1、PAGE PAGE - 197 -2010年年杭州市工工業(yè)企業(yè)信信息化應(yīng)用用項目備案案計劃（第第一批）序號項目名稱企業(yè)名稱主要內(nèi)容及及技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)（2500字左右）計劃投資(萬元）企業(yè)實(shí)施信信息化項目目后的社會會經(jīng)濟(jì)效益益（2500字左右）所屬區(qū)、縣縣（市）隸屬實(shí)施起止時時間1企業(yè)客戶管管理系統(tǒng)建建設(shè)杭州和訊實(shí)實(shí)業(yè)有限公公司項目內(nèi)容主主要為：企企業(yè)客戶管管理系統(tǒng)的的建設(shè)。企企業(yè)以外銷銷為主，不不僅一直應(yīng)應(yīng)用阿里巴巴巴等第三三方傳統(tǒng)電電子商務(wù)平平臺，并且且自主研發(fā)發(fā)客戶管理理系統(tǒng)。公公司產(chǎn)品廣廣銷歐洲、北美、南南亞、中東東等地區(qū)，在在國內(nèi)外建建立和鞏固固了一條具具有和訊特特色的營銷銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，擁

2、有了了極強(qiáng)的分分銷和協(xié)銷銷能力，在在行業(yè)內(nèi)擁擁有了極高高的知名度度。同時電電子商務(wù)平平臺整合公公司現(xiàn)有的的客戶管理理系統(tǒng)，相相關(guān)客戶、訂單、外外貿(mào)、OAA等數(shù)據(jù)在在平臺中統(tǒng)統(tǒng)一融合運(yùn)運(yùn)用。280經(jīng)濟(jì)效益：1、增加加銷售收入入30%；2、降低低人力成本本80%。管理效益益：提升企企業(yè)品牌及及產(chǎn)品的知知名度，提提高了企業(yè)業(yè)產(chǎn)品的分分銷能力，拓拓寬了產(chǎn)品品市場，提提高了產(chǎn)品品銷售額。上城區(qū)上城區(qū)2009.01-22010.052通潤集團(tuán)供供應(yīng)鏈管理理系統(tǒng)（SSCM）浙江通潤集集團(tuán)有限公公司本項目采用用用友U88軟件，使使用總賬、報表、應(yīng)應(yīng)收、應(yīng)付付、固定資資產(chǎn)、網(wǎng)上上報銷、資資金管理、集團(tuán)財務(wù)務(wù)、合

3、并報報表、專家家財務(wù)評估估、合同管管理、采購購管理、銷銷售管理、庫存管理理等模塊，借借鑒管理軟軟件先進(jìn)的的管理思想想和標(biāo)準(zhǔn)化化的流程對對集團(tuán)進(jìn)行行管理。技技術(shù)特點(diǎn)：采用數(shù)據(jù)據(jù)庫服務(wù)器器與應(yīng)用服服務(wù)器分離離，分子公公司只要訪訪問應(yīng)用服服務(wù)器就可可完成日常常工作；對對主要用戶戶采用雙因因素認(rèn)證系系統(tǒng)，用戶戶需要有物物理的令牌牌卡，同時時必須知道道自己的PPIN 碼碼才能登錄錄系統(tǒng)；異異地分子公公司采用遠(yuǎn)遠(yuǎn)程訪問服服務(wù)(RAAS)，有有效保障了了數(shù)據(jù)的安安全性。140管理效益：集團(tuán)財務(wù)務(wù)管理平臺臺實(shí)現(xiàn)了對對整個集團(tuán)團(tuán)財務(wù)的一一體化管理理，采用事事先計劃、事中控制制、事后分分析的方式式，有效地地降低了

4、企企業(yè)風(fēng)險和和管理成本本；制定了了財務(wù)的統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)當(dāng)有新公司司成立時，直直接套用此此標(biāo)準(zhǔn)即可可；提高了了財務(wù)人員員的工作效效率和工作作水平；加加強(qiáng)了集團(tuán)團(tuán)的決策能能力和風(fēng)險險控制能力力。經(jīng)濟(jì)效效益：降低低了企業(yè)人人力成本110%，降降低了管理理費(fèi)用100%，提高高了資金周周轉(zhuǎn)效率550%以上上。庫存減減少20%，平均每每年給企業(yè)業(yè)帶來直接接經(jīng)濟(jì)效益益500萬萬元。上城區(qū)上城區(qū)2009.01-22010.063安全生產(chǎn)管管理信息化化系統(tǒng)杭州金星銅銅工程有限限總公司該項目通過過點(diǎn)、面、線的結(jié)合合，采取監(jiān)監(jiān)控、錄像像、顯示等等信息系統(tǒng)統(tǒng)，對材料料、人員、作業(yè)、運(yùn)運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)收錄錄于監(jiān)控室室，

5、杜絕銅銅材失少、漏報數(shù)據(jù)據(jù)、瞞報，并并違反操作作、離崗溜溜崗等不良良現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。所有有過程信息息可以查詢詢，并由信信息指揮安安全生產(chǎn)系系統(tǒng)。117通過安全生生產(chǎn)管理信信息化系統(tǒng)統(tǒng)，減少或或杜絕銅材材偷竊，生生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)數(shù)據(jù)1000%正確，節(jié)節(jié)約原輔材材料30%。無重大大傷亡事故故發(fā)生，滿滿負(fù)荷生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作，人人人遵守勞勞動紀(jì)律，提提高經(jīng)濟(jì)效效益20%。上城區(qū)上城區(qū)2010.01-22010.074LED DDISPLLAY 生生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)自動化裝裝備杭州三高光光電科技有有限公司引進(jìn)美國AASM公司司全自動固固晶機(jī)及焊焊線機(jī)。增增加數(shù)碼顯顯示器件產(chǎn)產(chǎn)能9KKK/年，其其ASM8892全自自動固晶機(jī)

6、機(jī)速度較前前期引進(jìn)AASM8005固晶速速度提升770%。AASM5559全自動動焊線機(jī)較較前期引進(jìn)進(jìn)的ASMM520工工作臺尺寸寸擴(kuò)大8倍倍，增強(qiáng)了了生產(chǎn)線應(yīng)應(yīng)變能力。105完成本項目目后，我司司數(shù)碼顯示示器產(chǎn)能從從36KKK字位/年年提升到445KK字字位/年,其設(shè)備信信息接口，通通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行智能化化管理，預(yù)預(yù)計增加銷銷售收入6600元/年，利潤潤80萬元元/年。上城區(qū)上城區(qū)2010.01-22011.125杭叉網(wǎng)絡(luò)改改造項目浙江杭叉工工程機(jī)械集集團(tuán)股份有有限公司杭叉網(wǎng)絡(luò)改改造項目主主要內(nèi)容包包括：1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備備的更新。采用三層層結(jié)構(gòu)核心心層、匯聚聚層和接入入層，分別別添設(shè)相應(yīng)應(yīng)的設(shè)備，

7、并并在設(shè)備做做冗余保證證網(wǎng)絡(luò)不出出故障；22、增加數(shù)數(shù)據(jù)備份。采用以太太網(wǎng)做容災(zāi)災(zāi)和多重備備份；3、網(wǎng)絡(luò)線路路鋪設(shè)。核核心和樓宇宇間采用單單模光纖，樓樓層間采用用多模光纖纖，終端采采用6類雙雙絞線；44、配套相相關(guān)軟件。項目建成成后將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)千兆骨干干，百兆到到桌面的快快速穩(wěn)定網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，技技術(shù)水平達(dá)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先。950經(jīng)濟(jì)效益：通過本項項目的實(shí)施施，企業(yè)間間接經(jīng)濟(jì)效效益將得到到大幅增長長：20009年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)銷售臺量量344553臺，利利潤1.5595億元元；20110年預(yù)計計實(shí)現(xiàn)銷售售臺量500000臺臺，比20009年增增長50%以上，約約占本土叉叉車銷量的的40%左左右；銷售售收入500

8、億元，比比20099年增長660%；綜綜合效益指指數(shù)保持行行業(yè)第一。其他效益益：項目通通過保證網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的不間間斷和提高高網(wǎng)絡(luò)速度度，使更高高效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營營全過程中中的信息流流和物質(zhì)流流、價值流流的有機(jī)集集成和優(yōu)化化運(yùn)行，使使信息資源源通過共用用和挖掘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)力。下城區(qū)市屬下劃2008.01-22010.056汽輪集團(tuán)EERP建設(shè)設(shè)項目杭州汽輪動動力集團(tuán)有有限公司集團(tuán)本部實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略管控的的信息化系系統(tǒng)，涵蓋蓋戰(zhàn)略管控控、財務(wù)管管理系統(tǒng)、銷售一體體化、研發(fā)發(fā)一體化、人力資源源管理系統(tǒng)統(tǒng)、OA系系統(tǒng)等，實(shí)實(shí)現(xiàn)信息化化集成；股股份公司整整體實(shí)施EERP。2000通過信息化化建設(shè)，集集團(tuán)

