1、PAGE 12研發(fā)部 管理文件匯編PAGE 12PAGE 43 第 頁 共44頁 研 發(fā) 部 職職 責一部門門名稱：研發(fā)部部二直接接上司：總經理理三部門門設置：產品原原理設計計組、PCBB板繪制制組、產品調調試組、工藝制作作組、科科技資料料科。 四組織織架構：研發(fā)中研發(fā)主管產品原理研發(fā)科工藝工程師助理工程師項目工程師產品測試科科技資料組工程文員測試工程師助理工程師備注：研研發(fā)部主主要研發(fā)發(fā)工作方方向為安安防產品品的設計計，研發(fā)發(fā)部由各各小組組組成，研研發(fā)主管管負責產產品的定定位、審審批、程程序控制制、產品品推廣。當一款款產品立立項時，研發(fā)主主管和研研發(fā)工程程師確定定產品的的功能特特點、市市場定

2、位位。軟硬硬件工程程師根據(jù)據(jù)功能特特點進行行產品原原理和PPCB板板的設計計及制作作。產品品測試科科根據(jù)產產品的設設計制作作樣品，并進行行調試。工藝技技術科根根據(jù)樣品品進行生生產工藝藝的制作作。產品品立項的的同時，資料技技術科開開始說明明書及外外包裝的的制作，同時進進行產品品推廣。 五研發(fā)發(fā)部職責責與工作作流程：制定研發(fā)發(fā)部各項項規(guī)章制制度，做做好各項項研發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略及年年度研發(fā)發(fā)工作計計劃。跟蹤和掌掌握國際際、國內內同類產產品技術術發(fā)展趨趨勢，組組織研發(fā)發(fā)部內部部技術論論證會。組織企業(yè)業(yè)內部與與外部的的技術協(xié)協(xié)作與技技術交流流活動，尋求技技術合作作伙伴。參與新產產品開發(fā)發(fā)的可行行性論證證，對新新

3、產品開開發(fā)過程程實施監(jiān)監(jiān)督、控控制，確確保新產產品開發(fā)發(fā)工作順順利進行行。組織相關關部門制制定原材材料、產產品測試試檢驗標標準，確確保分析析測試工工作順利利進行。負責監(jiān)督督、指導導生產工工藝、安安裝調試試及檢驗驗流程的的建立及及運行，推進新新產品市市場化，保證產產品質量量，確保保產品生生產工藝藝及生產產流程符符合大規(guī)規(guī)模生產產的需要要。協(xié)助跟進進市場反反饋情況況，了解解客戶使使用狀況況。擬定本部部門開發(fā)發(fā)費用預預算并加加以控制制。負責本部部門員工工的配備備和選拔拔，組織織本部門門員工定定期或不不定期進進行技術術研發(fā)培培訓，提提升部門門人員技技術水平平和研發(fā)發(fā)能力。研發(fā)工作作流程： 方案制作流程

4、需求文件輸入方案初步構架確定原理評審方案設計方案評審方案修改方案評審方案輸出整機組合標準化設計流程立項客戶需求方案導入人員及工作內容分配定制設計進度表結構設計部分或局部結構評審修改設計整機評審設計修改設計確認出工程圖工程圖評審BOM編號現(xiàn)場跟進文件更改 BOM表編號，主管工程師提供BOM清單及附帶明細表的裝配圖工程圖評審流程圖紙輸入評審流程主管工程師提出評審需求工藝評審研發(fā)部主任副主任評審修改BOM批準BOM入檔發(fā)布審核研發(fā)部主任通知相關人員批準評審會議圖紙歸檔保存評審 匯總 改善評審完結并記錄入檔 小批量物料請購，主管工程師填寫無聊請購單圖紙發(fā)放流程圖紙，BOM表更改流程表，主管工程師依據(jù)異

5、常反饋及改進需求填寫文件更改單主管工程師整理圖紙研發(fā)部主任審核總經理審批請購單交資材部主管工程師后續(xù)跟進文件發(fā)放到生產部工程文員依生產訂單登記圖紙發(fā)放記錄研發(fā)部主任/副主任審核批準文件/圖紙更換并入檔六研發(fā)發(fā)部權力力： 1對生產產政策的的制訂有有參與權權。 2對產品品研發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略、新新產品項項目有審審核權。3對新新產品開開發(fā)、老老產品改改進工作作的開展展有決策策權。4對技技術工藝藝標準、質量標標準有決決策權。5對不不遵守技技術工藝藝規(guī)程、質量標標準的個個人有提提請?zhí)幜P罰的權力力。6對年年度、季季度、月月度生產產計劃以以及產品品上市工工作有建建議權。7對內內部員工工聘用、考核、晉升、調薪和和解聘等

