1、 PAGE 頁碼 17 / NUMPAGES 總頁數(shù) 172023高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)sh_ 報(bào)告實(shí)習(xí)使大學(xué)生增加社會(huì)shhu閱歷，積累工作經(jīng)驗(yàn).社會(huì)閱歷yul和工作經(jīng)驗(yàn)是職業(yè)場(chǎng)中的決定因素.只有參加實(shí)習(xí)，通過實(shí)習(xí)的檢驗(yàn)jinyn，才能積累自身的閱歷和經(jīng)驗(yàn).為幫助大家學(xué)習(xí)方便，收集整理了高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告5篇，希望可以幫助您，歡送借鑒學(xué)習(xí)! 高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1 一.實(shí)習(xí)目的 經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的根本理論知識(shí)，并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問題.對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的

2、特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì).也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，以各企業(yè)要獲得良好的開展所要具備的根本素質(zhì).不過這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的外表上，如果要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可防止的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的知識(shí)更上一層樓.所以今年的三月一日開始，我就開始了在_縣_工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷.回憶實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的. 二.實(shí)習(xí)相關(guān) _工藝品廠地處福建_縣，在實(shí)習(xí)期間，我采用了看.問.做等方式.分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí). 三.實(shí)習(xí)經(jīng)歷 1.背景 我所實(shí)

3、習(xí)的_縣_工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品.裝飾品.工藝禮品.樹脂類工藝品等小商品.產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價(jià)值.由于地處沿海.其產(chǎn)品很大局部為出口產(chǎn)品.這家外向型獨(dú)資民營企業(yè)，創(chuàng)立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%._工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國各地. _工藝品廠雖然是一家小型的工廠.但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年

4、多時(shí)間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣闊同仁的一致好評(píng)，倍受世人青睞，其逼真性.耐久性.環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品， 仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的工程，其生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐.美.東南亞等幾十多個(gè)國家和地區(qū)，且形勢(shì)喜人.市場(chǎng)前景大好. _工藝品廠自創(chuàng)立之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求開展的原則和“以人為本的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè).“重合同守信譽(yù)企業(yè)，2005年獲得“ISO9001：200

5、0質(zhì)量體系證書.為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望，_人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場(chǎng)前景. 2.實(shí)習(xí)過程 _工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全.一個(gè)公司所應(yīng)該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門來說還是比擬龐大些.我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門. 根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的.企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé).這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證.其

6、中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6S.這種方法在海爾的管理原則上也明確提出.雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法.也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方.但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其相對(duì)于工藝品來說，也是客戶滿意的保證.6S管理源于日本的5S管理.5S即整理.整頓.清掃.清潔和素養(yǎng).是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種根本管理技術(shù).中國企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S平安.為了應(yīng)對(duì)日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高. 整理

7、SEIRI：及時(shí)將無用的物品去除現(xiàn)場(chǎng); 整頓SEITION：將有用的物品分類定置擺放; 清掃SEISO：自覺地把生產(chǎn).工作的責(zé)任區(qū)域.設(shè)備等清掃干凈; 清潔SEIKETSU：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn).工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn); 素養(yǎng)SHITSUKE：養(yǎng)成自我管理.自我控制的習(xí)慣; 平安SAFETY：貫徹“平安第一.預(yù)防為主的方針，在生產(chǎn).工作中，必須確保自身.設(shè)備.設(shè)施平安，嚴(yán)守國家機(jī)密. 四.實(shí)習(xí)心得體會(huì) 對(duì)即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，穩(wěn)固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長了見

8、識(shí)，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，到達(dá)學(xué)以致用的目的，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備. 高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2 為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查.研究，熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力.真正做到融會(huì)貫穿，切實(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)的目的.我在_公司進(jìn)行實(shí)習(xí). 實(shí)習(xí)期間，我的崗位是管理培訓(xùn)生.我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé)，工作內(nèi)容，并參與籌劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng)，并提出了自己的想法.根據(jù)相關(guān)的

9、各種貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合實(shí)際情況，以貿(mào)易的根本過程為主線，針對(duì)貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬.商品價(jià)格的核算.交易條件的磋商.買賣合同的簽訂.出口貨物的托運(yùn)訂艙.報(bào)驗(yàn).信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能. 在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司管理.物流.營銷等方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí).我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià).現(xiàn)將主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下： 一.公司概況 在通過一個(gè)簡(jiǎn)單而嚴(yán)肅的面試后我來到了_公司實(shí)習(xí)._公司規(guī)模并不大，但是個(gè)麻雀雖小，五臟俱全的公司.很早就聽別人說，學(xué)會(huì)干服裝，做什么外貿(mào)都沒有問題.服裝做起來真的非常復(fù)雜，需要涉及很多方面.所以

