1、第PAGE63頁共NUMPAGES63頁2022年醫(yī)教科工作計劃范文為進一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)黑龍江省二級醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合我院實際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計劃如下，并組織實施，且不斷完善、修改和補充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中

2、每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強病案管理；強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

3、2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行的查房不定期到某一科室進行查房，查房內(nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級查房制度，重點督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理嚴格按照黑龍江省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對病歷中三級查房、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑、病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查

4、對內(nèi)容進行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術(shù)新項目，并善于總結(jié)經(jīng)驗，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理對高校畢業(yè)生實習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員要加強基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對其加強組織紀律性的管理。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高

5、我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，上級醫(yī)院教授來院授課時醫(yī)務(wù)科將及時安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室的規(guī)范化管理1、強調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對科室醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分析，制定出改進措施，并于下月5上報醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄，疑難危重病例討

6、論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認真落實醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理1、加強科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期組織培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對該科人員實際情況，應(yīng)加強其基本理論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛

7、躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護航。為進一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)黑龍江省二級醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合我院實際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計劃如下，并組織實施，且不斷完善、修改和補充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管

8、理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強病案管理；強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)

9、化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2022年醫(yī)教科工作計劃范文（二）2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行的查房不定期到某一科室進行查房，查房內(nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級查房制度，重點督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理嚴格按照黑龍江省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對病歷中三級查房、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑、病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問題

10、，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查對內(nèi)容進行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術(shù)新項目，并善于總結(jié)經(jīng)驗，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理對高校畢業(yè)生實習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員要加強基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對其加強組織紀律性的管理。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收

11、先進技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，上級醫(yī)院教授來院授課時醫(yī)務(wù)科將及時安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室的規(guī)范化管理1、強調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對科室醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分

12、析，制定出改進措施，并于下月5上報醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認真落實醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理1、加強科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期組織培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對該科人員實際情況，應(yīng)加強其基本理

13、論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護航。醫(yī)教科_年1_為進一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)黑龍江省二級醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合我院實際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計劃如下，并組織實施，且不斷完善、修改和補充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺年醫(yī)教科工作計劃陷責(zé)任追

14、究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室自身建設(shè)我們將在_

15、年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強病案管理；強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行的查房不定期到某一科室進行查房，查房內(nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級查房制度，重點督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理嚴格按照黑龍江省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對病歷中三級查房、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)

16、囑、病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查對內(nèi)容進行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術(shù)新項目，并善于總結(jié)經(jīng)驗，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理對高校畢業(yè)生實習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員要加強基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對其加強組織紀律性的管理

17、。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，上級醫(yī)院教授來院授課時醫(yī)務(wù)科將及時安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室的規(guī)范化管理1、強調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療

18、質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對科室醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分析，制定出改進措施，并于下月5上報醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認真落實醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理1、加強科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期組織培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并

19、經(jīng)常督促檢查八、加強手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對該科人員實際情況，應(yīng)加強其基本理論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護航。醫(yī)教科_年1_為進一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)黑龍江省二級醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合我院實際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計劃如下，并組織實施，且不斷完善、修改和補充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評

20、細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強對

21、診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強病案管理；強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行的查房不定期到某一科室進行查房，查房內(nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級查房制度，重點督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理年醫(yī)教科工作計劃

22、嚴格按照黑龍江省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對病歷中三級查房、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑、病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查對內(nèi)容進行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術(shù)新項目，并善于總結(jié)經(jīng)驗，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理對高校畢業(yè)生實

23、習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員要加強基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對其加強組織紀律性的管理。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，上級醫(yī)院教授來院授課時醫(yī)務(wù)科將及時安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室

24、的規(guī)范化管理1、強調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對科室醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分析，制定出改進措施，并于下月5上報醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認真落實醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理1、加強科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期組織培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強門診小科室的管理1、制定管理制度2、

25、經(jīng)常督促檢查七、加強病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對該科人員實際情況，應(yīng)加強其基本理論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護航。醫(yī)教科_年1_為進一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯事故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)黑龍江省二級醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合我院實際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計劃如下，并組織實施，且不斷完善、修改和補充。

