1、成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)完整版ppt課件項(xiàng)目 一 成本會(huì)計(jì)認(rèn)知知識(shí)目標(biāo)：1.理解成本會(huì)計(jì)的含義、對象和職能2.了解成本會(huì)計(jì)工作的組織3.掌握工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目 能力目標(biāo)：1.理解成本核算的主要會(huì)計(jì)賬戶2.熟悉成本核算的一般程序案例引入 某高校會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生小劉應(yīng)聘到一家生產(chǎn)電子類產(chǎn)品的私營企業(yè)任成本會(huì)計(jì)，該企業(yè)為新設(shè)立，剛開始正式生產(chǎn)。小劉雖學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，但在校期間沒有機(jī)會(huì)接觸實(shí)際工作，面對如下一系列實(shí)際問題，小劉應(yīng)該如何解決？ 企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)開支，哪些應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本？哪些不應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本？為進(jìn)行成本核算，如何正確設(shè)置有關(guān)賬戶？根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，如何確定成本核算的流程？進(jìn)行成本管理要

2、做哪些工作？問題 成本會(huì)計(jì)是什么？1成本會(huì)計(jì)認(rèn)知2問題 成本會(huì)計(jì)的對象有哪些？2問題 成本會(huì)計(jì)的職能是什么？3問題 成本會(huì)計(jì)有哪些主要帳戶？4問題 成本核算的程序是怎樣的？5任務(wù)1 成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序 任務(wù)1成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本概念二、成本會(huì)計(jì)的對象和職能 三、企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的組織及賬戶設(shè)置 ：企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本概念是怎樣的？問題1支 出費(fèi) 用成 本成本會(huì)計(jì) 請你了解成本會(huì)計(jì)的基本概念吧 是企業(yè)的一切開支和耗費(fèi)，包括資本性支出、收益性支出、營業(yè)外支出等。 請你了解成本會(huì)計(jì)的基本概念吧支 出費(fèi) 用成 本成本會(huì)計(jì) 是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營過

3、程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。 支 出費(fèi) 用成 本成本會(huì)計(jì) 請你了解成本會(huì)計(jì)的基本概念吧“理論成本”：商品價(jià)值的組成部分，即C+V。實(shí)際工作中的成本概念：成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。 除C + V外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。 支 出費(fèi) 用成 本成本會(huì)計(jì) 請你了解成本會(huì)計(jì)的基本概念吧費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別費(fèi)用與成本的聯(lián)系1010203成本是按一定對象所歸集的費(fèi)用，是對象化的費(fèi)用。成本和費(fèi)用都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)。費(fèi)用是成本的基礎(chǔ)，成本是費(fèi)用的組成部分。任務(wù)一成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別費(fèi)用與成本的區(qū)別2010203費(fèi)用是指一定時(shí)期的耗費(fèi)，與生

4、產(chǎn)哪一種產(chǎn)品無關(guān)；成本是一定產(chǎn)品或勞務(wù)的耗費(fèi)。費(fèi)用是指本期發(fā)生的，不包括前期的耗費(fèi)；成本則包括前期的耗費(fèi)。企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用，為籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，為推銷產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用等，作為期間費(fèi)用直接從當(dāng)期損益中扣除，不計(jì)入產(chǎn)品成本。任務(wù)一成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本原理和一般原則，采用一定的技術(shù)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和產(chǎn)品（勞務(wù)）成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地核算和監(jiān)督的一種管理活動(dòng)。 支 出費(fèi) 用成 本成本會(huì)計(jì) 請你了解成本會(huì)計(jì)的基本概念吧：成本會(huì)計(jì)的對象有哪些？問題2 成本會(huì)計(jì)的對象 即成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。 成本

5、會(huì)計(jì)的對象可概括為:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和產(chǎn)品(勞務(wù))成本,即生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。 ：成本會(huì)計(jì)的職能是什么？問題3 成 本 會(huì) 計(jì) 的 職 能成本會(huì)計(jì)職能1.成本預(yù)測6.成本考核3.成本計(jì)劃5.成本核算7.成本分析2.成本決策4.成本控制：成本會(huì)計(jì)工作組織？成本會(huì)計(jì)工作的組織1.成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)：成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會(huì)計(jì)工作的職能單位。它是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和成本管理要求來考慮。2.成本會(huì)計(jì)人員：成本會(huì)計(jì)人員是指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)ＴO(shè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中所配備的成本工作人員。3.成本會(huì)計(jì)制度：與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法律、規(guī)章、制度有會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度和

6、成本核算辦法。 4.企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的分工：成本核算的主要會(huì)計(jì)賬戶有哪些？問題4 成本核算的主要會(huì)計(jì)賬戶賬 戶核 算 內(nèi) 容生產(chǎn)成本 核算企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，提供勞務(wù)，自制材料、工具和設(shè)備等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品和勞務(wù)的實(shí)際成本。 制造費(fèi)用 企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用跨期費(fèi)用核算賬戶 待攤費(fèi)用 核算企業(yè)已支付，但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的、攤銷期在一年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。 預(yù)提費(fèi)用 核算企業(yè)分期提取計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用，但尚未實(shí)際支付的費(fèi)用。期間費(fèi)用 包括“管理費(fèi)用” 賬戶、“財(cái)務(wù)費(fèi)用” 賬戶、“銷售費(fèi)用” 賬戶一、要素費(fèi)用任務(wù)2費(fèi)用分類和成本核算一般程序 2二、成本項(xiàng)目三、生產(chǎn)費(fèi)

7、用要素與生產(chǎn)成本項(xiàng)目聯(lián)系與區(qū)別四、期間費(fèi)用五、成本核算的一般程序任務(wù)2費(fèi)用分類和成本核算一般程序 生產(chǎn)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)內(nèi)容：費(fèi)用要素經(jīng)濟(jì)用途：成本項(xiàng)目：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用要素有哪些？問題1任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序一、要素費(fèi)用任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序任務(wù)2 費(fèi)用分類和成本核算一般程序工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目有哪些？問題2 請你了解工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目吧直接材料：直接材料是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中所消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的

8、輔助材料，還包括生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品、構(gòu)成產(chǎn)品組成部分的包裝物。直接人工：直接人工是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資以及其他各種形式的職工薪酬。包括生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)以及國家對職工的各項(xiàng)工資性補(bǔ)貼等。 請你了解工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目吧制造費(fèi)用：制造費(fèi)用是企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。它包括勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)及其他制造費(fèi)用。制造費(fèi)用中大部分不是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，也有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨(dú)核算，也不專設(shè)成本項(xiàng)目，例如車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)。制造費(fèi)用還包括車間用于組織生產(chǎn)和管理的費(fèi)用