6、等有建議議權。七研發(fā)發(fā)部崗位位說明1、研發(fā)發(fā)主管 崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱研發(fā)主管管所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級總經理崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬項目工程程師 測試工工程師工作地點點研發(fā)主管管辦公室室編寫日期期20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、組織織、指導導制定企企業(yè)技術術研究、產品設設計開發(fā)發(fā)、安裝裝調試、分析檢檢測等方方面的各各項規(guī)章章制度，并對其其執(zhí)行情情況進行行監(jiān)督、檢查。2、按照照企業(yè)研研發(fā)計劃劃的要求求，組織織新項目目、新技技術可行行性研究究，制訂訂產品研研發(fā)規(guī)劃劃。3、組織織制定和和實施重重大產品品決策，及時了了解和監(jiān)監(jiān)督產品品研發(fā)規(guī)規(guī)劃的執(zhí)

7、執(zhí)行情況況。4、為企企業(yè)領導導在產品品和設計計質量方方面提供供技術性性的支持持和決策策幫助，向研發(fā)發(fā)部提供供技術培培訓，組組織實施施技術改改進。5、負責責研發(fā)管管理體系系的建立立、完善善及運作作，包括括中高層層管理隊隊伍的建建設和專專業(yè)人才才的培養(yǎng)養(yǎng)、產品品項目研研發(fā)流程程的規(guī)劃劃與審查查監(jiān)督。6、主持持開發(fā)新新產品項項目所需需的設備備選型、試制、改進以以及工藝藝設計等等工作。7、指導導、審核核項目總總體方案案，對各各項目的的質量進進行控制制。8、審批批立項申申請報告告，主持持研發(fā)項項目立項項工作，合理配配置項目目開發(fā)資資源。9、按照照企業(yè)有有關規(guī)定定，對產產品研發(fā)發(fā)成本進進行全程程監(jiān)督和和控

8、制。10、負負責指導導、管理理、監(jiān)督督下屬分分管部門門的業(yè)務務工作，使其不不斷改善善工作績績效。11、負負責分管管部門的的培訓、考核工工作。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務的工工作規(guī)劃劃，擬訂訂部門項項目立項項規(guī)劃，并準時時提交給給總經理理。2、按項項目工作作計劃安安排，指指導部門門人員按按時完成成相關工工作任務務。3、參與與各項技技術研發(fā)發(fā)研討認認證會，確定大大體的研研發(fā)設計計方向或或制定設設計方案案框架圖圖。4、對其其他部門門所需的的技術需需求提供供協(xié)助及及相應的的技術解解決方案案。5、完成成總經理理交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對研研發(fā)部工工作項

9、目目目標和和計劃的的完成負負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對項項目出現(xiàn)現(xiàn)設計異異常情況況負間接接責任。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。2、產品品研發(fā)科科 崗崗位說明明（1）、安防產產品設計計項目工工程師 崗崗位說明明一、基本本資料崗位名稱稱安防產品品設計項項目工程程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級研發(fā)主管管崗位定員員3人崗位等級級工程師直接下屬屬產品設計計助理工工程師、產品測測試技術術員工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協(xié)助助研發(fā)主主管做好好本項研

10、研發(fā)項目目計劃。2、安排排指導本本項目內內所有參參與人員員項目任任務分配配。3、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的設設計方面面改進設設計，并并完成程程序文件件的填報報。4、新產產品設計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。5、對本本項目組組所需的的技術需需求提供供協(xié)助及及相應的的技術解解決方案案。6、完成成研發(fā)部部主管交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、參與與各項技技術研發(fā)發(fā)研討認認證會，協(xié)助研研發(fā)部主主任確定定大體的的研發(fā)設設計方向向或

11、制定定設計方方案框架架圖。4、產品品相關零零部件的的選型、采購計計劃的編編制。5、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數(shù)據(jù)的的輸出6、指導導科內助助理工程程師和技技術員完完成工作作。7、完成成研發(fā)部部主管交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對本本項目組組工作月月目標和和計劃的的完成負負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。5、對本本項目內內助理工工程師及及技術員員工作錯錯誤負領領導責任任。（2）、設計助助理工程程師

12、 崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱產品設計計助理工工程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級產品設計計項目工工程師崗位定員員 人崗位等級級工程師直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現(xiàn)有產產品的改改進設計計，并完完成程序序文件的的填報。2、協(xié)助助項目工工程師完完成新產產品設計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、對本本部門所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成上級交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按

