1、北京中建地產(chǎn)有限責(zé)任公司招投標(biāo)管理辦法（修訂后）第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)強(qiáng)北京中中建地產(chǎn)產(chǎn)有限責(zé)責(zé)任公司司招投標(biāo)標(biāo)工作的的管理，明確招招標(biāo)原則則和程序序要求，細(xì)化招招投標(biāo)工工作流程程，加強(qiáng)強(qiáng)招標(biāo)過過程的監(jiān)監(jiān)控，提提高采購購的效率率，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國建建筑法、中中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法等國家家有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)；北北京中建建地產(chǎn)有有限責(zé)任任公司合合同管理理辦法及北北京中建建地產(chǎn)有有限責(zé)任任公司授授權(quán)管理理辦法等有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，制制定本辦辦法。第二條 本辦法法適用于于北京中中建地產(chǎn)產(chǎn)有限責(zé)責(zé)任公司司總部各各職能部部門、直直營項(xiàng)目目、北京京中建地地產(chǎn)有限限責(zé)任公公司所屬屬獨(dú)資或或控

2、股的的具有法法人地位位的子公公司(不不含唐山山建瑞房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司和和中建華華遠(yuǎn)房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司)。第三條 北京中中建地產(chǎn)產(chǎn)有限責(zé)責(zé)任公司司本辦法法以下簡簡稱為“公司”，北京京中建地地產(chǎn)有限限責(zé)任公公司所屬屬直營項(xiàng)項(xiàng)目、獨(dú)獨(dú)資或控控股的具具有法人人地位的的子公司司及城市市公司本本辦法以以下簡稱稱為“項(xiàng)目公公司”。第四條 公司總總部直營營項(xiàng)目及及項(xiàng)目公公司遵照照本辦法法制定城城市公司司招投標(biāo)標(biāo)管理辦辦法，并并報(bào)送公公司招投投標(biāo)管理理委員會(huì)會(huì)審議修修改后執(zhí)執(zhí)行。第二章 招標(biāo)標(biāo)工作各各級(jí)權(quán)限限及職責(zé)責(zé)第五條根據(jù)標(biāo)標(biāo)的大小小、重要要程度將將招標(biāo)工工作分為為公司主主導(dǎo)和項(xiàng)項(xiàng)目主導(dǎo)導(dǎo)兩級(jí)實(shí)

3、實(shí)施，由由成本審審計(jì)部根根據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)目情況況協(xié)調(diào)并并有序?qū)崒?shí)施招標(biāo)標(biāo)工作。（一）建建安工程程招標(biāo)：總包工工程招標(biāo)標(biāo)、5000萬元元以上專專業(yè)工程程類招標(biāo)標(biāo)由公司司成本與與審計(jì)部部牽頭組組織招標(biāo)標(biāo)，公司司相關(guān)職職能部門門和相關(guān)關(guān)項(xiàng)目配配合完成成，5000萬元元以下的的專業(yè)及及其他零零星工程程類招標(biāo)標(biāo)類由項(xiàng)項(xiàng)目自行行組織招招標(biāo)，但但招標(biāo)前前應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)，招招標(biāo)完成成后將中中標(biāo)比價(jià)價(jià)表和中中標(biāo)結(jié)果果報(bào)公司司成本與與審計(jì)部部備案。（二）咨咨詢服務(wù)務(wù)類招標(biāo)標(biāo)：項(xiàng)目目銷售、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及及1000萬元以以上的咨咨詢服務(wù)務(wù)類招標(biāo)標(biāo)由公司司成本與與審計(jì)部部負(fù)責(zé)牽牽頭組織織、公司司相關(guān)職職能部門門及相關(guān)關(guān)項(xiàng)目

4、配配合完成成，1000萬元元以下的的咨詢服服務(wù)類招招標(biāo)由項(xiàng)項(xiàng)目自行行組織招招標(biāo)，但但需招標(biāo)標(biāo)前報(bào)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)，招標(biāo)標(biāo)完成后后將中標(biāo)標(biāo)比價(jià)表表和中標(biāo)標(biāo)結(jié)果報(bào)報(bào)公司成成本與審審計(jì)部備備案。第六條公司成成本與審審計(jì)部是是大宗材材料、設(shè)設(shè)備集中中采購、承包商商招投標(biāo)標(biāo)工作的的歸口管管理部門門，招投投標(biāo)管理理相應(yīng)職職責(zé)如下下：（一）擬擬定公司司招投標(biāo)標(biāo)管理辦辦法，監(jiān)督各各項(xiàng)目公公司執(zhí)行行情況；（二）負(fù)負(fù)責(zé)公司司層面集集中采購購設(shè)備(如電梯梯)的招招(議)標(biāo)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)分分包商授授權(quán)額度度外的招招投標(biāo)評(píng)評(píng)審工作作；（三）牽牽頭組織織并全程程參與工工程設(shè)計(jì)計(jì)部進(jìn)行行設(shè)計(jì)院院招標(biāo)以以及銷售售管理部部進(jìn)行