26、一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律

27、法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意年醫(yī)教科工作計劃識，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強病案管理；強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行的查房不定期到某一科室進行查房，查房內(nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級查房制度，重點督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病

28、例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理嚴格按照黑龍江省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對病歷中三級查房、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑、病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查對內(nèi)容進行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術(shù)新項目，

29、并善于總結(jié)經(jīng)驗，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理對高校畢業(yè)生實習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員要加強基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對其加強組織紀律性的管理。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，上級

30、醫(yī)院教授來院授課時醫(yī)務(wù)科將及時安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室的規(guī)范化管理1、強調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對科室醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分析，制定出改進措施，并于下月5上報醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認真落實醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應(yīng)能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理1、加強科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期組織

31、培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對該科人員實際情況，應(yīng)加強其基本理論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫(yī)院的快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護航。醫(yī)教科_年12012022年醫(yī)教科工作計劃范文（三）為進一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，防范差錯事

32、故，確保醫(yī)療安全，根據(jù)黑龍江省二級醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合我院實際情況制定出_年醫(yī)務(wù)工作計劃如下，并組織實施，且不斷完善、修改和補充。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和考評細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(

33、2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室自身建設(shè)我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強病案管理；強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行的查房不定期到某一科室進行查房，查房內(nèi)容包括。醫(yī)師書面記錄的情況；規(guī)范三級

34、查房制度，重點督促科室規(guī)范化查房；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各項討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況，質(zhì)量管理情況介紹，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理嚴格按照黑龍江省醫(yī)療文書書寫規(guī)范要求對病歷中三級查房、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑、病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量檢查分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)，且查看記錄情況。醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次查對內(nèi)容進行總結(jié)、共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進

35、人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、法律法規(guī)、如何做好一名臨床醫(yī)生。2、要求科主任要有計劃、有針對性開展新技術(shù)新項目，并善于總結(jié)經(jīng)驗，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文。3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理對高校畢業(yè)生實習(xí)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員要加強基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的培訓(xùn)，并對其加強組織紀律性的管理。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則上選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格每周各科室業(yè)務(wù)學(xué)

36、習(xí)一次的要求，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，上級醫(yī)院教授來院授課時醫(yī)務(wù)科將及時安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。四、進一步加強各臨床科室的規(guī)范化管理1、強調(diào)科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室要成立名副其實的質(zhì)控小組，把好醫(yī)療質(zhì)量管理第一關(guān)。要求科質(zhì)控小組每周對科室醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，每月將檢查中存在的問題進行原因分析，制定出改進措施，并于下月5上報醫(yī)務(wù)科保存。2、科室必備的記錄本要及時、規(guī)范記錄，疑難危重病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按規(guī)范要求書寫并妥善保存。3、認真落實醫(yī)療核心制度，不

37、僅要求掌握，而且應(yīng)能運用到工作中。五、加強輔檢科室的管理1、加強科室領(lǐng)導(dǎo)的管理力量，把好科室質(zhì)量第一關(guān)。2、定期組織培訓(xùn)及考試考核。3、制定相關(guān)管理制度，經(jīng)常督促檢查六、加強門診小科室的管理1、制定管理制度2、經(jīng)常督促檢查七、加強病案管理1、病案應(yīng)專人管理，以便為臨床提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、制定相關(guān)管理制度并經(jīng)常督促檢查八、加強手術(shù)室的管理1、制定相關(guān)管理制度；2、真對該科人員實際情況，應(yīng)加強其基本理論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其基礎(chǔ)理論水平及專業(yè)技術(shù)能力。_年是我院發(fā)展史上又一次大的飛躍，新病房樓的投入使用，將對全體醫(yī)務(wù)人員提出更高的要求，因此我們要更加努力的把各項工作做的更好，為醫(yī)院的