13、每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔擔責任1、對本本項目組組工作目目標和計計劃的完完成負責責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。（3）、工藝工工程師 崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝工程程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級項目工程程師崗位定員員 人崗位等級級助理工程程師直接下屬屬無工作地點

14、點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 公司現(xiàn)產產品工藝藝的改進進設計，并完成成程序文文件的填填報。公司新產產品工藝藝的制作作，并產產品小批批量生產產中不斷斷完善，通過項項目工程程師的審審核后，存檔。對公司現(xiàn)現(xiàn)有產品品的工藝藝進行維維護和管管理。對部門所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。完成上級級主管交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人項目目工作計計劃，并并準時提提交給直直接上級級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關產產品工藝藝的制作作及發(fā)布布。4、完

15、成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔擔責任1、對本本項目組組工作目目標和計計劃的完完成負責責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。2、產品品測試科科：（1）、產品測測試工程程師 崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱產品測試試工程師師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級研發(fā)主管管崗位定員員 人崗位等級級工程師直接下屬屬測試技術術員 工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 1

16、、配合合項目工工程師制制定新產產品樣品品。2.公司司新產品品樣品的的測試，并填寫寫測試報報告于相相應的項項目工程程師。3、對公公司老產產品相關關技術資資料及生生產工藝藝進行完完善。4、給生生產部提提供技術術支持，解決生生產中出出現(xiàn)的技技術問題題。5、監(jiān)督督生產的的進行，以保證證生產皆皆按工藝藝文件進進行生產產。6、對生生產員工工的技術術水平進進行審核核。7、完成成上級主主管交代代的其他他工作事事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人項目目工作計計劃，并并準時提提交給直直接上級級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關產產品測試試數(shù)

17、據(jù)的的輸出,形成工工作報告告，上交交與研發(fā)發(fā)主管。4、完成成每月生生產中存存在的技技術問題題的分析析報告。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔擔責任1、對本本組工作作目標和和計劃的的完成負負責。2、對本本組測試試數(shù)據(jù)的的正確性性負責。3、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因技術問問題造成成的損失失負責。（2）、產品測測試助理理工程師師 崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱產品測試試助理工工程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級測試工程程師崗位定員員1人崗位等級級工程師直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期

18、20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協(xié)助助測試工工程師做做好產品品的各項項測試工工作。2、協(xié)助助測試工工程師完完成生產產中技術術問題的的解決，并填報報程序文文件。3、協(xié)助助測試工工程師完完成本科科所需程程序文件件的設計計及填報報。4、制定定生產中中產品測測試標準準并定期期檢查生生產測試試過程。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、定期期維護技技術部測測試設備備，并對對對公司司的所有有測試設設備定期期進行校校準。4、對傳傳統(tǒng)的測測試方法法進行改改進和完完

19、善。5、對因因增加新新技術而而導致相相關項目目無法測測試的現(xiàn)現(xiàn)象，提提出解決決方案。6、對新新產品和和新物料料制定測測試標準準，并填填報相應應的程序序文件。四、承擔擔責任1、對產產品測試試月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對測測試設備備出現(xiàn)的的異常導導致生產產事故負負責。3、對測測試數(shù)據(jù)據(jù)的準確確性負責責。4、對測測試工程程師的負負責的產產品因測測試導致致的產品品不良負負責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責?？萍假Y料料科 崗崗位說明明（1）、工程文文員 崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱工程文員員所屬部門門研發(fā)部崗位編號

20、號直接上級級研發(fā)部主主管崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20122年6月月生效日期期二、崗位位職責 保證準確確無誤的的發(fā)放圖圖紙。保證準確確無誤的的擬定通通知并及及時發(fā)放放。根據(jù)產品品需要，編寫說說明書，跟進包包裝的設設計。2、研發(fā)發(fā)部日報報表的登登記及整整理。3、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、根據(jù)據(jù)工程師師下發(fā)的的工程圖圖紙，進進行登記記，復印印及發(fā)放放。異常常情況及及時反

21、饋饋給上級級。4、部門門工作日日報表整整合，并并整理部部門的周周報表、月報表表。5、會議議紀要整整理、登登記。6、針對對研發(fā)部部績效考考核進行行登記與與整理。7、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對圖圖紙發(fā)放放錯誤導導致公司司重大損損失負責責。（3）、電氣程程序控制制技術員員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制技技術員所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級電氣程序序控制主主管工程程師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期

22、期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的電電氣方面面改進設設計，并并完成程程序文件件的填報報。2、新產產品設計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。4、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。5、完成成研發(fā)部部主任交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按

