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1、學(xué)海無涯上半年企業(yè)平安工作總結(jié) 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)1 20 xx年上半年,平安管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力協(xié)作下,通過專心落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針,扎實(shí)推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善平安規(guī)章制度,平安教育培訓(xùn),平安檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大平安生產(chǎn)事故,公司平安生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下: 一、上半年平安管理工作完成情況1、明確工作目標(biāo),落實(shí)平安責(zé)任 20 xx年初,公司組織召開了xx平安環(huán)保工作會議,確定了公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20 xx年公
2、司的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了平安環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書明確平安生產(chǎn)詳細(xì)目標(biāo),分解平安生產(chǎn)工作詳細(xì)任務(wù),細(xì)化平安生產(chǎn)工作詳細(xì)要求。確保平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個崗位和每個人。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高平安意識 利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)平安操作規(guī)程及操作留意事項(xiàng)等。共31名行車工、起重工參加了平安培訓(xùn)教育。通過播放起重?fù)p害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了平安意識。教育結(jié)
3、束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯削減,使其留意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后,嚴(yán)格根據(jù)“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間全部的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用平安教育。對新設(shè)備的操作方法、留意事項(xiàng)、操作規(guī)程及平安性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作,達(dá)到了平安教育學(xué)習(xí)的目的。 3、加強(qiáng)平安檢查,做好隱患排查 平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改通過檢查監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。平安檢查工作主要從以下
4、兩方面入手的: 一是加強(qiáng)日常平安檢查,每日勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的擔(dān)心全狀態(tài),要求責(zé)任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改發(fā)現(xiàn)人的擔(dān)心全行為,立即批判、教育,同時進(jìn)行懲罰、通報。通過走動管理,準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)事故隱患,訂正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項(xiàng),整改141項(xiàng),整改率98.6%。 二是組織車間開展平安自查,平安工作假如光靠安管科進(jìn)行而沒有車間平安管理人員的參加將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間專心開展平
5、安隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。 4、開展平安活動,提高防范意識 為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的全部消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科協(xié)作組織開展了消防應(yīng)急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操共34人參加。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,使每位參加者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,把握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我平安意識,化解風(fēng)險。通過這次消防演練,增強(qiáng)了廣闊干部職工的防范意識和自救的能力,了
6、解和把握如何識別危險、如何執(zhí)行必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、準(zhǔn)時、有效的效果。 5、定期組織培訓(xùn),保證持證上崗 根據(jù)公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,專心貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的決定的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時根據(jù)規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。 6、加大平安投入,提升生產(chǎn)裝備 建筑良好的工作環(huán)
7、境少不了平安投入。平安資金的投入落實(shí),等同于制造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計平安生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類平安教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在酷熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康平安。 二、存在的問題和不足 平安生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,平安工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。 1、在平安技術(shù)知識的把握方面和平安管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)和訂
8、正職工存在的習(xí)慣性違章。 2、平安培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的平安知識、平安技能仍很缺乏,平安意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出平安教育、平安管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以有用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,有針對性的加以培訓(xùn)教育。同時,對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長鳴,從零抓起。 三、下半年工作計劃 1、繼續(xù)加強(qiáng)各類宣傳教育培訓(xùn)工作,營造學(xué)習(xí)氛圍。在平安生產(chǎn)過程中,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,因此平安宣傳教育培訓(xùn)就必須長期進(jìn)行,技能培訓(xùn)也必須長期進(jìn)行,通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類
9、平安學(xué)習(xí),結(jié)合基層員工的實(shí)際工作,組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互溝通,使員工們在討論和溝通中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)重性,同時又要向員工指明如何改正,確保今后不再發(fā)生同樣的問題。 2、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針,加強(qiáng)平安檢查,制定隱患防范措施,繼續(xù)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作,提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和搶救知識,有效防范和遏制事故的發(fā)生。 3、努力提高自身素養(yǎng),踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。嫻熟把握平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)專業(yè)知識,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中熬煉自己,提高自己,使平安工作更上新臺階。 4、腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,嚴(yán)格要求,大膽
10、管理。專心履行平安職責(zé),加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和懲罰力度。 5、在全公司范圍內(nèi)組織開展各類平安隱患的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是對特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查、起重吊索具的專項(xiàng)檢查、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查、電氣線路專項(xiàng)檢查、防火滅火等專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患準(zhǔn)時處理,達(dá)到事故防范在先,隱患不留死角的平安生產(chǎn)目的。 6、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立橫向到邊,縱向到底的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),形成平安生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,真正把領(lǐng)導(dǎo)干部平安職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,促進(jìn)車間平安管理,制造平安、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的平安生產(chǎn)態(tài)勢。 7、持續(xù)推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使一切平安工
