1、煤礦能耗情況自查報告（多篇）篇：王洼煤礦能耗情況自查報告中鋁寧夏能源集團CHINAlCONINGXIAENERGYGROUP王洼煤業(yè)有限公司王洼煤礦能耗情況自查報告王洼煤礦二O六年九月第一部分自查報告一、王洼煤礦概況（一）企業(yè)簡介及生產(chǎn)規(guī)模王洼煤礦是“七五”期間自治區(qū)為解決固原山區(qū)燃料結構立項建設的重點扶貧煤礦，1984年開工建設，1990年建成簡易投產(chǎn)，設計生產(chǎn)能力21萬噸/年。2021年礦井核定生產(chǎn)能力達到60萬t/a。2021年礦井設計生產(chǎn)能力達到120萬噸/年。2021年，礦井核定生產(chǎn)能力達到150萬噸/年，現(xiàn)剩余服務年限為62.8年。王洼煤礦先后隸屬于靈武礦務局、寧夏煤炭工業(yè)廳、固原

2、市人民政府管理。2021年9月劃歸寧夏發(fā)電集團管理。2021年12月，王洼煤礦由中鋁寧夏能源王洼煤業(yè)有限公司負責經(jīng)營。（二）20142021年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況1.2014企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況生產(chǎn)經(jīng)營指標：完成原煤產(chǎn)量155萬噸，掘進總進尺完成4592米，銷售原煤完成151萬噸；完成銷售收入*萬元；銷售單價完成228.63元/噸；利潤總額完成4345萬元；工業(yè)增加值完成*萬元；工業(yè)總產(chǎn)值完成*萬元；完全成本203.53元/噸；生產(chǎn)成本167.95元/噸；總成本*萬元。機械化程度：采煤機械化程度達100%，掘進機械化程度達98%。2.2015企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況生產(chǎn)經(jīng)營指標：完成原煤產(chǎn)量150萬噸，掘進總

3、進尺完成3980.7米，銷售原煤完成142萬噸；完成銷售收入*萬元；銷售單價完成166.94元/噸；利潤總額完成-1499萬元；工業(yè)增加值完成*萬元；工業(yè)總產(chǎn)值完成*萬元；完全成本185.5元/噸；生產(chǎn)成本134.06元/噸；總成本*萬元。機械化程度：采煤機械化程度達100%，掘進機械化程度達98%。二、企業(yè)能源消耗情況（一）2021年度能源消耗情況2021年生產(chǎn)原煤154.8萬噸，總計消耗標準噸煤7534.37噸，單位產(chǎn)品能耗為4.8635千克標準煤/噸，其中：1.實際消耗原煤7185.64噸，折標系數(shù)0.6980，即消耗標準噸煤5015.6噸，噸煤消耗原煤3.2394千克標準煤/噸；2.實

4、際消耗電力1908.2萬千瓦時，折標系數(shù)0.1229，即消耗標準噸煤2345.2噸，噸煤消耗電力1.5147千克標準煤/噸；3.實際消耗汽油22.16噸，折標系數(shù)1.4714，即消耗標準噸煤32.6噸，噸煤消耗汽油0.0183千克標準煤/噸；4.實際消耗柴油96.74噸，折標系數(shù)1.4571，即消耗標準噸煤141噸，噸煤消耗柴油0.0910千克標準煤/噸。（二）2021年度能源消耗情況2021年生產(chǎn)原煤149.9萬噸，總計消耗標準噸煤7995.83噸，單位產(chǎn)品能耗為5.33千克標準煤/噸，其中：1.實際消耗原煤7639.09噸，折標系數(shù)0.6954，即消耗標準噸煤5312.2噸，噸煤消耗原煤3

5、.5433千克標準煤/噸；實際消耗電力1937萬千瓦時，折標系數(shù)0.1229，即消耗標準噸煤2380.6噸，噸煤消耗電力1.5879千克標準煤/噸；3.實際消耗汽油25.55噸，折標系數(shù)1.4714，即消耗標準噸煤37.6噸，噸煤消耗汽油0.0218千克標準煤/噸；4.實際消耗柴油182.15噸，折標系數(shù)1.4571，即消耗標準噸煤265.4噸，噸煤消耗柴油0.1770千克標準煤/噸；能耗限額標準達標情況根據(jù)對照煤炭井工開采單位產(chǎn)品能源消耗限額（GB*-2012）等強制性標準，經(jīng)計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2021年為5.9869kgce/t,2021年為6.1983kgce/t，均小于標準要