9、，例如車間管理人員的薪酬、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)等，這些費(fèi)用雖然有管理費(fèi)用的性質(zhì)，但由于車間是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的單位，管理費(fèi)用和制造費(fèi)用很難嚴(yán)格劃分，為了簡化工作，這些費(fèi)用作為制造費(fèi)用核算。？幾點(diǎn)說明： 以上成本項(xiàng)目不是絕對的，企業(yè)可以根據(jù)本單位的具體情況和成本管理要求，作適當(dāng)?shù)暮喜⒒蚍衷O(shè)其他項(xiàng)目。如果企業(yè)規(guī)模比較大，生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，成本項(xiàng)目可以分得比較細(xì)；如果單位的規(guī)模很小，生產(chǎn)過程也很簡單，可以只劃分為兩個(gè)項(xiàng)目，如：材料費(fèi)用和其他費(fèi)用。在規(guī)定或者調(diào)整成本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該考慮以下幾個(gè)問題：1.費(fèi)用在管理上有無單獨(dú)反映、控制和考核的需要；2.費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重的大?。?.為某種費(fèi)用專設(shè)成本項(xiàng)目所增加的

10、核算工作量的大小。生產(chǎn)費(fèi)用要素與生產(chǎn)成本項(xiàng)目的聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系： 計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，按照生產(chǎn)費(fèi)用核算的程序，其生產(chǎn)費(fèi)用形態(tài)將分別轉(zhuǎn)化歸屬于不同的成本項(xiàng)目。有些生產(chǎn)費(fèi)用要素與成本項(xiàng)目的名稱，從表面上看似乎也有雷同之處，如材料、職工薪酬等，但是二者所反映的內(nèi)容是有差別的。例如費(fèi)用要素中的外購材料，包括在生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的全部原材料、主要材料和輔助材料；而成本項(xiàng)目中的直接材料，只包括直接耗用于合格產(chǎn)品的原材料、主要材料和輔助材料，其它方面耗用的材料應(yīng)包括在制造費(fèi)用或管理費(fèi)用之中。如果發(fā)生了廢品，并單設(shè)“廢品損失”成本項(xiàng)目，則廢品耗用的原材料、主要材料和輔助材料應(yīng)反映在“廢品損失”成本項(xiàng)目中

11、。既相互聯(lián)系又相互區(qū)別區(qū)別：1、反映的內(nèi)容2、涵蓋的范圍：成本核算的一般程序是怎樣的？問題5 成本核算的一般程序提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序要素費(fèi)用的分配 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序要素費(fèi)用的分配 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序要素費(fèi)用的分配 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序要素費(fèi)用的分配 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序提取預(yù)提費(fèi)用、攤銷待攤費(fèi)用 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序分配制造費(fèi)用 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品

12、成本 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序?qū)⒅鳡I業(yè)務(wù)成本轉(zhuǎn)入“本年利潤” 提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處 成本核算的一般程序結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用提示:請將鼠標(biāo)移至數(shù)字處感謝同學(xué)們的支持，再見!要素費(fèi)用的歸集與分配 項(xiàng) 目 二產(chǎn)成品成本構(gòu)成表 項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集與分配任務(wù) 要素費(fèi)用核算的基本方法1任務(wù) 材料費(fèi)用的歸集與分配2任務(wù) 職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配4任務(wù) 折舊費(fèi)用及其他費(fèi)用的歸集與分配5任務(wù) 燃料及外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配3要素費(fèi)用核算的基本方法？任務(wù)1一、直接計(jì)入費(fèi)用的歸集與分配 直接計(jì)入費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品（成本核算對象

13、）而發(fā)生的費(fèi)用。在計(jì)算成本時(shí)，該類費(fèi)用可以根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的原始憑證直接計(jì)入該種產(chǎn)品（成本核算對象）的成本。如直接用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)工人的薪酬等。二、間接計(jì)入費(fèi)用的歸集與分配 間接計(jì)入費(fèi)用是指不能直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而是輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，其區(qū)別于制造費(fèi)用，制造費(fèi)用不能以合理有效的方式追溯其對象。而這里的間接計(jì)入費(fèi)用可以通過合理有效的方式分配，其本質(zhì)就是直接費(fèi)用。如車間管理人員的工資、車間房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備的折舊、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)等，通常屬于間接計(jì)入費(fèi)用，經(jīng)過二次分配后計(jì)入基本生產(chǎn)成本。（一）間接計(jì)入費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn) 1.消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)以分配對象的生產(chǎn)工時(shí)

14、、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗數(shù)量等作為分配標(biāo)準(zhǔn)。 2.成果類分配標(biāo)準(zhǔn)成果類分配標(biāo)準(zhǔn)以分配對象的產(chǎn)量、重量、體積、產(chǎn)值等作為分配標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)2-1 直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用的歸集與分配 3.定額類分配標(biāo)準(zhǔn)定額類分配標(biāo)準(zhǔn)以分配對象的定額消耗量、定額費(fèi)用等作為分配標(biāo)準(zhǔn)。（二）間接計(jì)入費(fèi)用的計(jì)算公式分配費(fèi)用的一般公式可概括為：費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總量某分配對象應(yīng)分配的費(fèi)用該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)量費(fèi)用分配率【做中學(xué)2-1】 假定甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料4 400千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件，B產(chǎn)品為250件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為15千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為

15、10千克。要求：計(jì)算A、B產(chǎn)品的材料費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)2-1 直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用的歸集與分配？任務(wù)2一、材料費(fèi)用分配對象的確定 材料費(fèi)用分配是指企業(yè)將一定時(shí)期所耗用的直接材料、間接材料費(fèi)用按不同方式計(jì)入產(chǎn)品成本。對材料費(fèi)用的分配需分清其主要涉及的分配對象及分配方法等問題。二、材料費(fèi)用分配的方法（一）材料定額耗用量法 材料定額耗用量法是指一定產(chǎn)量下按照材料消耗定額計(jì)算的可以消耗的數(shù)量。其中，材料消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的材料數(shù)量限額。該方法的具體計(jì)算公式如下：某種產(chǎn)品材料定額耗用量該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額材料耗用量分配率材料實(shí)際消耗總量各種產(chǎn)品材料定額耗用量