23、量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。5、工藝藝技術科科 崗崗位說明明（1）、工藝技技術主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術術主管工工程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級研發(fā)部主主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬工藝技術術助理工工程師、工藝技技術技術術員工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協(xié)助助研

24、發(fā)部部主任做做好各項項研發(fā)項項目計劃劃。2、協(xié)助助研發(fā)部部主任對對本科員員工的配配備和選選拔，并并安排指指導本科科內人員員項目任任務分配配。3、協(xié)助助新產品品工藝方方面設計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。4、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的工工藝方面面進行改改進設計計，并完完成程序序文件的的填報。4、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數(shù)據(jù)的的輸出。5、參與與各項技技術研發(fā)發(fā)研討認認

25、證會，協(xié)助研研發(fā)部主主任確定定大體的的研發(fā)設設計方向向或制定定設計方方案框架架圖。6、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。7、相關關零部件件的選型型、采購購計劃的的編制。8、完成成研發(fā)部部主任交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對工工藝技術術科工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對科科內工程程師項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負間接責責任。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的

26、損損失負責責。（2）、工藝技技術助理理工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術術助理工工程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級工藝技術術主管工工程師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協(xié)助助新產品品工藝設設計開發(fā)發(fā)，并完完成程序序文件的的填報。2、新產產品設計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每

27、每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成研發(fā)部部主任交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。（3）、工藝技技術技術術員崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術術技術員員所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級工藝技術術主管工工程

28、師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協(xié)助助新產品品工藝設設計開發(fā)發(fā)，并完完成程序序文件的的填報。2、新產產品設計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成研發(fā)部部

29、主任交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。6、設備備調試科科崗位說說明（1）、設備調調試主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設備調試試科主管管工程師師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級研發(fā)部主主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬設備調試試助理工工程師、設備調調試員工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生

30、效日期期二、崗位位職責 1、協(xié)助助研發(fā)部部主任做做好各項項研發(fā)項項目計劃劃。2、協(xié)助助研發(fā)部部主任對對本科員員工的配配備和選選拔，并并安排指指導本科科內人員員項目任任務分配配。3、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的調調試與安安裝測試試，并完完成程序序文件的的填報。4、針對對項目產產品調試試中出現(xiàn)現(xiàn)的設計計問題進進行反饋饋并提出出相關解解決方案案。5、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、參與與各項技技術研發(fā)發(fā)研討認認證會

31、，協(xié)助研研發(fā)部主主任確定定大體的的研發(fā)設設計方向向或制定定設計方方案框架架圖。4、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對設設備調試試科工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對項項目組工工程師設設計產品品出現(xiàn)缺缺陷導致致重大損損失負責責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。（2）、設備調調試助理理工程師師崗

32、位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設備調試試助理工工程師所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級設備調試試科主管管工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的調調試與安安裝測試試，并完完成程序序文件的的填報。2、針對對項目產產品調試試中出現(xiàn)現(xiàn)的設計計問題進進行反饋饋并提出出相關解解決方案案。3、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相

33、關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對項項目組工工程師設設計產品品出現(xiàn)缺缺陷導致致重大損損失負責責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。（3）、設備調調試員崗崗位說明明一、基本本資料崗位名稱稱設備調試試員所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級

34、設備調試試科主管管工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的調調試與安安裝測試試，并完完成程序序文件的的填報。2、針對對項目產產品調試試中出現(xiàn)現(xiàn)的設計計問題進進行反饋饋并提出出相關解解決方案案。3、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應的技技

35、術解決決方案。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現(xiàn)設設計異常常情況負負責。4、對項項目組工工程師設設計產品品出現(xiàn)缺缺陷導致致重大損損失負責責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。7、科技技資料科科 崗位位說明（1）、科技管管理員崗崗位說明明書一、基本本資料崗位名稱稱科技管理理員所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級研發(fā)部主主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點

36、研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司高新技技術企業(yè)業(yè)相關資資質的申申請。2、公司司現(xiàn)有機機器、設設備及產產品的相相關技術術申請專專利。3、針對對項目產產品向科科工貿和和科技部部提出補補助申請請、無息息貸款、項目獎獎勵。4、公司司相關產產品的說說明書與與宣傳資資料的版版權保護護申請。5、協(xié)助助公司產產品的查查新報告告、檢測測報告、企業(yè)標標準的編編寫。6、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任