5、咨咨詢公司司和銷售售代理、廣告策策劃招標(biāo)標(biāo)等相關(guān)關(guān)工作。第七條工程設(shè)設(shè)計(jì)部招招標(biāo)管理理相應(yīng)職職責(zé)如下下：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位的考察察及推選選工作，招標(biāo)及及議標(biāo)的的組織工工作，合合同的起起草、談?wù)勁泄ぷ髯?。第八條 銷售管管理部招招標(biāo)管理理相應(yīng)職職責(zé)如下下：負(fù)責(zé)咨詢?cè)児尽N售代代理公司司、廣告告合作方方及各個(gè)個(gè)合作單單位的選選擇與談?wù)勁小５诰艞l招投標(biāo)標(biāo)承辦單單位管理理職責(zé)如如下（承承辦單位位是指：公司所所屬的直直營項(xiàng)目目、獨(dú)資資或控股股的具有有法人地地位的子子公司及及城市公公司及其其他招投投標(biāo)辦理理部門等等）：在公司成成本與審審計(jì)控制制部的指指導(dǎo)下完完成總承承包的招招標(biāo)工作作，包括括：招標(biāo)標(biāo)文件編

6、編制、評(píng)評(píng)標(biāo)、議議標(biāo)、定定標(biāo)等。負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)分包的的招投標(biāo)標(biāo)管理工工作，包包括：編編制招標(biāo)標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等等。第十條 招投標(biāo)標(biāo)管理小小組由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)業(yè)務(wù)部門門和相關(guān)關(guān)項(xiàng)目（城市公公司）人人員組成成。第三章 招標(biāo)標(biāo)管理第十一條條 編制制招標(biāo)（采購）總計(jì)劃劃項(xiàng)目公司司在項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃編排排完成后后，應(yīng)立立即編制制項(xiàng)目招招標(biāo)（采采購）總總計(jì)劃，包括監(jiān)監(jiān)理、總總承包、專業(yè)分分包、材材料和設(shè)設(shè)備等分分項(xiàng)的招招標(biāo)和直直接委托托的內(nèi)容容。項(xiàng)目目公司編編制和修修訂的招招標(biāo)（采采購）總總計(jì)劃由由所屬相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門會(huì)會(huì)簽，項(xiàng)項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后報(bào)公司司總部審審核。歸屬于公公司相關(guān)關(guān)部門組組織

7、的招招標(biāo)，相相關(guān)部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)審核通通過后的的招標(biāo)總總計(jì)劃編編制招招標(biāo)要點(diǎn)點(diǎn)審批表表（見見附件一一）并上上報(bào)公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，審批批通過后后啟動(dòng)招招標(biāo)程序序。歸屬屬于項(xiàng)目目公司組組織的招招標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部根根據(jù)審核核通過后后的招標(biāo)標(biāo)總計(jì)劃劃編制招標(biāo)要要點(diǎn)審批批表（見附件件一）并并上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，審批批通過后后啟動(dòng)招招標(biāo)程序序。第十二條條 投標(biāo)標(biāo)單位的的選擇投標(biāo)單位位從承供供商名冊(cè)冊(cè)中候選選、初用用、合格格級(jí)別中中直接選選用的，可免資資格審查查；初次次參加公公司項(xiàng)目目分項(xiàng)投投標(biāo)的承承供商、以往參參加過公公司投標(biāo)標(biāo)但為不不同物業(yè)業(yè)類型或或不同承承包內(nèi)容容投標(biāo)的的

8、承供商商需進(jìn)行行資格審審查，資資格審查查通過后后成為候候選承供供商，方方可參加加投標(biāo)。（一）總總包單位位的選擇擇。如果果總包單單位為二二局內(nèi)部部單位，則由公公司與項(xiàng)項(xiàng)目公司司通過協(xié)協(xié)商后指指定；如如果選擇擇外部單單位，則則由項(xiàng)目目公司在在公司的的指導(dǎo)下下組織發(fā)發(fā)包及招招標(biāo)工作作；二局局內(nèi)部產(chǎn)產(chǎn)生的總總承包單單位也可可選取多多家議標(biāo)標(biāo)后確定定。 項(xiàng)目公公司負(fù)責(zé)責(zé)招標(biāo)階階段的對(duì)對(duì)總包具具體對(duì)接接工作，公司審審計(jì)與成成本部參參與招標(biāo)標(biāo)過程中中合同談?wù)勁小⒆h議價(jià)等相相關(guān)工作作。（二）監(jiān)監(jiān)理單位位的選擇擇。項(xiàng)目目開工前前，原則則上應(yīng)通通過招標(biāo)標(biāo)方式擇擇優(yōu)選擇擇具有合合法資格格與有效效資質(zhì)等等級(jí)的監(jiān)監(jiān)理單