6、求井工開采單位產(chǎn)品能耗限額標準入值。我礦單位產(chǎn)品綜合能耗均能達到標準要求（見附表3）。四、能源計量器具配備情況我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1套汽車衡（地磅）；變電所計量器，包括主變、所變、開關柜三相三線電子式多功能電用表。二級計量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等；礦井用水采用水表計量。五、能源管理情況（一）能源管理體系建設我礦成立能源管理考評領導小組及能源管控中心。領導小組負責能源消耗及節(jié)能減排的推進實施工作，對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的匯報，定期檢查指導，評比獎勵。能源管控中心負責落實領導小組的各項決定，負責能耗工作推進的日

7、常管理工作。礦屬各單位成立相應的領導小組和執(zhí)行機構，負責本單位的能源管理工作。建立推進工作制度（1）明確職責和工作程序推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。（2）建立例會制度領導小組定期主持召開能源管理推進例會，、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。推進辦公室建立例會制度。（3）實施動態(tài)管理為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，

8、領導小組批準后實施。（4）制定考核辦法制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領導，建立和完善專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了能源管理制度。建立工作責任制，要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位，并簽定責任狀。同時把能源消耗指

9、標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負責人政績的主要內(nèi)容。（5）加強宣傳與培訓各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。六、節(jié)能措施和節(jié)能項目情況礦制定節(jié)能目標考核，對礦井各單位用電進行計量考核。（1）以煤業(yè)公司下達的總電量為考核基數(shù)，超過部分乘以議價電價上繳電費。（2）以煤業(yè)公司下達的平均電價指標為考核基數(shù)，超過部分乘以當月發(fā)生電量上繳電費。3）建立用電“避峰填谷”制度，對超出或不足部分乘以

10、議價電價上繳電費。對節(jié)能指標完成情況經(jīng)考核后，實行獎罰兌現(xiàn)。對用電單位完成噸煤電耗和“避峰填谷”指標的，按平價收費。對用電單位未完成噸煤電耗和避峰填谷”指標的，對超出部分按議價收費。開展節(jié)能技改項目（1）各廠房及井下照明取消使用白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型燈;（2）適時根據(jù)井下用風量，調節(jié)主通風機風葉角度達到降低耗電目的;（3）對壓風機，通風機安裝變頻器，達到降耗目的;（4）對礦區(qū)供熱管網(wǎng)進行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。七、存在的問題及整改措施（一）存在問題：礦山壓力顯現(xiàn)明顯，巷道返修量大；設備老化嚴重，設備空轉時間長，輔助能耗較大，系統(tǒng)復雜，礦井生產(chǎn)成本高；自燃發(fā)火期短，防滅火困

11、難大。（二）整改措施：1.提高認識加強領導加強礦井能源管理是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責。各單位節(jié)能領導小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會議，制定分期工作目標，責任落實到人。健全崗位責任制及工作程序制定推進工作程序，明確各部門各單位的崗位職責，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實到責任部門（科室、車間、班組）、責任人。加強動態(tài)管控為保持節(jié)能工作的先進性并符合實際，健全節(jié)能工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和礦井發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境的前提條件下，進一步合適水電、油、煤

12、的耗能指標，開展節(jié)能挖潛工作。進一步加強能耗測量器具的管理工作，使節(jié)能量化工作做得更加細致到位，不留死角。第2篇：金竹園煤礦能耗情況自查報告2021年金竹園煤業(yè)有限公司金竹園煤礦能源消耗情況自查報告金竹園煤業(yè)有限公司金竹園煤礦一、企業(yè)概況（一）、企業(yè)基本情況恩施自治州金竹園煤礦有限公司金竹園煤礦位于鶴峰縣城東北部49距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標:東經(jīng)11013（11015,北緯30013003，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。2021年12月份完成了礦井的3改9技術改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設施竣工驗收及質量標準化驗收，于2021年1月獲取了安全生產(chǎn)許可證及通過了生產(chǎn)能力