37、務務。3、與版版權協(xié)會會、科工工貿、律律師事務務所等保保持聯(lián)系系，及時時對項目目有關內內容進行行申請。4、對研研發(fā)部的的各種規(guī)規(guī)章制度度提出整整改意見見、協(xié)助助研發(fā)部部主任進進行管理理工作。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對各各種項目目有關申申請負責責。（2）、工程文文員崗位位說明書書一、基本本資料崗位名稱稱工程文員員所屬部門門研發(fā)部崗位編號號直接上級級研發(fā)部主主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發(fā)部辦辦公室編寫日期期20111年6月月生

38、效日期期二、崗位位職責 1、保證證準確無無誤的發(fā)發(fā)放圖紙紙。2、研發(fā)發(fā)部日報報表的登登記及整整理。3、完成成研發(fā)部部主任交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關工工作任務務。3、根據(jù)據(jù)工程師師下發(fā)的的工程圖圖紙，進進行登記記，復印印及發(fā)放放。異常常情況及及時反饋饋給上級級。4、部門門工作日日報表整整合，并并整理部部門的周周報表、月報表表。5、會議議紀要整整理、登登記。6、針對對研發(fā)部部績效考考核進行行登記與與整理。7、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予

39、以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對圖圖紙發(fā)放放錯誤導導致公司司重大損損失負責責。八研發(fā)發(fā)部職業(yè)業(yè)通道1、職位位層級說說明：層級說明一級（技技術員）有限的知知識和技技能，主主要是從從事本專專業(yè)工作作所必須須的一些些基本知知識或單單一領域域的某些些知識點點。在本專業(yè)業(yè)領域僅僅有較少少的經驗驗，這種種經驗是是不夠全全面的，不能為為獨立工工作提供供支持。在工作作中遇到到的許多多問題是是其從未未接觸和和解決過過的。對整個體體系的了了解是局局部的，并對整整個體系系各個組組成部分分之間的的關聯(lián)不不能清晰晰把握。

40、在指導下下從事一一些單一一的、局局部的工工作。不能完全全利用現(xiàn)現(xiàn)有的方方法/程程序解決決系統(tǒng)型型的問題題。被視為初初做者。二級（助助理工程程師）具有基礎礎的和必必要的知知識、技技能。這這種知識識、技能能集中于于本專業(yè)業(yè)中的一一個領域域。這種種知識和和技能已已經在工工作中多多次得以以實踐。能夠運用用現(xiàn)有的的程序和和方法解解決一般般問題，獨立負負責某專專業(yè)領域域內的工工作。在有適當當指導的的情況下下，能夠夠完成工工作，在在例行情情況下有有多次獨獨立運作作的經驗驗。能夠理解解本專業(yè)業(yè)領域中中發(fā)生的的改進和和提高。工作需要要他人的的監(jiān)督和和指導，同時在在專業(yè)領領域內有有一定的的獨立性性。能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)流程

41、中中一般的的問題。被認為業(yè)業(yè)務實施施的基層層主體。三級（工工程師）具有全面面的良好好的知識識和技能能，在主主要領域域是精通通的，并并對相關關領域的的知識有有相當?shù)牡牧私?。能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)業(yè)務流流程中存存在的復復雜問題題，并提提出系統(tǒng)統(tǒng)性的、合理有有效的解解決方案案。能夠預見見工作中中的問題題并能及及時解決決之。對體系有有全面的的了解，并能準準確把握握各組成成部分之之間的相相關性。能夠對現(xiàn)現(xiàn)有的方方法/程程序進行行優(yōu)化，并解決決復雜問問題?？梢元毩⒘⒌亍⒊沙晒Φ?、熟練地地完成專專業(yè)領域域內多個個較復雜雜工作任任務，并并能有效效指導他他人工作作。被視為本本領域內內經驗豐豐富的骨骨干力量量。四級（

42、研研發(fā)部主主任、總總工程師師）在本專業(yè)業(yè)大多數(shù)數(shù)領域具具有精通通、全面面的知識識和技能能，在本本專業(yè)其其它領域域也有相相當程度度的了解解。對本專業(yè)業(yè)業(yè)務流流程有全全面、深深刻的理理解，能能夠洞察察其深層層次的問問題并給給出相應應的解決決方案。能夠以縝縝密的分分析在專專業(yè)領域域給他人人施加有有效影響響，從而而推動和和實施本本專業(yè)領領域內重重大的變變革。對于本專專業(yè)領域域內復雜雜的、重重大的問問題，能能夠通過過改革現(xiàn)現(xiàn)有的程程序/方方法來解解決之?？梢灾笇П緦I(yè)業(yè)內的一一個子系系統(tǒng)有效效地運行行。能夠把握握本專業(yè)業(yè)的發(fā)展展趨勢，并使本本專業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃與業(yè)內內發(fā)展趨趨勢相吻吻合。被視為本本專業(yè)領