9、位位。監(jiān)理理單位由由項(xiàng)目公公司選定定。（三）規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)單位的的選擇。原則上上選擇資資質(zhì)等級(jí)級(jí)高、設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)力力雄厚、并能勝勝任的規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)工作單單位，由由公司工工程設(shè)計(jì)計(jì)部牽頭頭組織招招、議標(biāo)標(biāo)工作，報(bào)招標(biāo)標(biāo)管理小小組審批批通過后后走定標(biāo)標(biāo)程序。需委托托設(shè)計(jì)院院進(jìn)行的的規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)工作作，應(yīng)采采取議標(biāo)標(biāo)方式，擇優(yōu)確確定。（四）廣廣告策劃劃、銷售售代理公公司、單單位的選選擇。選選擇具備備較強(qiáng)的的廣告策策劃能力力、有一一定策劃劃經(jīng)驗(yàn)的的單位，由公司司銷售管管理部牽牽頭組織織招、議議標(biāo)工作作，報(bào)招招投標(biāo)管管理小組組審批通通過后走走定標(biāo)程程序。（五）分分包合同同金額預(yù)預(yù)計(jì)超過過1000萬元的的，投標(biāo)標(biāo)

10、單位數(shù)數(shù)量不得得少于33家?？偪偘こ坛探ㄖ婷娣e超過過5萬平平方米的的、其它它工程合合同金額額預(yù)計(jì)超超過10000萬萬元的，投標(biāo)單單位數(shù)量量不得少少于4家家；總包包工程建建筑面積積超過110萬平平方米的的、其它它工程合合同金額額預(yù)計(jì)超超過30000萬萬元的，投標(biāo)單單位數(shù)量量不得少少于6家家。（六）通通過資審審確定擬擬參加投投標(biāo)的候候選承供供商原則則上不少少于3家家，且應(yīng)應(yīng)屬于同同一檔次次（或同同一資質(zhì)質(zhì)等級(jí)），如根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)需要（如采用用合資或或國產(chǎn)品品牌在招招標(biāo)時(shí)尚尚未最終終確定），擬同同時(shí)對(duì)兩兩種不同同檔次進(jìn)進(jìn)行詢價(jià)價(jià)，則每每種檔次次的投標(biāo)標(biāo)單位原原則上不不少于33家。第十三條條 編制制

11、招標(biāo)文文件歸屬于公公司部門門負(fù)責(zé)的的招標(biāo)工工作，由由招標(biāo)工工作執(zhí)行行部門組組織公司司相關(guān)部部門和項(xiàng)項(xiàng)目公司司編制招招標(biāo)文件件；歸屬屬于項(xiàng)目目公司負(fù)負(fù)責(zé)的招招標(biāo)工作作，由項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部組組織項(xiàng)目目各部門門編制招招標(biāo)文件件。（一）招招標(biāo)文件件的編制制要求：遵守國家家法律法法規(guī)。公正地處處理業(yè)主主與承包包單位的的正當(dāng)利利益。完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確地反反映項(xiàng)目目實(shí)際情情況。如如招標(biāo)工工程的性性質(zhì)、規(guī)規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)特征征、工期期要求、質(zhì)量要要求、建建設(shè)條件件等，以以便使投投標(biāo)單位位的投標(biāo)標(biāo)建立在在可靠基基礎(chǔ)上，避免履履約過程程中的爭爭議。招標(biāo)文件件中各部部分內(nèi)容容應(yīng)力求求統(tǒng)一，用詞應(yīng)應(yīng)力求明明確、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，

12、避避免對(duì)文文件的理理解和解解釋產(chǎn)生生分歧而而出現(xiàn)糾糾紛。（二）招招標(biāo)文件件主要內(nèi)內(nèi)容：1.投標(biāo)標(biāo)人須知知：工程程概況、工程內(nèi)內(nèi)容、招招標(biāo)范圍圍、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工期、招標(biāo)文文件組成成、招標(biāo)標(biāo)文件內(nèi)內(nèi)容及封封裝要求求、時(shí)間間安排及及要求、投標(biāo)注注意事項(xiàng)項(xiàng)、評(píng)標(biāo)標(biāo)及其它它。2.工程程建設(shè)條條件、招招標(biāo)圖紙紙及技術(shù)術(shù)規(guī)范等等：工程程建設(shè)條條件、招招標(biāo)圖紙紙及資料料、勘察察資料、工程采采用的技技術(shù)規(guī)范范 。3.投標(biāo)標(biāo)文件格格式及報(bào)報(bào)價(jià)說明明：投標(biāo)標(biāo)文件的的組成、經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)部分（材料設(shè)設(shè)備清單單、投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)方方式、投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)組成、投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)表、投標(biāo)函函及附件件法定定代表資資格證明明書、授授權(quán)委托托書、有有關(guān)