9、本部實(shí)實(shí)現(xiàn)對下屬屬企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)務(wù)信息、物物流信息的的同步和共共享，達(dá)到到對下屬企企業(yè)的動態(tài)態(tài)、實(shí)時管管控。提升升決策效率率、降低管管理成本。股份公司司通過實(shí)施施ERP，通通過實(shí)施財財務(wù)成本管管理，生產(chǎn)產(chǎn)組織系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)精細(xì)化管管理，降低低成本，提提高生產(chǎn)效效率，預(yù)計計可以增加加利潤100%。下城區(qū)市屬下劃2010.05-22012.057集團(tuán)型財務(wù)務(wù)信息化管管理杭州杭氧股股份有限公公司 為加強(qiáng)集團(tuán)團(tuán)財務(wù)管理理，實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)財務(wù)核核算、預(yù)算算、資金管管理一體化化，需引進(jìn)進(jìn)先進(jìn)集團(tuán)團(tuán)財務(wù)管理理軟件并組組織實(shí)施、應(yīng)用。主主要模塊有有財務(wù)核算算、預(yù)算管管理、成本本管理、合合并

10、報表、資金管理理、供應(yīng)鏈鏈管理等。500通過集團(tuán)型型財務(wù)信息息化管理，能能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)團(tuán)財務(wù)核算算、預(yù)算、資金管理理一體化，及及時提供有有用的信息息供決策者者參考，杜杜絕不合理理的支出，降降低成本，增增加企業(yè)效效益。集團(tuán)團(tuán)型財務(wù)信信息化管理理，能節(jié)省省信息報送送時間3-5天，公公司領(lǐng)導(dǎo)能能隨時查詢詢到所需財財務(wù)信息，能能及時完成成合并報表表工作，減減少合并報報表工作量量，產(chǎn)生間間接效益每每年達(dá)1000萬元。下城區(qū)市屬下劃2009.07-22011.068DCS遠(yuǎn)程程監(jiān)控項目目杭州杭氧股股份有限公公司 建立以對于于流程行業(yè)業(yè)生產(chǎn)過程程數(shù)據(jù)的專專用數(shù)據(jù)庫庫系統(tǒng)實(shí)時數(shù)據(jù)據(jù)庫作為企企業(yè)整個生生產(chǎn)管理的的核

11、心部份份，對各氣氣體公司的的生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控控為主要內(nèi)內(nèi)容的信息息化建設(shè)。5001、通過遠(yuǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，降降低了杭氧氧總部對下下面氣體公公司的管理理費(fèi)用5%左右，節(jié)節(jié)約人力、物力8%左右；22、通過遠(yuǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，能能對氣體公公司設(shè)備的的故障及時時的解決，節(jié)節(jié)約了時間間80%左左右，節(jié)約約運(yùn)營成本本5%左右右；3、有有助于各氣氣體公司的的經(jīng)營管理理者無論處處于何地，都都能實(shí)時了了解各自的的氣體公司司的設(shè)備運(yùn)運(yùn)營、生產(chǎn)產(chǎn)和銷售情情況，提高高工作效率率50%左左右。下城區(qū)市屬下劃2009.03-22010.129產(chǎn)品數(shù)據(jù)管管理系統(tǒng)（PPDM）杭州杭鍋工工業(yè)鍋爐有有限公司PDM系統(tǒng)統(tǒng)專注于解解決產(chǎn)品研研發(fā)

12、過程中中所面對的的重大管理理問題，并并且這一過過程是可持持續(xù)發(fā)展和和進(jìn)化的，PPLM不是是一個軟件件，而是由由一系列軟軟件產(chǎn)品組組成的整體體解決方案案，PDMM系統(tǒng)是其其中最重要要的管理系系統(tǒng)。該系系統(tǒng)可以橫橫跨整個企企業(yè)和供應(yīng)應(yīng)鏈，能夠夠開拓潛在在業(yè)務(wù)并且且能夠整合合現(xiàn)在、未未來的技術(shù)術(shù)和方法，更更強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)智力資產(chǎn)產(chǎn)的全方位位安全、共共享和增值值。更重要要的是滿足足系統(tǒng)運(yùn)行行過程中企企業(yè)業(yè)務(wù)和和管理方案案的持續(xù)改改進(jìn)和優(yōu)化化。它具有有動態(tài)業(yè)務(wù)務(wù)建模能力力。支持應(yīng)應(yīng)用得到持持續(xù)拓展和和優(yōu)化，具具有強(qiáng)大的的離線安全全機(jī)制等強(qiáng)強(qiáng)大功能。120引進(jìn)的系統(tǒng)統(tǒng)可以規(guī)范范工作流程程，節(jié)約大大量的原材材料

13、。僅采采購精確和和廢料減少少兩項，估估計能節(jié)約約鋼材0.5%。另外庫存存的減少可可以降低資資金的壓力力、減少利利息、提高高資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率。增加加了公司的的設(shè)計能力力，建立企企業(yè)信息資資源共享。規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)制造流程程，縮短產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計周周期。下城區(qū)市屬下劃2010.03-22011.1210浙江榮事實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)有有限公司家家具設(shè)計及及輔助制造造項目浙江榮事實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)有有限公司主要內(nèi)容包包括圓方軟軟件在研發(fā)發(fā)、銷售設(shè)設(shè)計、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)等方方面的應(yīng)用用，對公司司家具產(chǎn)品品進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品建模，提提高產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)化程程度，提高高銷售設(shè)計計對客戶的的服務(wù)能力力和方案說說服力；通通過生產(chǎn)技技術(shù)的應(yīng)用用，引進(jìn)全全電腦控制

14、制的加工中中心、開料料鋸等設(shè)備備。400通過設(shè)計方方案的可控控性共享，提提高銷售方方案的快速速反應(yīng)能力力，銷售投投標(biāo)中標(biāo)率率提高133%；節(jié)約約研發(fā)打樣樣費(fèi)用節(jié)約約35%，新新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)成本下降降20%；管理效益益方面，通通過模塊化化組建節(jié)約約各項設(shè)計計工作時間間，提高設(shè)設(shè)計效率330%；利利用統(tǒng)一平平臺控制，提提高設(shè)計知知識的管控控能力。下城區(qū)市屬下劃2009.03-22010.0411企業(yè)綜合管管理信息化化建設(shè)項目目浙江宏昌物物資有限公公司項目內(nèi)容：收發(fā)文管管理、檔案案管理、知知識管理、信息管理理、流程定定義、自由由流程制定定、辦公流流程管理、電子郵件件、通訊簿簿、日程管管理、資源源管理、

15、會會議管理、數(shù)字簽名名蓋章、手手機(jī)短信、領(lǐng)導(dǎo)查詢詢、消息中中心、系統(tǒng)統(tǒng)管理等功功能模塊。技術(shù)水平平：全面基基于Miccrosooft.nnet技術(shù)術(shù)平臺，采采用B/SS架構(gòu)，結(jié)結(jié)合XMLL、Webb Serrvicee技術(shù)，確確保系統(tǒng)的的先進(jìn)性。支持多數(shù)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行行和各數(shù)據(jù)據(jù)庫之間的的移植。全全面支持網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計算和和移動計算算，支持各各種移動終終端設(shè)備。個性化設(shè)設(shè)置關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)對象，實(shí)實(shí)現(xiàn)從系統(tǒng)統(tǒng)層、組織織層、用戶戶層全方位位柔性應(yīng)用用，滿足不不同的個性性化需求。200管理效益：通過系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施，實(shí)實(shí)現(xiàn)對信息息的即時交交互與傳遞遞，同時實(shí)實(shí)現(xiàn)對以前前的信息進(jìn)進(jìn)行分權(quán)限限的檔案化化管理，最最大限度的的