43、領域的專專家。2、職業(yè)業(yè)層級設設計技術員層助理工程師層工程師層研發(fā)管理層研發(fā)技術職位職位分類分層3、研發(fā)發(fā)部職業(yè)業(yè)發(fā)展三三階段（1）、初入期期從入職的的第一天天起，員員工就步步入了研研發(fā)部的的職業(yè)發(fā)發(fā)展通道道。在初初入期，主要包包括以下下三個階階段。A、新員員工上崗崗培訓新員工上上崗培訓訓包括兩兩種方式式：入職職培訓和和崗前培培訓。入職培訓訓：集中中舉行，培訓主主要內容容包括公公司文化化、公司司概況、公司產產品、公公司規(guī)章章制度、安防行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢、IISO990011質量管管理制度度、應屆屆畢業(yè)生生角色轉轉換等。崗前培訓訓：研發(fā)發(fā)部針對對員工擬擬定崗位位，所進進行的上上崗前培培訓。在在新員

44、工工入職后后由公司司安排導導師負責責。B、試用用期管理理。每位位新入職職員工在在成為正正式員工工之前都都要經歷歷試用期期，表現(xiàn)現(xiàn)突出的的新員工工可提前前轉正，達不到到要求的的新員工工要延期期轉正（最長不不得超過過六個月月）。試試用期實實際上是是員工與與公司相相互熟悉悉的一段段時間，公司希希望適合合公司文文化的員員工能珍珍視這段段時間的的鍛煉機機會，積積極進取取，克服服不適感感，盡快快適應崗崗位要求求。公司會采采用有效效的手段段幫助新新員工成成為合格格的正式式員工。新員工工入職后后，研發(fā)發(fā)部負責責為其安安排一名名工程師師導師，幫助新新員工熟熟悉工作作環(huán)境及及工作職職責，向向新員工工介紹各各種規(guī)章

45、章制度和和網(wǎng)印巨巨星企業(yè)業(yè)文化，盡快消消除新員員工的陌陌生感。C、新員員工轉正正定級在試用期期結束后后，根據(jù)據(jù)崗位任任職資格格要求，對擬轉轉正員工工進行轉轉正綜合合考核，根據(jù)試試用期的的考核結結果，對對新員工工進行轉轉正、定定級。2、成長長期公司尊重重員工、尊重員員工選擇擇的發(fā)展展方向。公司為為員工設設計了縱縱向發(fā)展展、橫向向發(fā)展的的職業(yè)發(fā)發(fā)展道路路。員工工的發(fā)展展不僅局局限于傳傳統(tǒng)的行行政職級級晉升，還將從從專業(yè)序序列通道道得到晉晉升；員員工可以以從職業(yè)業(yè)和專業(yè)業(yè)水平提提高、工工作滿足足感等方方面實現(xiàn)現(xiàn)個人發(fā)發(fā)展。3、成就就期 年度總結結時，根根據(jù)任職職資格標標準和工工作要求求，部門門或公司

46、司主管領領導與員員工共同同回顧總總結年度度工作情情況，明明確員工工職業(yè)發(fā)發(fā)展的短短期目標標和長期期目標，幫助其其制訂發(fā)發(fā)展計劃劃。公司司將根據(jù)據(jù)員工位位置提供供相應支支持，公公司將據(jù)據(jù)此制定定相應的的管理者者和資深深工程師師的培養(yǎng)養(yǎng)計劃。九新產產品研發(fā)發(fā)管理制制度 、總則第1條 目的的為加速產產品更新新?lián)Q代，推動公公司技術術進步，加強新新產品研研發(fā)管理理工作，提高公公司的市市場競爭爭力，特特制定本本制度。第2條 新產產品定義義 本本制度所所稱的“新產品品”是指在在結構、功能、材質和和工藝等等方面比比老產品品有明顯顯改進，顯著提提高了產產品的性性能或擴擴大了，產品使使用功能能以及采采用了新新技術

47、原原理、新新設計構構思產品品。第3條 新產產品研發(fā)發(fā)遵循的的原則（1）產產品具有有先進性性、適用用性、適適銷對路路等潛在在的經濟濟效益和和社會效效益。（2）產產品符合合產業(yè)、產品結結構調整整方向，以及國國家技術術政策和和技術裝裝備政策策。（3）產產品設計計標準化化。、管理理機構與與責任第4條 組織織管理為了促進進公司新新產品研研發(fā)，有有效地進進行系統(tǒng)統(tǒng)管理，公司特特成立產產品研發(fā)發(fā)部，專專門負責責研發(fā)項項目的管管理工作作。第5條 研發(fā)發(fā)部構成成研發(fā)部由由研發(fā)主主管、項項目工程程師、助助理工程程師、技技術員等等成員構構成。研研發(fā)主管管由總經理理任命，項目工程程師由具具備專業(yè)業(yè)資質條條件，且且電子