16、之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量該種產(chǎn)品定額消耗的材料總量材料耗用量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量材料單價(jià)知識(shí)點(diǎn)2-2 歸集和分配材料費(fèi)用問題分析1：材料定額耗用量法怎樣核算的？【做中學(xué)2-2】某機(jī)械制造有限公司2017年3月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用甲材料3 740千克，該材料的單位實(shí)際成本為每千克8元，甲材料單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為每件8千克和每件6千克。要求：根據(jù)資料，選擇材料分配方法并進(jìn)行計(jì)算。解：根據(jù)資料應(yīng)選擇材料定額耗用量法。（1）計(jì)算A、B產(chǎn)品定額耗用量。 A產(chǎn)品甲材料定額耗用量20081 600（千克） B產(chǎn)品甲材料定額耗用量3

17、0061 800（千克）（2）計(jì)算甲材料耗用量分配率。 甲材料耗用量分配率3 740（1 6001 800）1.1（元/千克）（3）計(jì)算A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料費(fèi)用。 A產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料數(shù)量1 6001.11 760（千克） B產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料數(shù)量1 8001.11 980（千克） A產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料費(fèi)用1 760814 080（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料費(fèi)用1 980815 840（元）（二）材料定額費(fèi)用比例法 材料定額費(fèi)用比例法是指在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下，為了進(jìn)一步簡化分配計(jì)算工作，可以按照各種材料的定額費(fèi)用的比例來分配材料實(shí)際費(fèi)用。這種方法的分配計(jì)算公式如下：1、

18、某產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用 定額 該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品該種材料消耗定額 該種材料計(jì)劃單價(jià)2、材料費(fèi)用分配率各種材料實(shí)際費(fèi)用總額各種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和3、某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和材料費(fèi)用分配率問題分析2：材料定額費(fèi)用比例法怎樣核算的？ 【做中學(xué)2-3】 某機(jī)械制造有限公司本生產(chǎn)車間6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品400件、B產(chǎn)品300件，共同領(lǐng)用甲材料20 000元、乙材料16 000元。單位產(chǎn)品材料定額為：A產(chǎn)品45元，B產(chǎn)品40元。要求：根據(jù)資料，按產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用的比例分配材料費(fèi)用。解：（1）A產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用=40045=18 00

19、0（元） B產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用=30040=12 000（元） （2）材料費(fèi)用分配率=（20 000+16 000）（18 000+12 000）=1.2 （3）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=18 0001.2=21 600（元） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=12 0001.2=14 400（元）三、材料費(fèi)用歸集和分配的流程 購入材料材料收發(fā)存日常核算編制領(lǐng)料憑證匯總表審核領(lǐng)料憑證匯總表編制材料費(fèi)用分配表 填制記賬憑證及登記明細(xì)賬（一）工作流程（二）說明 材料核算，主要就是材料收發(fā)結(jié)存的核算。采購人員購入材料后，倉庫保管員要根據(jù)發(fā)貨票等原始單據(jù)，核對并將材料驗(yàn)收入庫，登記庫存材料明細(xì)賬，一般是數(shù)量金額式

20、明細(xì)賬。領(lǐng)用材料時(shí)，倉庫保管員要根據(jù)實(shí)際情況登記領(lǐng)料單，一方面，倉庫保管員要根據(jù)有關(guān)領(lǐng)料單登記庫存材料明細(xì)賬，另一方面，材料核算員要對領(lǐng)用的材料進(jìn)行核算，可以根據(jù)領(lǐng)料單編制領(lǐng)料憑證匯總表，然后據(jù)以編制材料費(fèi)用分配表，計(jì)入相關(guān)的成本、費(fèi)用賬戶，填制記賬憑證并據(jù)以登記明細(xì)賬。技能點(diǎn)2-1 編制領(lǐng)料憑證匯總表一、領(lǐng)料單認(rèn)知領(lǐng)料單的填制是編制原材料發(fā)料憑證匯總表的基礎(chǔ)工作之一。領(lǐng)料單是由領(lǐng)用材料的部門或者人員（簡稱領(lǐng)料人）根據(jù)所需領(lǐng)用材料的數(shù)量填寫的單據(jù)。領(lǐng)料單一般采用一次憑證進(jìn)行登記，其內(nèi)容有領(lǐng)用日期、材料名稱、單位、數(shù)量、金額等。為明確材料領(lǐng)用的責(zé)任，領(lǐng)料單除了要有領(lǐng)用人的簽名外，還需要主管人員的

21、簽名、保管人的簽名等。領(lǐng)料人憑借領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取所需材料時(shí)，由庫存管理人員確認(rèn)并出具出貨單，方可領(lǐng)取材料。領(lǐng)料單的格式見表2-1。表2-1 領(lǐng) 料 單 單號(hào)：00001單位：一車間 2017年6月1日 發(fā)料倉庫：第一倉庫貨號(hào)品名單位數(shù)量單價(jià)（元/噸）金額（元）備注0001A噸830000 240000生產(chǎn)甲產(chǎn)品批料：劉寧 保管員：張華 記賬：馬強(qiáng) 領(lǐng)料主管：王紅 領(lǐng)料人：林藝二、領(lǐng)料憑證匯總表的編制某公司2017年6月份發(fā)料情況如下表所示根據(jù)上例“原材料費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 172 500乙產(chǎn)品 73 500 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 6 000機(jī)修車間 1 200

22、 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 9 500 管理費(fèi)用 600 貸：原材料 263 300燃料及外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配？任務(wù)3（一）燃料費(fèi)用的概念燃料包括固體燃料、液體燃料和氣體燃料。（二）燃料費(fèi)用分配的核算 （1）在燃料費(fèi)用比重較大并與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)賬戶，并將燃料費(fèi)用單獨(dú)進(jìn)行分配。 （2）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬借方的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 （3）車間管理消耗的燃料費(fèi)用、輔助生產(chǎn)消耗的燃料費(fèi)用、廠部進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理消耗的燃料費(fèi)用、進(jìn)行產(chǎn)品銷售消耗的燃料費(fèi)用等，應(yīng)分別記入“制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)車間）”“輔助生

23、產(chǎn)成本”“管理費(fèi)用”“銷售費(fèi)用”等賬戶的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目。 （4）已領(lǐng)用的燃料費(fèi)用總額，應(yīng)記入“燃料”賬戶的貸方。知識(shí)點(diǎn)2-3 歸集和分配燃料及外購動(dòng)力費(fèi)用一、外購燃料費(fèi)用的歸集與分配（一)外購動(dòng)力費(fèi)用支出的核算 外購動(dòng)力費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理過程中耗用的從外部購進(jìn)的各種動(dòng)力，包括外購的電力、蒸汽、熱力等。外購動(dòng)力費(fèi)用支出一般分為兩種情況核算：（1）每月支付動(dòng)力費(fèi)用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用相差不多，將每月支付的動(dòng)力費(fèi)用作為應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)直接借記各成本、費(fèi)用賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。（2）一般情況下，要通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算，即在付款時(shí)先作為暫付款處