13、資信信證明資資料、投投標(biāo)保證證金證明明）、技技術(shù)標(biāo)部部分（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簡歷表表、項(xiàng)目目經(jīng)理近近年完成成項(xiàng)目情情況及再再建工程程、主要要施工管管理人員員表、主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備表、勞動(dòng)力力計(jì)劃表表）。4.擬簽簽訂合同同的主要要條款。（三）招招標(biāo)文件件擬稿完完成后，歸屬于于公司部部門負(fù)責(zé)責(zé)的招標(biāo)標(biāo)，由相相關(guān)部門門組織公公司各部部門對(duì)招招標(biāo)文件件進(jìn)行評(píng)評(píng)審，填填寫招招標(biāo)文件件及合同同評(píng)審記記錄表（附件件二），公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出評(píng)評(píng)審結(jié)論論及修改改意見，部門經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行行修改，完成招招標(biāo)文件件編制；歸屬于于項(xiàng)目公公司負(fù)責(zé)責(zé)的招標(biāo)標(biāo)，由項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部組組織項(xiàng)目目公司各各部門對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件進(jìn)行

14、行評(píng)審，填寫招標(biāo)文文件及合合同評(píng)審審記錄表表（附附件二），項(xiàng)目目公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出評(píng)評(píng)審結(jié)論論及修改改意見，合約商商務(wù)部經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行行修改，完成招招標(biāo)文件件編制。5.招標(biāo)標(biāo)工作小小組對(duì)招招標(biāo)文件件所做的的任何修修改或補(bǔ)補(bǔ)充，投投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)在提交交資格預(yù)預(yù)審申請(qǐng)請(qǐng)文件截截止日期期3日前前或者投投標(biāo)截止止時(shí)間115日前前，同時(shí)時(shí)發(fā)給所所有獲得得招標(biāo)文文件的投投標(biāo)單位位，投標(biāo)標(biāo)單位須須以書面面的形式式予以確確認(rèn)。修改或補(bǔ)補(bǔ)充文件件是招標(biāo)標(biāo)文件的的組成部部分，對(duì)對(duì)投標(biāo)單單位起約約束作用用。第十四條條 招標(biāo)標(biāo)工作執(zhí)執(zhí)行部門門按招招標(biāo)要點(diǎn)點(diǎn)審批表表確定定的名單單向擬投投標(biāo)單位位發(fā)出投標(biāo)邀邀請(qǐng)函暨暨確認(rèn)書書（

15、見見附件三三）。投投標(biāo)單位位向公司司或項(xiàng)目目公司財(cái)財(cái)務(wù)部交交納投標(biāo)標(biāo)保證金金、招標(biāo)標(biāo)文件工工本費(fèi)及及其它費(fèi)費(fèi)用后，憑其收收據(jù)領(lǐng)取取招標(biāo)文文件。第十五條條 投標(biāo)標(biāo)單位按按招標(biāo)文文件的要要求踏勘勘現(xiàn)場。招標(biāo)答答疑由招招標(biāo)工作作執(zhí)行部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織。指定專人人在招標(biāo)標(biāo)文件約約定的地地點(diǎn)和時(shí)時(shí)間，收收取密封封和加蓋蓋投標(biāo)單單位公章章的投標(biāo)標(biāo)文件。且應(yīng)做做好接收收核對(duì)的的記錄，并給投投標(biāo)單位位出具接接收證明明。第十六條條 開標(biāo)標(biāo)歸屬于公公司部門門負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，公司招招投標(biāo)管管理小組組成員和和經(jīng)辦人人員參加加；歸屬屬于項(xiàng)目目公司負(fù)負(fù)責(zé)的招招標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和和經(jīng)辦人人員參加加。招標(biāo)標(biāo)工作執(zhí)執(zhí)行部門門填

16、制開標(biāo)記記錄表（見附附件四），參加加人員簽簽名。第十七條條 評(píng)標(biāo)標(biāo)歸屬于公公司部門門負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，由招標(biāo)標(biāo)工作執(zhí)執(zhí)行部門門組織相相關(guān)部門門進(jìn)行評(píng)評(píng)標(biāo)，匯匯總后報(bào)報(bào)招標(biāo)管管理小組組審批。歸屬于項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，由項(xiàng)目目公司合合約商務(wù)務(wù)部組織織相關(guān)部部門進(jìn)行行評(píng)標(biāo)。在定標(biāo)標(biāo)環(huán)節(jié)如如需考慮慮技術(shù)標(biāo)標(biāo)因素的的，根據(jù)據(jù)該標(biāo)類類型，技技術(shù)標(biāo)由由工程部部負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)價(jià)；帶帶設(shè)計(jì)方方案投標(biāo)標(biāo)的，其其投標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)方案案的合理理性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)評(píng)定定。評(píng)標(biāo)標(biāo)部門雙雙方之間間應(yīng)該互互不干涉涉，獨(dú)立立、公平平、公正正的進(jìn)行行評(píng)標(biāo)工工作，確確保評(píng)標(biāo)標(biāo)工作的的準(zhǔn)確性性。經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)報(bào)告和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)評(píng)