11、作嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,不斷提高平安管理水平,促進(jìn)公司xx年下半年平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展,順利實(shí)現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)2 平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在平安生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅持“以人為本,平安第一”的工作方針始終把“平安第一、預(yù)防為主”作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高熟悉,把平安生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了
12、平安生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊,作出了樂觀的貢獻(xiàn)。 平安工作措施: 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化平安生產(chǎn)活動。為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作,我公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),親密協(xié)作,相互協(xié)作,將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案,做好平安生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。 完善平安管理制度體系,依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章
13、制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了平安管理方法、平安管理?xiàng)l例、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)違章處理制度、平安先進(jìn)評比方法等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安 全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 建立考核機(jī)制,落實(shí)平安責(zé)任。各部門“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,平安獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人直接掛勾。明確各平安重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化平安管理模式,提出了“每位職工都是平安責(zé)任人”的管理新理念,把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,形成了“
14、總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)平安生產(chǎn)違章處理制度,加大平安違章事件處理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),平安生產(chǎn)工作扎實(shí),擅長討論、改革平安工作的部門與各人給予嘉獎。樹立平安工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣闊職工平安工作樂觀性與制造性。 深化全員平安評價,留意平安教育培訓(xùn)。樂觀做好員工平安教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)平安素養(yǎng)。準(zhǔn)時對各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、平安教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通,樂觀參加各政府部門組織的法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)
15、部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員平安評價,增強(qiáng)職工平安責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的平安管理水平,提升作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 狠抓隱患排查治理,推動平安檢查制度。有力的平安監(jiān)督檢查是落實(shí)平安規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要執(zhí)行定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的平安生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的平安生產(chǎn)檢查,把一切擔(dān)心全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)平安檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn),特殊是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。 建立
16、健全平安資金制度,保障平安生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類平安防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度,規(guī)范企業(yè)平安資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。 平安檢查情況: xx年6月1日,公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組會同平安工作小組根據(jù)國家局平安檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展平安工作大檢查,對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。 下一步工作打算: 1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)聯(lián)盟。協(xié)作各部門、各單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度,明確平安生產(chǎn)責(zé)任,充分熟悉到搞好平安
17、生產(chǎn)的重要性,平安就是效益。 2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。 3、進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。 上半年的平安生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神,加大力度,把平安生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)3 礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東
18、勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的平安工作方針,把平安工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時留意,事事留意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作: 一、健全平安工作機(jī)構(gòu) 建立平安工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作年初公司調(diào)整平安委員會、成立平安監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處準(zhǔn)時建立平安組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)平安管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,準(zhǔn)時調(diào)整充實(shí)了安委會和平安辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的平安形勢需要
19、重新修訂完善了原有的平安管理制度,以使之更加有效、適用。并把平安責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式常常對職工進(jìn)行平安教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參加的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管平安生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,詳細(xì)負(fù)責(zé)全處平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查; 二、平安警鐘長鳴,加大檢查考核力度 變平安工作突擊查為常常查平安工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育,占靠專題會議討論布置平安工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視平安工作。礦業(yè)處對平安工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行
20、不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每日進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處 三、未雨綢繆,突出重點(diǎn) 樂觀開展平安預(yù)防專項(xiàng)活動各單位以公司檢查考核為動力,專心開展了自查自糾活動。-月份,各單位樂觀預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的平安預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。 (一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民留意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑準(zhǔn)時打掃干凈