48、產產品設計計理論及及應用能能力強、工作經驗驗豐富，有一定定的報警警器工藝藝技術經經驗的專專業(yè)人士士擔任；助理工工程師由由具備相相應的專專業(yè)資質質條件，且有一一定的電電子設計計理論及及應用經經驗，電電子制造造業(yè)經驗驗豐富的的專業(yè)人人士擔任任。其他他成員依依項目產產品的設設計制造造階段不不同，由由項目工工程師指指派公司司內其他他現(xiàn)有人人員或招招聘新員員工擔任任。第6條 相關關人員的的職責（1）總總工程師師1）負責責研發(fā)部部的日常常管理工工作。2）負責責新產品品研發(fā)工工作開展展事宜。3）負責責審核批批準新產產品的設設計方案案和生產產工藝文文件。4）負責責召開新新產品的的研發(fā)會會議及主主持研發(fā)發(fā)會議。

49、5）負責責指派其其他研發(fā)發(fā)部成員員。6）負責責擬定及及呈報新新產品全全部投資資及利潤潤分析方方案。7）負責責監(jiān)督、指導生生產工藝藝、安裝裝調試及及檢驗流流程的建建立及運運行，推推進新產產品市場場化，保保證產品品質量，確保產產品生產產工藝及及生產流流程符合合大規(guī)模模生產的的需要。8）組織織相關部部門制定定原材料料、產品品測試檢檢驗標準準，確保保分析測測試工作作順利進進行。9）負責責本部門門員工的的配備和和選拔，組織本本部門員員工定期期或不定定期進行行技術研研發(fā)培訓訓，提升升部門人人員技術術水平和和研發(fā)能能力。（2）項項目工程程師1）擬定定項目產產品的研研發(fā)時間間規(guī)劃、產品研研發(fā)計劃劃。2）擬定定

50、項目產產品的總總體設計計方案和和組織實實施評審審。3）組織織項目產產品的研研發(fā)工作作聯(lián)絡及及記錄。4）項目目產品設設計、生生產過程程追蹤及及技術、質量問問題處置置。5）工藝藝技術文文件的制制訂、校校核、存存檔等。6）組織織落實項項目產品品的評審審、售后后技術跟跟蹤、工工藝技術術文件的的更新等等。（3）研研發(fā)部其其他成員員聽從總工工程師的的安排，做好研研發(fā)項目目中的各各項專職職工作。、編制制新產品品研發(fā)計計劃第7條 研發(fā)發(fā)計劃編編制依據(jù)據(jù)（1）國國家法律律法規(guī)的的規(guī)定。（2）國國內外市市場分析析。（3）公公司的實實際情況況和經營營發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。第8條 優(yōu)先先納入研研發(fā)計劃劃的產品品類別凡符合下下列

51、條件件之一的的新產品品，應優(yōu)優(yōu)先納入入新產品品研發(fā)計計劃。（1）節(jié)節(jié)約能源源和原材材料、出出口創(chuàng)匯匯、防止止環(huán)境污污染的新新產品。（2）消消化吸收收引進技技術和進進口設備備基本實實現(xiàn)國產產化的新新產品。（3）符符合國內內外市場場急需、應用量量大的新新產品。（4）國國內高技技術研究究成果產產業(yè)化的的新產品品。第9條 研發(fā)發(fā)項目申申請申請列入入新產品品研發(fā)計計劃的項項目，應應提交技技術經濟濟可行性性研究報報告和計計劃任務務書，報報公司總總經理審審批同意意。、研發(fā)發(fā)調研與與分析第10條條 調調研范圍圍新產品可可行性分分析必須須對產品品的社會會需求、市場占占有率、技術現(xiàn)現(xiàn)狀、展展趨勢及資資源效益益五個

52、重重要方面面進行分分析論證證及科學學預測。第11條條 調調研內容容（1）調調查國內內市場和和重要客客戶及國國際重點點市場的的技術現(xiàn)現(xiàn)狀和改改進要求求。（2）以以國內同同類產品品市場占占有率的的前三名名以及國國際名牌牌產品為為對象，調查同同類產品的的質量、價格及及使用情情況。（3）廣廣泛收集集國內外外有關情情報和專專利，然然后進行行可行性性分析研研究。第12條條 可可行性分分析內容容（1）論論證該產產品的技技術發(fā)展展方向和和動向。（2）論論證市場場動態(tài)及及發(fā)展該該產品所所具備的的技術優(yōu)優(yōu)勢。（3）論論證該產產品發(fā)展展所具備備的資源源條件和和可行性性（含物物資、設設備、能能源等）。（4）初初步論證

