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1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年財務預算計劃新年伊始,結(jié)合當前形勢,制訂今年工作計劃:1、加強制度建設(shè),規(guī)范痕跡管理加強科室核心制度的建設(shè),規(guī)范痕跡管理,對原有的醫(yī)院財務管理制度進行豐富和完善,進一步完善會計法、財經(jīng)紀律、財務紀律的內(nèi)容,并定期檢查落實,增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。2、加強醫(yī)院成本核算工作積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿,對各臨床??啤⑨t(yī)技科室、機關(guān)職能部門和后
2、勤組進行全面綜合考核,實施院、科二級全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。3、進一步加強收費管理工作加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強物價管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費。提高對價格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費,降低醫(yī)療費用。4、建立固定資產(chǎn)管理體系。凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益。_年,
3、根據(jù)新會計制度要求我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。5、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。切實抓好財務行風建設(shè)。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,使本院財務會計工作再上新臺階,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓為主要內(nèi)容,扎扎實實的
4、把醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:1、對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強醫(yī)院財務隊伍的實力,為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓,增強財務人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。3、加強醫(yī)院經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。6、做好內(nèi)部財務預算建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一
5、支筆,嚴控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院_收入和控制支出的依據(jù)。7、正確預測各項收入及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入。收入是支
6、出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。全面了
7、解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領(lǐng)導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃
8、分:醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置,促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。8、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,財會核算的_形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),
9、內(nèi)部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可極大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。篇二:鄄城縣人民醫(yī)院_年度財務預算鄄城縣人民醫(yī)院_年財務預算(草案)_年是醫(yī)院按照衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。最新醫(yī)院財務制度規(guī)定:醫(yī)院要實行全面預算管理,建立健全預算管理制度。為加強我院財務管理和監(jiān)督,規(guī)范財務行為,提高資金使用效益,實行預算管理具有十分重要的意義。根據(jù)院委會研究,_年預算安排的指導思想是:配合我院第三個五年計劃
10、的實施,按照醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略部署,繼續(xù)嚴格執(zhí)行財政和物價政策,繼續(xù)加大調(diào)整收入結(jié)構(gòu)力度,繼續(xù)采取措施減少管理開支,勤儉節(jié)約,采取多種措施進行設(shè)備投入,培育新的業(yè)務增長點,多種方式、多種渠道籌措資金,加快新院區(qū)建設(shè),為進一步提高我院綜合服務能力打下堅定基礎(chǔ)。一、上年預算執(zhí)行情況分析_年全院實現(xiàn)業(yè)務收入_萬元,超預算創(chuàng)收_萬元,圓滿完成收入目標,收入藥占比控制在_%,收入結(jié)構(gòu)得到明顯改善。門診接診_人次,同比增加_%;出院病人_例,較上年同期持平,住院床日工作量幾乎沒有增加,病房創(chuàng)收能力有待提高。支出方面:全年業(yè)務支出總計_萬元,預算安排支出_萬元,大部分支出項目控制在預算目標之內(nèi),較好的實現(xiàn)了預算的
11、計劃、監(jiān)督、控制的職能,總體目標控制良好,各項指標符合預期。二、收入預算的編制根據(jù)國家醫(yī)改政策的指導思想,結(jié)合我院五年規(guī)劃要求,考慮醫(yī)療服務價格調(diào)整及其他影響因素,_年計劃業(yè)務收入達到_億元,醫(yī)療收入與藥品收入比例爭取達到57:43左右;財政補助收入是由上級財政部門根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況統(tǒng)籌撥付的資金,原則上參照上年水平;其他收入包括資產(chǎn)處置收入、利息收入和與臨床業(yè)務無關(guān)的收入,因其不確定性,仍參照上年水平。1.預算編制依據(jù)門診收入及工作量情況由下表分析可見。門診收入增長_%是由門診人次增加和每診次費用增長雙重因素影響造成的。收入藥占比下降_%,收入結(jié)構(gòu)有明顯改善。門診收入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表(1)住院收入