24、理，借記“應(yīng)付賬款”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶，月末按照外購動(dòng)力的用途分配費(fèi)用時(shí)，再借記各成本、費(fèi)用賬戶，貸記“應(yīng)付賬款”賬戶，沖銷原來記入“應(yīng)付賬款”賬戶借方的暫付款。 （二）外購動(dòng)力費(fèi)用分配的核算（1）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)地記入產(chǎn)品成本的“燃料及動(dòng)力” 項(xiàng)目。（2）外購動(dòng)力費(fèi)用的分配，在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用動(dòng)力的數(shù)量及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算；在沒有儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例、定額耗電量比例分配。（3）外購動(dòng)力費(fèi)用的分配通過編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表進(jìn)行。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)地記入“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬有

25、關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬的借方；直接用于輔助生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的動(dòng)力費(fèi)用、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)力費(fèi)用，則應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“管理費(fèi)用”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。二、外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配 外購動(dòng)力一般是根據(jù)電表等計(jì)量儀器所顯示的計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)，按一定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定消耗的動(dòng)力費(fèi)用。該計(jì)算工作是由動(dòng)力供應(yīng)單位定期從儀表上抄錄用戶所耗用的動(dòng)力數(shù)量，計(jì)價(jià)后，開列賬單向耗用企業(yè)收取費(fèi)用。因此，企業(yè)是將賬單上的數(shù)額作為外購動(dòng)力費(fèi)用支出。如果動(dòng)力供應(yīng)單位開出的賬單，其起訖日期與會(huì)計(jì)計(jì)算期不一致時(shí)，為了正確計(jì)算當(dāng)月外購動(dòng)力費(fèi)用，也可在月末根據(jù)電表

26、等計(jì)量儀器的數(shù)據(jù)自行計(jì)算當(dāng)月外購動(dòng)力的實(shí)際發(fā)生數(shù)。但應(yīng)指出，有些企業(yè)使用動(dòng)力規(guī)定有限額，超過限額部分應(yīng)加價(jià)收款，或減價(jià)收款，因此，供應(yīng)單位開列的賬單里有兩種不同的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。二、外購動(dòng)力費(fèi)用分配表的編制對于有儀器儀表記錄的產(chǎn)品、車間或部門，按耗用數(shù)量和外購動(dòng)力單價(jià)計(jì)算；對于沒有儀器儀表記錄的產(chǎn)品、車間或部門，按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配。外購動(dòng)力費(fèi)用分配，是通過編制“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。技能點(diǎn)2-3 動(dòng)力費(fèi)用分配表的編制一、外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集標(biāo)準(zhǔn)【工作實(shí)例】資料：某機(jī)械制造有限公司6月份外購電費(fèi)共計(jì)5 600元，其中，生產(chǎn)車間為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用4 000元，機(jī)修車間耗用600元

27、，供水車間耗用200元，生產(chǎn)車間和行政管理部門一般照明等用電分別為300元和500元。A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)7 000小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)9 000小時(shí)。電費(fèi)以銀行存款支付。要求：根據(jù)資料，編制動(dòng)力費(fèi)用分配表及相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。表2-7 外購動(dòng)力費(fèi)用分配表 金額單位：元 應(yīng) 借 賬 戶分配標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)工時(shí))(小時(shí))分配率分配金額基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品成本70001750B產(chǎn)品成本90002250小計(jì)160000.254000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 600供水車間 200小計(jì) 800制造費(fèi)用 300管理費(fèi)用 500 合計(jì)5600根據(jù)外購動(dòng)力費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄并填制記賬憑證。 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料

28、及動(dòng)力)1 750 B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)2 250 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間水電費(fèi) 600 供水車間水電費(fèi) 200 制造費(fèi)用水電費(fèi) 300 管理費(fèi)用水電費(fèi) 500 貨：應(yīng)付賬款 5 600 企業(yè)的外購動(dòng)力費(fèi)用，在付款時(shí)，應(yīng)按外購動(dòng)力的用途，直接借記各成本、費(fèi)用科目，貸記“銀行存款”科目。在實(shí)際工作中一般通過“應(yīng)付賬款”科目核算。職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配？任務(wù)4一、職工薪酬的含義及內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)2-4 歸集和分配職工薪酬費(fèi)用職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬及其他相關(guān)支出。職工薪酬的內(nèi)容包括1、職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；2、職工福利費(fèi)；3、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和

29、生育費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；4、住房公積金；5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；6、非貨幣性福利；7、因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償；8、其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。1.計(jì)時(shí)工資形式下工資的分配月薪制日薪制應(yīng)付計(jì)時(shí)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤應(yīng)扣工資缺勤應(yīng)扣工資缺勤天數(shù)日工資應(yīng)扣比例月標(biāo)準(zhǔn)工資日工資月工作天數(shù)應(yīng)付計(jì)時(shí)工資出勤天數(shù)日工資+病假應(yīng)發(fā)工資病假應(yīng)發(fā)工資病假天數(shù)日工資病假應(yīng)發(fā)比例 例題：職工李軍工齡7年，月標(biāo)準(zhǔn)工資為6270元，本月請事假6天（其中雙休日2天），病假2天（其中節(jié)假日1天），計(jì)算應(yīng)付李軍的計(jì)時(shí)工資。例題：職工李軍工齡7年，月標(biāo)準(zhǔn)工資為6270元，本月請事假6天（其中雙休日2天），病假2天

30、（其中節(jié)假日1天），假定當(dāng)月日歷天數(shù)為31天，其中有8個(gè)雙休日和1天節(jié)假日，考勤記錄表明，李軍本月出勤天數(shù)為17天。計(jì)算應(yīng)付李軍的計(jì)時(shí)工資。二、工資費(fèi)用的核算月薪制日薪制例題解答按月工作日30天計(jì)算：日工資627/30209(元)應(yīng)付計(jì)時(shí)工資627062092209104974.2（元）按月工作日20.9天計(jì)算日工資627/209300(元)應(yīng)付計(jì)時(shí)工資6270（62）300 （21）300105040（元）例題解答按月工作日30天計(jì)算：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資（17+6）209+2209905183.2（元）按月工作日20.9天計(jì)算：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資17300+1300905370（元）個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算