10、，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的. 二.實(shí)習(xí)過程 今天是實(shí)習(xí)的第一天，經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)公司，讓我對(duì)公司的整體情況有了初步的了解.畢竟沒有工作經(jīng)驗(yàn).所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格.確實(shí)有些枯燥無味.一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍.生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé).生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī).包縫機(jī).一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比擬簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中.車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生.整齊.明亮.工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工

11、作帽. 在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里.我覺得工人的工作外表看挺輕松，其實(shí)是挺累的.坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了趕活兒還要加夜班.往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí).公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢.工人都是農(nóng)村的.個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙800900百元. 我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好.他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算本錢，三是會(huì)用人.當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的.“會(huì)用人他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工

12、人都看成是經(jīng)濟(jì)人. 由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于有些產(chǎn)品要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù). 三.實(shí)習(xí)心得 相信所有的實(shí)習(xí)生都和我一樣，在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感慨時(shí)間逝去得如此之快.兩個(gè)月的時(shí)間，說長不長，說短也不短.直到今天，第一步_公司的記憶還是那么的清晰.或許，短短兩個(gè)月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么.和面試那天的侃侃而談相比，實(shí)習(xí)的第一天用“怯懦.膽小來形

13、容是再確切不過了. 記得剛進(jìn)_公司的那天，因?yàn)槭切氯?，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對(duì)著一本公司報(bào)表發(fā)愣.小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫助.看著大家忙得不亦樂乎，坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又害怕接近別人.可能這正是大學(xué)生剛剛接觸社會(huì)，接觸工作時(shí)的狀況吧.不知道其他各位實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)生活是怎么開始的，我的實(shí)習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕.剛進(jìn)公司，感受最深的一句話就是：事情辦不好，無外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是能力不夠，一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng).自己的思想，而是我在實(shí)習(xí)期間所見識(shí)到的各種各樣讓我受益良多的思想. 在實(shí)習(xí)期間，我參加了不少的會(huì)議

14、.我以前曾經(jīng)覺得，這種小公司里面的會(huì)議，應(yīng)該都是比擬沉悶的，老板一手遮天.可是事實(shí)卻完全相反.在我旁聽過的所有會(huì)議中，熱烈的討論比比皆是.例如就公司生產(chǎn)排程的問題，幾乎每個(gè)人都會(huì)提出自己的意見，說出自己的看法，集思廣益，敲定最后的方案.相對(duì)這些大的方面，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多.例如請(qǐng)客戶就餐的問題，在這之前，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復(fù)等問題，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習(xí)慣的問題.他們對(duì)自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念.看來果然是“我思故我在. 四.實(shí)習(xí)總結(jié) 這次實(shí)習(xí)，對(duì)我而言，算是一次名副其實(shí)的“圓夢(mèng)行動(dòng). 首先，

15、這次實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)的是我體會(huì)工作的愿望.在大學(xué)讀了這么多年的書，深知課本上的知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐的差距.作為我們學(xué)管理的學(xué)生，最需要的就是用身體力行去實(shí)踐，去培養(yǎng)能力. 第二，就是滿足了我充實(shí)自己的愿望.剛剛進(jìn)到公司的時(shí)候，聽到同事們把各個(gè)貿(mào)易流程說得那樣簡(jiǎn)單，把和政府.客戶打交道說得那樣輕松，我著實(shí)佩服了一把.老實(shí)說，在實(shí)習(xí)之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個(gè)個(gè)苛刻無情.這回好了，以后知道該怎么與他們交往. 第三，實(shí)習(xí)幫我實(shí)現(xiàn)的，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步.我很希望能通過這次實(shí)習(xí)，鍛煉自己，讓自己有時(shí)機(jī)成為一名企業(yè)家. 這次實(shí)習(xí)，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識(shí).每次開會(huì)，我都在一旁

16、安靜地旁聽，這并不是浪費(fèi)時(shí)間，而是在成長.如何發(fā) ，如何翻譯，如何籌備工作，如何分工，如何接機(jī)，如何送機(jī)，如何接待客戶，在公司接觸到的一切，都是我成長的養(yǎng)料. 我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多珍貴的朋友.這些朋友不僅包括一起實(shí)習(xí)的同學(xué)們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo).是你們陪伴我度過了這兩個(gè)月珍貴的時(shí)光，你們是我實(shí)習(xí)中的收獲. 高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3 由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深.為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué).向書本學(xué)的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限

17、. “三人行，必有我?guī)?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆珍貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉.為此，我積極向身邊的.同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的珍貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路.言行舉止.工作程序和工作方法為典范，標(biāo)準(zhǔn)和糾正自己方法.思路上的缺陷.另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理.民營企業(yè)dang務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程. 這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了.但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué)，尚未具有開展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè).這

18、次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會(huì)的是人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對(duì)我的影響. 根本要求 一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo).二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中 的每一件“小事.人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任.三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí).事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點(diǎn).四要有探索.創(chuàng)新.團(tuán)結(jié).協(xié)調(diào).服從.自律.健康等現(xiàn)代意識(shí).五要樹立誠信觀念.誠信乃做人做事之本. 由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中.想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)： 1具備公正.