16、安全利用用企業(yè)全部部信息，實(shí)實(shí)現(xiàn)了無紙紙化辦公；實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)資源的整整體安排與與管理，根根據(jù)實(shí)際辦辦公需要靈靈活調(diào)整辦辦公資源的的分配，超超越部門以以及地域的的限制，與與其它功能能模塊互通通進(jìn)一步提提高了企業(yè)業(yè)資源的利利用率。實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對對知識的高高效管理、積累沉淀淀、傳播、應(yīng)用。完完全擺脫人人員流動造造成的知識識的流失。經(jīng)濟(jì)效益益：人均事事務(wù)處理效效率提高110%，組組織學(xué)習(xí)能能力提高115%，減減少人力資資源擴(kuò)張110%，辦辦公及通訊訊、差旅費(fèi)費(fèi)節(jié)約177%，團(tuán)隊隊計劃控制制能力提高高18%。下城區(qū)下城區(qū)2009.05-22010.0612漢鼎企業(yè)信信息化綜合合管理系統(tǒng)統(tǒng)漢鼎信息科科技股份有

17、有限公司項目主要內(nèi)內(nèi)容包括：門戶網(wǎng)站站建設(shè)、協(xié)協(xié)同辦公管管理（工作作流程管理理、工作任任務(wù)與績效效管理、行行政事務(wù)管管理等）、財務(wù)管理理、商機(jī)管管理、合同同管理、采采供庫管理理、投標(biāo)管管理、人力力資源管理理（人事管管理、假期期管理等）。 技術(shù)術(shù)特點(diǎn)：根根據(jù)實(shí)際需需求進(jìn)行二二次研發(fā)。實(shí)現(xiàn)了企企業(yè)內(nèi)部數(shù)數(shù)據(jù)的無縫縫集成，物物流、信息息流、資金金流的高度度統(tǒng)一。采采用全球領(lǐng)領(lǐng)先的.NNET技術(shù)術(shù)，B/SS模式架構(gòu)構(gòu)，結(jié)合XXML、WWeb SServiice技術(shù)術(shù)，確保系系統(tǒng)的先進(jìn)進(jìn)性。300管理效益：1、使企企業(yè)管理更更加規(guī)范，數(shù)數(shù)據(jù)更加正正確，充分分實(shí)現(xiàn)資源源共享，加加強(qiáng)組織監(jiān)監(jiān)控和協(xié)調(diào)調(diào)能力；

18、22、加快公公司內(nèi)部信信息交流速速度，企業(yè)業(yè)內(nèi)部信息息流轉(zhuǎn)速度度及信息資資料查詢速速度提高550%左右右；3、簡簡化公司運(yùn)運(yùn)作流程，節(jié)節(jié)省人力物物力投入，優(yōu)優(yōu)化管理，提提高30%工作效率率；4、提提高了財務(wù)務(wù)管理能力力；5、降降低了勞動動力成本，減減少人力資資源浪費(fèi)情情況的發(fā)生生，提高人人力資源利利用率。 經(jīng)濟(jì)效益益：1、可可同比提高高銷售業(yè)績績500萬萬元；2、倉儲成本本降低200%，節(jié)約約采購成本本10%；3、通過過對客戶資資源的有效效跟蹤與利利用，商機(jī)機(jī)轉(zhuǎn)換率提提升10%以上；44、無紙化化辦公的實(shí)實(shí)現(xiàn)，直接接經(jīng)濟(jì)效益益每年可節(jié)節(jié)省辦公費(fèi)費(fèi)用15萬萬元左右。下城區(qū)下城區(qū)2009.01-2

19、2010.0613生產(chǎn)管理及及控制系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用杭州人本電電機(jī)軸承有有限公司通過先進(jìn)生生產(chǎn)管理及及控制系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用，建建設(shè)一個以以訂單過程程管理為主主導(dǎo)、以產(chǎn)產(chǎn)品在制信信息為基礎(chǔ)礎(chǔ)的生產(chǎn)管管理及控制制系統(tǒng)。系系統(tǒng)采用層層次化結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計原則則，實(shí)現(xiàn)分分層管理，有有效調(diào)配企企業(yè)內(nèi)各生生產(chǎn)設(shè)備目目前系統(tǒng)已已采用物流流模塊和設(shè)設(shè)備故障管管理模塊，其其內(nèi)容包括括工藝流程程與參數(shù)的的設(shè)計、生生產(chǎn)計劃制制定、庫存存發(fā)貨管理理、產(chǎn)品檢檢驗(yàn)、訂單單進(jìn)度與追追溯過程。2101、實(shí)現(xiàn)制制造過程的的自動化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化，有有效地減低低產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本8%；2、實(shí)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)產(chǎn)工藝控制制，縮短訂訂單生產(chǎn)周周期3天，保保證產(chǎn)

20、品質(zhì)質(zhì)量；3、能夠提高高投入產(chǎn)出出率、一次次交檢合格格率提高55%；4、能夠規(guī)范范操作行為為，使工作作程序化，系系統(tǒng)化；55、節(jié)約人人工成本55%，減輕輕勞動強(qiáng)度度，能夠節(jié)節(jié)約時間，提提高工作效效率。下城區(qū)下城區(qū)2009.01-22010.0414TPM生產(chǎn)產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用杭州人本大大型軸承有有限公司TPM生產(chǎn)產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)以有效的的設(shè)備利用用為目標(biāo)，通通過維修預(yù)預(yù)防(MPP)、預(yù)防防維修(PPM)、改改善維修（CCM）和事事后維修（BBM）等四四個子系統(tǒng)統(tǒng)的綜合，構(gòu)構(gòu)成生產(chǎn)設(shè)設(shè)備維修的的總體運(yùn)行行管理。系系統(tǒng)對生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的綜綜合計劃、實(shí)際使用用、計劃維維修等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有效控制制，完成生生產(chǎn)設(shè)備維

21、維修的決策策與管理，為為全面實(shí)施施IEM項項目建立基基礎(chǔ)。1401、提高制制造設(shè)備的的利用效率率30%（減減少因故障障10%、待機(jī)造成成的時間損損失15%）；2、提升設(shè)備備加工性能能（設(shè)備生生產(chǎn)效率）55%；3、降低生產(chǎn)產(chǎn)損失2%，提高產(chǎn)產(chǎn)品合格率率6%。下城區(qū)下城區(qū)2009.03-22010.0415IEM制造造系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用杭州人本中中型軸承有有限公司通過引進(jìn)IIEM制造造系統(tǒng)為主主的先進(jìn)技技術(shù),在軸軸承生產(chǎn)過過程中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全數(shù)字化化控制，系系統(tǒng)自動采采集生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)荷及功功耗，生成成實(shí)時可查查詢數(shù)據(jù)報報表，并通通過遠(yuǎn)程管管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對生產(chǎn)過過程中全部部物料的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理理，保證了了物

22、料發(fā)送送的準(zhǔn)確性性、及時性性。通過精精準(zhǔn)制造等等自動化系系統(tǒng)的改進(jìn)進(jìn)，實(shí)現(xiàn)軸軸承生產(chǎn)的的規(guī)?；c與自動化，保保證產(chǎn)品的的一致性與與一次合格格率，并實(shí)實(shí)現(xiàn)在線檢檢測。3501、生產(chǎn)過過程控制數(shù)數(shù)字化的應(yīng)應(yīng)用，使得得設(shè)備平均均的開機(jī)率率提升122.22%，產(chǎn)量提提升16%，設(shè)備平平均能耗減減少15%（其中設(shè)設(shè)備空轉(zhuǎn)減減少11%，閑置減減少3%）；2、通過過引入精準(zhǔn)準(zhǔn)制造系統(tǒng)統(tǒng)，產(chǎn)品首首檢合格提提高7.223%，一一致率達(dá)999.3%，比系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用前提提高近2%，產(chǎn)量提提高4.55%，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)在線自動動檢測。下城區(qū)下城區(qū)2008.10-22010.0416軟件信息管管理平臺建建設(shè)杭州秀安科科

23、技有限公公司項目建設(shè)內(nèi)內(nèi)容主要為為：建立公公司軟件信信息管理平平臺，建立立企業(yè)內(nèi)部部開發(fā)、測測試、維護(hù)護(hù)的綜合運(yùn)運(yùn)營體系，包包括：1、對軟件系系統(tǒng)的研發(fā)發(fā)進(jìn)行進(jìn)度度管理和風(fēng)風(fēng)險管理，保保證了軟件件項目能夠夠有效交付付；2、建建設(shè)公司自自有主機(jī)和和自有郵件件系統(tǒng)，完完善服務(wù)器器架構(gòu)；33、建立OOA辦公自自動化系統(tǒng)統(tǒng)，建立員員工知識庫庫共享機(jī)制制，豐富企企業(yè)文化；4、隨著著項目及客客戶的增加加，建立并并不斷完善善客戶CRRM系統(tǒng)。260經(jīng)濟(jì)效益：1、縮短短項目周期期20%；2、提高高系統(tǒng)研發(fā)發(fā)質(zhì)量，減減少產(chǎn)品的的缺陷約330%；33、工作效效率提高330%。管管理效益：公司的軟軟件研發(fā)過過程得以