31、集體計(jì)件工資的計(jì)算 計(jì)算集體計(jì)件工資,計(jì)算公式與個(gè)人計(jì)件工資計(jì)算公式同； 計(jì)算集體計(jì)時(shí)工資總額，計(jì)時(shí)工資計(jì)算公式如前所述；計(jì)算計(jì)件工資分配率；計(jì)件工資分配率集體計(jì)件工資/集體計(jì)時(shí)工資總額計(jì)算每人應(yīng)得計(jì)件工資。某人應(yīng)得計(jì)件工資該人計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資分配率個(gè)人計(jì)件工資（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）單位計(jì)件工資2.計(jì)件工資形式下工資的分配說明：在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配一般是通過編制工資費(fèi)用分配表進(jìn)行的，編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。下面將計(jì)時(shí)工資形式下工資費(fèi)用的分配進(jìn)行舉例說明?！咀鲋袑W(xué)2-6】 某機(jī)械制造有限公司2017年6月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24 600元，鍋爐車間生產(chǎn)工人工資7 4

32、00元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資4 100元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資4 500元（假定無鍋爐車間和機(jī)修車間管理人員工資），企業(yè)行政部門管理人員工資10 800元。該企業(yè)規(guī)定生產(chǎn)工人的工資按甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，其工時(shí)分別為4 100小時(shí)和2 050小時(shí)。要求：根據(jù)資料，編制工資費(fèi)用分配表工資費(fèi)用分配表的編制見表2-10。表2-10 工資費(fèi)用分配表 2017年6月 金額單位：元應(yīng)借賬戶成本費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率應(yīng)分配工資費(fèi)用基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接工資4 10016 400乙產(chǎn)品直接工資2 0508 200小計(jì)6 150424 600輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接工資7 400機(jī)修車間

33、直接工資4 100小計(jì)11 500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工資4 500管理費(fèi)用行政部門工資10 800合計(jì)51 400三、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算(一）職工福利方面的資金來源主要有兩個(gè)：一是從成本費(fèi)用中按工資總額14提取的部分；二是從稅后利潤中提取的部分。與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的只是按工資總額計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)。(二）職工福利費(fèi)的分配應(yīng)付福利費(fèi)由于按工資總額比例提取，所以就其實(shí)質(zhì)來說，是一種工資性附加支出。這就決定了其分配去向與工資密切相關(guān)，即按生產(chǎn)工人工資總額提取的福利費(fèi)應(yīng)記入產(chǎn)品成本的“直接工資”成本項(xiàng)目；按輔助生產(chǎn)人員工資提取的福利費(fèi)應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；按車間管理人員工資總額提取的福利費(fèi)應(yīng)記入產(chǎn)

34、品成本的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目；按企業(yè)行政管理人員工資提取的福利費(fèi)應(yīng)記入“管理費(fèi)用”賬戶。但應(yīng)說明的是，如果企業(yè)有福利部門，則按福利部門人員工資提取的福利費(fèi)就不能像工資那樣，由職工福利費(fèi)列支。因?yàn)檫@樣做會(huì)造成“應(yīng)付職工薪酬職工福利”一借一貸，而成為沒有計(jì)提，使這部分職工沒有支付福利費(fèi)的來源。所以，按規(guī)定是將它們作為“管理費(fèi)用”處理的。應(yīng)付福利費(fèi)的分配也是通過編制分配表進(jìn)行的，但由于上述原因，一般是將應(yīng)付福利費(fèi)的分配與工資費(fèi)用分配合并編制分配表。【做中學(xué)2-7】沿用【做中學(xué)2-6】的資料，合并編制分配表的格式見表2-11。 表2-11 工資及福利費(fèi)分配表 2017年6月 金額單位：元應(yīng)借賬戶成本或

35、費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率工資費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)職工福利合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接工資410016 4002 29618 696乙產(chǎn)品直接工資20508 2001 1489 348小計(jì)6150424 6003 44428 044輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接工資7 4001 0368 436機(jī)修車間直接工資4 1005744 674小計(jì)11 5001 61013 110制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工資及福利4 5006305 130管理費(fèi)用福利費(fèi)10 8001 51212 312合計(jì)51 400147 19658 596一、職工薪酬分配表的編制技能點(diǎn)2-4 職工薪酬分配表的編制 職工薪酬核算工作主要是嚴(yán)格審核

36、職工薪酬計(jì)算的有關(guān)憑證，對人事部門報(bào)來的當(dāng)月工資變動(dòng)情況表和各部門上報(bào)的津貼發(fā)放明細(xì)表、工作量統(tǒng)計(jì)表及各種代扣款項(xiàng)的通知單，都要嚴(yán)格審核，確認(rèn)無誤后，輸入電腦，正確編制出當(dāng)月職工薪酬計(jì)算表，然后根據(jù)職工薪酬計(jì)算表編制職工薪酬分配表，并填制憑證，登記相關(guān)明細(xì)賬。職工薪酬分配工作流程如圖2-2所示。說明：每月根據(jù)經(jīng)人事部門審核、主管經(jīng)理審批后的考勤表、生產(chǎn)工人的工作量統(tǒng)計(jì)表，依據(jù)出勤天數(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、各種補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金分配方案等有關(guān)內(nèi)容，按照項(xiàng)目和部門歸集，正確編制職工薪酬計(jì)算表，并辦理代扣款項(xiàng)，然后根據(jù)職工薪酬計(jì)算編制工資費(fèi)用分配表，根據(jù)分配表的結(jié)果填制記賬憑證，并據(jù)以登記明細(xì)賬。【工作實(shí)例】資料：某

37、機(jī)械制造有限公司2017年6月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付職工薪酬，公司當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資1 000萬元，其中：生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資500萬元；生產(chǎn)部門管理人員工資l00萬元；公司管理部門人員工資180萬元；公司專設(shè)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)人員工資50萬元；建造廠房人員工資110萬元；內(nèi)部開發(fā)存貨管理系統(tǒng)人員工資60萬元。 根據(jù)所在地政府規(guī)定，公司分別按照職工工資總額的7、20、2、0.8、1%和10%計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，繳納給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和住房公積金管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)2016年實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況，公司預(yù)計(jì)2017年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額為