21、,避開可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。 (二)年初,各單位準(zhǔn)時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;(三)樂觀協(xié)作兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),避開了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的平安閥、壓力準(zhǔn)時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。 (四)進(jìn)入夏季以來,隨著雨季的接近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,樂觀打算夏季“三防”物資,
22、在短時間內(nèi)將“三防”物資打算充足。 (五)樂觀開展“百日平安無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司安排,樂觀開展“百日平安無事故”活動,制定了“百日平安無事故活動”的實(shí)施方法,獎罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)平安生產(chǎn),使員工的“我要平安”意識不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動上點(diǎn)滴做起留意平安。 四、平安工作有回報,真正做到人心安 今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。 礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務(wù)部未發(fā)生一起平安事故;各服務(wù)部還
23、樂觀協(xié)作礦方進(jìn)行平安知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的贊揚(yáng);北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力氣,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈予錦旗。 五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn) 盡管前半年在平安方面做了一些工作,收到一些成效。但平安形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患
24、,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)工作。這一切都說明平安工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個平安工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。 我們將抓住改制的機(jī)遇,樂觀應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的
25、平安工作再上一個新臺階。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)4 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今日集團(tuán)公司召開本年度上半年平安工作總結(jié)會議,本人就216500KVA密閉電石爐技改項(xiàng)目平安工作做如下總結(jié): 平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年,我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)。專心開展平安培訓(xùn)教育,全力提高員工平安意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題,專心排查和整改事故隱患,確保公司平安投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安水平,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。樂觀推動平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升平安生產(chǎn)管理水平。 上半年,我們在
26、集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,根據(jù)集團(tuán)公司的部署,各項(xiàng)工作有計劃有步驟的進(jìn)行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項(xiàng)目已基本完成就緒,8月3日投入試生產(chǎn)。時至今日,我一分廠專心貫徹落實(shí)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開頭,向零奮斗”的平安理念,專心落實(shí)各項(xiàng)平安措施,堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成平安工作責(zé)任目標(biāo)。為確保平安工作順利開展,主要從以下幾個方面加強(qiáng)了工作力度: 一、加強(qiáng)日常平安工作管理,強(qiáng)化平平安過程監(jiān)控 抓好平安生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證。根據(jù)上級部門要求,我公司對平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善,制定了
27、符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的平安管理工作,緊緊抓住“以人為本,平安第一”的主題,專心開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查,反三違”活動,樂觀檢查和修補(bǔ)平安管理問題及漏洞,加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度,強(qiáng)化平安管理,全面提高職工的平安意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。每日組織現(xiàn)場檢查,堅決制止、訂正和懲罰各種違章作業(yè),確保平安無事故。同時加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了主體責(zé)任,強(qiáng)化了平安管理:根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)例會,自開爐以來,我廠每日都召開中層管理人員會議,全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局面。 二、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保措施落實(shí)。 每周組織
28、相關(guān)部門進(jìn)行平安大檢查,對查出的問題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。至目前共查出平安隱患24項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查平安隱患均得到準(zhǔn)時整改,整改率100%,做到閉環(huán)管理。 三、以生產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān) 平安管理,關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理,作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為平安工作重點(diǎn),自試生產(chǎn)以來,我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場做為平安工作的重點(diǎn),要求管理人員在工作一線加強(qiáng)巡回檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,專心落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn) 場動火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的
29、審批,保證危險作業(yè)平安可控。在開爐期間,我公司嚴(yán)格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程,做好各裝置啟動前平安檢查工作。根據(jù)集團(tuán)平安部要求,結(jié)合我公司實(shí)際,在開爐前召開全體員工會議,做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作,全系統(tǒng)的平安開車。 四、抓好平安培訓(xùn),提高員工平安意識 (1)從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,我廠在抓平安教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級平安教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級平安教育,使他們熟悉、把握必要的電石行業(yè)平安技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,均按要求進(jìn)行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把平安考試成果作為職
30、工晉級的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的把握電石平安生產(chǎn)技術(shù)知識。根據(jù)安監(jiān)部門要求,我公司組織平安管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育確保全部機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多,操作閱歷少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足,應(yīng)對這一情況,需繼續(xù)通過培訓(xùn)提高操作人員的平安、技術(shù)水平加強(qiáng)對操作人員的素養(yǎng)教育、加強(qiáng)員工對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對企業(yè)文化、平安知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)知識等還需大力提高。 五、平安常抓不懈,做到警鐘長鳴 始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針“從零開頭,向零奮斗”的平安理念從平安工作實(shí)際動身,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“零”事故