24、規(guī)規(guī)范，協(xié)同同辦公的效效率有很大大提高，降降低企業(yè)成成本，提高高企業(yè)利潤潤。下城區(qū)下城區(qū)2009.08-22010.0517艾迪康標(biāo)本本跟蹤平臺臺杭州艾迪康康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)驗(yàn)中心有限限公司標(biāo)本跟蹤平平臺針對獨(dú)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室室的標(biāo)本進(jìn)進(jìn)行全程、全方位的的跟蹤管理理：管理的的內(nèi)容包括括位置、溫溫度和濕度度管理而設(shè)設(shè)計。系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用（MMSSQLL）數(shù)據(jù)庫庫，（.NNET/CC+/PPowerrbuliider/Javaa）開發(fā)工工具、條形形碼技術(shù)、數(shù)字簽名名、Heaalth Leveel Seeven/國際通用用接口技術(shù)術(shù)、工業(yè)控控制技術(shù)（通通過軟件控控制儀器/儀器雙向向控制）、GPS定定位技術(shù)，單單片機(jī)技術(shù)

25、術(shù)。采用MMVC三層層體系架構(gòu)構(gòu)，基于IInterrnet和和GPS的的模式進(jìn)行行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)據(jù)采集，大大幅度地提提高檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)本的質(zhì)量量。400管理效益：標(biāo)本跟蹤蹤平臺確保保標(biāo)本數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確性和和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)實(shí)現(xiàn)溫濕度度的標(biāo)準(zhǔn)化化控制，真真正做到冷冷鏈物流，進(jìn)進(jìn)而提高標(biāo)標(biāo)本檢測結(jié)結(jié)果的可參參考性，并并通過GPPS定位技技術(shù)，保證證公司整個個物流系統(tǒng)統(tǒng)從接收、分裝至各各專業(yè)組的的高效性和和準(zhǔn)確性有有效縮短送送檢及分檢檢時間，為為檢驗(yàn)醫(yī)療療贏得了寶寶貴的時間間。經(jīng)濟(jì)效效益：由此此計劃投資資人民幣4400萬元元；預(yù)計產(chǎn)產(chǎn)生的銷售售收入：人人民幣6000萬元；利潤達(dá)到到人民幣660萬元，稅稅金：人民民幣55萬

26、萬元。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.01-22010.0418軟件企業(yè)項項目管理系系統(tǒng)杭州尚維科科技有限公公司本項目主要要用于跟蹤蹤和監(jiān)督軟軟件項目管管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)CMMII標(biāo)準(zhǔn)要求求的軟件項項目管理和和過程改進(jìn)進(jìn)；同時，高高層管理人人員可以借借助它對所所有項目的的過程和狀狀態(tài)進(jìn)行可可視化監(jiān)管管，對項目目成本、質(zhì)質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)是新數(shù)值值化的決策策，具有軟軟件行業(yè)EERP系統(tǒng)統(tǒng)的特征。本系統(tǒng)主主要包括項項目管理功功能區(qū)和系系統(tǒng)功能區(qū)區(qū)，其中主主要項目管管理功能區(qū)區(qū)模塊有：人力資源源管理、進(jìn)進(jìn)度和任務(wù)務(wù)計劃管理理、風(fēng)險管管理、成本本管理、質(zhì)質(zhì)量管理、知識庫管管理、版本本控制發(fā)布布配置管理理7大模塊塊；系統(tǒng)功功

27、能區(qū)主要要包括用戶戶管理和角角色管理模模塊。160經(jīng)濟(jì)效益：提高軟件件項目系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)效率率50%、減少人力力資本支出出150萬萬/年；加加強(qiáng)公司對對各階段不不同項目的的管控力度度，降低管管理成本110%，為為公司帶來來的間接經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)達(dá)300萬萬元，提高高響應(yīng)及時時性15%。社會效效益：加強(qiáng)強(qiáng)信息安全全性，提升升公司的軟軟件開發(fā)過過程能力，從從而有效保保證公司軟軟件開發(fā)能能力的穩(wěn)定定性和延續(xù)續(xù)性；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)并建立一一套符合企企業(yè)軟件工工程項目管管理的CMMMI等級級、特點(diǎn)、過程的管管理系統(tǒng)，大大幅度強(qiáng)化化了企業(yè)軟軟件開發(fā)項項目的成熟熟度。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.03-22010.0619節(jié)能燈生產(chǎn)

28、產(chǎn)管理及辦辦公自動化化系統(tǒng)杭州意博高高科電器有有限公司本項目主要要包括：11、通過使使用臺灣天天心SUNNLIKEE ERPP企業(yè)管理理軟件，實(shí)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)物流、生生產(chǎn)制造、總賬系統(tǒng)、成本控制制等業(yè)務(wù)的的管理；22、辦公自自動化OAA系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用；通過過使用個人人辦公、公公告系統(tǒng)、請示審批批等模塊應(yīng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)日常辦公公自動化，部部門間高效效協(xié)同工作作；3、生生產(chǎn)過程的的TOC管管理平臺。通過對訂訂單管理、物料采購購管理模塊塊應(yīng)用，實(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)時交貨貨率的提升升與生產(chǎn)過過程、物料料狀況的實(shí)實(shí)時監(jiān)控。8501、通過EERP企業(yè)業(yè)資源管理理系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了公司各各業(yè)務(wù)流程程的自動化化控制

29、，數(shù)數(shù)據(jù)信息的的高度共享享集成，提提高企業(yè)管管理效率及及經(jīng)濟(jì)效益益；2、通通過企業(yè)辦辦公自動化化OA系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用，使使企業(yè)內(nèi)部部人員方便便快捷地共共享信息，高高效地協(xié)同同工作；為為企業(yè)的管管理和決策策提供科學(xué)學(xué)的依據(jù)，提提升管理水水平及效益益；3、利利用公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，公司司所有人員員都能實(shí)時時了解自己己相關(guān)的生生產(chǎn)信息，提提高員工的的溝通及時時性，大大大提高了公公司的生產(chǎn)產(chǎn)效率。經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益：通過本項項目的實(shí)施施，單只節(jié)節(jié)能燈的成成本由088年的7.56元降降低到099年的6.46元，降降幅為144.95%；每天人人均產(chǎn)能從從08年的的67只提提升到099年的844只，升幅幅為20.3%。西湖區(qū)西

30、湖區(qū)2009.01-22010.0520轉(zhuǎn)爐自動擋擋渣生產(chǎn)制制造信息化化管理平臺臺杭州浙大精精益機(jī)電技技術(shù)工程有有限公司1、建設(shè)基基于遠(yuǎn)紅外外測控系統(tǒng)統(tǒng)精密標(biāo)定定平臺，實(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐檔檔渣控制過過程控制系系統(tǒng)的自動動檢測和標(biāo)標(biāo)定；2、建立全公公司的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺，構(gòu)構(gòu)架公司及及各地分支支機(jī)構(gòu)的廣廣域信息化化共享平臺臺，實(shí)現(xiàn)公公司信息化化的共享；3、針對對設(shè)備遠(yuǎn)程程運(yùn)行的特特點(diǎn)，采用用浙大研制制的遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控。本項項目采用生生產(chǎn)過程自自動檢測標(biāo)標(biāo)定技術(shù)，通通過信息融融合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)和應(yīng)應(yīng)用過程信信息化管理理。8301、通過建建設(shè)基于遠(yuǎn)遠(yuǎn)紅外測控控系統(tǒng)精密密標(biāo)定平臺臺，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐檔渣控控

31、制過程控控制系統(tǒng)的的自動檢測測和標(biāo)定。提高生產(chǎn)產(chǎn)效率400%，報警警準(zhǔn)確率可可達(dá)到988%；2、通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)現(xiàn)異地實(shí)時時辦公，實(shí)實(shí)現(xiàn)辦公自自動化。每每年降低辦辦公費(fèi)用440萬元以以上；3、通過遠(yuǎn)程程監(jiān)控，加加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)監(jiān)控能力，減減少人員出出差，每年年降低維護(hù)護(hù)費(fèi)用300萬以上。西湖區(qū)西湖區(qū)2008.05-22010.0521生產(chǎn)線自動動化管理與與生產(chǎn)計劃劃精細(xì)執(zhí)行行農(nóng)夫山泉股股份有限公公司通過制定生生產(chǎn)計劃，實(shí)實(shí)時監(jiān)控生生產(chǎn)情況，快快速準(zhǔn)確的的獲取實(shí)際際產(chǎn)量。項項目采用大大型關(guān)系數(shù)數(shù)據(jù)庫之一一Oraccle 110g作為為系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)庫，使用用基于J22EE的SStrutts2+SSpri

