1、公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工薪水管理標(biāo)準(zhǔn)一、本制度依照企業(yè)法、勞動(dòng)法、企業(yè)章程之規(guī)定，訂立企業(yè)員工的薪水構(gòu)造和支付原則。二、薪水決定的原則1、堅(jiān)持按勞分派和按生產(chǎn)因素分派相聯(lián)合的原則；2、考慮職員的學(xué)問、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、潛力發(fā)展、崗位、職務(wù)、責(zé)任輕重、肩負(fù)風(fēng)險(xiǎn)等綜合權(quán)衡；3、考慮當(dāng)?shù)赜虻男剿揭灼髽I(yè)的支付能力；4、實(shí)行職員薪水與企業(yè)稅后凈收入掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)浮動(dòng)效益薪水體制；5、薪水組成：企業(yè)職員的薪水包含基本薪水、崗位津貼、績效獎(jiǎng)金三部門。三、薪水組成各項(xiàng)含義和訂立依照1、基本薪水：即基本月薪，依照當(dāng)?shù)赜蚓鶆蛐剿酱_立。2、崗位系數(shù)：依照崗位、職務(wù)、技術(shù)輕重、肩負(fù)風(fēng)險(xiǎn)等綜合權(quán)衡確立。3、崗位津貼：

2、依照專職性質(zhì)，由崗位系數(shù)乘基本薪水之積確立。4、績效獎(jiǎng)金：即效益提成，依照企業(yè)稅后凈收益的10%計(jì)提，依照崗位系數(shù)計(jì)算確立。6、企業(yè)免費(fèi)供給員工的午飯，每天按150元標(biāo)準(zhǔn)。1/4公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)7、員工在試用期的薪水為合同商定薪水的80%。8、企業(yè)對新招用人員推行試用期制度。勞動(dòng)合同限期三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同限期一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月；三年以上固按限期和無固按限期的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。試用期滿前五日，企業(yè)對新員工進(jìn)行試用期查核，依據(jù)查核結(jié)果斷定能否聘用。新員工在試用期內(nèi)生病或許非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，或許不可以勝任工作的，企業(yè)能夠作為不切合錄取條件排除

3、勞動(dòng)合同。9、工齡費(fèi)：員工在本單位工作滿一年的，薪水增添50元。滿二年的，薪水增添100元。以此類推上不封頂。10、四、薪水履行程序1、企業(yè)財(cái)務(wù)部依照企業(yè)聘用文件比較職員月勞動(dòng)薪水組成表發(fā)下班資，沒有聘用的人員，依照總經(jīng)理簽發(fā)的薪水通知單發(fā)放。2、每個(gè)月20日前各部門向綜合管理辦公室供給人員考勤，由辦公室匯總、總經(jīng)理署名后交財(cái)務(wù)部制定薪水表，報(bào)總經(jīng)理署名后發(fā)放。3、企業(yè)職員的薪水自上崗之日起薪至離職之日停薪。新聘和解雇的職員當(dāng)月的薪水按天計(jì)算發(fā)放，每個(gè)月按30天為滿工作月。五、考勤：詳見企業(yè)考勤管理標(biāo)準(zhǔn)。六、本制度自覺布之日起履行，并由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。2/4公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)附：企業(yè)職員月勞動(dòng)薪水組成表。職員月勞動(dòng)薪水組成表工資構(gòu)成職崗位崗位基本崗位應(yīng)計(jì)浮動(dòng)實(shí)發(fā)別系數(shù)薪水津貼薪水比率薪水高董事長3001800210050%1050級職總經(jīng)理3001650195050%975總經(jīng)理助理員中副總經(jīng)理300300135012001650150050%50%825750級職部門正職3001200150050%750員初部門副職三年以上3003009007501200105050%50%600525級職二年以上30060090050%450員大