)備事故、故障原因,提出處理意見;2022年車間崗位職責內(nèi)容(三)-負責管理工廠樣品,接收樣品,根據(jù)公司的流程和要求跟蹤制樣,發(fā)送樣品-負責安排工人操作制樣,并監(jiān)督記錄-維護樣品和樣品相關(guān)文檔-管理維護工作文檔-對樣品出現(xiàn)的問題進行
3、分析并與相關(guān)技術(shù)人員合作解決方法2022年車間崗位職責內(nèi)容(四)1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度;2、負責工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等;3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋;4、生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達成,滿足后道工序與客戶需求;5、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達成年度質(zhì)量目標;6、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理;7、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護;8、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)。2022年車間崗位職責內(nèi)容(五)1、作為生產(chǎn)部儲備干部培養(yǎng),日后培養(yǎng)方向主要是車間管理人員。2、前期要求盡快熟悉車間工作及產(chǎn)
4、品種類。3、協(xié)助主任對車間進行生產(chǎn)管理,如排產(chǎn)、排班、生產(chǎn)訂單跟蹤及安排。2022年車間崗位職責內(nèi)容(六)1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。4、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;5、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。2022年車間崗位職責內(nèi)容(七)1、根據(jù)各班組的
5、維修情況及維修進度對維修工單進行合理分配;2、實時跟進在場車輛維修進度,并及時變更管理看板信息;3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進行匯總登記;4、做好車間與前臺維修情況的對接工作;5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2022年車間崗位職責內(nèi)容(八)1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃落地;2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成;3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,提出改進建議;4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作
6、;6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康;8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。2022年車間崗位職責內(nèi)容(九)1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員安排,確保生產(chǎn)能順利進行;2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;2022年車間崗位職責內(nèi)容(十)1、負責生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,負責生
7、產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負責采購工作;5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;8、負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。11、負責挖掘潛在供方,對供方調(diào)查評估,提出合格供方建議名單,批準后進行采購;12、負責采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、
8、人員配置及團隊建設(shè),明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓(xùn)。2022年車間崗位職責內(nèi)容(十一)1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標,組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預(yù)算及控制標準;2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對所轄人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置,并及時向總經(jīng)理匯報;5、審核生產(chǎn)相關(guān)情
9、況報告,主持每周的生產(chǎn)運營會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,對相關(guān)事項進行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程,并對結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負全面責任;6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;7、及時完成上司交辦的其他工作。2022年車間崗位職責內(nèi)容(十二)1、按照車間主管要求,按時按量完成生產(chǎn)任務(wù);2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。2022年車間崗位職責內(nèi)容(十三)1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標和承諾,負責生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率_%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3、有電工、機修經(jīng)驗;能設(shè)計電路或能提出、落實機修方案。4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 壓縮天然氣場站運行工安全生產(chǎn)能力模擬考核試卷含答案
- 耐火配混料工崗前創(chuàng)新思維考核試卷含答案
- 洗衣粉制造工崗前內(nèi)部考核試卷含答案
- 送配電線路工安全文明競賽考核試卷含答案
- 2024年江蘇科技大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試真題匯編附答案
- 化學(xué)農(nóng)藥生產(chǎn)工安全實操能力考核試卷含答案
- 野生植物采集工操作知識強化考核試卷含答案
- 2025安徽淮南市三和鎮(zhèn)城市社區(qū)專職網(wǎng)格員招聘備考題庫附答案
- 光學(xué)鏡頭裝配調(diào)試工崗前技術(shù)管理考核試卷含答案
- 固堿工安全管理模擬考核試卷含答案
- 2026年榆能集團陜西精益化工有限公司招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026廣東省環(huán)境科學(xué)研究院招聘專業(yè)技術(shù)人員16人筆試參考題庫及答案解析
- 邊坡支護安全監(jiān)理實施細則范文(3篇)
- 6.1.3化學(xué)反應(yīng)速率與反應(yīng)限度(第3課時 化學(xué)反應(yīng)的限度) 課件 高中化學(xué)新蘇教版必修第二冊(2022-2023學(xué)年)
- 生產(chǎn)技術(shù)部主要職責及流程
- 廣東高中高考英語聽說考試故事速記復(fù)述技巧
- GB/T 32065.5-2015海洋儀器環(huán)境試驗方法第5部分:高溫貯存試驗
- GB/T 20033.3-2006人工材料體育場地使用要求及檢驗方法第3部分:足球場地人造草面層
- 2023年牡丹江市林業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試模擬試題及答案解析
- 數(shù)字電子技術(shù)說課課件
- 天然氣加氣站安全事故的案例培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論