13、核定，設計生產(chǎn)能力及核定為9萬噸/年。我礦2014至2021年生產(chǎn)原煤10.5萬噸，原煤經(jīng)汽運到銷售湖南省境內(nèi)。我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。（二）、企業(yè)能源管理狀況我礦堅持科學發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，提高能源利用效率，促進了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時也存在微弱之處有待加強。我礦初步制定了各項能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專職的能源管理機構（目前生產(chǎn)科負責代管理能源管理工作）沒有明確職能與權限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調，導致節(jié)能工作無法全面貫徹實施，給我礦切實開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙。另外，應繼續(xù)完善能源管理制度

14、體系，如定額管理，制定相應的管理制度如：1、能源財務管理制度2、能源計算統(tǒng)計制度3、能源消耗額定，考核和獎懲制度（三）企業(yè)用能管理概況金竹園煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水.礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。二、年度能耗情況（一）、年度能耗情況：礦井2021年至2021年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。2021年度我礦生產(chǎn)原煤5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1000萬元，綜合能耗6262噸標準煤，噸煤能耗0.1115標準煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗6.262噸標準煤/萬元。2021年我礦生產(chǎn)原煤5.5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1100萬元，綜合能耗5588噸標準煤，噸煤能耗0.0904標準煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗5.08噸標準煤/

15、萬元。（二）、節(jié)能量計算說明：1、按單井井工開采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計算公式ejg二Ejgx（k1+k2+k3+k4+k5）/M式中：ejg指煤炭井工開采單位產(chǎn)品能耗，單位為千克標準煤每噸（kgce/t）；Ejg指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標準煤（kgce）；M指礦井的原煤產(chǎn)量，單位為噸（t）；K1采條件及工藝折算,K2指運輸距離的折算，K3指礦井的瓦斯等級系數(shù)，K4指礦井的的涌水量折算系數(shù)，K5單井生產(chǎn)能力折算系數(shù)，三、節(jié)能工作組織和領導情況（一）、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況為深入貫徹落實國務院關于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知（國發(fā)”201126號）和湖北省“十二五”節(jié)能減排綜

16、合性工作方案的精神，落實“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標，完成國家省下達的節(jié)能減排目標，使節(jié)能減排在公司得已順利實施和有效推進，特成立了節(jié)能減排領導小組。1、領導小組組長：卞柏善蔣宗政常務副組長：黃友權、雷衛(wèi)輝副組長：劉倫吉、王地偉、楊建東、周愛龍工作職責：負責節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導，評比獎勵。2、辦公室辦公室設在金竹園煤礦生產(chǎn)科，主任：彭吉成。作為領導小組的執(zhí)行機構。工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責節(jié)能減排工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進行驗收；要參與機電設備的采購招標，保證監(jiān)督不再進高耗

17、能和不環(huán)保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節(jié)能減排辦公室備案。礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執(zhí)行機構，負責本單位的節(jié)能減排工作。3、建立推進工作機制（1）明確職責和工作程序推進辦公室制定推進工作程序，明確各部門的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標責任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。（2）建立例會制度領導小組定期主持召開節(jié)能減排推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。推進辦公室建立例會制度。（3）實施動態(tài)管理為保持節(jié)能減排工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能減排工作動態(tài)管理機制，根據(jù)

18、內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。（4）制定考核辦法制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。各部門按照公司的要求加強了對節(jié)能減排工作的領導，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責任制，要將節(jié)能

19、減排的指標分解落實到各個部門，并簽定責任狀。同時把節(jié)能減排指標完成情況納入各部門綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負責人業(yè)績的主要內(nèi)容。財務科、工資科要認真執(zhí)行獎罰款，使節(jié)能減排工作得到強力推進。（5）加強節(jié)能宣傳與培訓各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。（二）、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況從2021年以來金竹園煤礦領導在年初都將節(jié)能目標責任和生產(chǎn)安全責任一同包到各基層部門。2021年1月，以文件

20、形式下發(fā)節(jié)能減排實施方案，2021年2月，研究成立了節(jié)能減排領導小組，2021年3月，召開了全礦由礦長、各科室成員，工區(qū)長參加的大會，將節(jié)能工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團公司每季進行一次，廠礦級節(jié)能減排評比檢查。四、節(jié)能技術進步和技改實施情況（一）、企業(yè)開展節(jié)能技改情況：1、矸石充填采空區(qū):金竹園煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實現(xiàn)了矸石不升井、不轉移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。2021年至2021年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費300多萬元。使全礦多進尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬元。2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號燈。

