付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)4班主任工作“六要”(通用)班主任工作六必須當班主任不容易,成為一名優(yōu)秀的班主任并不容易。任何一名班主任都會有這種經(jīng)歷。如何成為一名優(yōu)秀的班主任?在多年的實踐中,我認識到堅持“六大要素”是成為優(yōu)秀班主任的有效途徑。首先,我們必須贊揚越來越少的批判。馬斯洛認為每個人都有一個良好的,至少是中立的性質(zhì),這種性質(zhì)和潛力必須是現(xiàn)實的,即即便是行為不好的學生,假設(shè)細心觀察,你會覺察他有“微量元素”。自尊和榮譽是學生進步的動力。教師的贊揚和鼓舞可以使他們歡樂和滿足,同時可以改善他們在班級或同伴中的地位。教師的責任是覺察,開展和贊美這些“微量元素”,努力擴展,以到
2、達培養(yǎng)人才的目的。關(guān)于本科生來說,學生應該感到教師以誠意協(xié)助他,真誠地接受批判,糾正錯誤。所謂的“幾十個不如獎品”,對已故學生的批判要好得多。贊美可能會激起他內(nèi)心沉睡的熱情。一旦班級教師覺察學生的“閃點”,他會立即表揚和確信。給予它前進的力量。其次,必需要做的話,這條線必須富有成效。校長必須信譽良好,老實,不受欺騙,遵守承諾,有決心,言行必要,言行一致,與表格一樣。這不僅是班主任的良好素養(yǎng),也是班主任教育學生道德和道德的重要原則。班級教師什么也沒說,但是沒有計算單詞,或者單詞不同。他們想做這項工作,但他們不能如此做。他們在學校的說法不同于家訪,或者他們只是不假思索地承諾?;蛘吒淖冺樞蜃寣W生感到
3、茫然,那么班主任確實是學生面前的低調(diào)人,從而失去聲望,這必定導致班級工作難以開展。第三,我們必須大膽培訓助手,讓學生參與治理?,F(xiàn)代治理的一個重要思想是人文思維。這一理念的根本精神是人是治理活動的主體,所有的治理工作都應該以發(fā)動人們的積極性和做好工作為根底。人的最高治理層是激活下屬的內(nèi)部工作動力,充分發(fā)揮下屬的積極性和制造性。從心理學的角度來看,操縱人的心理,即掌握,調(diào)整和利用治理者的心理特征來治理活動,加強治理者對組織目的的認同,即對治理的全面承諾活動,將單向治理改為雙向治理,將被動治理改為主動治理。作為班級治理的組織者,指導者和實踐者,班主任應充分運用這一理論進展班級治理,大膽培養(yǎng)助手,努力
4、培養(yǎng)學生的組織人才,治理人才,調(diào)動學生參與治理的積極性。他們的制造力,改變學生作為班級治理的主體,給學生主動上課治理,如使用班級干循環(huán)系統(tǒng),學生責任制,團隊責任制,互助協(xié)助學校制度。讓所有學生參與治理和履行職責,班主任在出現(xiàn)嚴峻征詢題時會出面協(xié)助處理和協(xié)調(diào)處理方案。在正常情況下,指導主要基于“以學生為主體,教師為領(lǐng)導者”。以治理為原則,以“培養(yǎng)學生才能,提高學生素養(yǎng)”為目的的班級治理體系,是施行素養(yǎng)教育的探究者和實踐者。第四,我們必須有嚴格的愛?!皣栏竦慕處熓歉哒{(diào)的”是一句名言。想象一個稀疏的人,一個松散的團體,一個放任自流,慘白無力的治理,一個沒有目的和追求的教育,可以培養(yǎng)對21世紀國家和國
5、家有用的人才?但它不是嚴格的,而是嚴格的愛。冰心說,有了愛,一切都會在那兒。班主任只有班上的每個學生,總是愛著學生,學生會有你的教師。只有愛,真理和誠意才能激發(fā)學生的生活和學習的勇氣和決心。因此,愛學生不是愛,不僅僅是愛,沒有規(guī)模,而是嚴格和合格,愛和程度,愛是嚴格的,嚴格的愛,嚴格的愛,努力實現(xiàn)春雨奔跑,愛在嚴格的教師出來,愛可以處理所有的阻礙。第五,教學和注重教學??鬃诱f他的身體是正確的,他不如此做;他的身體不正確,盡管不受限制。班主任的言行正巧妙地阻礙著學生。例如,當教師要求學生嚴格遵守小學生日常行為標準時,他應首先使用文明語言,不要亂丟筆,不要亂扔垃圾紙,不要吐痰等;要求學生努力工作,
6、教師必須認真組織教學內(nèi)容,認真教學,董事會整潔,操作得到適當修正;為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,班主任應該更加注重文明和工具。因此,班主任應該牢記教學比教學更重要,大概教學不是真正的教學。努力提高本身素養(yǎng),在學生的各個方面作為典范,讓他們學會樹立典范,做一個約束。第六,我們必須遵照教育規(guī)則。教育人是一項長期而復雜的工程。俗話說:“十年的樹木,一百年的樹人”,因此,關(guān)于學生的成長,我們只能跟隨誘惑和耐心去培養(yǎng),不能渴望快速成功和受益,尤其是在轉(zhuǎn)型過程中,教育必須耐心細致。在尊重和理解的根底上,我們可以提出可接受的要求,使我們有考慮的余地,有時機糾正缺點或錯誤,從而克服各種困難,打破各種障礙,履行義務。在某些方面獲得進展。同時,教師必須加強教育,鼓舞他們,使學生可以將教師的要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 庭院下水施工方案(3篇)
- 塔吊照明施工方案(3篇)
- 如何優(yōu)化志愿服務管理制度(3篇)
- 樓房夾層施工方案(3篇)
- 景區(qū)門票預訂系統(tǒng)管理制度
- 食品衛(wèi)生管理系列制度
- 2025云南臨滄市臨翔區(qū)委員會政策研究室城鎮(zhèn)公益性崗位人員招聘1人備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 罕見腫瘤的個體化治療藥物相互作用管理策略與優(yōu)化
- 2026江西九江市湖口縣第一批單位選調(diào)事業(yè)編制工作人員備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025下半年四川內(nèi)江市威遠縣緊密型縣域醫(yī)共體管理委員會招聘成員單位編外人員20人備考題庫及答案詳解一套
- 職場關(guān)鍵能力課件 4 時間管理
- 2026年甘肅平?jīng)龀缧趴h機關(guān)事業(yè)單位選調(diào)30人筆試備考題庫及答案解析
- 2026及未來5年中國電腦顯卡行業(yè)市場運行態(tài)勢及發(fā)展前景研判報告
- 智能體開發(fā)技術(shù)(Python+FastAPI版) 課件 第一章 大模型與智能體開發(fā)
- 少數(shù)民族語言怒語數(shù)字化傳播與年輕一代傳承意愿激發(fā)研究畢業(yè)論文答辯
- 2025年交管12123駕照學法減分考試題庫(附含答案)
- 總務主任(后勤主任)年終述職課件
- 換電柜維修培訓課件
- DB65∕T 4858-2024 草原資源分類
- 2021-2025年高考物理試題分類匯編磁場(解析版)
- 鋰電倉庫安全培訓內(nèi)容課件
評論
0/150
提交評論