53、證技術經經濟效益益。（5）寫寫出該產產品批量量投產的的可行性性分析報報告。、新產產品研發(fā)發(fā)與試制制第13條條 研研發(fā)與試試制要求求（1）新新產品研研發(fā)經過過市場調調研后，確定試試制目標標和實施施方案，由產品品研發(fā)部部人員進進行研發(fā)發(fā)和試制制。（2）經經過小批批量試制制考核、試銷，穩(wěn)定工工藝、完完善工裝裝和檢測測等程序序，制定定產品標標準后，才能大大批量投投產。第14條條 研研發(fā)標準準（1）國國家級、省級新新產品設設計必須須采用國國際標準準或采用用與國際際先進水水平相當當?shù)臉藴蕼?。?）新新產品定定型投產產前必須須通過標標準化審審查，未未經審查查不得投投產。第15條條 試試制新產品試試制一般般分

54、為樣樣機試制制和小量量試制兩兩個階段段。（1）研研發(fā)試制制階段樣機試制制是指根根據(jù)設計計圖紙、技術文文件和少少數(shù)必要要的工裝裝，由生生產部門門試制出出一件或或數(shù)件樣樣品，然然后按要要求進行行試驗，以考察察產品或或產品局局部的性性能和設設計的合合理性。此階段段可完全全在產品品研發(fā)部部指導下下，安裝裝調試工工作由工工程部完完成。（2）小小量試制制階段小量試制制是在樣樣品試制制的基礎礎上進行行的，其其主要目目的是考考核產品品的工藝藝穩(wěn)定性性，以進進一步校校正和審審驗設計計圖紙。此階段段仍以項項目工程程師技術術支持為為主，由由工程部部負責制制造工藝藝技術文文件的制制定和工工裝夾具具的設計計，安裝裝調試

55、工工作轉移移到生產產部門進進行。、新產產品鑒定定第16條條 新新產品鑒鑒定（1）新新產品鑒鑒定是對對新產品品從技術術和經濟濟上作全全面的評評價，以以確定是是否可進進入下階階段試制制或正式式投產，它應對對社會和和客戶負負責，要要求嚴肅肅、認真真和公正正地進行行。（2）在在完成樣樣品試制制和小批批試制的的全部工工作后，產品研研發(fā)部方方可按項項目管理理級別申申請鑒定定。第17條條 鑒鑒定的類類別（1）鑒鑒定分為為樣品試試制后的的樣品鑒鑒定和小小批試制制后的小小批試制制鑒定，不準跨跨程進行。（2）屬屬于已投投入正式式生產的的產品系系列的，經過批批準，樣樣品試制制鑒定和和小批試試制鑒定定可以合合并進行行

56、，但必必須具備備兩種鑒鑒定所應應有的技技術文件件。第18條條 新新產品樣樣品鑒定定必須具具備的條條件（1）符符合試制制計劃規(guī)規(guī)定的技技術經濟濟指標要要求，有有檢測驗驗證報告告。（2）有有產品研研制任務務書或合合同書、產品圖圖紙、標標準、研研制報告告等技術術文件。（3）有有產品應應用功能能試驗報報告或用用戶試用用證明。第19條條 新新產品定定型或投投產鑒定定必須具具備的條條件（1）工工藝穩(wěn)定定合理，具有正正式投產產必需的的工藝規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)范范、工裝裝、設備備、檢測測手段及及質量保保證能力力。（2）符符合標準準化要求求，試生生產的產產品質量量合格穩(wěn)穩(wěn)定。（3）有有試生產產的技術術文件，原始記記錄健全全，數(shù)據(jù)據(jù)可靠。（4）技技術經濟濟指標先先進，符符合設計計要求，試銷用用戶反映映良好。（5）符符合環(huán)保保、安全全、衛(wèi)生生等有關關規(guī)定。、新產產品成果果評審和和報批第20條條 成成果報審審新產品根根據(jù)鑒定定級別，按照國國家有關關科技成成果與技技術進步步有關獎獎勵條例例和本公公司關關于技術術改進與與合理化化建議管管理辦法法辦理理報審手手續(xù)。第21條條 評評審時間間為節(jié)省開開支，新新產品成成果評