38、快速發(fā)展和醫(yī)療安全保駕護航。醫(yī)教科_年1醫(yī)教科第二篇：醫(yī)教科工作計劃一、舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座：每月進行一次院內(nèi)精神科學(xué)術(shù)知識講座(比如：精神科疑難病例討論，精神科規(guī)范化治療，精神科急診及處理，精神科藥物藥理作用及副作用處理，精神科病房安全管理，病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)等)二、人才培養(yǎng)：計劃下半年選送本院醫(yī)生護士赴上級醫(yī)院進修(人員安排暫時未定)三、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，加強各級精神病?？漆t(yī)院之間的學(xué)術(shù)交流，共同提高?？漆t(yī)院醫(yī)療水平。四、開展院內(nèi)常見急診病人急救規(guī)范化培訓(xùn)(如。急性疾病的如何快速診斷，如何簡易急救，急救藥品的應(yīng)用與管理等)，下半年準備開展一次急救應(yīng)急演練。2022年醫(yī)教科工作計

39、劃范文（四）_在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)教科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，_年醫(yī)教科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接_年二級綜合醫(yī)院復(fù)審為契機，以_統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展為全局，增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)教科各項工作推向深入。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評審細則等開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，

40、把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促中去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫；(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)要求科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度；(5)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展1、科室自身建設(shè)根據(jù)_年工作中存在的不足，我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和

41、更新各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、核心制度的落實參加醫(yī)院行政查房和不定期到臨床科室進行查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、教學(xué)等情況的匯報，針對不足提出合理改進意見，并下發(fā)整改措施報告。3、病案質(zhì)量管

42、理嚴格按照標準對住院病歷、病程記錄及其醫(yī)療文書等的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，特別強調(diào)要提高電子病歷書寫的內(nèi)涵，除了在規(guī)定時間內(nèi)書寫，避免復(fù)制粘貼等現(xiàn)象的出現(xiàn)；上下級醫(yī)師之間不得越級書寫，以保證依法執(zhí)業(yè)。每季度定期組織考核小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每周抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比，獎優(yōu)罰劣。嚴把質(zhì)量關(guān)，做到規(guī)范治療。4、合理使用抗生素依據(jù)我院合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。重點檢查：醫(yī)生是否越線使用抗生素；抗生素使用的適應(yīng)癥、禁忌證；類手術(shù)抗生素的預(yù)防用藥的控制，爭取控制在_以下；聯(lián)合用藥的指征。5、進一步強化臨床路徑管理要求已開展的科室必須認

43、真執(zhí)行臨床路徑，在沒有開展臨床路徑的科室逐步開展起來。組織臨床醫(yī)療人員進行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展。定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)教科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認真填寫，每季度上交臨床路徑登記表，并詳細分析；定期了解醫(yī)、藥、護、患與管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護理服務(wù)，提供咨詢服務(wù)，對患者進行入院和診療相關(guān)臨床路徑管理宣教。6、重點科室的監(jiān)管(1)對麻醉科的監(jiān)控，每季度定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴

44、格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)教科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次所查內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。7、處方質(zhì)量管理通報與點評除了按照日常工作進行處方的檢查、通報與點評，自施行電子處方以及處方金額的限制，大處方得到了極大控制。計劃在_年全院藥占比控制在_以下。三、科教管理1、積極開展學(xué)術(shù)講座本年度以“規(guī)范操作流程、強化專業(yè)知識”為重點內(nèi)容，每月組織_次多媒體形式的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)教科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù)；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預(yù)案等。重點完成_年以我院

45、名義申報的_項市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。2、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)根據(jù)我院醫(yī)療隊伍的現(xiàn)狀，鼓勵醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育(衛(wèi)生局認可)等方式提高知識層次；各科室每周進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃；“三基三嚴”的培訓(xùn)常抓不懈，定于每季度最后一周的周四下午在學(xué)術(shù)報告廳進行理論考核，并將成績公示，納入考核。3、加強科研學(xué)術(shù)，營造學(xué)術(shù)氛圍注重發(fā)揮科研協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作交流。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，希望繼續(xù)給予技術(shù)支持；加強與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。強化學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干的學(xué)術(shù)督導(dǎo)。繼續(xù)打造康復(fù)科，爭取成為蘇州市重點學(xué)科。4、新技術(shù)、新項目開展醫(yī)教科將加強各