31、的目標(biāo)。把平安工作做細(xì)、做到位,聘用技術(shù)性工程人員,用先進(jìn)適用的技術(shù),為平安生產(chǎn)提供牢靠的技術(shù)保障,為216500KVA密閉電石爐平安試車投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)和保障。 六、上半年平安工作中存在不足 1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問題并沒有完全暴露出來,所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標(biāo)。 2、車間新員工較多,操作閱歷少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足 3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力氣有待進(jìn)一步加強(qiáng) 七、下半年工作計劃 1、在下半年我廠將繼續(xù)專心根據(jù)工廠制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會,加大事故隱
32、患排查力度,開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作,確保準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)時解決存在的平安隱患,防止平安事故的發(fā)生 2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,準(zhǔn)時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止平安事故的發(fā)生 3、進(jìn)一步做好“三級平安教育工作”,根據(jù)公司制定的“xx年三級教育培訓(xùn)計劃”,繼續(xù)根據(jù)計劃開展各崗位培訓(xùn)工作。 平安生產(chǎn)管理工作永久都沒有終點(diǎn),我工廠將專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作,為“制造一個好的平安
33、生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)平安”而不懈努力。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)5 公司注冊資本*萬元,總資產(chǎn)*億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力*萬雙,企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積*平方米,建筑面積*平方米,現(xiàn)有員工*名,*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬元,銷售收入達(dá)*萬元,出口總額*萬美元,連續(xù)多年保持快速進(jìn)展。 專心抓好平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題,樂觀貫徹平安第一,預(yù)防為主工作
34、方針,大力推動企業(yè)平安文化建設(shè)。我們清醒地熟悉到:沒有平安就沒有效益平安是企業(yè)生存、進(jìn)展、壯大的重要保證,工作總結(jié)企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文?,F(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié): 一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的平安意識。 宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好平安生產(chǎn)工作,公司歷來很重視平安宣傳、教育工作,詳細(xì)做法是: 1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防平安生產(chǎn)管理知識在訂閱的各類書刊中,平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%。 2、針對公司近年來生產(chǎn)進(jìn)展迅速,新增職工多,特殊是外地職工對交通規(guī)章的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通平安
35、學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)章。 3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn) 工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的平安生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,樂觀派員外出參加各類平安知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。 4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫員工平安手冊發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。 5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 上半年
36、企業(yè)平安工作總結(jié)6 年初以來,公司平安生產(chǎn)工作,在各級主管部門的大力支持下,在公司全體同仁的努力下,平安生產(chǎn)形勢總體上講是好的,也取得了一定成果。公司始終堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安方針,深入宣貫落實(shí)了道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安規(guī)范及吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安生產(chǎn)行為規(guī)范。專心扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動,夯實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序進(jìn)展。 今日參加我們會議有交警大隊趙隊長,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議 ! 下面我從三方面講一下平安生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前平安工作要求。 一
37、、年初以來平安把握目標(biāo)完成情況 公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報停),平安行駛總里程230萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故;消防安保等工作均在把握目標(biāo)范圍內(nèi);無服務(wù)質(zhì)量投訴。 (一)、行車平安把握目標(biāo) 班線客運(yùn)超速行為:上半年354次比去年削減309次;班線客運(yùn)超員行為零次;行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在把握目標(biāo)范圍內(nèi)。 (二)駕駛員考核目標(biāo) 年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作,經(jīng)考核解聘3名駕駛員。現(xiàn)在客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。 二、年初以來平安工作情況 (一)、做好年度平安工作安排部署,層層簽訂平安目標(biāo)
38、責(zé)任書 年初,公司對20 xx年度的平安生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了20 xx年度平安目標(biāo)責(zé)任書,簽訂面達(dá)100%,將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員,并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的平安責(zé)任管理體系。 (二)、專心做好春運(yùn)“百日提升活動”、三月份“ 平安生產(chǎn)月”活動、全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動和“打非治違”等重大活動的平安工作,確保每項(xiàng)活動開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行。 “春運(yùn)”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲,根據(jù)行業(yè)主管部門對春運(yùn)工
39、作的統(tǒng)一安排部署,公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅持 “平安第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,經(jīng)公司全體同志共同努力,實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百提活動”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)平安活動,公司都嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實(shí),事后有總結(jié),實(shí)現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。 結(jié)合上級安排實(shí)施的全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動,公司高度重視、專心組織,分別成立各項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實(shí)措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動的總結(jié)、鞏固和提高。 (三)、堅持平安
40、會議制度 年初以來,公司堅持了平安會議制度和平安例會制度,組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段平安生產(chǎn)工作完成情況和對存在的平安工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步平安工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的要求,通報、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例,確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。年初以來,公司共計召開平安會議5次,平安生產(chǎn)分析會7次,駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次。 (四)、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是:嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS平安管理方法,落實(shí)了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題準(zhǔn)時聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺定位良好、正確,在線