17、標(biāo)報(bào)報(bào)告由項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部匯匯總，報(bào)報(bào)項(xiàng)目公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。（一）評(píng)評(píng)標(biāo)報(bào)告告中應(yīng)說說明合理理最低標(biāo)標(biāo)的標(biāo)價(jià)價(jià)和投標(biāo)標(biāo)單位。合理最最低標(biāo)是是指報(bào)價(jià)價(jià)范圍與與項(xiàng)目分分項(xiàng)招標(biāo)標(biāo)范圍一一致（或或出現(xiàn)不不一致時(shí)時(shí)，已由由該投標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行了書書面確認(rèn)認(rèn)）、標(biāo)標(biāo)價(jià)計(jì)算算上不存存在算術(shù)術(shù)錯(cuò)誤、且標(biāo)價(jià)價(jià)水平處處于該專專業(yè)分包包市場上上平均水水平以下下并可獲獲得適當(dāng)當(dāng)盈利的的最低報(bào)報(bào)價(jià)和相相應(yīng)的投投標(biāo)單位位。如果果最低的的標(biāo)價(jià)已已經(jīng)處于于市場平平均價(jià)格格水平之之上的，合約商商務(wù)部提提出建議議的分項(xiàng)項(xiàng)價(jià)格，并以此此為依據(jù)據(jù)與投標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行議標(biāo)標(biāo)。如中中標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)超出項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算，應(yīng)在在評(píng)標(biāo)報(bào)報(bào)告中列列明

18、超預(yù)預(yù)算情況況并分析析原因。（二）無無工程量量清單的的招標(biāo)和和投標(biāo)，評(píng)標(biāo)報(bào)報(bào)告中應(yīng)應(yīng)該說明明在綜合合考慮各各項(xiàng)因素素之后，評(píng)定出出最優(yōu)惠惠的定價(jià)價(jià)原則和和投標(biāo)單單位。第十八條條 議標(biāo)標(biāo)歸屬于公公司部門門負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，議標(biāo)單單位由招招標(biāo)工作作執(zhí)行部部門召集集相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)討論決決定；歸歸屬于項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，議標(biāo)單單位由項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部召召集相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及項(xiàng)目公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)討論決決定。合合同金額額超過1100萬萬的招標(biāo)標(biāo)，不得得實(shí)行“開標(biāo)即即定標(biāo)”制，必必須組織織一次或或多次議議標(biāo)后，方可定定標(biāo)。（一）每每次選擇擇議標(biāo)單單位的數(shù)數(shù)量，原原則上不不得少于于投

19、標(biāo)單單位數(shù)量量或上次次參加議議標(biāo)單位位數(shù)量的的50%。議標(biāo)標(biāo)單位的的選擇，應(yīng)以標(biāo)標(biāo)價(jià)為順順序，不不得跨越越標(biāo)價(jià)順順序人為為地挑選選投標(biāo)單單位安排排議標(biāo)。（二）議議標(biāo)由成成本與審審計(jì)部組組織，項(xiàng)項(xiàng)目公司司總經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)部、工工程部人人員參加加。成本本與審計(jì)計(jì)部應(yīng)向向議標(biāo)單單位提出出與會(huì)人人員職務(wù)務(wù)級(jí)別、授權(quán)充充分性等等具體要要求。（三）議議標(biāo)內(nèi)容容應(yīng)形成成書面的的議標(biāo)記記錄，由由合約商商務(wù)部統(tǒng)統(tǒng)一簽發(fā)發(fā)，并要要求議標(biāo)標(biāo)單位給給予書面面回復(fù)。議標(biāo)單單位書面面回復(fù)中中對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件和和議標(biāo)問問卷未做做出響應(yīng)應(yīng)的或未未做出令令我方滿滿意答復(fù)復(fù)的，合合約商務(wù)務(wù)部應(yīng)在在評(píng)標(biāo)報(bào)報(bào)告中做做出說明明，供定定標(biāo)決

