1、2022年工作生活感悟5篇2022年工作生活感悟篇1一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的方針，教師首先要理解探究教學(xué)過程，目的不僅是為了 使學(xué)生掌握知識(shí)，更重要的是交給學(xué)生一些探究程序和常見的具體方法。 通過他們?nèi)ダ斫?、掌握、體驗(yàn)科學(xué)研究的過程，進(jìn)而啟迪和開發(fā)學(xué)生的科 學(xué)態(tài)度、情感與價(jià)值觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。二、教學(xué)目標(biāo)通過本期教學(xué)，使學(xué)生形成一定的數(shù)學(xué)素質(zhì)，能自覺運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解 決生活中的數(shù)學(xué)問題，形成扎實(shí)的數(shù)學(xué)基本功，為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)打下 良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)一批數(shù)學(xué)尖子，能掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。不及格人數(shù)較 少。形成良好學(xué)風(fēng)。形成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。形成融洽的師生關(guān)系。使 學(xué)生在德、智、體各方面全

2、面開展。三、內(nèi)容分析本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容是人教版七年級(jí)下冊教材，內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系非常 密切,知識(shí)的綜合性也較強(qiáng),教材為學(xué)生動(dòng)手操作，歸納猜測提供了可能。 觀察、思考、實(shí)驗(yàn)、想一想、試一試、做一做等，給學(xué)生留有思考的空間， 讓學(xué)生能更好地自主學(xué)習(xí)。因此對每一章的教學(xué)都要表達(dá)師生交往、互動(dòng)、 共同開展的過程。要求老師成為學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者，從學(xué)生 的生活經(jīng)驗(yàn)和已有的知識(shí)背景出發(fā)，在活動(dòng)中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，促使 學(xué)生在自主探索與合作交流的過程中真正理解和掌握基本數(shù)學(xué)知識(shí)、技能、第1頁共13頁在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完 成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成

3、績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公 司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及 時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià)。提高采購 員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少 工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供 方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，一年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商 的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的 資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場

4、 信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具 備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良 好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的 工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努 力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及 時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資 料。二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)：第10頁共13頁1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的 各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)

5、給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采 購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判 束哈。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明， 最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé) 任感覺，一年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材 料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常 重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請 購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，

6、盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬 上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方 面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝sll-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及 施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電 時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和 很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以防止的，但是由于采購部的疏忽, 給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng)。通過第11頁共13頁 這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，

7、各種相關(guān) 資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ) 全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，防止此類問題再 次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。 工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面 的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的 克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們 珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才 可以進(jìn)步得更快。五、一年的工作計(jì)劃：1、完善供應(yīng)商體系，對

8、重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家，確 保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降 低本錢、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供 應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是 下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中 選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，防止供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn) 場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備 零部件的采購無法在短期內(nèi)完成

9、，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃；第12頁共13頁 如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,購買量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處 于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí) 及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在一年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管 理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我 們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并 不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上

10、一層樓貢 獻(xiàn)出微薄力量。第13頁共13頁 思想、方法，提高解決問題的能力。四、學(xué)情分析本屆少局部學(xué)生基礎(chǔ)還可以，而大局部學(xué)生基礎(chǔ)和能力比擬差.所以 一定要想方設(shè)法，鼓勵(lì)他們增強(qiáng)信心，改變現(xiàn)狀。在扎實(shí)基礎(chǔ)上提高他們 解題的基本技能和技巧。五、具體措施1、做好培優(yōu)扶困教案，課前充分備好課。2、在課堂教學(xué)中特別要表達(dá)出培扶，分層次教育。3、重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。4、大膽地深度嘗試新的教學(xué)方法，要因地制宜，因材施教。5、重視基礎(chǔ)知識(shí)過關(guān)。6、注重對作業(yè)、練習(xí)紙、練習(xí)冊、測驗(yàn)卷的及時(shí)批改，并盡量做到 全批全改，及時(shí)反應(yīng)信息。7、多用多媒體教學(xué)，使數(shù)學(xué)生動(dòng)化。8、多用實(shí)物教學(xué)，使數(shù)學(xué)形象化。9、實(shí)行課課

11、清，日日清，周周清。2022年工作生活感悟篇2過去的20一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際，回 首來時(shí)的路，在來到我們-酒店的差不多5個(gè)月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T 工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我從對于酒店前臺(tái)接待 工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開口說話到能夠與客自如的第2頁共13頁交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝!現(xiàn)在我對 前面5個(gè)月來的工作做一個(gè)總結(jié)。前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客人來說，前臺(tái)是他們接 觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是非常重要 的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對客