38、職工工資總額的2，職工福利的受益對象為上述所有人員。公司分別按照職工工資總額的2和1.5計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。假定公司存貨管理系統(tǒng)正處于研究階段，不考慮所得稅影響。 要求：對本月職工薪酬進(jìn)行歸集和分配，并填制記賬憑證。編制的職工薪酬分配匯總表部 門應(yīng)發(fā)工資計(jì)提的費(fèi)用項(xiàng)目合計(jì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（20）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（2）工傷保險(xiǎn)費(fèi)（0.8）生育保險(xiǎn)費(fèi)（1%）住房公積金（10%）職工福利費(fèi)（2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)（2）職工教育經(jīng)費(fèi)（1.5）直接生產(chǎn)人員5003510010455010107.5731.5生產(chǎn)部門管理人員l0072020.8110221.5146.3公司管理部門人員18012.636

39、3.61.441.8183.63.62.7263.34銷售機(jī)構(gòu)人員503.51010.40.55110.7573.15建造廠房人員1107.7222.20.881.1112.22.21.65160.93內(nèi)部開發(fā)人員604.2121.20.480.661.21.20.987.78合計(jì)100070200208101002020151463折舊費(fèi)用及其他費(fèi)用的歸集與分配？任務(wù)5一、折舊計(jì)算方法知識(shí)點(diǎn)2-5 歸集和分配折舊費(fèi)用和其他費(fèi)用（一）折舊影響因素1、計(jì)提折舊基數(shù)是固定資產(chǎn)的原始價(jià)值或賬面價(jià)值?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，一般以固定資產(chǎn)的原價(jià)作為計(jì)提依據(jù)，但選用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的企業(yè)，以固定資產(chǎn)的賬

40、面凈值作為計(jì)提依據(jù).2、折舊年限的長短直接關(guān)系到折舊率的高低，是影響折舊額的關(guān)鍵因素.3、凈殘值是指預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)清理報(bào)廢時(shí)可收回的殘值扣除清理費(fèi)用后的數(shù)額。企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用方式，合理估計(jì)固定資產(chǎn)的凈殘值。（二）折舊方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式，合理選擇折舊方法。固定資產(chǎn)的折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更應(yīng)當(dāng)符合固定資產(chǎn)準(zhǔn)則第十九條的規(guī)定。我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中可選用的折舊方法包括：年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總合法。二、折舊費(fèi)用的確定與歸集折舊費(fèi)用的確定與歸集是準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本的條件之一。要做好這項(xiàng)工作，除了選擇適當(dāng)?shù)恼叟f方法外，還必須做好

41、以下幾項(xiàng)工作：（一）正確確定應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)的范圍和價(jià)值 企業(yè)里有多種多樣的固定資產(chǎn)，但并非所有的固定資產(chǎn)都要計(jì)提折舊。正確定應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)的范圍及其價(jià)值，是正確計(jì)算折舊費(fèi)用的前提。（二）合理估計(jì)固定資產(chǎn)使用年限和凈殘值 固定資產(chǎn)使用年限、殘值和清理費(fèi)用這三項(xiàng)因素的合理確定對正確計(jì)算折舊都是重要的前提條件。（三）采用適合的折舊率計(jì)算折舊企業(yè)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，從理論上講，可以采用個(gè)別折舊率、分類折舊率和綜合折舊率等方法計(jì)算折舊。但在實(shí)際工作中，必須附有條件地，從實(shí)際出發(fā)合理地選擇其中一些方法予以應(yīng)用，對準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本費(fèi)用也是一個(gè)重要的因素。三、其他費(fèi)用的歸集和分配 廣義的其他費(fèi)用是指上述各項(xiàng)

42、費(fèi)用以外的費(fèi)用，主要包括修理費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。這些費(fèi)用有些構(gòu)成產(chǎn)品成本，有些則是作為期間費(fèi)用核算。 在核算原理上，這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)有關(guān)付款憑證按照費(fèi)用的用途進(jìn)行歸類，分別記入“輔助生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“管理費(fèi)用”“銷售費(fèi)用”等科目。【做中學(xué)2-12】某企業(yè)本月以存款支付各部門費(fèi)用如下：供電車間210元，基本生產(chǎn)車間360元，企業(yè)管理部門1 560元，銷售部門300元，以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出3 000元。編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電） 210 制造費(fèi)用 360 銷售費(fèi)用 300 管理費(fèi)用

43、1 560 長期待攤費(fèi)用 3 000 貸：銀行存款 5 430產(chǎn)成品成本構(gòu)成表歡迎下次訪問,再見!輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 項(xiàng) 目 三產(chǎn)成品成本構(gòu)成表 項(xiàng)目三：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配任務(wù) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集核算1問題 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配核算2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集核算？任務(wù)1一、輔助生產(chǎn)及其費(fèi)用概述（一）、輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。有時(shí)，輔助生產(chǎn)也對外銷售和服務(wù)。（二）、輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)所屬輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)提供工業(yè)性產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用發(fā)生時(shí)能否確定費(fèi)用的實(shí)際數(shù)額可以分為兩部分：1.費(fèi)用發(fā)生時(shí)能確定其

44、實(shí)際數(shù)額的費(fèi)用這部分費(fèi)用包括輔助生產(chǎn)耗用的各種要素費(fèi)用，如原材料、燃料、外購動(dòng)力、低值易耗品、折舊、工資、福利費(fèi)、修理費(fèi)等。這些費(fèi)用能及時(shí)地根據(jù)各種費(fèi)用分配表歸集到“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。2.費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能確定其實(shí)際數(shù)額的費(fèi)用這部分費(fèi)用主要是輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)而應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)3-1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用基本方法認(rèn)知二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集1、賬戶設(shè)置： “輔助生產(chǎn)成本”或“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”科目2、歸集方法： 核算時(shí)，對于輔助生產(chǎn)發(fā)生的直接材料，直接人工費(fèi)，應(yīng)分別根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”、“工資及福利費(fèi)用分配匯總表”和有關(guān)憑證，記入該科目及其明細(xì)賬的借方；對于輔助生產(chǎn)

45、發(fā)生的間接費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目的借方進(jìn)行歸集，然后再從該科目的貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”或“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)賬的借方。輔助生產(chǎn)車間完工的產(chǎn)品或勞務(wù)成本，應(yīng)從“輔助生產(chǎn)成本”或“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出。3、典型分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本或生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 貸：原材料 應(yīng)付職工薪酬等輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配核算？任務(wù)2直接分配法1交互分配法 2順序分配法 3代數(shù)分配法 4計(jì)劃分配率分配法5輔助費(fèi)用分配方法介紹（1）工作原理： 不計(jì)算輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的費(fèi)用，直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象。輔