12、及工作量情況由下表分析可見:_年住院收入較_年增長_%主要是由以下幾方面原因所致:占用床日數(shù)增加_%每床日費用減少_%。藥占比同比降低_%,收入結(jié)構(gòu)明顯改善。每床日費用下降系控制藥占比所致,病人醫(yī)藥費負擔減輕。住院收入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表(2)2._年門診收入的影響因素:擬購置_排ct、大型c臂、四維彩超、腦電圖、血液透析機等一些先進設(shè)備,這些的投入使用,會對放射、檢查、化驗、治療收入增長起到一定的積極作用。醫(yī)療服務價格調(diào)整、檢查收費價格調(diào)整形成醫(yī)療收入增長的有利因素。新農(nóng)合慢性病門診報銷啟動,對門診人次增加產(chǎn)生一定的影響。我院與上級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的技術(shù)合作、醫(yī)師異地執(zhí)業(yè)會有效增加我院的醫(yī)療資源。控制
13、收入藥占比雖然能提高綜合利潤率,減少每診次費用,但會直接導致門診藥品收入的增幅變窄。一級醫(yī)院藥品零差率銷售,會分流一部分輕微病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)。新農(nóng)合對基層醫(yī)療機構(gòu)的政策扶持及民營醫(yī)院的靈活經(jīng)營,對我院收入增長產(chǎn)生一定的負面影響。綜合以上分析,本年度預算中:門診人次按_%的增長率,每診次費用按_%的增長率測算。3._年住院收入的影響因素我院新農(nóng)合住院報銷比例由_%提高到_%,住院人數(shù)將有所增多;部分臨床科室取消倉庫,將有效增加病床;病房支持系統(tǒng)的成立,將明顯減輕陪人負擔,提高我院的患者滿意度。在本預算中占用床日數(shù)按_%的增長率測算;床位費、護理費、醫(yī)療服務收費等價格調(diào)增,對每床日費用增加有一
14、定的推動作用;控制收入藥占比會降低每床日費用,從而對收入增長起到抵減作用,本預算中不再增加每床日費用,仍按每床日_元測算。鑒于以上分析,住院收入的增長應從以下幾方面考慮。有效增加床位供給,臨床新技術(shù)的應用,醫(yī)護質(zhì)量的提升,環(huán)境設(shè)施的改善,臨床科室調(diào)整,專業(yè)細化,優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度。另外,醫(yī)療政策的重大調(diào)整、物價因素、突發(fā)疫情、激勵方案都會對收入增長產(chǎn)生較大影響。收入預算見下表:_年收入預算三、支出預算的編制安排資金的原則堅持收支平衡的原則。根據(jù)預算收入,安排相應支出,保證醫(yī)院_年度工作計劃能夠順利完成,保重點,促穩(wěn)定。堅持量入為出的原則。按照上年財務決算情況,考慮預算年度的影響因素,安
15、排支出預算時,分別輕重緩急,合理調(diào)度資金,大型設(shè)備購置采取合作或分期付款的方式,部分小型設(shè)備采取免費投放的方式,確保流動資金正常運轉(zhuǎn)。篇三:醫(yī)院_年財務預算報告(2)柳林縣人民醫(yī)院_年財務預算報告二_年,在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,醫(yī)院財務經(jīng)濟工作緊緊圍繞我院發(fā)展思路和目標,以加強醫(yī)院財務管理水平為中心,資金使用更趨合理,財務預算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院務工作任務?,F(xiàn)在我就醫(yī)院_年財務預算安排如下;二0二年預算編制的指導思想是:根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計劃,結(jié)合醫(yī)院財力情況,量入為出,在“零基預算”的基礎(chǔ)上,進行細化預算。大力挖潛、增收節(jié)支,確保人員經(jīng)費支出及水、電、熱等剛性支出,
16、確保醫(yī)院職工收入水平有所提高,保證基本醫(yī)療所需經(jīng)費,盡量壓縮一般性支出。為醫(yī)院各項工作提供有力財務保障。一、本年計劃收入_萬元1、財政補助收入_萬元。較去年增長_萬元,增幅_%.2、業(yè)務收入_萬元。其中門診收入_萬元,住院收入_萬元,較去年增長_萬元,增幅_%;3、其他收入_萬元。二、本年支出計劃_萬元1、工資福利支出_萬元,其中在職職工基本工資_萬元,在職職工津貼補貼_萬元,合同職工工資_萬元,社會保障費_萬元,獎金及績效調(diào)整_萬元;2、對個人和家庭補助支出_萬元,其中離退休費_萬元,住房公積金_萬元,醫(yī)療費_萬元,其他_萬元(二)公用經(jīng)費支出_萬元,其中,商品和服務支出占業(yè)務支出的_%。較
17、去年增長_萬元,增幅_%;1、商品和服務支出_萬元,其中辦公費_萬元、水費_萬元、電費_萬元、差旅費_萬元、郵電費_萬元、交通費_萬元零星修繕費_萬元、培訓費_萬元、招待費_萬元、其他材料_萬元、低值易耗品_萬元、藥品費_萬元、工會經(jīng)費及福利費_萬元、物業(yè)管理費70醫(yī)療賠償鍋爐煤氣費_萬元、洗滌費_萬元、維修費_萬元,其他_萬元;2、其他資本性支出_萬元,其中辦公設(shè)備購置費_萬元、房屋建筑物購建_萬元、信息網(wǎng)絡購建_萬元、專業(yè)設(shè)備購置_萬元3、其他支出_萬元。三、本年收支結(jié)余_萬元從今年的預算安排來看,收支計劃安排得相當緊張,面臨的各種不確定因素將會增多,資金緊缺與事業(yè)發(fā)展之間的矛盾也將日益突
18、出,創(chuàng)收任務更重,開支壓力更大,今天,向各位代表報告醫(yī)院的經(jīng)費情況,目的是讓大家了解醫(yī)院當前的困難,增強憂患意識,共同為醫(yī)院分憂解難,共渡難關(guān)。1.增強經(jīng)營意識、創(chuàng)新服務理念,提高醫(yī)務人員和管理者的業(yè)務技能、管理水平,進一步加強醫(yī)院學科建設(shè),人才建設(shè),增強服務能力和技術(shù)實力,拓展診療項目,提高市場占有份額,提高醫(yī)院收入。完善績效分配制度,加大對相關(guān)部門和崗位傾斜力度,充分調(diào)動職工積極性。2.加強預算管理,增強單位預算編制的嚴肅性,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,科學規(guī)劃資金運作,建設(shè)“節(jié)約型醫(yī)院”,注重對經(jīng)費從預算、分配、使用、報銷等各個環(huán)節(jié)的全過程跟蹤問效,堵塞漏洞,杜絕浪費,要正確處理好維持與發(fā)展的關(guān)系
19、,集中財力保重點,辦大事,堅持有保有壓,切實做到在“緊日子”中謀求發(fā)展,有所作為。要正確處理好增收與節(jié)支的關(guān)系,精打細算,大力壓減招待費、辦公費等行政消耗性開支,真正將有限的經(jīng)費用在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展上,用在醫(yī)療等中心工作上,不斷增強醫(yī)院經(jīng)濟活力。3.逐步推行全成本核算,醫(yī)院增加效益要減少成本推動型的因素,嚴格控制醫(yī)療成本,一切從節(jié)約的原則出發(fā),不斷降低消耗,努力爭取以最低的成本,發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。各位代表、同志們:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須完成今年的預算計劃,任務十分艱巨,做好今年的財務工作意義重大。2022年財務預算計劃(二)_年已經(jīng)1,做好財務內(nèi)審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結(jié)果反