12、人的服務(wù)， 從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識(shí)，所以 我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以，我在過去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依 照酒店的規(guī)定?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個(gè)方面來說：、禮貌，禮儀像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候 客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語言等。、注意形象前臺(tái)是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺(tái)的工作人員第3頁共13頁 一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護(hù)酒店的形 象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象! 并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的

13、人 生。三、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)主要是日常工作流程，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦 理， 的轉(zhuǎn)接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對。 訂單的檢查與核對，排房，交接班時(shí)的交接工作等。所以，我們隨時(shí)都要 保持認(rèn)真，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心！以免給客人和自己的同事帶來很多的 不便！四、前臺(tái)英語一些前臺(tái)英語能力的具備是對我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求，這樣 才能好為來自外國的客人服務(wù)。對于英語的接待方面，我本以為對于像我 一個(gè)英語專業(yè)的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時(shí)候，好 多問題出來了，對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已第4頁共13頁生疏，還酒店的好多設(shè)

14、施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒 店組織了前臺(tái)接待的英語培訓(xùn)1，使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。 也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞，比方好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣 的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí)，給自己 不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步，才讓自己各個(gè)方面的 能力不斷增強(qiáng)！五、以大局為重不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果酒店有臨時(shí)任 務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為億邦的一員, 我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同 事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營

15、 內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。在過去的五個(gè)月里我好多方面的缺乏，比方和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些 缺乏,還工作上也有些缺乏，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張, 在新的一年到來之際，在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理。我也很感 謝給我提意見的同事！因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的缺乏，才有機(jī)會(huì)去改正。 對我也有很大的幫助！雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比擬的瑣碎，但大小事都是第5頁共13頁要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨 和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！2022年工作生活感悟篇3按照市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好20_年度機(jī) 關(guān)事業(yè)

16、單位工作人員年度考核工作的通知文件要求，我鎮(zhèn)實(shí)事求是、客 觀公正的認(rèn)真開展本年度考核工作，全面考察了本單位工作人員“德、能、 勤、績”，以及在履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的情況，現(xiàn)將考 核情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到搞好 年度考核工作，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的 重要作用，結(jié)合考核的實(shí)際，扎實(shí)開展考核工作。認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)和各 項(xiàng)組織工作，制定具體的考核計(jì)劃，保證了年度考核工作的順利完成。二、堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合，充實(shí)考核內(nèi)容，提高考核質(zhì)量我鎮(zhèn)抓好平時(shí)考核這一基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合，夯實(shí)考

17、核基礎(chǔ)。在實(shí)施年度考核時(shí)，平時(shí)考核占了一定的分值，年底將考核日常 工作任務(wù)的完成情況、出勤情況等有關(guān)平時(shí)考核資料加以整理，把年度考 核與平時(shí)考核有機(jī)結(jié)合起來。積極推行量化管理，增強(qiáng)年度考核結(jié)果的科 學(xué)性和準(zhǔn)確性。既從“德、能、勤、績”四個(gè)方面，又從履行職責(zé)、開拓 創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜 合客觀的評(píng)價(jià)，還把全鎮(zhèn)工作同個(gè)人工作相結(jié)合，職位職責(zé)同工作特點(diǎn)相第6頁共13頁 結(jié)合，個(gè)人表現(xiàn)同目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，工作實(shí)績同平時(shí)考核相結(jié)合的方式, 進(jìn)行全面的考核。三、嚴(yán)格考核程序，保證考核質(zhì)量我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實(shí)施年度考核工作，通過個(gè)人總結(jié)述 職、參會(huì)人員打分

18、，確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進(jìn)行個(gè)人工作總 結(jié)，全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績以及存在的缺乏，填寫機(jī)關(guān)事業(yè) 單位工作人員年度考核登記表。把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來，綜合考慮 確定考評(píng)意見，認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反應(yīng)。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。四、考核結(jié)果我鎮(zhèn)參加機(jī)關(guān)事業(yè)工作考評(píng)人員共有33人，其中：公務(wù)員13名，鄉(xiāng) 科級(jí)6名，科級(jí)以下7名，按照評(píng)優(yōu)比例不超過15%的原那么，評(píng)出優(yōu)秀2 名，稱職11名；事業(yè)編制20名，其中管理人員11人，專業(yè)技術(shù)人員4 人，機(jī)關(guān)工勤人員3人，試用期2人，按照評(píng)優(yōu)比例不超過15%的原那么, 評(píng)出優(yōu)秀3名，合格15名，未定等次2人。2022年工作生活感悟篇4一年就快結(jié)束了，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困 難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著 新年伊始即將臨近?？梢哉f，這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持 續(xù)開展的關(guān)鍵的一年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：第7頁共13頁、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿的完成任務(wù)（一）：在這一