32、nng+Hiibernnate框框架技術(shù)作作為系統(tǒng)的的開發(fā)環(huán)境境。有效地地將系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)庫從關(guān)關(guān)系數(shù)據(jù)操操作中解脫脫出來。飲飲料生產(chǎn)線線產(chǎn)能監(jiān)控控系統(tǒng)的開開發(fā)將依托托于強(qiáng)大的的Inteernett，在先進(jìn)進(jìn)實(shí)用的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺基基礎(chǔ)上，系系統(tǒng)采用BB/S結(jié)構(gòu)構(gòu)，即Brrowseer/Seerverr(瀏覽器器/服務(wù)器器)結(jié)構(gòu)，就就是只安裝裝維護(hù)一個個服務(wù)器(Servver)，而而客戶端采采用瀏覽器器(Broowse)運(yùn)行系統(tǒng)統(tǒng)。650MES可以以為用戶提提供一個快快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的的制造業(yè)環(huán)環(huán)境。通過過制定生產(chǎn)產(chǎn)計劃，實(shí)實(shí)時監(jiān)控生生產(chǎn)情況，快快速準(zhǔn)確的的獲取實(shí)際際產(chǎn)量。從從而幫助企企業(yè)減低成

33、成本、按期期交貨、提提高產(chǎn)品的的質(zhì)量和提提高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。預(yù)計計該項目的的實(shí)施，每每年可幫助助企業(yè)減少少成本（包包括庫存成成本）8000萬左右右。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.11-22010.0622企業(yè)綜合信信息化管理理項目杭州金魚電電器集團(tuán)有有限公司1、為智能能集成廚房房和空氣護(hù)護(hù)理系統(tǒng)兩兩項產(chǎn)品的的設(shè)計、生生產(chǎn)、銷售售而建立兩兩個子系統(tǒng)統(tǒng)，制造執(zhí)執(zhí)行管理系系統(tǒng)（MEES）和分分布式控制制系統(tǒng)（DDCS），通通過該系統(tǒng)統(tǒng)可以對產(chǎn)產(chǎn)品在生產(chǎn)產(chǎn)制造過程程中的質(zhì)量量、狀態(tài)等等數(shù)據(jù)進(jìn)行行全過程檢檢測和監(jiān)控控；2、建建立集團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)一的財務(wù)務(wù)核算體系系，進(jìn)一步步加強(qiáng)對投投資控股企企業(yè)的管理理；3、在在已建立的的

34、OA系統(tǒng)統(tǒng)增加電子子文檔審批批系統(tǒng)、電電子檔案管管理系統(tǒng)、電子印章章及電子簽簽名管理系系統(tǒng)等模塊塊，進(jìn)一步步加強(qiáng)OAA辦公自動動化流程；4、對金金魚集團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)站進(jìn)行改改版設(shè)計，以以全新的面面貌展示金金魚品牌。1901、對產(chǎn)品品的制造過過程實(shí)施精精細(xì)化管理理，通過分分布式控制制系統(tǒng)采集集產(chǎn)品信息息，實(shí)時準(zhǔn)準(zhǔn)確地掌握握產(chǎn)品制造造環(huán)節(jié)中的的進(jìn)度、狀狀態(tài)等數(shù)據(jù)據(jù)，同時利利用制造執(zhí)執(zhí)行管理系系統(tǒng)對采集集的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析整整合，提高高生產(chǎn)管理理的合理決決策；2、財務(wù)報表表數(shù)據(jù)整合合更加實(shí)時時和準(zhǔn)確。從原來收收集及整合合各投資企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)月報及財財務(wù)報表需需要1-22周時間到到3天左右右時間，大大大縮短了了

35、收集時間間，提高了了決策層對對市場的反反應(yīng)速度，增增強(qiáng)了企業(yè)業(yè)應(yīng)變市場場的能力；3、辦公公文檔審批批時間縮短短50%，從從正常的22-3天時時間縮短到到當(dāng)天可以以完成。即即使領(lǐng)導(dǎo)出出國在外，仍仍然可以通通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)入公司司系統(tǒng)進(jìn)行行網(wǎng)上審批批和會簽等等工作，極極大提高了了公司辦公公效率；44、通過全全新改版的的網(wǎng)站，進(jìn)進(jìn)一步提升升了金魚品品牌的形象象。拱墅區(qū)市屬下劃2010.01-22011.1223中試試驗(yàn)平平臺自動控控制和數(shù)據(jù)據(jù)利用系統(tǒng)統(tǒng)正大青春寶寶藥業(yè)有限限公司項目包括公公司中試試試驗(yàn)平臺自自動控制和和數(shù)據(jù)利用用系統(tǒng)的設(shè)設(shè)計、安裝裝、調(diào)試、運(yùn)行和應(yīng)應(yīng)用。該自自動控制和和數(shù)據(jù)利用用系統(tǒng)在

36、控控制方面采采用PLCC系統(tǒng)，用用于其內(nèi)部部存儲程序序，執(zhí)行邏邏輯運(yùn)算，順順序控制，定定時，計數(shù)數(shù)與算術(shù)操操作等面向向用戶的指指令，并通通過數(shù)字或或模擬式輸輸入/輸出出控制各種種類型的機(jī)機(jī)械或生產(chǎn)產(chǎn)過程。在在數(shù)據(jù)利用用方面引入入過程分析析技術(shù)，從從而為改進(jìn)進(jìn)過程質(zhì)量量控制技術(shù)術(shù)提供科學(xué)學(xué)依據(jù)。291經(jīng)濟(jì)效益：利用中試試試驗(yàn)平臺臺開展工藝藝和質(zhì)量方方面的研究究，能大幅幅度降低科科研成本，預(yù)預(yù)計每年節(jié)節(jié)省1000萬元；同同時，預(yù)期期相關(guān)技術(shù)術(shù)成果在產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)過程中加加以應(yīng)用，預(yù)預(yù)期每年能能產(chǎn)生2000萬元的的經(jīng)濟(jì)效益益。管理效效益：引入入自動控制制和數(shù)據(jù)利利用系統(tǒng)，有有助于提升升科研開發(fā)發(fā)工作

37、的規(guī)規(guī)范性和安安全性，數(shù)數(shù)據(jù)記錄更更加完整，數(shù)數(shù)據(jù)處理和和分析更加加方便，數(shù)數(shù)據(jù)利用更更加有效。西湖區(qū)市屬下劃2010.03-22010.1224杭州中美華華東制藥有有限公司用用友費(fèi)用管管理系統(tǒng)杭州中美華華東制藥有有限公司杭州中美華華東制藥有有限公司用用友費(fèi)用管管理系統(tǒng)管管理的費(fèi)用用范圍包括括銷售費(fèi)用用和管理費(fèi)費(fèi)用，為公公司提供費(fèi)費(fèi)用預(yù)算的的編制，費(fèi)費(fèi)用報銷的的支付，費(fèi)費(fèi)用報銷的的預(yù)算控制制，費(fèi)用的的投入產(chǎn)出出效果分析析等功能。由業(yè)務(wù)員員提出費(fèi)用用申請，費(fèi)費(fèi)用申請受受費(fèi)用預(yù)算算控制，即即只能在預(yù)預(yù)算內(nèi)提出出費(fèi)用申請請。110將醫(yī)藥營銷銷業(yè)務(wù)管理理與財務(wù)管管理無縫對對接，數(shù)據(jù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)聯(lián)使用，不

38、不用導(dǎo)入導(dǎo)導(dǎo)出操作。將節(jié)省大大量人工（隨隨著業(yè)務(wù)量量增長，人人工的節(jié)省省將尤為明明顯），提提高整體準(zhǔn)準(zhǔn)確性和穩(wěn)穩(wěn)定性。推推進(jìn)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出的的“人單合一一”理念與 “費(fèi)用節(jié)點(diǎn)點(diǎn)”理念，明明確各個節(jié)節(jié)點(diǎn)的權(quán)責(zé)責(zé)利，投入入產(chǎn)出分析析取數(shù)簡便便，減少總總體銷售費(fèi)費(fèi)用5%。拱墅區(qū)市屬下劃2009.12-22010.1125數(shù)控網(wǎng)絡(luò)機(jī)機(jī)柜生產(chǎn)線線杭州林誠實(shí)實(shí)業(yè)有限公公司購置數(shù)控剪剪板機(jī)、數(shù)數(shù)控沖床、數(shù)控折彎彎機(jī)和自動動化專用設(shè)設(shè)備相聯(lián)，通通過電腦操操作，能一一次性成型型工件、 流水生產(chǎn)產(chǎn)，提高效效率。3001、提高生生產(chǎn)效率33倍左右，原原生產(chǎn)線要要30人，現(xiàn)現(xiàn)只需100人；2、提高產(chǎn)品品質(zhì)量，和和世界