20、策策時(shí)考慮慮。（四）承承供商的的選擇原原則為：“貨比三三家、三三堂會(huì)審審、性價(jià)價(jià)比優(yōu)、合理低低價(jià)中標(biāo)標(biāo)”。第十九條條 定標(biāo)標(biāo)歸屬于公公司部門門負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，由招標(biāo)標(biāo)執(zhí)行部部門組織織定標(biāo)會(huì)會(huì)議；歸歸屬于項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，由項(xiàng)目目公司合合約商務(wù)務(wù)部組織織定標(biāo)會(huì)會(huì)議。定標(biāo)會(huì)議議可以決決定中標(biāo)標(biāo)價(jià)格和和中標(biāo)單單位，也也可以制制定出定定標(biāo)原則則，指示示招標(biāo)執(zhí)執(zhí)行部門門在此原原則上進(jìn)進(jìn)一步與與意向中中標(biāo)單位位洽談。（一）定定標(biāo)會(huì)議議結(jié)束后后，招標(biāo)標(biāo)工作執(zhí)執(zhí)行部門門應(yīng)組織織填制承供商商選擇及及中標(biāo)審審批表(見附附件五)（后附附項(xiàng)目目分項(xiàng)評(píng)評(píng)標(biāo)報(bào)告告（見見附件六六），提交定定標(biāo)會(huì)議議審批。（二）歸歸屬

21、于公公司部門門負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，承供供商選擇擇及中標(biāo)標(biāo)審批表表由公公司招投投標(biāo)管理理小組審審批。歸歸屬于項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，合同額額在15500萬萬以下的的，承承供商選選擇及中中標(biāo)審批批表由由項(xiàng)目公公司審批批,報(bào)公公司審計(jì)計(jì)與成本本部備案案；合同同額在115000萬及以以上的，承供供商選擇擇及中標(biāo)標(biāo)審批表表由項(xiàng)項(xiàng)目公司司審批通通過后，報(bào)公司司招投標(biāo)標(biāo)管理小小組審批批。（三）同同次招標(biāo)標(biāo)，以投投標(biāo)單位位數(shù)量計(jì)計(jì)算，中中標(biāo)機(jī)率率不得超超過355%，且且中標(biāo)單單位必須須為有效效最低標(biāo)標(biāo)單位。第二十條條 承承供商選選擇及中中標(biāo)審批批表審審批簽署署完成后后，由項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部起起草中中標(biāo)通知知

22、書（見附件件七），經(jīng)會(huì)簽簽后簽發(fā)發(fā)。第二十一一條歸歸屬于項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)的的招標(biāo)，項(xiàng)目公公司合約約商務(wù)部部在招標(biāo)標(biāo)工作完完成后，應(yīng)及時(shí)時(shí)整理相相關(guān)資料料，報(bào)公公司相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門進(jìn)行行備案。第四章 直接接委托管管理第二十二二條 符符合以下下條件之之一的項(xiàng)項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)可以直直接委托托：（一）對(duì)對(duì)于單項(xiàng)項(xiàng)工程、工程物物資類采采購合同同估算價(jià)價(jià)在人民民幣100萬元（含）以以內(nèi)的招招標(biāo)（采采購）；（二）政政府壟斷斷的工程程施工；（三）壟壟斷經(jīng)營營的材料料設(shè)備采采購業(yè)務(wù)務(wù)；（四）特特急業(yè)務(wù)務(wù)（不立立即開展展會(huì)對(duì)公公司造成成重大損損失的應(yīng)應(yīng)急事項(xiàng)項(xiàng)）。第二十三三條符符合第二二十條規(guī)規(guī)定的直直接委托托，應(yīng)按按

23、照審批批程序填填寫直接接委托審審批會(huì)簽簽表（見見附件八八）：（一）由由所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司經(jīng)辦的的直接委委托，由由合約商商務(wù)部提提出申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)工工程部經(jīng)經(jīng)理、各各分管副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后存檔檔備查，每月55日前由由所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司將上月月發(fā)生的的直接委委托（無無論合同同是否簽簽訂）匯匯總后報(bào)報(bào)公司審審計(jì)與成成本部及及相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)分管管部門備備案。（二）550萬元元（含）以上，2000（不含含）萬元元以下的的，除按按上述流流程審批批外，項(xiàng)項(xiàng)目公司司還需報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。（三） 2000萬元（含）以以上，除除按上述述流程審審批外，還需報(bào)報(bào)公司董董事長批批準(zhǔn)。第五章 集中中采購管管理第二十

