1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁2023年最新的車間規(guī)章制度4篇一、 上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽。 二、 擋車工工作范圍：打樣、換線、拆線、打線、機(jī)臺(tái)清理，并時(shí)刻注意成 品質(zhì)量。 三、 機(jī)器上的紋板區(qū)及轉(zhuǎn)動(dòng)區(qū)屬于危險(xiǎn)區(qū)（不屬于擋車工工作范圍），擋車工 不得隨意觸碰。不按規(guī)章操作而發(fā)生事故由自己承擔(dān)后果，本公司并按 造成的損失給予處罰。 四、 換線時(shí)注意線筒上的紗線是否干凈，盡量不要有臟線上機(jī)，盡量用盡紗 管上的線。 五、 隨時(shí)注意花邊有無在框內(nèi)，有無油污。 六、 經(jīng)常檢查成品的質(zhì)量。造成廢品過多，超過五米以上一米按一元扣。 七、 經(jīng)常觀察機(jī)臺(tái)工作情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)運(yùn)行異常應(yīng)

2、及時(shí)與機(jī)修工聯(lián)系解決。 不得將機(jī)臺(tái)帶病工作。如因操作失當(dāng)及機(jī)臺(tái)帶病工作造成機(jī)臺(tái)嚴(yán)重?fù)p壞 者，公司將給予重處！ 八、 交接班前整理好各自機(jī)臺(tái)上的花邊及質(zhì)量。打掃好車間衛(wèi)生及清理好機(jī) 臺(tái)，清洗機(jī)臺(tái)時(shí)必須保證機(jī)臺(tái)在斷電不工作狀態(tài)下進(jìn)行。 以上規(guī)章制度，車間工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，未按本規(guī)章制度執(zhí)行造 成損失及傷害，公司將給予處罰。造成本身傷害者，一切后果及損失由造事者本人自負(fù)，與公司無關(guān)！ 【篇二：紡織廠安全規(guī)章制度】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 第一節(jié) 總則 第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各

3、級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 第三條 總經(jīng)理安全職責(zé) 1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。 3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。 4、健全安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。 5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來抓，在制

4、定年度計(jì)劃時(shí)，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費(fèi)用專款專用。 6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行董事會(huì)的決定。 第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé) 1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題（包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批）。 2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。 3、組織全廠性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。 4、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的

5、調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。 6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。 第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé) 1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2、定期檢查所分管的各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。 3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。 4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。 5、按照“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。 第

6、三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 第六條 車間（部室）主任、副主任安全職責(zé) 車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。 2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 3、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。 4、不定期組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并

7、教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。 5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。 6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。 8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。 第七條 專職安全員安全職責(zé) 1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。 2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。 3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。 4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通

8、知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。 5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作。 6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。 第八條 調(diào)度員安全職責(zé) 1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。 2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。 制定：審核：核準(zhǔn)：規(guī) 章 制 度 日期：日期：日期： 目錄 序 言 3 第一章總則 4 第二章員工守則 4 第三章人事管理 5 第一節(jié)員工招聘與錄用 5 第二節(jié)員工培訓(xùn) 7 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 第七節(jié) 第八節(jié) 第九節(jié) 第十節(jié) 第四章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第六節(jié) 第七節(jié) 第八節(jié) 第五章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第

9、六章 人員調(diào)動(dòng) 9 考勤與休假 9 員工投訴規(guī)則 10 建議與溝通 11 獎(jiǎng)罰條例 11 辭工制度 13 員工薪酬標(biāo)準(zhǔn) 13 員工福利待遇 14 行政管理 14 辦公室管理制度 14 門衛(wèi)管理制度 16 員工住宿管理制度 17 員工食堂管理制度 18 機(jī)修車間管理制度 18 鍋爐房管理制度 19 消防制度 20 生產(chǎn)管理 20 安全生產(chǎn)管理制度 20 車間管理制度 21 設(shè)備工具管理制度 22 品質(zhì)管理制度 22 倉庫管理制度 24 附則 27 序言 我們經(jīng)營(yíng)的目的：以有利潤(rùn)的方式為中國(guó)及世界服裝行業(yè)和市場(chǎng)提供高價(jià)值、高質(zhì)量的服裝，促進(jìn)服裝文化之發(fā)展，為客戶、社會(huì)和本企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供良