41、率達(dá)到100%。嚴(yán)格訂正違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款950元;不按規(guī)定站點(diǎn)停靠1車次,罰款3000元,并準(zhǔn)時通報,整改面達(dá)100%;二是:我們利用GPS發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息4600余次,電話提醒70余次,特殊是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次,檢查400余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。 (五)、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險。根據(jù)公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強(qiáng)險、每座50萬的座位險、商業(yè)險
42、、保障金等,無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。 (六)、專心做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)工作 今年我們專心貫徹實(shí)施道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范,公司安排專人對平安基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理,根據(jù)規(guī)范要求項(xiàng)目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的平安檔案管理體系,各項(xiàng)平安基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種平安資料和報表,平安檔案記錄清晰、分類明晰、標(biāo)志清晰,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。 三、 存在的問題: 雖然公司在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作,取得了一定成果,但同時應(yīng)該清醒地熟悉到,我公司平安生產(chǎn)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):一是全員平安意識,有待進(jìn)一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)
43、程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),偶然性和不行預(yù)見性平安隱患仍然存在。為此,公司將進(jìn)一步執(zhí)行措施:一是要充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性,加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作,落實(shí)責(zé)任追究制度,建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。 對當(dāng)前平安生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn): 1、做好迎接地區(qū)之間平安生產(chǎn)互撿工作。 8月7日,市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議,根據(jù)省廳安排,長白山管委會交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū),聯(lián)絡(luò)員是徐百辰(省運(yùn)輸局安監(jiān)處)。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整
44、改”專項(xiàng)行動的落實(shí)情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動開展情況和員工平安教育和培訓(xùn)情況等,互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定,這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠,思想上要繼續(xù)繃緊平安生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的,目的是搞好平安。所以,我們要高度重視,專心對待并做好隨時迎檢工作,進(jìn)一步提升我們平安工作水平。 2、開展好“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活動 渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活動,這是一項(xiàng)全年性的工作,重點(diǎn)是提高服務(wù)能力,打造服務(wù)品牌,為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此,公
45、司制定了活動方案、服務(wù)規(guī)范和乘務(wù)員文明用語。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)服務(wù)工作,打造華龍服務(wù)品牌,爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵,為進(jìn)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作 我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用,做好組織調(diào)度,準(zhǔn)時發(fā)送重大事故通報、平安提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲懲罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數(shù)多)嚴(yán)格批判教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴(yán)厲懲罰,絕不手軟。 4、暑期即將結(jié)束,學(xué)生返校等客流高峰即將到來,希望各個班線提前做好各種打算工作。 以上是公司今年以來平安生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前平安生產(chǎn)重
46、點(diǎn)工作。開今日這個會,可以說是平安工作情況的通報會和匯報會,這個會既是向公司同仁通報平安工作情況,也是向交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)匯報平安工作情況。假如說我們在平安工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成果,這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的,在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加,林大隊、趙隊長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作,我們十分感動。在此,我代表公司請趙隊長和交警同志放心,我們一定樂觀協(xié)作工作,把交通平安工作做好, 今年時間過半,但是平安工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們要繼續(xù)堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“平安生產(chǎn)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動及“打
47、非治違”等為主線,以預(yù)防為主、加強(qiáng)平安監(jiān)管、落實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)7 公司注冊資本x萬元,總資產(chǎn)x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙,企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,現(xiàn)有員工x名,x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200 x年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,銷售收入達(dá)x萬元,出口總額x萬美元,連續(xù)多年保持快速進(jìn)展。 專心抓好平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)
48、責(zé),多年來,公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題,樂觀貫徹平安第一,預(yù)防為主工作方針,大力推動企業(yè)平安文化建設(shè)。我們清醒地熟悉到:沒有平安就沒有效益平安是企業(yè)生存、進(jìn)展、壯大的重要保證,工作總結(jié)企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。現(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié): 一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的平安意識。 宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好平安生產(chǎn)工作,公司歷來很重視平安宣傳、教育工作,詳細(xì)做法是: 1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防平安生產(chǎn)管理知識在訂閱的各類書刊中,平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%。 2、針對公司近年來生產(chǎn)進(jìn)展迅速,
49、新增職工多,特殊是外地職工對交通規(guī)章的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通平安學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)章。 3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的平安生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,樂觀派員外出參加各類平安知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。 4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫員工平安手冊發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。 5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁
