1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年安全監(jiān)控部工作總結(jié)和工作計(jì)劃時(shí)間過得真快，_年已經(jīng)過去，每到年底都是要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，回首_年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率。1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研_年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作，在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部，開始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以

2、及_衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、_衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。2、大方公司管控草案和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對(duì)公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)_月上旬一直在配合席部長(zhǎng)修改完善集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié)，對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)，部門人員并多次和柯總、王部長(zhǎng)、謝部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)等進(jìn)行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn)，總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家

3、的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和肯定；_月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過了一個(gè)輕松的假期。4、“_”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告本文選自春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共_改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“_”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。5、_衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)_月份配合審計(jì)中心對(duì)_衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì)，到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對(duì)_衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問題，感覺一個(gè)公

4、司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會(huì)到這一點(diǎn)，感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。6、軍訓(xùn)和考察_月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的，時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。_月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。7、指標(biāo)監(jiān)控對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的_項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對(duì)各中心及各子公司以

5、及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核，經(jīng)過半個(gè)月的努力，將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。2022年安全監(jiān)控部工作總結(jié)和工作計(jì)劃（二）為了確保安全生產(chǎn)文明施工，杜絕人身傷亡事故，加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，作為監(jiān)理單位的從業(yè)人員，首先必須從思想上加強(qiáng)安全管理意識(shí)，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。一、制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和管理制度：在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)、工程環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度以及施工單位的管理水平等具體情

6、況，編制切實(shí)可行符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。其中必須單獨(dú)編制安全監(jiān)理內(nèi)容的章節(jié)，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計(jì)劃和監(jiān)理人員各自的安全職責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)單項(xiàng)方案、措施、安全旁站制度。更重要的還應(yīng)制定項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任考核制度，明確各類人員在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的具體要求和內(nèi)容。為了做好安全監(jiān)理工作，使項(xiàng)目監(jiān)理部人員的安全監(jiān)理工作有的放矢，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和管理制度，應(yīng)另行編制以下文件：1、安全監(jiān)理工作程序;2、安全文明施工督促檢查方案;3、施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4、安全旁站監(jiān)理制度;5、安全監(jiān)

7、理責(zé)任考核制度;6、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;7、現(xiàn)場(chǎng)施工緊急處理制度;8、文明施工監(jiān)理方案;9、安全、文明施工管理處罰條例;10、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。二、審查施工單位編制的方案措施、資質(zhì)、上崗證內(nèi)容：1、在工程項(xiàng)目開工前，施工單位必須根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程大小、難易程度、技術(shù)質(zhì)量要求、工程危險(xiǎn)性程度、工期等編制相應(yīng)的、具有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。監(jiān)理單位首先檢查審核批準(zhǔn)人員是否是施工單位技術(shù)、安全責(zé)任人，否則應(yīng)拒絕審批，對(duì)其中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否結(jié)合本工程的特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境而編制，措施是否到位。因此，監(jiān)理單

8、位在審查施工方案、安全技術(shù)措施前就應(yīng)首先熟悉、掌握施工圖紙的內(nèi)容，掌握該工程的安全管理的難點(diǎn)、特點(diǎn)，才能審查好各種安全方案和安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的內(nèi)容應(yīng)包括：1施工組織設(shè)計(jì)(方案);2土方開挖、支護(hù)，基坑止水方案;3地下室施工方案及施工安全技術(shù)措施;4外腳手架(包括人行安全通道)方案;5臨時(shí)用電、用水、消防設(shè)施布置方案;6模板支撐方案;7高大支模方案;8安全文明施工方案;9塔吊、井架提升，垂直電梯安、拆方案;_臺(tái)風(fēng)、雨季安全防范措施;11夜間施工安全措施;12重大危險(xiǎn)源防范安全措施等等。2、其次是審查施工單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。3、再者必須審查施工單位項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)

9、理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否是具備合法的資質(zhì)。4、還應(yīng)審查施工單位、分包單位和專業(yè)分包單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。每個(gè)項(xiàng)目都必須要求各施工單位將其特種作業(yè)人員的操作證提供監(jiān)理單位，并留復(fù)印件備查。監(jiān)理安全人員隨時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行抽查。特別從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員必須全面核查，所有特種作業(yè)資格不全的人員一律不得上崗作業(yè)。5、最后應(yīng)審查施工單位安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃和安全措施的落實(shí)情況、安全措施資金的使用情況，保證其費(fèi)用真正用到安全防護(hù)上。三、施工準(zhǔn)備階段、施工階段安全監(jiān)理應(yīng)做的督促、檢查工作：1、必須認(rèn)真檢查施工總包單位的在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立

10、、健全，是否完善專職安全管理人員的配備，是否與工程規(guī)模要求相匹配，日常是否在項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全管理督促工作。2、督促總包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況和專業(yè)安全管理人員的配備情況，以及專業(yè)安全管理人員上崗情況。3、定期(每月)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，每周對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)分部重點(diǎn)進(jìn)行檢查，特別是危險(xiǎn)性較大的工程，要經(jīng)常跟蹤檢查、監(jiān)督，實(shí)行專項(xiàng)驗(yàn)收和旁站工作，并做好安全旁站監(jiān)理記錄，對(duì)每次檢查存在的安全隱患和存在問題均要下發(fā)整改通知單，且限期整改。整改完成后，施工單位必須報(bào)整改回復(fù)單，監(jiān)理組織再進(jìn)行復(fù)查，直至整改完成。每月檢查必須按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)表格逐項(xiàng)打分，做好記錄存檔。4、

