農(nóng)資行業(yè)中層管理人員的方略升級(jí)-李愛華13屆峰會(huì)_第1頁(yè)
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1、2022/8/311農(nóng)資行業(yè)中層管理人員的方略升級(jí) 李愛華中國(guó)人民大學(xué)2022/8/312各位前輩,各位同行,今天非常殘酷,明天更加殘酷,但是后天很美好,因?yàn)榻^大多數(shù)人都死在明天晚上。-馬云在全球財(cái)富論壇2022/8/313企業(yè)開展核心三要素金三角戰(zhàn)略人資源管理者一流管理者:只要活著,下屬精神支柱二流管理者:自已不干,下屬玩命干三流管理者:自已不干,下屬干四流管理者:自已干,下屬跟著干五流管理者:自已干,下屬無(wú)事干六流管理者:不知為什么干,如何干2022/8/315當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),最關(guān)鍵的素質(zhì)不是自己能做什么,而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)去做事。成就成長(zhǎng)2

2、022/8/316領(lǐng)導(dǎo)=透過(guò)他人完成任務(wù)透過(guò)他人之力完成任務(wù),是一種根本的領(lǐng)導(dǎo)能力。做不到這一點(diǎn),就不算是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。2022/8/317領(lǐng)導(dǎo)必須選擇你要什么風(fēng)格強(qiáng)制式:權(quán)威式:親和式:民主式:領(lǐng)跑式:教練式:企業(yè)家眼中的人才觀學(xué)習(xí)的四重境界一、適應(yīng)學(xué)習(xí):基于本能的學(xué)習(xí),生存活得更好點(diǎn),以自我為中心的,旅游區(qū)的老太太也會(huì)說(shuō)英語(yǔ),把東西賣掉。二、模仿學(xué)習(xí),中國(guó)的開展階段,山寨版,最后就價(jià)格戰(zhàn),拼本錢。三、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)標(biāo)桿學(xué)習(xí)進(jìn)入理性層面,不是本能的,崗位要求,KPI指標(biāo),變成行業(yè)的品牌,前三名模仿中創(chuàng)新四、創(chuàng)新學(xué)習(xí),行業(yè)的領(lǐng)軍者,奔馳、寶馬,人無(wú)我有,突破性創(chuàng)新。第一名永遠(yuǎn)是自我開創(chuàng)性創(chuàng)新。研究趨勢(shì),把變化當(dāng)成時(shí)機(jī)。2022/8/319 功 能 管理內(nèi)容 大業(yè) 方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景 平衡 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 小節(jié) 具體操作高級(jí)中級(jí)初級(jí)管理者在組織中的功能 -不在其位,不謀其政論語(yǔ)論職業(yè)態(tài)度2022/8/3111自我開展無(wú)功便是有過(guò)有能才能有位善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新強(qiáng)烈的責(zé)任感2022/8/3112如何把工作做得又好又快?1,明確的目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn) 文化2,適合的人知識(shí)、能

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