50、上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局根據(jù)市平安監(jiān)管局信安監(jiān)管20 xx34號文件及信安監(jiān)管20 xx18號文件要求,嚴(yán)格開展非煤礦山平安監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局20 xx年上半年工作總結(jié)如下: 一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。 二、汛期平安情況,由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊分兩個
51、組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。 三、礦山重點(diǎn)縣整頓情況,按省市局要求,我縣列為礦山重點(diǎn)縣后,縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管平安生產(chǎn)的副縣長為組長,相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭取扣分項(xiàng)不扣,加分項(xiàng)加分,確保完成目標(biāo)考核。 四、聯(lián)合執(zhí)法情況,自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采,目前全部手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣平安監(jiān)管局簽訂了平安生產(chǎn)
52、承諾書。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)8 xx年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密協(xié)作下,根據(jù)平安生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性),堅持平安生產(chǎn)(全方位的平安管理,全過程的平安管理、全員參加的平安管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的平安生產(chǎn)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)督、嚴(yán)格查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人,不放過事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個落實(shí)(平安管理的思想落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)),同時全面貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎
53、實(shí)工作,今年上半年主要開展以下工作: 一、平安生產(chǎn)工作完成基本情況 半年以來,我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組樂觀貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的工作決定,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展平安生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在詳細(xì)平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成果,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查次數(shù)比往年增加,進(jìn)行大的平安檢查次數(shù)已達(dá)6次,不定期檢查已達(dá)4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查時,專心對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣傳活動。 第一次
54、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行平安檢查及平安教育,并發(fā)放了平安宣傳材料 第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月5日參加了“平安生產(chǎn)月”活動,并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安詢問臺,并發(fā)放了800份平安宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“平安月”活動的各項(xiàng)工作任務(wù), 通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的平安教育,從而營造一種“人人抓平安,人人尋隱患”的氛圍,在詳細(xì)工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出平安隱患檢查,累計平安生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行平安教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處,我們對所查企業(yè)的平安隱患部分進(jìn)行拍照,專門設(shè)立平安生產(chǎn)檔案
55、,專人專管平安資料,針對以上平安隱患問題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行平安檢查,發(fā)現(xiàn)10處平安隱患,給予6天時間整改,到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)平安法有關(guān)規(guī)定,對木材廠下發(fā)懲罰單,懲罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。 由于執(zhí)行以上有力措施,順利開展了平安生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。 二、xx年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo) 1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,
56、全年爭取達(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo),以市委、政府平安生產(chǎn)工作會議精神為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高熟悉,推動平安文化建設(shè),強(qiáng)化全民平安意識,努力營造日益深厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”的輿論。 2、繼續(xù)堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查 3、加強(qiáng)深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達(dá)到“平安事故為零”的目標(biāo)。 4、為專心落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。 5、堅持年終考核與平安檢查,平安視如草芥作,相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹立先進(jìn)典型和閱歷,進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎。 6、專心貫徹平安生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),平安生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針
57、,平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須平安,所以,企業(yè)必須專心貫徹,執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。 7、改善平安生產(chǎn)輔助設(shè)施 平安生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件,并努力改善,各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置,防火、防爆等輔助設(shè)施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)展,平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,盡可能采納設(shè)計新奇,平安技術(shù)性高,與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。 8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查,找出事故原因,查明人為責(zé)任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅持實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則,嚴(yán)格執(zhí)
58、行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),執(zhí)行相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。 上半年企業(yè)平安工作總結(jié)9 生產(chǎn)部在緊張和勞碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現(xiàn)了向xxx同時生產(chǎn)的成
59、功過渡。順利完成xxxx噸,xxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,準(zhǔn)時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗(yàn),一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用xxx閑時間,開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外
60、加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量把握關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流淌量,準(zhǔn)時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到
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