19、忠信.堅(jiān)決勇敢的意志力.相對(duì)來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估.確定，在選拔.推薦.使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用的原則.還要具有堅(jiān)決勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正.忠信的原則. 2具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí).一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法.另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè).不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件. 3具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職

20、業(yè)能力.這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā).培訓(xùn)能力;人事制度管理能力.當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力.領(lǐng)導(dǎo)能力.表達(dá)能力.自信力以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好等其它素質(zhì)能力. 當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的.標(biāo)準(zhǔn)合理的.符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系.同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理. 以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的

21、，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用. 我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的珍貴財(cái)富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方興旺國家還存在著較大的差距.如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性開展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題. 因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直.無私.博學(xué)的人.也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向. 對(duì)人力資源管理的幾點(diǎn)建議： 1在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難開展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否認(rèn).自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高

22、人力資源的利用效率. 2首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的開展戰(zhàn)略之中. 3人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵(lì)機(jī)制，重視精神鼓勵(lì). 1目標(biāo)設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人開展的需求 2物質(zhì)鼓勵(lì)是根底，但不是萬能的，精神鼓勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人 高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告4 一.實(shí)習(xí)目的 了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究.文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力. 二.實(shí)習(xí)時(shí)間 2023年1月1

23、日2023年2月25日 三.實(shí)習(xí)地點(diǎn) 深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室 四.實(shí)習(xí)單位 深圳市俄菲照明 實(shí)習(xí)部門 采購部 五.實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 一公司俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率LED照明燈具集研發(fā).生產(chǎn).銷售為一體的專業(yè)公司.其產(chǎn)品涵蓋了工程商業(yè)戶外和室內(nèi)照明.家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和效勞.公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美.東南亞.及中東等市場(chǎng)，深受國內(nèi)外客戶的青睞. 二公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速開展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況.解決電力緊張的議題已經(jīng)提到

24、了GWY的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題.俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的.照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重.俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn). 三實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作，包括制定采購方案，對(duì)采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和鼓勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購人員的監(jiān)督和管理;

25、對(duì)供給商的分析了解，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購本錢的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作.采購部對(duì)于公司來說，責(zé)任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要.因此有條理的工作.合理的安排.采購業(yè)務(wù)的熟悉.科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì). 畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接

26、納，進(jìn)而生存開展.剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來，促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才. 高起專工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告5 今年7月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作.在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作

27、的本質(zhì)與規(guī)律.簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多.通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí). 我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司.中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工.市政.工民建.路橋.安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí).房建二級(jí).市政.水利水電三級(jí).地基與根底一級(jí).鋼結(jié)構(gòu)一級(jí).機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí).商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí).勘察設(shè)計(jì)甲級(jí).計(jì)量二級(jí).建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì).公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái);擁有6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作

28、船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元.公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了計(jì)量保證確認(rèn)合格證書;2001年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證. 回憶實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的.實(shí)習(xí)中，我采用了看.問等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn).方式.運(yùn)作規(guī)律.同時(shí)，對(duì)公司的澆注明天的效勞品牌，構(gòu)筑精品，造福社會(huì)的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新.敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步了解. 一.堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域 搶抓水工市場(chǎng)快速開展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港

29、.煙臺(tái)港.日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷.奧運(yùn)根底設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢.煙臺(tái)港三期二階段.奧運(yùn)會(huì)青島國際帆船中心標(biāo)段.日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略工程不喪失.同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展. 二.強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高 切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查.文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了

30、增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行. 三.堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施“1433經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)開展. 2_年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個(gè)積極性，不斷開拓山東地區(qū).南方.樁基和陸域市場(chǎng). “1433經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效.信息反應(yīng)迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司.廈門分公司.上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個(gè)經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作.互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營部.經(jīng)

31、營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性. 在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開拓力度，全力以赴地做好前灣港.日照港.煙臺(tái)港新建碼頭.黃島招商國際碼頭.青黃復(fù)線.青黃隧道.東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴黄?繼續(xù)堅(jiān)決不移地開拓南方市場(chǎng)，干好廈門.溫州.海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象.發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不喪失.以工程為依托，在開拓新的市場(chǎng)上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長.堅(jiān)決不移地開拓樁基市場(chǎng)，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力.堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益.利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn).教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步開展. 同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題： 1.市場(chǎng)觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍.經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高. 2.施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化.標(biāo)準(zhǔn)化存在較大差距，只是我們有的工程在開