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文檔簡介
1、合同書委托方:承辦方:委托方:(如下簡稱“甲方”)地 址:電 話:承辦方:(如下簡稱“乙方”)地 址:電 話:甲方委托乙方為 提供籌辦、招商、培訓等服務(wù)及工作,乙方接受甲方委托。合同期限自201年6月X日201年 M月3L日止,為明確各方權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方和諧協(xié)商,達到合 同具體條款如下,共同遵守:第一條項目名稱本合同所述之項目是指 (案名)。第二條項目狀況地理位置:規(guī)模:商業(yè)總建筑面積約 萬平方米第三條乙方工作內(nèi)容闡明乙方將通過縝密調(diào)研,收集項目、區(qū)域乃至有關(guān)商圈日勺全面資料, 通過進一步研究消費者、商戶等各方面狀況,通過有針對性日勺專項研 究,就甲方本土化發(fā)展方略、項目將來面臨日勺競爭方略
2、、品牌價值延 伸方略等一系列方略方案提供項目品牌招商、合同談判簽訂、商場重 點人員培訓及全面規(guī)劃、籌辦工作,同步建立健全及規(guī)范商業(yè)項目籌 辦開業(yè)前需完善日勺各項合同范本及商業(yè)制度、表格。全面負責開業(yè)后 一年內(nèi)日勺運營管理。第四條工作措施乙方將成立項目專案組,派出店總一名、招商總監(jiān)二名。3名團隊成員長駐項目,帶領(lǐng)整體團隊通過實地調(diào)研、資料收集、訪談及案 頭方略研究、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品類組合、品牌落位、實行招商等方式開展 項目工作。涉及但不限于如下內(nèi)容:一、規(guī)劃階段進度表,列出作業(yè)項目及時間。二、提出商品品牌規(guī)劃并完畢整體規(guī)劃作業(yè)。三、商場各區(qū)、樓層商品定位及形象、主題定位、招商定位。四、商場營運中期損
3、益估算、成本估算、目日勺營業(yè)額預(yù)估。五、招商廠商資料收集、分析、篩選、建檔。六、擬定招商籌劃、招商人員培訓、招商條件擬定及實行招商洽 談簽約作業(yè)。七、商場各部門規(guī)章制度制定、核心主管培訓,并召開籌辦期籌 辦作業(yè)各項會議。八、商場各部門人員數(shù)量籌劃、人員進用時間表、人員專業(yè)培訓、 員工手冊制定。九、商場招商宣傳。開業(yè)前期對下一年項目運營日勺各項指標進行預(yù)算,并拿出可行性第五條工作內(nèi)容提交乙方完畢各階段專項研究之后就每階段重要工作方案、招商成果 向甲方提供書面文本、電子文本等方式上報甲方,在獲得甲方確認后 開展每階段日勺工作。第六條甲方代發(fā)乙方工資及征詢費用原則及支付方式第一種:. 工資金額:每月
4、乙方工資總額為人民 。 征詢費:征詢費為本合同有效期內(nèi),乙方所招商戶并簽定商鋪租賃合同一 種月日勺租金。、支付方式:甲方于合同簽訂之日起至乙方進入工作后三天內(nèi)預(yù)支付壹個月工資人民 萬元(元整)至乙方指定賬戶。乙方自 月 日進入工作日勺合同期內(nèi),甲方于每月十日前支付乙方下月工資費用。+& Qg &國匕璀少&仔山在甲方向乙方支付費用日勺同步,乙方應(yīng)向甲方開具由稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制 日勺真實有效日勺發(fā)票。第二種:1、乙方完畢前期籌劃方案后,經(jīng)甲方審核通過并開始實行,甲方應(yīng)向乙方支付前期工資 元人民幣。剩余每月 萬元,7個月合計 萬元,根據(jù)階段目日勺考核狀況發(fā)放。2、招商成功日勺標志:客戶與甲方簽訂預(yù)租合同后,甲方收到簽約 客戶自行支付首期租金(不少于12個月租金)。3、在合同期限內(nèi),乙方應(yīng)完畢招商
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