1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年公路養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃范文為全面完成市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的_年上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)，切實(shí)提高公路路況質(zhì)量，迎接_年全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況特制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：以_和_為指導(dǎo)，以_為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽(yáng)光路和諧”活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)公路管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升?？傮w要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問(wèn)題和差距的

2、基礎(chǔ)上，突出工作重點(diǎn)，加大資金投入，強(qiáng)化工作措施，力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實(shí)現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實(shí)現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽(yáng)光和諧的臨沂公路新形象。二、_年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。三、抓住重點(diǎn)，積極全面開展_年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)_年針對(duì)我中心的養(yǎng)護(hù)工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升養(yǎng)護(hù)理念，強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨沂市公路局_年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)和臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)及中心養(yǎng)護(hù)科制定的養(yǎng)護(hù)管理辦法等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際情況

3、進(jìn)行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。2、責(zé)任劃分。各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為本隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人，每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人(省略，根據(jù)自身實(shí)際工作情況，自行填寫)。3、細(xì)心籌劃、精心組織各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工計(jì)劃根據(jù)市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計(jì)劃，做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人，做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。4、充分發(fā)揮我養(yǎng)

4、護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套，冷補(bǔ)設(shè)備2套，熱補(bǔ)設(shè)備_臺(tái)(套)，小型施工機(jī)具_(dá)臺(tái)(套)，車輛5部；養(yǎng)護(hù)管理人員_人，設(shè)備操作手_人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化“鏈條

5、式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、落實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。2022年公路養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃范文（二）為全面做好我局_年的安全生產(chǎn)工作，提升安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，現(xiàn)制定長(zhǎng)島公路局_年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)如下：一、總體要求_年我局安全生產(chǎn)的工作總體要求是：以_為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)

6、真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，以“查改控隱患，防堵減事故”為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高全員安全意識(shí)和公路安全管理質(zhì)量，為我局公路事業(yè)的發(fā)展提供有效的安全保障。二、目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，完善橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)隱患排查治理，杜絕重、特大事故和人員傷亡，減少一般事故，推動(dòng)我局安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)全局不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；2、死亡指標(biāo)控制為“0”的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；3、安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”(事故起數(shù)、_人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損

7、失)控制在上級(jí)下達(dá)的預(yù)控指標(biāo)以內(nèi)。三、重點(diǎn)工作(一)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)_年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全面簽訂_年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到位，完善安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化分工、量化責(zé)任、嚴(yán)肅法紀(jì)、獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，落實(shí)安全“一票否決”制，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓到位，人人重視把好安全關(guān)。(二)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，提升安全監(jiān)管成效。按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況，突出抓好工程養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、車輛機(jī)械和辦公區(qū)域等三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，不斷提升安全監(jiān)管水平。一是努力完善所轄道路安保工程設(shè)施，積極改善安全通行條件。加大對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)

8、及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)格查處“三違”行為，完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施，配齊現(xiàn)場(chǎng)安全員，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即整即改。二是抓好對(duì)機(jī)械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)和審驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員資格持證管理以及機(jī)動(dòng)車“準(zhǔn)駕證”管理。教育職工遵守交通安全法規(guī)，防止意外傷害事故發(fā)生。三是加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的消防安全管理，建立和完善安全預(yù)案和嚴(yán)格的安全值班制度，組織消防安全防范演練和檢查考核，確保消防安全萬(wàn)無(wú)一失。(三)深入開展隱患排查治理，建立事故預(yù)防機(jī)制。要針對(duì)安全生產(chǎn)新形勢(shì)下可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)關(guān)口前移、重心下移，對(duì)安全檢查或自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，采取隱患登記、整改、銷號(hào)的全過(guò)程跟蹤

9、管理，嚴(yán)防釀成重大事故。按照“排查要認(rèn)真，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，周密安排，明確重點(diǎn)，不留死角，形成對(duì)隱患排查治理工作上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的預(yù)防管理機(jī)制。(四)突出安全工作重點(diǎn)，組織開展好集中行動(dòng)。根據(jù)安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年提升年”活動(dòng)要求和市局部署，組織開展好四次集中行動(dòng)。第一次集中行動(dòng)，精心做好當(dāng)前的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，制定和安排_(tái)年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。第二次集中行動(dòng)，要扎實(shí)做好清明、五一、端午小長(zhǎng)假期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。第三次集中行動(dòng)，要圍繞夏季汛期和進(jìn)到旅游旺季，集中力量做好公路防風(fēng)防汛和保潔保暢工作，并做好“十一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。第四次集中行動(dòng)，針對(duì)秋冬季交替和冬季氣候特點(diǎn)，組織開展好“冬季百日安全”活動(dòng)，全力做好公路清雪防滑工作。(五)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育制度，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使干部職工熟知安全生產(chǎn)制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位的安全防范和應(yīng)急措施等，嚴(yán)防事故的發(fā)生，努力形成遵章守紀(jì)、嚴(yán)格管理、杜絕“三違”、“三不傷害”的良好氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)