21、3、工業(yè)廣場照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當于普通照明燈47倍。4、金竹園煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機車運輸，取消了柴油機車。五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（一）、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況節(jié)能法的頒布實施對于規(guī)范節(jié)能工作，推進全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保護環(huán)境，保障國民經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門的節(jié)能機構，負責節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實執(zhí)行情況并將節(jié)能目標層層分解落實，一級抓一級、落實責任逐級考核。做到用能有計劃、能耗有定額、使用有計量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管

22、理有制度、崗位有責任制、獎罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵機制。（二）、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標準并按規(guī)定執(zhí)行。（三）、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度金竹園煤礦領導高度重視自用煤問題，金竹園煤礦領導親自審查自用煤計劃，金竹園煤礦領導親自審批每月的自用煤使用計劃，選煤處嚴格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴格按計劃使用自用煤，杜絕了超計劃用煤情況；嚴格審核自用煤計劃，選煤處會同機電處對公司所屬用煤單位逐一詳細的審核用煤情況，從設備型號，實際使用臺數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時數(shù)等諸多因素層層把關，深入挖潛，在確保各單位自用煤計劃合理的

23、情況下，杜絕浪費情況的發(fā)生。各礦井的壓風機、主扇、主提升絞車、主排水泵，實行了單機定額管理。（四）、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況金竹園煤礦所有新、改、擴建項目全部按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設。并實施了招投標制。六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（一）、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況：根據(jù)鶴煤集團的有關文件規(guī)定，金竹園煤礦成立了節(jié)能減排領導小組，制定了鶴煤公司金竹園煤礦節(jié)能減排工作實施方案，金竹園煤礦節(jié)能減排領導小組嚴格按“節(jié)能減排方案”對各工區(qū)科室進行考核。（二）、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況：能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能

24、源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。目前金竹園煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機構但是由于沒有專門機構及專業(yè)人員負責該項工作，無法對節(jié)能減排工作進行具體的分析，因此報請鶴煤集團公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。（三）、企業(yè)能源計量器具配備情況能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配臵，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)

25、。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。由于鶴煤集團在對能源的定額考核方面未做詳細的規(guī)定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配臵，對各種設備及工序的三級計量儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標。（四）、節(jié)能宣傳培訓情況為進一步提高公司員工對開展節(jié)能減排工作的重要性認識，增強開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，增強社會責任感。加強節(jié)能教育培訓，普及節(jié)能科學知識和節(jié)能管

26、理知識，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術，推進全公司節(jié)能降耗工作。七、存在不足方面1、大多數(shù)部門對節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。2、一些工區(qū)對節(jié)能項目和措施落實不到位。3、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)能力較弱。4、一些制度還應完善。如：能源審計制度、能源計量統(tǒng)計制、能源消耗定額、考核和獎懲制度八、整改措施通過本次自查，找出我們在節(jié)能方面存在的許多不足。我們要認真整改，措施如下。1、提高認識加強領導節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責。各單位節(jié)能領導小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會議，制定分期工作目標，責任落實到人。2、明確職責和工作程

27、序制定推進工作程序，明確各部門各單位的職責，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實到責任部門（科室、車間、班組）、責任人。3、建立例會制度定期主持召開節(jié)能規(guī)劃推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。4、實施動態(tài)管理為保持節(jié)能工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。5、制定考核辦法制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各部門完成任務目標，要充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，要向推進中有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質獎

28、勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。6、加強節(jié)能宣傳與培訓各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓，定期組織能源計量統(tǒng)計和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。7、建立節(jié)能研發(fā)機制金竹園要成立節(jié)能技術研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學、研，相結合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。8、加大資金投入對節(jié)能技改、節(jié)能攻關項目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。九、企業(yè)在建或擬

29、建的節(jié)能技改項目情況金竹園煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術改造；加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術和設備，大力調整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費結構，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。1、金竹園煤礦計劃在主井口擬建集中礦井水處理廠用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。2、增強煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。3、繼續(xù)進行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。加快落后設備更新?lián)Q代步伐。5、加強各種燃油車輛管理在車輛使用過程中應盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對車輛的部門公里耗油應

30、定期檢測。做到用油有計劃、標準和定額?？傊?、在集團公司和各級環(huán)境部門的正確領導下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效。但是，節(jié)能減排工作任重道遠。我們會在今后的工作中貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識和環(huán)境意識，不斷加強科技投入，加強礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。第3篇：瑞豐礦業(yè)能耗自查報告琿春市瑞豐礦業(yè)有限公司能耗自查報告一、企業(yè)基本情況：瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。井田面積27.6264km2,采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機械