39、先進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品一樣樣，純滿足足高端用戶戶的需要；3、減少少能源消耗耗，減少噪噪音。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2010.02-22010.0826維量金蝶EERP管理理系統(tǒng)（KK3）杭州維量科科技有限公公司主要內(nèi)容：通過應(yīng)用用金蝶公司司的ERPP系統(tǒng)，建建立信息化化總體應(yīng)用用平臺，實(shí)實(shí)現(xiàn)各個業(yè)業(yè)務(wù)部門的的集成互動動，理順管管理流程，分分步實(shí)施金金蝶K3系系統(tǒng)，主要要包括：賬賬務(wù)中心、報表中心心、應(yīng)收管管理，應(yīng)付付管理，成成本管理、采購管理理、庫存管管理、銷售售管理、物物料需求計計劃、中英英文插件系系統(tǒng)。140運(yùn)用K3這這套ERPP系統(tǒng)后，使使得公司日日常的信息息審批速度度提高了220%，訂訂單完成周周期縮短33-

40、5天，預(yù)預(yù)計項目效效益：1、可以增加加工業(yè)值3300萬元元，增加利利潤35萬萬元；2、可節(jié)約55-10%直接材料料成本；33、提高庫庫存流轉(zhuǎn)率率15-220%。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.01-22010.0427視頻監(jiān)控系系統(tǒng)生產(chǎn)制制造管理平平臺杭州力弘電電子有限公公司本項目主要要包括：11、日夜型型紅外攝像像監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)及意外、突發(fā)事件件檢測報警警系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)過程監(jiān)控控和管理系系統(tǒng)建設(shè)和和應(yīng)用。包包括視頻監(jiān)監(jiān)控、各崗崗位產(chǎn)量和和質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)實(shí)時生成成，成品檢檢驗(yàn)信息自自動化生成成和處理等等；2、公公司網(wǎng)絡(luò)化化環(huán)境及自自動化辦公公系統(tǒng)的建建設(shè)。其中中本項目所所完成的生生產(chǎn)制造管管理平臺是是針對視頻頻監(jiān)控

41、系統(tǒng)統(tǒng)專用的，屬屬行業(yè)領(lǐng)先先，在國內(nèi)內(nèi)同行中首首次使用。5581、通過日日夜型紅外外攝像監(jiān)控控系統(tǒng)及意意外、突發(fā)發(fā)事件檢測測報警系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)過程程監(jiān)控和管管理系統(tǒng)建建設(shè)和應(yīng)用用，提高生生產(chǎn)效率，降降低生產(chǎn)成成本，提高高管理水平平，提升產(chǎn)產(chǎn)品性能?？梢越档偷统杀?00%，成品品率提高110%；22、通過公公司網(wǎng)絡(luò)化化環(huán)境及自自動化辦公公系統(tǒng)的建建設(shè)，提高高信息共享享水平和辦辦公自動化化水平。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2008.06-22010.0528火電廠粉煤煤灰分選設(shè)設(shè)備生產(chǎn)信信息化管理理平臺浙江高達(dá)機(jī)機(jī)械有限公公司1、公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺建建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司內(nèi)部部及各地辦辦事處的信信息共享；2、粉煤灰灰分選設(shè)備備

42、生產(chǎn)過程程信息化集集中監(jiān)控。通過各零零部件生產(chǎn)產(chǎn)過程測試試點(diǎn)信息的的自動采集集，實(shí)現(xiàn)各各個部件的的自動測試試和管理，以以及整機(jī)設(shè)設(shè)備的精確確安裝和調(diào)調(diào)試；3、公司基于于工作流的的OA系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)與與應(yīng)用。本本項目采用用生產(chǎn)過程程實(shí)時產(chǎn)生生的過程參參數(shù)，通過過信息融合合，實(shí)現(xiàn)生生產(chǎn)過程全全流程信息息共享。6301、通過生生產(chǎn)過程參參數(shù)的集中中監(jiān)控，提提高粉煤灰灰分選設(shè)備備生產(chǎn)過程程各個環(huán)節(jié)節(jié)和任務(wù)分分配的合理理性，提高高生產(chǎn)效率率23%以以上；2、實(shí)現(xiàn)公司司內(nèi)部及各各地辦事處處之間的信信息在虛擬擬環(huán)境下的的整體化辦辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)群組協(xié)同同工作、辦辦公自動化化。降低每每年的辦公公費(fèi)用100萬元以上上

43、。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2008.05-22010.0529安康通生產(chǎn)產(chǎn)過程檢測測的自動化化改造系統(tǒng)統(tǒng)杭州中創(chuàng)電電子有限公公司系統(tǒng)目的：為更好的的控制質(zhì)量量和提高產(chǎn)產(chǎn)品可靠性性、增加必必要的檢測測項目。通通過采用數(shù)數(shù)字化數(shù)據(jù)據(jù)采樣設(shè)備備和輸出設(shè)設(shè)備替代原原有的人工工和分立的的儀器，編編制數(shù)據(jù)記記錄和分析析軟件等。該系統(tǒng)實(shí)實(shí)施后，每每臺安康通通從基板檢檢測到出廠廠檢測和出出廠設(shè)置的的時間縮短短為75秒秒，檢測過過程不再是是生產(chǎn)過程程的瓶頸，生生產(chǎn)線每月月的產(chǎn)能可可達(dá)50000臺以上上，檢測人人員由原來來的4人減減少到2人人，同時增增加了檢測測項目，使使測試數(shù)據(jù)據(jù)更完整可可靠，為質(zhì)質(zhì)量管理和和產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)提供

44、充分分的數(shù)據(jù)。580本系統(tǒng)實(shí)施施以后，生生產(chǎn)效率提提高了1220%、產(chǎn)產(chǎn)品的精度度性能指標(biāo)標(biāo)提高7%、人員勞勞動強(qiáng)度降降低52%、產(chǎn)成品品資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率提高336%、同同時提升了了產(chǎn)品的檔檔次。由于于增加了數(shù)數(shù)字化采樣樣設(shè)備和輸輸出設(shè)備，提提高了設(shè)備備檢測的自自動化程度度，采用了了相應(yīng)的系系統(tǒng)應(yīng)用軟軟件，在勞勞動效率、人員工作作強(qiáng)度、產(chǎn)產(chǎn)品性能指指標(biāo)和公司司效益都有有一個明顯顯提高，既既創(chuàng)造了經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益同同時也提高高了社會效效益。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.06-22011.0330浙江省天和和建材集團(tuán)團(tuán)有限公司司企業(yè)資源源計劃（EERP）系系統(tǒng)浙江省天和和建材集團(tuán)團(tuán)有限公司司本項目實(shí)施施內(nèi)容主要要包

45、括系統(tǒng)統(tǒng)管理系統(tǒng)統(tǒng)、基準(zhǔn)管管理系統(tǒng)、合同管理理系統(tǒng)、原原材料管理理系統(tǒng)、生生產(chǎn)管理系系統(tǒng)、工控控管理系統(tǒng)統(tǒng)、配合比比管理系統(tǒng)統(tǒng)、備品配配件管理系系統(tǒng)、運(yùn)輸輸貯運(yùn)（調(diào)調(diào)度）管理理系統(tǒng)、車車輛管理系系統(tǒng)、預(yù)拌拌混凝土泵泵車管理系系統(tǒng)、賬款款管理系統(tǒng)統(tǒng)等系統(tǒng)模模塊。在項項目實(shí)施過過程中，以以浙江省天天和建材集集團(tuán)有限公公司企業(yè)資資源計劃（EERP）系系統(tǒng)為主軸軸，并配合合企業(yè)管理理流程，對對集團(tuán)現(xiàn)有有管理模式式和業(yè)務(wù)流流程進(jìn)行重重組改造，實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和和各子（分分）公司的的財務(wù)、物物料、銷售售、進(jìn)貨具具備準(zhǔn)確詳詳實(shí)的統(tǒng)計計分析數(shù)據(jù)據(jù)，以備集集團(tuán)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層決策策。165經(jīng)濟(jì)效益：浙江省天天和建材集集團(tuán)