11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工垂直運(yùn)輸機(jī)械(如：塔吊、提升架)，以及各種腳手架、模板支撐系統(tǒng)、和各項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收，必須辦理書面驗(yàn)收手續(xù)。該項(xiàng)驗(yàn)收必須在施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和專項(xiàng)施工方案施工完成的前提下，且施工單位必須自檢合格，并在施工單位的相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位再組織檢查。對(duì)于有要求必須進(jìn)行專家論證的項(xiàng)目和專項(xiàng)方案必須經(jīng)專家論證后，監(jiān)理單位才可批復(fù)意見，并按批復(fù)意見內(nèi)容、要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則不得進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收。如：日常結(jié)構(gòu)施工中監(jiān)理在驗(yàn)收前必須先驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)(包括高支模)，在支撐系統(tǒng)驗(yàn)收合格的前提下，才可驗(yàn)收模板、鋼筋以及砼澆灌前的準(zhǔn)備工作，全部驗(yàn)收合格后才

12、簽署砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌，這樣就可以避免模板支撐系統(tǒng)在砼施工時(shí)的坍塌事故。在平常巡查中重點(diǎn)注意未按方案中的安全措施實(shí)施的、違規(guī)作業(yè)的行為，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)要求施工單位整改，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)按安全管理處罰條例規(guī)定，對(duì)相關(guān)專業(yè)作業(yè)人員、班組進(jìn)行處罰，處罰過程必須形成書面資料，如罰款單、罰款收據(jù)回執(zhí)等，手續(xù)必須齊全。例如在工地出現(xiàn)垂直運(yùn)輸?shù)趿衔矬w墜落打擊安全事故時(shí)，相關(guān)部門對(duì)施工單位相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查外，還對(duì)監(jiān)理安全管理工作進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)以下資料進(jìn)行檢查：1施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批情況(資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三類人員和特種作業(yè)人員的審查記錄);2安全技術(shù)防護(hù)措施審批落實(shí)情況;3平時(shí)的安全檢查記錄：隱

13、患整改通知單及回復(fù)單;4垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝、拆卸方案審批情況以及垂直運(yùn)輸時(shí)機(jī)械的驗(yàn)收資料手續(xù)是否齊全;5三類人員及特種作業(yè)人員操作證的審核情況;6垂直運(yùn)輸機(jī)械的安拆旁站記錄;7有關(guān)工程安全的專題會(huì)議紀(jì)要;_日常臨邊洞口、腳手架、臨時(shí)用電等的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收資料。監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及其中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工措施、垂直運(yùn)輸設(shè)備的安拆方案等方案，有完善的審核手續(xù)，并提出審查意見，并有旁站記錄。對(duì)三類人員和特種作業(yè)人員的上崗證有審核。工程例會(huì)、專題例會(huì)中有針對(duì)安全方面的單獨(dú)內(nèi)容，并針對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械吊物安全問題有多次記錄記載，日常的各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，檢查記錄齊全，并有垂直運(yùn)輸安全問題的內(nèi)容。5、對(duì)

14、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志、安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全通道等防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，這項(xiàng)工作除了正常的月檢、周檢要檢查外，平時(shí)日常巡視都要注意檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位聯(lián)系，要求立即整改，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。6、對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用必須要求施工單位按階段編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃，并按階段計(jì)劃進(jìn)行檢查資金使用情況，以防安全生產(chǎn)費(fèi)用移作它用。7、監(jiān)理單位對(duì)于施工單位現(xiàn)場(chǎng)的施工安全生產(chǎn)情況每月、每周都應(yīng)組織檢查，平時(shí)要進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須書面通知施工單位，并督促其立即整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。對(duì)施工單位拒不

15、整改或不停工整改的，監(jiān)理單位要及時(shí)上報(bào)建設(shè)行政主管部門，須求得相關(guān)部門的支持。四、安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)及工作計(jì)劃1、監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)土建方面的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)暖通專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作本監(jiān)理組成員職責(zé):在監(jiān)理組內(nèi)明確以總監(jiān)負(fù)責(zé)制的安全監(jiān)理工作，具體分工為：總監(jiān)理工程師：組織審核方案性文件，全面主持安全監(jiān)理工作。土建專業(yè)工程師：審核本專業(yè)方案性文件，為提出審核意見上報(bào)總監(jiān)，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理工作。監(jiān)理員：經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)專業(yè)工程師，監(jiān)督施工單位及時(shí)整改，對(duì)重要部位進(jìn)行旁站。2、工作計(jì)劃嚴(yán)格審查承包單位的施工組織及文明施工措施，并在施工過程中監(jiān)督實(shí)施。1)審查施工企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，三類人員及特種作業(yè)人員取得