31、采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設置一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。我礦自2021年9月開始建設，至2021年12月22日，通過建設項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管18號文的建設項目竣工驗收批復，我礦實際生產(chǎn)時間為2021年4月15日至2021年12月20日，2021年到目前為止僅生產(chǎn)兩個月。二、企業(yè)能源管理概況：1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領導小組；2.健全了能源管理的相關規(guī)章制度；3.配備了水、電、油

32、、煤計量器具。三、企業(yè)耗能概況：電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設有電流表和電壓表，考核用電量。用水：本礦用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉載點的噴霧降塵設施、風流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。3.油耗：本礦耗油設備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用。四、能耗情況1、2021年耗能情況

33、：2021年生產(chǎn)原煤9.53萬噸電能年耗：125kwhxl04,噸煤電耗：13.1kwh；水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸；柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸；原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。經(jīng)能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2021年為11.39kgce/t，小于標準要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。五、能源計量器具配備情況我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡（地磅），10KV變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等六、能源管理機構和工作組織建設情況：1、節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作情況

34、：本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領導小組，總工程師、機電、運輸、通風、采掘、后勤、庫管負責人參加，運作暢通。2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。3、建立推進工作機制（1）明確職責和工作程序推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。（2）建立例會制度領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。推進辦公室建立例會制度。

35、（3）實施動態(tài)管理為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。（4）制定考核辦法制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。（5）加強宣傳與培訓各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、

36、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。七、開展節(jié)能目標考評情況1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實際計量表計量情況，由節(jié)能領導小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時追查相關責任人的責任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。2.開展節(jié)能獎罰情況本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如2021年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位5

37、00元罰款。八、節(jié)能技術進步和技改實施執(zhí)行情況（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。（2）適時根據(jù)井下用風量，調節(jié)主通風機風葉角度達到降低耗電目的。（3）對壓風機，通風機安裝變頻器，達到降耗目的。（4）對礦區(qū)供熱管網(wǎng)進行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。（5）對運輸系統(tǒng)，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，顯著提高了運輸效率。九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、我礦從建礦以來，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設備，現(xiàn)在我礦所有設備都符合國家節(jié)能要求。2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比，對對比

38、結果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。3、企業(yè)已實施主要能耗設備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。十、企業(yè)自查小結：本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項能耗指標比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟基本指導思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強以下工作：1、建立健全隊伍，從企業(yè)領導層、業(yè)務監(jiān)督及耗能設備操作人員建立相應的制約機制，制定崗位節(jié)能責任制。2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節(jié)能挖潛工作。3、開展技術研究，使每一臺設備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。4、爭取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作

39、做得更加細致到位，不留死角。琿春市瑞豐礦業(yè)有限公司2016年7月第4篇：煤礦安全生產(chǎn)自查情況報告內(nèi)蒙古xx煤炭有限責任公司煤礦安全生產(chǎn)自查報告內(nèi)蒙古xx煤炭有限責任公司二O一七年三月六日依據(jù)（鄂國土資發(fā)14）號文件精神及（準國土資發(fā)76）號文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質環(huán)境保護主體責任領導小組對文件要相關事項進行了礦內(nèi)自查，自查情況如下:1.xx煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井，所有采掘活動嚴格在證件批復范圍內(nèi)進行，不涉及超層越界現(xiàn)象；2.xx煤礦井田內(nèi)采掘活動范圍內(nèi)居民已于2021年全部搬遷并安置；xx煤礦釆礦許可證每年進行年檢，并及時辦理相關手續(xù)；4.xx煤礦礦山地質環(huán)境治理方案已備案，地質環(huán)境治理保證金已繳納；xx煤礦按照礦山地質環(huán)境治理方案中分期方案要求，前期已對工業(yè)廣場及道路治理區(qū)完成治理，每年進行檢查維護；6.xx煤礦對采掘活動范圍內(nèi)地表塌陷區(qū)，設專職機構對地表塌陷區(qū)進行日常監(jiān)察、設置警戒標志并及時進行回填治理；xx煤礦已按照（準國土資發(fā)76）號文件要求成立安全生產(chǎn)和地質環(huán)境保護主體責任