1、2012年度護士長述職2013年元月Company Logo述職主要內(nèi)容四、護理質(zhì)量管理三、優(yōu)護工作二、德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律五、護理培訓(xùn)管理六、護理教學(xué)、科研管理七、自身發(fā)展 八、新年設(shè)想一、科室簡介Company Logo一、科室簡介Company Logo2.Company Logo出院病人總數(shù) 人總收入出院病人總數(shù) 3.Company Logo二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律Company LogoCompany Logo改變護理工作模式，實行APN排班，實施扁平化管理，每名護士分管床位 制定了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案和進度安排表召開了專題討論會“如何做好優(yōu)質(zhì)護理”科室安排圖片Company Logo學(xué)習(xí)

2、活動 組織護理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)文件，轉(zhuǎn)變護士服務(wù)觀念，提高思想認識 組織護士經(jīng)驗交流，開展“我是責(zé)任護士”演講活動，黃娟參加了護理部的比賽演講，榮獲三等獎圖片Company Logo病人方面為PICC置管的患者提供一個活動置管上肢的小球。制作疼痛患者健康教育手冊、光盤全年無投訴、糾紛。 圖片Company Logo1.各項護理質(zhì)量指標達標情況2.全年護理質(zhì)量排名情況3.護理安全管理4.“一病一品”開展情況Company Logo（一）、全年各項護理質(zhì)量指標8.病人對護理工作的綜合滿意率為 99.5 %1.基礎(chǔ)護理合格率：100%6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7.一針一管一用一滅菌

3、執(zhí)行率為100%9.護理人員三基考試合格率100%4.護理健康教育有效率：100%3.護理文件書寫合格率：100%2.一級護理合格率：100%5.急救物品完好率：100%Company Logo21組織全科護理人員學(xué)習(xí)癌痛規(guī)范化治療示范病房評價標準，按標準做好各項工作。3指導(dǎo)護士書寫疼痛護理記錄單，及時記錄患者的治療效果。（二）做好創(chuàng)建癌痛規(guī)范化治療示范病房的工作 對護士癌痛規(guī)范化治療相關(guān)知識的培訓(xùn)。Company Logo4制定了疼痛健康教育計劃，定期集中患者及家屬做好健康教育，每月用多媒體為患者及家屬做健康教育。56癌痛患者電話隨訪率100%。（二）做好創(chuàng)建癌痛規(guī)范化治療示范病房的工作Co

4、mpany Logo五、護理培訓(xùn)Company Logo六、護理教學(xué)、科研管理Company Logo見習(xí)、實習(xí)、進修（派出、接收）、 兼課1.接實習(xí)護士17人次。2.接收2名中華護理學(xué)會腫瘤?？谱o士的臨床實習(xí)帶教。3.進行小講課4次，護理查房1次，受到學(xué)員的好評。Company Logo論文：核心、非核心 廣西衛(wèi)生廳自籌課題立項1項：護理干預(yù)對非霍奇金淋巴瘤患者癌性疲乏及生活質(zhì)量的影響Company Logo七、自身發(fā)展Company LogoCompany Logo八、新年設(shè)想Company Logo1.繼續(xù)做好創(chuàng)建癌痛規(guī)范化治療示范病房 的各項工作，迎接衛(wèi)生部專家評審。2.繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，做好 等級醫(yī)院評審各項工作。3、加強?？浦R培訓(xùn)，制定腫瘤?？谱o士培訓(xùn)與考核手冊，培養(yǎng)院內(nèi)腫瘤專科護士