46、臨床科室新技術(shù)新項目的督導(dǎo)，支持各科室邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，爭取完成各科室單項考核指標。5、活躍醫(yī)院文化，開展知識競賽為豐富醫(yī)務(wù)人員業(yè)余文化生活，擬定舉行“三基三嚴”“突發(fā)事件應(yīng)急搶救”“醫(yī)院核心制度”等方面的知識競賽，并對成績優(yōu)秀的人員進行獎勵。營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。_年是我院各科室醫(yī)療活動規(guī)范發(fā)展的重要一年，希望通過全院各臨床科室配合和各行政科室的幫助下，醫(yī)務(wù)科的工作能夠圓滿完成，為我院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，使我院的發(fā)展走的更遠。醫(yī)教科2022年醫(yī)教科工作計劃范文（五）_年醫(yī)教科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，認真落實，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。在新的一年，要再接再厲，在原有

47、工作的基礎(chǔ)上_年的工作要更上一層樓。要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的工作，提高醫(yī)技人員的醫(yī)療水平，為患者創(chuàng)造更好的醫(yī)療條件。為了使我院醫(yī)療工作再上一個新臺階，_年我院醫(yī)教科制定如下工作計劃：一、堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，抓好醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、強化醫(yī)療質(zhì)量控制，完善各科室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)性改進，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)。增強質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理方案。2、繼續(xù)嚴防醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。

48、(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(3)認真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(4)加強對重點室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)人員的理論水平與技能水平，增強核心競爭力。積極配合中醫(yī)組將“康復(fù)?？啤苯ㄔO(shè)成為醫(yī)院的閃光點。14、認真組織學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，加強門診及住院病歷的書寫，規(guī)范?？崎T診。5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，配合中心領(lǐng)導(dǎo)每月對全院醫(yī)療文書抽查_次，并對醫(yī)療質(zhì)量進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，各科室提出處理意見

49、和整改措施，醫(yī)教科進行追蹤檢查。6、加強住院醫(yī)師的管理，抓好“三基三嚴”工作，加強法律、法規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性，對臨床一線人員定期進行三基知識考試。對考試成績優(yōu)異者，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率_%8、負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行考試。9、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科及藥事管理部門要加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并組織相關(guān)專業(yè)知識講座。二、加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，繼續(xù)執(zhí)行出院病人的回訪工

50、作。1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，鼓勵醫(yī)技人員到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。參加上級醫(yī)院的講座與培訓(xùn)。力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、繼續(xù)抓好門診病人的回訪及住院病人出院后上門訪視工作。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，穩(wěn)抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大2督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。1、利用與淮安市中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的有利資源，邀請專家定期進行學(xué)術(shù)講座。2、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。3、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進行短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、衛(wèi)技人員“三基”年度考核_次，加大初級醫(yī)師技能考核力度，注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。5、鼓勵臨床人員發(fā)表論文

51、。6、加快人才培養(yǎng)，每年組織各科人員到上級醫(yī)院進修。進修_附后。32022年醫(yī)教科工作計劃范文（六）1、根據(jù)醫(yī)院工作計劃、在院長、分管院長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，擬定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，醫(yī)療質(zhì)量保證方案并組織實施落實。2、制定和完善各項醫(yī)療工作制度，醫(yī)療質(zhì)量考核標準及相關(guān)管理辦法。督促檢查各項醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況。定期不定期進行全院醫(yī)療醫(yī)技等質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果向臨床反饋。3、深入科室了解和掌握各科室醫(yī)療工作情況，協(xié)調(diào)解決醫(yī)療工作運轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)的問題，組織協(xié)調(diào)危重病人搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會診。4、負責(zé)對臨床、醫(yī)技科主任年度考核工作，負責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員和低年資醫(yī)師“三基”訓(xùn)練、技術(shù)考

52、核工作。協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)技人員的考核晉升獎懲及聘用工作。5、負責(zé)全院醫(yī)療安全管理工作，監(jiān)督檢查各科醫(yī)療安全活動情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，提出整改措施，定期組織召開醫(yī)療安全工作會議和科主任例會。對醫(yī)療糾紛和醫(yī)療缺陷進行調(diào)查、分析、處理及善后工作，妥善解決醫(yī)患糾紛。6、負責(zé)對全院醫(yī)療工作、院內(nèi)外會診、上級指派任務(wù)、衛(wèi)生支農(nóng)工作醫(yī)務(wù)人員調(diào)配和安排。7、負責(zé)健康體檢及院職工的保健工作。8、負責(zé)與各有關(guān)單位聯(lián)系，做好相關(guān)單位與醫(yī)院之間的聯(lián)系工作。2022年醫(yī)教科工作計劃范文（七）_年醫(yī)教科在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，認真落實，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。在新的一年，要再接再厲，在原有工作的基礎(chǔ)_