20、饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。2,做好迎接省局財務內(nèi)審前的各項工作。及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報表,迎接省局內(nèi)審。3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。4,進一步加強經(jīng)費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。6,在完善財務管理制度基礎(chǔ)上,進一步抓好崗責體系建設(shè)。7,做好二季度,三季度經(jīng)費收支的分析工作。8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關(guān)效能建設(shè)的_實施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干
21、部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務水平,圓滿全年完成任務。10,做好年終結(jié)賬的準備工作,所有經(jīng)費收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項經(jīng)費的余額。11,局領(lǐng)導交辦的其他工作。市局財務審計處2022年財務預算計劃(三)為了財政審計處工作更好地開展,現(xiàn)將_財政審計處工作計劃如下:一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結(jié)以往經(jīng)驗,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內(nèi)容,從大處著眼
22、,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范。二、完善預算管理審計,促進預算管理體制的建立根據(jù)黨的_報告深化預算制度改革,強化預算管理和監(jiān)督的精神,和省長提出的三個子的預算管理目標,作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經(jīng)程序,推進預算民主化進程。三、深化政府負債審計,規(guī)避和防范政府財政風險適度的政府負債是地方經(jīng)濟建設(shè)不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于_省地_府債務管理實施暫行辦法執(zhí)行情況
23、的檢查,尤其_了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內(nèi)容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。四、以政策為導向,加強對宏觀調(diào)控措施落實情況的審計監(jiān)督進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調(diào)控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內(nèi)容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政_使用;四是轉(zhuǎn)移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探
24、究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經(jīng)濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)??傊?,在實踐中探索財政審計轉(zhuǎn)型,在深化中體現(xiàn)科學發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術(shù)、審計管理作為重點。要提高掌握_的理論水平,要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責的要求,學習相關(guān)領(lǐng)域的知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務素質(zhì),在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。2022年財務預算計劃(四)新的一年,新的目標與計劃,現(xiàn)將_財政審計處工作計劃如下:一、關(guān)于財政預算執(zhí)行工作1、要進一步加大對財經(jīng)方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強財政財務管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),通過多種形式不斷強化財
25、政工作人員的法制觀念。2、區(qū)政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財政財務管理問題,區(qū)財政部門要安排專人負責督促整改,其處理情況和整改措施應向_委會或主任會議報告。3、進一步改進預算編制工作,嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束力,提高預算編制的完整性、科學性。在預算執(zhí)行中如需調(diào)整,應依法將預算調(diào)整方案報區(qū)_委會_批準。4、要進一步加強稅收收入征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強化非稅收入管理,建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式,保證預算健康實施。5、進一步深化財_革,加強財政資金監(jiān)管。要進一步完善規(guī)范部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線和政府收支分類改革工作。強化財政監(jiān)管,不斷提高財政資金使用效益。二、關(guān)于審計監(jiān)督工作要進一步加大審計監(jiān)督力度,堅持查處結(jié)合,防止屢查屢犯。對少數(shù)部門擠占_,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理混亂,少數(shù)單位違規(guī)收費等問題,要認真分析和查找產(chǎn)生上述問題的原因,按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正,同時要完善有關(guān)制度。對審計報告中查出的問題,區(qū)政府應責成相關(guān)部門和單位以及責任人徹底整改。2022年財務預算計劃(五)_時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督在促進_經(jīng)濟、政治、文化和和諧社會建設(shè)中的職能作用,根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃,結(jié)合審計工作實際,制定本規(guī)劃。一、今后五年審計工作的指導思想是,以_和
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