46、有限公公司企業(yè)資資源計劃（EERP）系系統(tǒng)，實(shí)行行經(jīng)營、生生產(chǎn)、收款款的全覆蓋蓋，預(yù)計每每年可節(jié)省省生產(chǎn)成本本679萬萬元。社會會效益：11、透過網(wǎng)網(wǎng)路的連接接，生產(chǎn)、調(diào)度信息息直接上電電子看板，杜杜絕紊亂無無序，提高高產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)、運(yùn)輸供供應(yīng)的運(yùn)行行效率（完完全自動讀讀取）；22、透過各各種硬件的的偵測及軟軟件的運(yùn)行行，產(chǎn)品生生產(chǎn)、運(yùn)輸輸供應(yīng)情況況完全即時時的掌控。減少生產(chǎn)產(chǎn)、調(diào)度的的工作困擾擾，提高公公司設(shè)備設(shè)設(shè)施的使用用效率，與與客戶建立立良好溝通通。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.12-22011.1031生產(chǎn)制造過過程信息化化杭州金爵潔潔具有限公公司項目建設(shè)內(nèi)內(nèi)容主要為為：生產(chǎn)制制造過程信信息化

47、系統(tǒng)統(tǒng)，建立設(shè)設(shè)計、生產(chǎn)產(chǎn)過程自動動化、信息息化系統(tǒng)，利利用CADDCAPPP和數(shù)控控技術(shù)，對對企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計和和生產(chǎn)過程程進(jìn)行改造造；引入關(guān)關(guān)系型CAAD設(shè)計軟軟件，對開開發(fā)過程進(jìn)進(jìn)行重組，把把新產(chǎn)品研研發(fā)結(jié)果模模塊化、系系列化和參參數(shù)化，把把復(fù)雜耗時時的產(chǎn)品設(shè)設(shè)計方法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楹喴滓卓焖俚淖冏冃卧O(shè)計，讓讓研發(fā)人員員專注于產(chǎn)產(chǎn)品新功能能、新特性性的開發(fā)，提提高銷售人人員響應(yīng)客客戶的能力力。同時建建設(shè)企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站，開展展電子商務(wù)務(wù)。445經(jīng)濟(jì)效益：1、年節(jié)節(jié)約生產(chǎn)成成本1500萬；2、提高工作作效率200%。管理理效益：通通過生產(chǎn)制制造過程信信息化的實(shí)實(shí)施，加深深推進(jìn)企業(yè)業(yè)內(nèi)IT的的建設(shè)，提提高

48、了計劃劃質(zhì)量，加加強(qiáng)了生產(chǎn)產(chǎn)過程控制制，縮短了了新產(chǎn)品研研發(fā)周期。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.05-22010.0432杭州杭開電電氣有限公公司HK-MIS系系統(tǒng)杭州杭開電電氣有限公公司本項目把銷銷售部的報報價系統(tǒng)、供應(yīng)部的的倉庫管理理和采購系系統(tǒng)、技術(shù)術(shù)部的CCCES系統(tǒng)統(tǒng)、財務(wù)部部的總賬核核算管理系系統(tǒng)、辦公公室的OAA系統(tǒng)有機(jī)機(jī)整合起來來，高度集集成，通過過對客戶信信息的跟蹤蹤管理、項項目信息管管理、外配配套設(shè)備采采購管理、資金管理理、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計信息管管理、生產(chǎn)產(chǎn)計劃管理理等完成對對包括銷售售、采購、設(shè)計、生生產(chǎn)等業(yè)務(wù)務(wù)在內(nèi)的信信息管理系系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)的完全共共享。105信息化項目目的

49、實(shí)施，可可以降低重重復(fù)錯誤，提提高設(shè)計質(zhì)質(zhì)量，節(jié)省省后續(xù)工作作時間155%，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的的零時間對對接；無紙紙化辦公，優(yōu)優(yōu)化人員結(jié)結(jié)構(gòu)，又可可以大大降降低材料成成本和人工工成本100%；合理理化的庫存存管理，使使公司的資資金利用最最大化，預(yù)預(yù)期可以降降低總成本本約10%；提高各各部門之間間信息傳遞遞的準(zhǔn)確性性和真實(shí)性性；動態(tài)化化成本分析析，全面提提高管理層層決策的有有效力和能能見性。拱墅區(qū)市屬下劃2009.12-22011.1233ERP升級級改造項目目杭州澳醫(yī)保保靈藥業(yè)有有限公司以企業(yè)局域域網(wǎng)為技術(shù)術(shù)平臺，通通過“用友ERRP-U88軟件”系統(tǒng)，加加強(qiáng)物流、生產(chǎn)和銷銷售流通的的協(xié)同管理理，

50、實(shí)現(xiàn)企企業(yè)內(nèi)外資資源的集成成。借助于于“用友ERRP-U88軟件”系統(tǒng)的管管理系統(tǒng)性性、數(shù)據(jù)共共享性、動動態(tài)應(yīng)變性性、模擬預(yù)預(yù)見性等特特點(diǎn)適時提提供銷售、生產(chǎn)、物物供和財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)的信信息，以助助公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和各級管管理人員隨隨時掌握各各方面的運(yùn)運(yùn)行狀況，不不斷改善經(jīng)經(jīng)營決策，提提高公司的的應(yīng)變能力力，提升公公司經(jīng)營水水平。650保靈藥業(yè)經(jīng)經(jīng)過20008-20009年EERP信息息化升級改改造項目實(shí)實(shí)施后，銷銷售收入由由20077年的111260萬萬元，增加加到20009年的1157100萬元，增增長39.5%；繳繳稅增加227%。提提高資金周周轉(zhuǎn)約100天、降低低庫存約111%，還還有大量節(jié)節(jié)約

51、了能耗耗。倉庫、營銷內(nèi)勤勤、財務(wù)等等管理人員員減員5人人，每年減減少工資2200000*5=110萬。其其它還減少少差錯3.2%，通通過信息化化，減輕了了工作強(qiáng)度度，增加了了員工收入入，提高企企業(yè)人員的的凝聚力等等。企業(yè)經(jīng)經(jīng)營效率、利潤和稅稅收等均有有明顯增加加，還增加加就業(yè)崗位位，提高了了社會效益益。拱墅區(qū)市屬下劃2009.01-22010.1034立體停車庫庫方案設(shè)計計系統(tǒng)杭州西子石石川島停車車設(shè)備有限限公司面向投標(biāo)的的立體停車車庫方案設(shè)設(shè)計系統(tǒng)主主要輔助公公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)標(biāo)管理規(guī)規(guī)范化，縮縮短應(yīng)標(biāo)周周期，提高高總部與區(qū)區(qū)域的信息息溝通能力力，加強(qiáng)公公司應(yīng)標(biāo)的的敏捷性。系統(tǒng)采用用C/S結(jié)結(jié)構(gòu)，

52、,分分為六大模模塊：客戶戶標(biāo)書需求求獲取模塊塊、快速方方案生成模模塊、工期期估算模塊塊、投標(biāo)報報價模塊、投標(biāo)設(shè)計計方案評審審模塊和投投標(biāo)文件管管理模塊。280該系統(tǒng)先進(jìn)進(jìn)，功能完完善。該系系統(tǒng)的實(shí)施施能輔助公公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)標(biāo)管理規(guī)規(guī)范化，縮縮短應(yīng)標(biāo)周周期，提高高總部與區(qū)區(qū)域的信息息溝通能力力，降低因因數(shù)據(jù)傳遞遞而造成的的設(shè)計差錯錯率，避免免重復(fù)的圖圖紙查詢工工作，更加加強(qiáng)了數(shù)據(jù)據(jù)的保密及及有效性，更更加強(qiáng)公司司應(yīng)標(biāo)的敏敏捷性。從從總體上來來說，該項項目實(shí)施后后能提高公公司的應(yīng)標(biāo)標(biāo)能力，提提高標(biāo)書的的準(zhǔn)確性，每每年可以新新增銷售訂訂單15000萬元。江干區(qū)江干區(qū)2009.03-22010.0535