53、年的工作要更上一層樓。要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的工作，提高醫(yī)技人員的醫(yī)療水平，為患者創(chuàng)造更好的醫(yī)療條件。為了使我中心醫(yī)療工作再上一個新臺階，_年我院醫(yī)教科制定如下工作計劃：一、堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，抓好醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、強化醫(yī)療質(zhì)量控制，完善各科室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)性改進，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)。增強質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理方案。2、繼續(xù)嚴防醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。(1)嚴格依

54、法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(3)認真_學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(4)加強對重點室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)人員的理論水平與技能水平，增強核心競爭力。積極配合中醫(yī)組將“康復(fù)?？啤苯ㄔO(shè)成為中心的閃光點。4、認真_學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，加強門診及住院病歷的書寫，規(guī)范?？崎T診。5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，配合中心領(lǐng)導(dǎo)每月對全院醫(yī)療文書抽查_次，并對醫(yī)療質(zhì)量進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，各科室提出處理意見和整改措施，醫(yī)教科

55、進行追蹤檢查。6、加強住院醫(yī)師的管理，抓好“三基三嚴”工作，加強法律、法規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性，對臨床一線人員定期進行三基知識考試。對考試成績優(yōu)異者，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率_%8、負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行考試。9、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科及藥事管理部門要加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并_相關(guān)專業(yè)知識講座。二、加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，繼續(xù)執(zhí)行出院病人的回訪工作。1、加強與上級醫(yī)

56、院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，鼓勵醫(yī)技人員到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。參加上級醫(yī)院的講座與培訓(xùn)。力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、繼續(xù)抓好門診病人的回訪及住院病人出院后上門訪視工作。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，穩(wěn)抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。1、利用與泰州市中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的有利資源，邀請專家定期進行學(xué)術(shù)講座。2、_院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。3、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進行短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、衛(wèi)技人員“三基”年度考核_次，加大初級醫(yī)師技能考核力度，注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。5、鼓勵臨床人員發(fā)表論文。_年0_月2022年醫(yī)

57、教科工作計劃范文（八）一、舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座：每月進行一次院內(nèi)精神科學(xué)術(shù)知識講座(比如：精神科疑難病例討論，精神科規(guī)范化治療，精神科急診及處理，精神科藥物藥理作用及副作用處理，精神科病房安全管理，病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)等)二、人才培養(yǎng)：計劃下半年選送本院醫(yī)生護士赴上級醫(yī)院進修(人員安排暫時未定)三、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，加強各級精神病專科醫(yī)院之間的學(xué)術(shù)交流，共同提高?？漆t(yī)院醫(yī)療水平。四、開展院內(nèi)常見急診病人急救規(guī)范化培訓(xùn)(如。急性疾病的如何快速診斷，如何簡易急救，急救藥品的應(yīng)用與管理等)，下半年準備開展一次急救應(yīng)急演練。2022年醫(yī)教科工作計劃范文（九）_在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)教科在醫(yī)

58、療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，_年醫(yī)教科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接_年二級綜合醫(yī)院復(fù)審為契機，以_統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展為全局，增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)教科各項工作推向深入。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評審細則等開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。_院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到

59、醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促中去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫；(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；(3)要求科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度；(5)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展1、科室自身建設(shè)根據(jù)_年工作中存在的不足，我們將在_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；

60、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、核心制度的落實參加醫(yī)院行政查房和不定期到臨床科室進行查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室各討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、教學(xué)等情況的匯報，針對不足提出合理改進意見，并下發(fā)整改措施報告。3、病案質(zhì)量管理嚴格按照標準對住院病歷、病程記錄及其醫(yī)療文書等