10、好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和勞動(dòng)報(bào)酬。 為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要像您一樣優(yōu)秀的人才。人力資源是旭瑞錦的第一資源，我們奉行人力資源增值優(yōu)于其它增值的戰(zhàn)略，為使人盡其能，人盡其才，我們需要和諧、協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系和良好的工作環(huán)境。為了讓員工充分了解本公司管理方式，規(guī)章制度，我們將公司相關(guān)管理制度匯編成冊(cè)，希望大家熟悉并能自覺遵守。 我相信您定會(huì)愛司如家，無私奉獻(xiàn)，不論在任何崗位，做什么工作，均忠于職守，敬職敬業(yè)，勤于思考。公司每時(shí)每刻都在關(guān)心著您，公司愿為您每一點(diǎn)進(jìn)步，每一次出色工作表現(xiàn)感到高興和自豪。您應(yīng)堅(jiān)信：自己的奉獻(xiàn)與才能在公司不會(huì)被埋沒，一份耕耘必有一份收獲。忠誠(chéng)敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效貢獻(xiàn)是每位員工

11、的精神規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 “人才是企業(yè)發(fā)展之動(dòng)力，利潤(rùn)是企業(yè)永恒之追求”。憑借全體員工的勤奮工作和聰明才智，旭瑞錦強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，領(lǐng)先的產(chǎn)品開發(fā)，以及良好的企業(yè)文化與管理組織，我深信xx必能健康持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。 讓我們相互理解，相互信任，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。 預(yù)祝各位工作愉快！ 第一章總則 1.為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。 2.凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。 3.凡違反本章程的員

12、工，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。 4.各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。 5.各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。 6.對(duì)違反本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。 7.本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。 8.本章程經(jīng)公司會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。 9.本章程于二0一五年六月十日正式頒布實(shí)施。 第二章員工守則 1.員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。 2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自

13、身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。 3.遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。 4.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。 5.嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。 6.樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。 7.熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。 8.熱愛本職工作，忠于

14、職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。 9.加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物，嚴(yán)禁聚眾賭博。 10.遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。 11.積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工證（廠牌），要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。 12.按時(shí)上下班，不遲到早退，不無故缺勤，自覺遵守打卡制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友。 13.工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁玩手機(jī)、閑談、竄崗

15、、打鬧、大聲喧嘩，或看與工作無關(guān)的書籍，因事接聽私人電話應(yīng)長(zhǎng)話短說，以免影響工作。 14.提倡勤儉節(jié)約，不得浪費(fèi)公司的能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物，因個(gè)人原因造成損失的，公司將視情予以處罰并由責(zé)任人賠償相應(yīng)損失。 15.每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品，關(guān)好門、窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。 16.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故拖延、敷衍、推諉。嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 17.在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)

16、商議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。 18.各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 19.本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。 20.員工在公司內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的非職業(yè)病、非因工受傷等，其費(fèi)用及責(zé)任均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。 第三章人事管理 第一節(jié)員工招聘與錄用 一、本公司對(duì)員工采用聘用制度管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、員工動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作

17、的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。 二、選聘和錄用過程遵循公正、公開及平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避的原則。公司所有管理人員不得介紹或直接安排親屬朋友在本部門工作（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）。 車間規(guī)章制度(2) 樂清市鼎順電氣有限公司 車間規(guī)章制度守則 目的：為保障生產(chǎn)高效、安全、有序地進(jìn)行，根據(jù)根據(jù)公司管理理制度大綱及公司章程的規(guī)定，特制定本制度守則。 范圍：適用于模具車間全體工作人員。 一、遵守公司規(guī)章制度 二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排 三、按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，不得有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，若需請(qǐng)假則按相應(yīng)程序執(zhí)行。 四、禁止在車間吃東西、亂扔垃圾、吵鬧打架；進(jìn)入車間要著裝