53、計算機(jī)輔助助工藝設(shè)計計杭州鍋爐集集團(tuán)股份有有限公司該系統(tǒng)以CCAPP平平臺為基礎(chǔ)礎(chǔ)，通過二二次開發(fā)使使工藝處實(shí)實(shí)現(xiàn)：工藝藝信息管理理規(guī)范化；綜合工藝藝、焊接工工藝、熱處處理工藝卡卡片編制；材料定額額計算和匯匯總；工時時定額計算算和匯總；油漆定額額計算和匯匯總；焊材材定額和匯匯總，為相相關(guān)部門準(zhǔn)準(zhǔn)備有關(guān)工工藝數(shù)據(jù)；接受并處處理相關(guān)部部門數(shù)據(jù)。技術(shù)水平平：采用先先進(jìn)的數(shù)據(jù)據(jù)庫技術(shù)，重重點(diǎn)是對工工藝數(shù)據(jù)的的管理與集集成；符合合DCOMM/CORRBA軟件件接口規(guī)范范，提供多多種二次開開發(fā)手段，滿滿足企業(yè)的的要求。300規(guī)范企業(yè)工工藝管理流流程，極大大提高企業(yè)業(yè)在鍋爐行行業(yè)的競爭爭力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)規(guī)

54、范與共享享性，明顯顯提升管理理水平、提提高生產(chǎn)效效率。通過過實(shí)施該項項目，從提提高效率、節(jié)約成本本、企業(yè)持持續(xù)性發(fā)展展等方面評評估，預(yù)計計年節(jié)約成成本30005000萬元人民民幣。同時時在制造業(yè)業(yè)和鍋爐行行業(yè)具有明明顯的示范范效應(yīng)，社社會效益明明顯。江干區(qū)江干區(qū)2009.07-22010.0636物流無線調(diào)調(diào)度監(jiān)控系系統(tǒng)杭州東城電電子有限公公司1、使用GGIS，GGPS和33G通信技技術(shù)實(shí)施對對物流行業(yè)業(yè)里的貨物物，車輛和和人員進(jìn)行行位置監(jiān)控控；2、使使用無線數(shù)數(shù)據(jù)終端(手持機(jī))進(jìn)行貨物物信息的采采集和查詢詢；3、建建立完善的的統(tǒng)一數(shù)據(jù)據(jù)庫和查詢詢平臺提供供物流貨物物訂單的統(tǒng)統(tǒng)一查詢接接口，保

55、證證數(shù)據(jù)的一一致性和及及時性；44、使用無無線數(shù)據(jù)終終端(手持持機(jī))詳細(xì)細(xì)記錄物流流過程中的的關(guān)鍵性環(huán)環(huán)節(jié)的時間間點(diǎn)，提供供事后的分分析和統(tǒng)計計的功能；5、根據(jù)據(jù)貨單的位位置信息，自自動給為各各業(yè)務(wù)員派派發(fā)送貨和和收貨任務(wù)務(wù)；6、構(gòu)構(gòu)建統(tǒng)一的的基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的查詢詢站點(diǎn)，以以地圖的形形式將貨物物的位置信信息實(shí)時展展示出來。400物流無線調(diào)調(diào)度監(jiān)控系系統(tǒng)的應(yīng)用用，將成為為公司新的的產(chǎn)業(yè)支柱柱，將給公公司帶來革革命性的變變革。 軟軟件系統(tǒng)按按照信息節(jié)節(jié)點(diǎn)，一個個點(diǎn)按188萬元收取取軟件費(fèi)用用。以一個個物流公司司有在某一一個地區(qū)有有1個中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)站，每個個中轉(zhuǎn)站有有20個送送貨員來計計算，需產(chǎn)產(chǎn)出20臺臺

56、手持機(jī)，每每臺手持機(jī)機(jī)30000元，產(chǎn)值值 244萬元。如如果全國有有100個個中轉(zhuǎn)站，22000個個送貨員來來計算，總總產(chǎn)值24400萬。利稅8000萬元。江干區(qū)江干區(qū)2010.03-22010.1237集團(tuán)信息化化協(xié)同辦公公平臺西子聯(lián)合控控股有限公公司 建立集團(tuán)協(xié)協(xié)同辦公管管理平臺，核核心管理流流程逐步電電子化，提提升集團(tuán)管管理效率和和價值。完完成個人辦辦公（含郵郵件/通訊訊錄/內(nèi)部部門戶集成成）、行政政辦公、公公文管理、日常管理理、審計管管理、財務(wù)務(wù)管理、銷銷售合同管管理、采購購合同管理理、采購付付款簽批管管理、人事事管理流程程、基本知知識管理等等，基本實(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦辦公管理信信息化，并并

57、在集團(tuán)層層面實(shí)現(xiàn)垂垂直業(yè)務(wù)流流程打通，核核心管理流流程電子化化。并且逐逐步提升協(xié)協(xié)同辦公系系統(tǒng)的應(yīng)用用，完善與與財務(wù)、銷銷售、采購購、生產(chǎn)等等功能及核核心業(yè)務(wù)功功能集成，最最終實(shí)現(xiàn)與與未來ERRP等系統(tǒng)統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)集成，實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無無縫連接。900通過協(xié)同平平臺，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部資源互補(bǔ)補(bǔ)，資源融融合，資源源協(xié)調(diào)，資資源統(tǒng)一，全全面實(shí)現(xiàn)全全集團(tuán)的有有效、完整整的溝通；通過協(xié)同同平臺，全全面實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)各個層層面和公司司的協(xié)作，業(yè)業(yè)務(wù)流程審審批電子化化；通過協(xié)協(xié)同平臺，全全面實(shí)現(xiàn)知知識中心和和應(yīng)用運(yùn)行行支持，實(shí)實(shí)現(xiàn)辦公成成本化管理理 ，提高高資源利用用最大化；通過協(xié)同同平臺，便便于管理層層對整個

58、公公司的掌控控并提供一一定的決策策支持；通通過協(xié)同工工作優(yōu)化，綜綜合管理成成本下降117%，辦辦公耗材費(fèi)費(fèi)用可減少少2030%，提提高工作效效率30%。江干區(qū)江干區(qū)2009.11-22010.1138BI數(shù)據(jù)挖挖掘分析系系統(tǒng)和金蝶蝶ERP信信息管理系系統(tǒng)的完善善升級杭州巨星科科技股份有有限公司 通過BI數(shù)數(shù)據(jù)挖掘和和報表分析析，為決策策層提供有有力依據(jù)。完善升級級ERP信信息系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信信息資源共共享、快捷捷、準(zhǔn)確并并有效利用用。對生產(chǎn)產(chǎn)、物料、人力資源源、財力資資源、商務(wù)務(wù)等經(jīng)營活活動實(shí)行有有效的監(jiān)督督和管理。預(yù)計2000922010信信息化建設(shè)設(shè)方面投入入250萬萬元，20009年投

59、投入軟件建建設(shè)及電腦腦硬件（服服務(wù)器、PPC）約1150萬元元，20110年在BBI分析系系統(tǒng)等軟件件、硬件設(shè)設(shè)施分期投投入約1000萬元。250信息化項目目使企業(yè)管管理更加規(guī)規(guī)范，數(shù)據(jù)據(jù)更加正確確，充分實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的的資源的共共享；其次次可有效降降低庫存約約25%、交貨周期期縮短約330%、大大大降低了了庫存資金金占用量、資金利潤潤率提高110%，從從而提高企企業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；加加強(qiáng)銷售業(yè)業(yè)務(wù)管理。同時BII數(shù)據(jù)挖掘掘和報表分分析，為決決策層提供供有力依據(jù)據(jù)。合理安安排生產(chǎn)，有有效節(jié)約資資源，提高高公司材料料利用率，節(jié)節(jié)約資金。江干區(qū)江干區(qū)2009.01-22010.1239項目管理PPDM系

60、統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用浙寶電氣（杭杭州）集團(tuán)團(tuán)有限公司司通過應(yīng)用產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管管理系統(tǒng)PPDM，實(shí)實(shí)現(xiàn)計劃訂訂單、設(shè)計計、生產(chǎn)的的有效管理理。系統(tǒng)在在技術(shù)部、研發(fā)中心心、銷售部部實(shí)施后，提提高了企業(yè)業(yè)的設(shè)計能能力，減少少產(chǎn)品的重重復(fù)設(shè)計，有有效地降低低的研發(fā)成成本，縮短短產(chǎn)品的交交付時間，保保證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。主要要內(nèi)容包括括：圖紙管管理、文檔檔管理、零零件管理、BOM管管理、流程程定義、流流程應(yīng)用、任務(wù)執(zhí)行行、流程管管理、項目目計劃、項項目啟動、任務(wù)執(zhí)行行、項目管管理等。1801、提高企企業(yè)的研發(fā)發(fā)能力，產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計周周期可縮短短15%25%,縮短新產(chǎn)產(chǎn)品上市時時間；2、統(tǒng)一產(chǎn)品品研發(fā)平臺臺，有效管管理產(chǎn)品數(shù)數(shù)