24、四四條 在在集中采采購活動(dòng)動(dòng)中，成成本與審審計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)確定定集中采采購的合合作模式式，并總總體組織織協(xié)調(diào)集集中采購購活動(dòng)；財(cái)務(wù)資資金部負(fù)負(fù)責(zé)付款款和資信信審核；所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)交貨質(zhì)質(zhì)量提出出要求；工程設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)提出出技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第二十五五條集集中采購購應(yīng)按照照以下規(guī)規(guī)定實(shí)施施：（一）集集中采購購招標(biāo)文文件由公公司成本本與審計(jì)計(jì)部組織織相關(guān)部部門共同同編寫，重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)明確報(bào)報(bào)價(jià)模型型和評(píng)標(biāo)標(biāo)辦法。（二）集集中采購購確定中中標(biāo)單位位后，公公司與合合作供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂集中采采購合作作協(xié)議；公司成成本部與與審計(jì)部部向所屬屬項(xiàng)目公公司發(fā)出出通知，所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司與各供供應(yīng)商及及時(shí)進(jìn)行行對(duì)接。（

25、三）集集中采購購選擇的的材料設(shè)設(shè)備若不不滿足具具體項(xiàng)目目的特殊殊技術(shù)要要求，報(bào)報(bào)公司成成本與審審計(jì)部批批準(zhǔn)后，所屬項(xiàng)項(xiàng)目公司司應(yīng)按照照管理制制度的規(guī)規(guī)定另行行組織招招標(biāo)采購購。第六章 供應(yīng)應(yīng)商管理理第二十六六條 對(duì)對(duì)于簽訂訂戰(zhàn)略合合作協(xié)議議的供應(yīng)應(yīng)商（如如通立電電梯），應(yīng)與供供應(yīng)商在在項(xiàng)目所所在地所所屬公司司商定合合同價(jià)格格并簽署署合同。第二十七七條 公公司成本本與審計(jì)計(jì)部主導(dǎo)導(dǎo)建立承承供商信信息庫，并負(fù)責(zé)責(zé)承供商商/供應(yīng)應(yīng)商名冊(cè)冊(cè)的維護(hù)護(hù)和更新新，公司司管理層層審批。第二十八八條初初次參加加公司項(xiàng)項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)投標(biāo)的的承供商商、以往往參加過過公司投投標(biāo)但已已跨年度度或者為為不同物物業(yè)類型型或不同

26、同承包內(nèi)內(nèi)容投標(biāo)標(biāo)的承供供商，均均應(yīng)填寫寫承/供商資資格審查查表(見附件件九)，資質(zhì)符符合分項(xiàng)項(xiàng)招標(biāo)要要求的，由項(xiàng)目目公司合合約商務(wù)務(wù)部組織織相關(guān)人人員進(jìn)行行考察。第二十九九條工工程、工工程物資資類承供供商考察察管理辦辦法：（一）對(duì)對(duì)承供商商承建工工程的考考察應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選擇擇與擬建建工程相相類似的的工程。在候選選工程中中，優(yōu)先先選擇在在建工程程（需達(dá)達(dá)到一定定的形象象進(jìn)度）；無在在建工程程的，可可以考察察承供商商近期已已完成的的工程；（二）無無在建工工程或已已完工程程被覆蓋蓋無法考考察的，可以對(duì)對(duì)承供商商的施工工裝備或或企業(yè)基基地進(jìn)行行考察；（三）對(duì)對(duì)于需要要在工廠廠制作半半成品的的專業(yè)工工程，

27、如如門窗、欄桿等等，除應(yīng)應(yīng)考察承承供商在在建或已已完工程程外，還還應(yīng)該考考察其工工廠，以以了解生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)裝備、生產(chǎn)工工藝、材材料品質(zhì)質(zhì)、成品品包裝和和運(yùn)輸?shù)鹊惹闆r。第三十條條 承承供商考考察意見見表（見附件件十）作作為承供供商資格格審查的的一項(xiàng)重重要組成成部分，根據(jù)考考察意見見、承供供商資質(zhì)質(zhì)情況、公司綜綜合實(shí)力力及履約約能力等等的綜合合評(píng)價(jià)，項(xiàng)目公公司合約約商務(wù)部部組織填填寫完善善承/供商資資格審查查表，報(bào)項(xiàng)目目公司管管理層審審批。審審批通過過的承供供商稱為為“候選承承供商”，列入入承供供商名冊(cè)冊(cè)候選選分冊(cè)（見附附件十一一），資資格審查查通過的的方可參參加項(xiàng)目目分項(xiàng)投投標(biāo)。第三十一一條合合

28、同金額額預(yù)計(jì)不不超過1100 萬元的的項(xiàng)目，未能及及時(shí)安排排考察的的承供商商，可以以先行領(lǐng)領(lǐng)取招標(biāo)標(biāo)文件并并做好投投標(biāo)準(zhǔn)備備工作。但在回回標(biāo)之前前，項(xiàng)目目公司必必須組織織完成考考察工作作。對(duì)于于未取得得投標(biāo)資資格的承承供商，即時(shí)通通知對(duì)方方中止投投標(biāo)。同同一項(xiàng)目目分項(xiàng)的的招標(biāo)，未經(jīng)考考察先行行投標(biāo)的的承供商商不得超超過2家家。合同同金額預(yù)預(yù)計(jì)超過過1000 萬元元的項(xiàng)目目分項(xiàng)，未經(jīng)考考察的承承供商不不得參加加投標(biāo)。第三十二二條初初用承供供商及其其評(píng)價(jià)：（一）初初次與公公司建立立合作關(guān)關(guān)系的承承供商，視為“初用”承供商商。（二）在在初用承承供商項(xiàng)項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)履約完完成后，項(xiàng)目公公司合約約商務(wù)部部組