18、整潔；禁止飲酒、穿拖鞋、光膀子上班；作業(yè)時(shí)注意力要高度集中，注意安全； 五、需修理的模具按（待修區(qū)、待試區(qū)）堆放；輔助修理工具及用品（材料、配件、推車）按統(tǒng)一指定位置擺放；用完后隨手放置指定區(qū)域，不得隨意拿用他人工具，并保證各自工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，達(dá)到定置管理和文明生產(chǎn)； 六、所有需修理的模具必須附有“模具維修單”并說明修理原因，否則不予修理，修理完工后認(rèn)真填寫“模具工作內(nèi)容卡”，將模具放置“待試區(qū)”； 七、本車間的設(shè)備、工具任何人到本車間借用工具必須經(jīng)過同意，特殊（精密）工具需借用的應(yīng)出示：“借用單”，否則不予借用； 八、 六、必須嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)）生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)

19、行“三自”（自我檢驗(yàn)，自己區(qū)分合格與不合格，自做標(biāo)識(shí)），嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 七、全體員工必須愛護(hù)公物及個(gè)人所使用的工具，以防其受到損壞。 八、下班后須關(guān)好水電，整理好椅子等作業(yè)用品，做好設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作。 九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)守崗位，服從安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。 十、各工序要精心制作，精益生產(chǎn)，不準(zhǔn)有意浪費(fèi)材料;不得有意將廢品次品流到下道工序或混入合格品內(nèi)，否則予以追究！ 十一、產(chǎn)品裝箱不得超出箱子的平面，部分沉重產(chǎn)品(黃銅)不得超過50kg ，疊放產(chǎn)品箱時(shí)要平穩(wěn)整齊，以免產(chǎn)品擠壓變形。 十二、如發(fā)現(xiàn)員工偷盜公司財(cái)物者、語言損害公司利益者，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資，立即開除。 十三、車間在

20、該月中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故、安全事故者，車間主管及巡檢員應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。 備 注； 1：每位員工每月基本分100分，績(jī)效考核獎(jiǎng)金每月最高80元。 2：根據(jù)檢查小組扣分情況每月統(tǒng)計(jì)累計(jì)扣分，累計(jì)得分第一名獎(jiǎng)80元、第二名獎(jiǎng)50元，70分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)30元。（以上制度守則將列入績(jī)效考核中打分） 3：連續(xù)三個(gè)月得分第一名可榮獲季度獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金 元 以上解釋權(quán)歸車間 編制:倪濟(jì)松審核: 批準(zhǔn)： 車間規(guī)章制度(3) 注塑車間規(guī)章制度 注塑車間規(guī)章制度 為了使注塑車間整體形象更進(jìn)一步，為了員工的安全得到保障，為了我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，為了我們車間的環(huán)境更舒適，特定下以下規(guī)章制度，希望每一位員工從我做起，一起努力：

21、一、安全制度 1、職工在上、下班期間，應(yīng)該注意安全，遵守交通規(guī)則。 2、職工在上班工作期間應(yīng)遵守機(jī)器操作流程，安全生產(chǎn)，確保人身安全、機(jī)器正常生產(chǎn)。 3、為確保職工的安全，職工不準(zhǔn)從機(jī)器的門上往下拿產(chǎn)品和料把；不準(zhǔn)去拿剛射出的料。 4、職工在清理機(jī)器時(shí)或產(chǎn)品時(shí)，要打開外門的內(nèi)門必須打開。 5、職工在加料時(shí)上下木梯應(yīng)注意安全。 6、上班期間禁止酗酒，打瞌睡、串崗，脫崗和違章行為，尤其是大夜班。 7、班長(zhǎng)應(yīng)帶頭與職工一起遵守規(guī)章制度，起連帶責(zé)任。 以上是職工安全制度，應(yīng)嚴(yán)格遵守，如違規(guī)操作，后果自負(fù)。 二、生產(chǎn)制度 1、上班期間，不遲到、不早退、不礦工，有事提前請(qǐng)假，違者罰款。 2、正常生產(chǎn)期間，