46、助費(fèi)用分配方法介紹直接分配法1某輔助車間費(fèi)用分配率 該輔助生產(chǎn)車間歸集 的輔助生產(chǎn)費(fèi)用= 各輔助車間以外的受益對象 接受該輔助車間勞務(wù)總量某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該受益對象接受勞務(wù)數(shù)量 該輔助車間費(fèi)用分配率直接分配法1輔助費(fèi)用分配方法介紹（2）計(jì)算公式（3）直接分配法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡便。缺點(diǎn)：由于各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用不包括耗用的其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，所以分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。適用于：輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多、不進(jìn)行交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品影響不大的情況。直接分配法1輔助費(fèi)用分配方法介紹資料：某機(jī)械制造有限公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供

47、服務(wù)。月末根據(jù)材料費(fèi)用分配表、外購動(dòng)力費(fèi)用分配表、工資及福利費(fèi)用分配表、折舊費(fèi)用分配表等，對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集。供水車間成本總額為20 650元（見表3-3），供電車間成本總額為47 400元（見表3-2）。供水和供電車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)情況見表3-1。要求：1.根據(jù)上述資料，編制輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。 2.采用直接分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表并 填制記賬憑證。直接分配法應(yīng)用1輔助費(fèi)用分配方法介紹2工作原理：先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配，再對輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門進(jìn)行分配。即：分兩步進(jìn)行分配。根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的總勞務(wù)數(shù)量，計(jì)算出交互分配的分配率計(jì)算輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的費(fèi)用，

48、直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象。交互分配法 輔助費(fèi)用分配方法介紹2交互分配法的分配程序 交互分配法 2輔助費(fèi)用分配方法介紹交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：提高了分配結(jié)果的正確性。缺點(diǎn)：因?yàn)橐M(jìn)行兩次分配，加大了工作量。適用于：輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多的情況。輔助費(fèi)用分配方法介紹交互分配法 2【工作實(shí)例】 資料：某機(jī)械制造有限公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)。供水車間成本總額為20 650元，供電車間成本總額為47 400元。供水和供電車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)情況見表3-1。要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法編制輔助

49、生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并 進(jìn)行賬務(wù)處理。 輔助費(fèi)用分配方法介紹交互分配法應(yīng)用 2順序分配法 3輔助費(fèi)用分配方法介紹一、順序分配法的概念根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序，將輔助生產(chǎn)車間、部門按受益量由少到多的順序進(jìn)行排列，排在前面的輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給排在后面的輔助生產(chǎn)車間和其他受益單位。后序輔助生產(chǎn)部門在分配費(fèi)用時(shí)，只依次分配給排列在其后面的輔助生產(chǎn)車間和其他受益部門，而不再分配給排列在其前面的輔助生產(chǎn)車間。二、順序分配法的特點(diǎn)1、排列在前面的車間將費(fèi)用分配給排列在后面的車間，不再承擔(dān)后面車間的費(fèi)用2、后面車間應(yīng)分配的費(fèi)用，要在原費(fèi)用的基礎(chǔ)上加上前面車間的分配轉(zhuǎn)入數(shù)額。三、順序分配法的優(yōu)缺點(diǎn)

50、順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次。但由于排列在前的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，其分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。順序分配法 3輔助費(fèi)用分配方法介紹計(jì)算公式：1.計(jì)算分配率 2.計(jì)算某受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用額某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的勞務(wù)費(fèi)用該受益對象耗用的勞務(wù)數(shù)量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率【工作實(shí)例】某機(jī)械制造有限公司設(shè)有修理車間和運(yùn)輸部門。該企業(yè)修理車間發(fā)生的費(fèi)用為4 773元，提供修理勞務(wù)2 010小時(shí)，其中為運(yùn)輸部門修理48小時(shí)，以及修理一車間850小時(shí)、二車間812小時(shí)、管理部門300小時(shí)，共1 962小時(shí)。該企業(yè)運(yùn)輸部門發(fā)生的費(fèi)用為7 324元

51、，運(yùn)輸材料物資7 400噸公里，其中為修理車間運(yùn)輸200噸公里，以及運(yùn)輸一車間4 250噸公里、二車間1 850噸公里、管理部門1 100噸公里，共7 200噸公里。要求：采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助費(fèi)用分配方法介紹順序分配法應(yīng)用 2 將分配率設(shè)為未知數(shù)，根據(jù)輔助生產(chǎn)車間交互服務(wù)關(guān)系建立聯(lián)立方程式求解，再按各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 代數(shù)分配法 4輔助費(fèi)用分配方法介紹代數(shù)分配法的計(jì)算程序1、根據(jù)各服務(wù)部門記錄的服務(wù)量及服務(wù)費(fèi)用，計(jì)算交互分配前的單位服務(wù)成本，并在各服務(wù)部門之間進(jìn)行交互分配（只在服務(wù)部門分配）。2、將本部門的費(fèi)用加上耗用其他部門應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用額，減去其他服

52、務(wù)部門耗用本部門應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用額，求得各服務(wù)部門交互分配后、對外分配前的服務(wù)費(fèi)用總額。3、將交互分配后的服務(wù)費(fèi)用總額及扣減交互分配后的服務(wù)量，計(jì)算出單位服務(wù)成本，并對外進(jìn)行分配（只在生產(chǎn)性部門分配）。 可見，代數(shù)分配法實(shí)質(zhì)上反映了服務(wù)部門之間連續(xù)多次進(jìn)行交互分配的情況。代數(shù)分配法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最準(zhǔn)確。缺點(diǎn)：如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多，未知數(shù)較多，則計(jì)算工作比較復(fù)雜。適用于：實(shí)現(xiàn)了電算化的企業(yè)?！竟ぷ鲗?shí)例】某機(jī)械制造有限公司設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的成本和提供的勞務(wù)數(shù)量見表3-18。表3-18 輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)量匯總表 金額單位：元輔助生產(chǎn)車間計(jì)量單位直接發(fā)生成本提

53、供勞務(wù)總量勞 務(wù) 耗 用 情 況管理部門輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)工藝耗用一般耗用發(fā)電修理一車間二車間一車間二車間發(fā)電車間千瓦小時(shí)800040 0004 00020 00012 0004 000修理車間小時(shí)36001 200200440320240要求：采用代數(shù)分配法對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。原理： 對歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量，運(yùn)用事先確定的計(jì)劃分配率先行分配，再將計(jì)劃分配率分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用之間的差額（勞務(wù)成本差異），在輔助車間以外的受益部門中進(jìn)行分配。 計(jì)劃成本分配法5輔助費(fèi)用分配方法介紹適用范圍 ： 計(jì)劃成本分配法大大簡化了計(jì)算分配的工作量。但采用

