1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁采購試用期個人工作總結(jié)采購試用期個人工作總結(jié)1回憶即將過去的20_年，采購部成員和其它部門的各位指導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，采購部門的工作根本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20_年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的控制，為公司的開展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、年度主要完成工作及材料開展工作1、部門的日常工作采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責(zé)公司原主輔材料的進展采購。根據(jù)今年

2、公司的制定的采購方案，由采購部進展統(tǒng)計如下：組件材料 20_采購總金額(元) 供給商 不合格批次2、圍繞控制本錢在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開展工作采購部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造”為工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的根底上進展復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”。力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)20_年采購部進一步加強了對供

3、給商管理，本著對每位供給商負責(zé)的態(tài)度，制定了供給商資料卡并對其進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供給商名錄，在進展報價之前，對供方進展評價和分析p ，合格者才能進入合格供給商名錄，才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，

4、為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。4、逐步加強對材料價格信息的管理采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的方案、詢比價都進展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、比照。二、20_年將詳細從以下幾方面予以改良1、制定采購預(yù)算與估計本錢制定采購預(yù)算是在詳細施行原輔料采購行為之前對采購本錢的一種估計和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能進步采購資金的使用效

5、率，優(yōu)化采購管理中資的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而到達控制采購本錢以期到達有效的資金最大化利用的目的。2、改良供給商的選擇在進展供給商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20_年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整3、在以后工作中需要繼續(xù)

6、努力的幾點1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格確實認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提早交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反應(yīng)。3)同事之間專業(yè)才能及工作態(tài)度不一，擁有的供給商資信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營本錢和溝通本錢。建議公司適當?shù)匕才艈T工進展外部培訓(xùn)，擴大員工的供給商資渠道、理解別人公司的采購運作形式，提升員工的整體工作才能。三、20_

7、年工作規(guī)劃1、配合公司降低組件銷售價格在原材料上應(yīng)多尋找性價比適宜的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供給商供給狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標準化3、提早做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進展報價工作在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。材料采購的及時性在20_年必需要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常消費的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給消費部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)

8、新的更符合公司利益的供給商。采購試用期個人工作總結(jié)2光陰荏苒、日月如梭。本人已在_市_廠從事采購員工作試用期x月。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的指導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了采購任務(wù)。由于按時按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低本錢，因此得到了指導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級指導(dǎo)同志。一、優(yōu)化采購流程采購流程是：搜集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我非常注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和施行細那么，嚴格按采購方案采購，做到及時、適用;對購進

9、物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。二、降低采購本錢我理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重搜集市場信息，及時向部門指導(dǎo)反應(yīng)市場價格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按 質(zhì)優(yōu)、價廉 的原那么貨比三家，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提早安排采購方案，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購本錢。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，并與同事商討方法，千方百計降低本錢。我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進

10、展，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低本錢。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。三、嚴格采購質(zhì)量我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后效勞合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。四、加強物品保管采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

11、五、檢查工作缺點眾所周知，采購部勝廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位責(zé)任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最根本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德根底上，保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然獲得了一定的成績，但同時也感到離指導(dǎo)和消費的要求還有很大差距，詳細表如今：1、在思想上觀念老

12、舊，有時跟不上形勢開展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克制的問題。3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設(shè)備和消費、指導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。4、在工作上偶然懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。六、設(shè)想努力方向今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的素質(zhì)有一個新的進步;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，進步完成工作的標準。從而為工廠的開展再創(chuàng)

13、佳績，再立新功!采購試用期個人工作總結(jié)3過去的x個月試用期里，我部門在公司指導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。在過去的x個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能到達x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確

14、率、準確率力爭到達x%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日方案與總結(jié)為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推延，盡最快速度解決。二、堅持多快好省的采購原那么，嚴格控制采購本錢我們的采購工作就是效勞于消費，就是要以最低的本錢采購到高質(zhì)量的消費原料，所以一定要對要采購的原材料進展細致的分析p ，衡量它們的性價比，始終堅持以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。三、在工作中要邊學(xué)習(xí)邊理論多跑、多比照、多總結(jié)，不斷進步自己

15、的采購業(yè)務(wù)程度;加強與供給商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好消費所需的各種原材料。四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學(xué)合理;竭力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、數(shù)量控制要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。六、加強溝通學(xué)會主動與人溝通、交流，經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，

16、跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率?？傊?，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的開展奉獻我們的力量。采購試用期個人工作總結(jié)4我于20_年x月x日正式開場到公司采購部上班的試用期。由于自己的學(xué)識、經(jīng)歷和閱歷與采購工作都有一定的間隔 ，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開場，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：1、如今是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對于我來說就是一筆

17、珍貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。2、排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編，理解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。3、統(tǒng)計電子版供貨商信息_個。4、接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。5、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)_份，為以后的工作提供便利。7、通過協(xié)助做采購物流中心經(jīng)濟分析p 報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT的制作才能，對各公司的采購工作也有了一定的

18、認識。后期工作：1、工作中采購方面缺少經(jīng)歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解指導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助指導(dǎo)多辦實事，從中積累經(jīng)歷進步自身采購才能。2、辦公室里的工作已開場接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。3、工作要細心，擅長考慮，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與指導(dǎo)進展溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。4、多學(xué)習(xí)同事的長處，嚴格按照指導(dǎo)的安排完成日常工作。這x個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表如今：第一，雖然指導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比擬粗糙。在以后的工