22、職工要時(shí)刻留意自己的產(chǎn)品，不要出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品干凈衛(wèi)生，不變形，無頂尖，無毛邊，無油漬，光澤度好，無壞蓋，無劃痕。 3、車間生產(chǎn)的凡是和酒直接接觸的，如內(nèi)塞，內(nèi)套，白內(nèi)芯等，必須使用內(nèi)袋，所用的包裝箱、框必須干凈衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 4、職工索生產(chǎn)的產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須在兩天之內(nèi)返完，如返不完，除罰款外沒收不合格產(chǎn)品。 5、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，班長(zhǎng)起連帶責(zé)任，一起返工。 6、如生產(chǎn)過程中，機(jī)器出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)、修理，不要繼續(xù)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品。 三、衛(wèi)生制度 1、職工應(yīng)從自身做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，衣帽穿戴整齊，進(jìn)車間腳上不沾泥土。 2、職工下班以后，要把自己的衛(wèi)生區(qū)域打

23、掃干凈，包括機(jī)器、地面以及用完的箱、框擺放整齊。 3、為保證車間整潔，所用的包裝袋用多少拿多少，并把放整齊，下班后不用的放回原處。 4、車間任何人不準(zhǔn)用油手去摸墻壁，玻璃和柱子。 5、班長(zhǎng)領(lǐng)料必須擺放整齊，以確保車間整潔。 6、修理完機(jī)器工具，必須放回原處，機(jī)器上不準(zhǔn)放任何和機(jī)器無關(guān)的東西。 7、車間內(nèi)禁止吸煙，如有吸煙者請(qǐng)到辦公區(qū)或者衛(wèi)生間。 8、烘干料房衛(wèi)生由大夜班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，空料袋要打成捆，數(shù)量一致，并查看烘干料，電源是否關(guān)閉。 9、當(dāng)班的垃圾要分類處理。 10、機(jī)器衛(wèi)生與班長(zhǎng)起連帶責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。 注塑車間獎(jiǎng)懲制度 1、遲到早退罰5元/次 2、礦工第一次20元。 3、違章操作一次罰50元

24、。 4、不打掃衛(wèi)生5元/次 5、不合格產(chǎn)品不返工的，罰50元。 6、包裝用品擺放不整齊的，罰5元/次 7、人為損壞模具罰50元。 8、下班不關(guān)水、電的罰5元/次 9、包裝用品用不完的不放回原處的，每次罰5元/次。 10、垃圾不分類處理的，罰5元/次。 11、一個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)以上問題的，獎(jiǎng)50元/月。 車間規(guī)章制度(4) 模具車間規(guī)章制度 模具車間規(guī)章制度(一)： 模具管理規(guī)章制度內(nèi)yi容： 1、開模時(shí)機(jī) 新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)。 產(chǎn)品訂單增加，模具產(chǎn)能不足時(shí)。 舊模具壽命期滿，維修后仍無法正常使用時(shí)。 其他原因必須增加新模具時(shí)。 2、開模申請(qǐng)單位 新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，由開發(fā)部申請(qǐng)開模。 其他狀況，由使用單位申請(qǐng)

25、開模。 3、開模申請(qǐng)流程 申請(qǐng)單位提出開模申請(qǐng)書，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方準(zhǔn)予后續(xù)作業(yè)。 開發(fā)部提供模具圖紙或制品圖紙，經(jīng)評(píng)審，確定開模方案。 模具自制時(shí)，開發(fā)部會(huì)同生技課討論后，交由生技課執(zhí)行。 模具外購由開發(fā)部聯(lián)絡(luò)廠商提供開模方案及報(bào)價(jià)。 開發(fā)部應(yīng)將報(bào)價(jià)、議價(jià)結(jié)果呈總經(jīng)理核示。 經(jīng)總經(jīng)理核示后，開發(fā)部與廠商簽訂開模合同書。 模具車間規(guī)章制度(二)： 1 愛護(hù)清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)任維持車間及工位的清潔，不得亂丟垃圾和零配件，物料掉落要及時(shí)撿起，不準(zhǔn)隨地吐痰，違反者罰款小過一次處分。 2 所有員工打卡后必須進(jìn)入車間，上班時(shí)間到后必須各就各位，做好工作準(zhǔn)備，不得到處竄動(dòng)工位。違反者罰款申戒一次處分。 3 不得帶零食進(jìn)入車間，不得在車間內(nèi)吃口