54、計(jì)劃成本分配法時(shí)，必須注意計(jì)劃單位成本的準(zhǔn)確性，其結(jié)果是否準(zhǔn)確，主要取決于計(jì)劃單位成本的準(zhǔn)確程度。該方法一般只適用于制定的計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。計(jì)劃成本分配法步驟：1、按預(yù)先制定的輔助生產(chǎn)勞務(wù)的計(jì)劃成本計(jì)算各受益對象（包括輔助生產(chǎn)車間、部門）應(yīng)分擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用2、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用某輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的成本差異某輔助生產(chǎn)車間的成本差異實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用4、將差異進(jìn)行分配理論上應(yīng)當(dāng)再在各受益部門之間進(jìn)行補(bǔ)充分配，但為了簡化工作，可直接列入“管理費(fèi)用”。即：超支差異： 借：管理費(fèi)用 貸：輔助生

55、產(chǎn)成本節(jié)約差異： 借：輔助生產(chǎn)成本 貸：管理費(fèi)用【工作實(shí)例】甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。假定機(jī)修車間每小時(shí)修理耗費(fèi)2.5元，鍋爐車間每立方米耗費(fèi)4元。該公司2017年6月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見表3-8。表3-8 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)統(tǒng)計(jì)表輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間鍋爐車間待分配成本480 000元45 000元供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量160 000小時(shí)10 000立方米耗用勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量鍋爐車間10 000小時(shí) 機(jī)修車間 1 000立方米一車間80 000小時(shí)

56、5 100立方米二車間70 000小時(shí)3 900立方米 要求：按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。歡迎下次訪問,再見!制造費(fèi)用、生產(chǎn)損失的歸集與分配 項(xiàng) 目 四產(chǎn)成品成本構(gòu)成表 問題 制造費(fèi)用的歸集與分配核算1問題 廢品損失的歸集與分配核算2問題 停工損失的核算3項(xiàng)目四：制造費(fèi)用、生產(chǎn)損失的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配核算？任務(wù)1一、制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用： 是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接人工以外的其余一切生產(chǎn)成本，主要包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（車間、分廠）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用，以及各個(gè)生產(chǎn)單位所發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費(fèi)和維修費(fèi)等。通常包括三類：（一）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)未單獨(dú)設(shè)置成本項(xiàng)目

57、的費(fèi)用 （二）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)不能單設(shè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目的費(fèi)用 （三）為組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用賬戶設(shè)置：“制造費(fèi)用”某生產(chǎn)部門；按具體項(xiàng)目設(shè)專欄。典型分錄： 借：制造費(fèi)用某車間 貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計(jì)折舊等二、制造費(fèi)用的分配分配原則：典型分錄： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 貸：制造費(fèi)用某車間某車間制造費(fèi)用分配率 該車間制造費(fèi)用額= 該車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總量某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品所耗工時(shí) 該車間制造費(fèi)用分配率工時(shí)比例法1工資比例法 2機(jī)時(shí)比例法 3年度計(jì)劃分配率法 4主要分配方法：工資比例法 工時(shí)比例法1工資比例法 2機(jī)時(shí)比例法 3年度計(jì)劃分配率法 4機(jī) 時(shí) 比 例 法 工時(shí)

58、比例法1工資比例法 2機(jī)時(shí)比例法 3年度計(jì)劃分配率法 4年度計(jì)劃分配率法 工時(shí)比例法1工資比例法 2機(jī)時(shí)比例法 3年度計(jì)劃分配率法 4廢品損失的歸集與分配？任務(wù)2 知識(shí)點(diǎn)4-2 廢品損失的歸集與分配（一）廢品的概念 生產(chǎn)中的廢品是指那些質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不能按照原定用途加以利用的，或是只有通過加工修復(fù)后才能利用的產(chǎn)成品和半成品，而不論它們是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的，還是在入庫后發(fā)現(xiàn)。廢品按其不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品兩種。（二）廢品損失的概念 廢品損失是指由于廢品的產(chǎn)生而形成的損失性費(fèi)用。廢品損失是不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除廢品殘值和應(yīng)由過失人負(fù)擔(dān)賠款后的凈損失與可修復(fù)廢

59、品的修復(fù)費(fèi)用之和。出售后發(fā)現(xiàn)的廢品，由于退回廢品而支付的運(yùn)雜費(fèi)，也應(yīng)包括在廢品損失之內(nèi)。但以下各項(xiàng)發(fā)生的損失不屬于廢品損失：（1）銷售退回的廢品，其發(fā)生的一切損失，計(jì)入銷售費(fèi)用；（2）實(shí)行包修、包退、包換“三包”的企業(yè)，在產(chǎn)品出售以后退回的廢品，其損失應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用；（3）產(chǎn)品入庫后，由于管理不善等原因而損壞或變質(zhì)的廢品，屬于管理上的問題，其損失應(yīng)作為管理費(fèi)用處理。一、廢品損失的確認(rèn)（一）、可 修 復(fù) 廢 品 損 失 的 核 算 二、廢品損失的歸集典型分錄1、發(fā)生修復(fù)費(fèi)用借：廢品損失某產(chǎn)品 貸：原材料 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 2、應(yīng)收過失人賠款借：其他應(yīng)收款 貸：廢品損失某產(chǎn)品 3、將廢品凈損

60、失轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品廢品損失貸：廢品損失某產(chǎn)品 （二）、不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配在廢品損失的歸集與分配過程中，不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算是關(guān)鍵。不可修復(fù)廢品成本通常是從該種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用中區(qū)分成本項(xiàng)目計(jì)算確定的。 【公式】按成本項(xiàng)目分別計(jì)算不可修復(fù)廢品的實(shí)際成本的公式如下： 廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=某產(chǎn)品直接材料成本總額（合格品數(shù)量+廢品約 當(dāng)量）廢品約當(dāng)量 廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=某產(chǎn)品直接人工成本總額（合格品數(shù)量+廢品約 當(dāng)量）廢品約當(dāng)量廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=某產(chǎn)品制造費(fèi)用總額（合格品數(shù)量+廢品約當(dāng)量） 廢品約當(dāng)量【注意】在計(jì)算不可修復(fù)廢品成本時(shí)，應(yīng)注意分清不可修復(fù)廢品