29、織公公司相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)其履約約情況做做出評(píng)價(jià)價(jià)，填寫寫承供供商履約約評(píng)價(jià)表表（附附件十二二）。（三）履履約情況況評(píng)價(jià)未未獲通過過的承供供商，自自動(dòng)喪失失今后的的項(xiàng)目分分項(xiàng)投標(biāo)標(biāo)資格，并應(yīng)在在承供供商名冊(cè)冊(cè)更新新時(shí)從承供商商名冊(cè)初用分分冊(cè)中中刪除。經(jīng)評(píng)價(jià)價(jià)獲得認(rèn)認(rèn)可的承承供商，列入承供商商名冊(cè)合格分分冊(cè)。第三十三三條合合格承供供商履約約情況調(diào)調(diào)查：（一）合合格承供供商在合合作過程程中或在在項(xiàng)目分分項(xiàng)履約約完成后后，如有有公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目公司司、成本本與審計(jì)計(jì)部對(duì)其其履約情情況提出出質(zhì)疑、建議重重新評(píng)價(jià)價(jià)的，項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約商商務(wù)部需需組織進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，并填填寫承承供商履履約情況況調(diào)查表表（附附

30、件十三三）經(jīng)相相關(guān)部門門審核后后，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目公司司管理層層審批。對(duì)承供供商履約約情況不不滿意的的，則應(yīng)應(yīng)取消其其合格承承供商資資格，在在承供供商名冊(cè)冊(cè)更新新時(shí)，將將其從名名單中刪刪除。（二）取取消“初用”和“合格”資格的的承供商商，2年年之內(nèi)不不得參加加公司項(xiàng)項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)投標(biāo)活活動(dòng)。22年后重重新參加加投標(biāo)的的，按初初次參加加投標(biāo)的的承供商商進(jìn)行考考察。第三十四四條 承承供商名名冊(cè)分類類與更新新：（一）承承供商資資格分三三個(gè)等級(jí)級(jí)：候選選承供商商、初用用承供商商、合格格承供商商。（二）承承供商名名冊(cè)建立立時(shí)，取取得投標(biāo)標(biāo)資格但但未中標(biāo)標(biāo)的承供供商列為為“候選”承供商商，同年年度內(nèi)同同物業(yè)類類型同承

31、承包內(nèi)容容項(xiàng)目招招標(biāo)時(shí)，可不再再考察，直接納納入各項(xiàng)項(xiàng)目候選選承供商商名單。已與公公司建立立初次合合作關(guān)系系的在建建工程承承供商，自動(dòng)獲獲得“初用”承供商商資格，在其初初次合作作項(xiàng)目分分項(xiàng)完成成后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行承承供商履履約評(píng)價(jià)價(jià)，評(píng)價(jià)價(jià)后通過過的進(jìn)入入承供供商名冊(cè)冊(cè)-合合格名冊(cè)冊(cè)，列列入合格格承供商商，評(píng)價(jià)價(jià)不通過過的，從從承供商商名冊(cè)中中刪除。承供商商名冊(cè)建建立時(shí)，曾經(jīng)合合作但無無在建工工程的承承供商，也應(yīng)進(jìn)進(jìn)行承供供商履約約評(píng)價(jià)。參考的的項(xiàng)目為為承供商商已完成成的公司司項(xiàng)目。對(duì)于跨跨年度未未合作的的，在每每年更新新承供商商名冊(cè)時(shí)時(shí)還需重重新進(jìn)行行資格審審查。（三）每每年122 月331日，成

32、本與與審計(jì)部部負(fù)責(zé)更更新承供供商名冊(cè)冊(cè)，期間間亦可不不定期更更新。第三十五五條在在同等條條件下，合格承承供商較較初用承承供商和和候選承承供商在在中標(biāo)機(jī)機(jī)會(huì)上有有享有優(yōu)優(yōu)先權(quán)。第三十六六條集集中采購購供應(yīng)商商名冊(cè)的的管理，適用本本管理辦辦法。壟壟斷行業(yè)業(yè)的專業(yè)業(yè)工程承承供商選選擇，不不適用本本管理辦辦法。第七章 招標(biāo)標(biāo)紀(jì)律第三十七七條 嚴(yán)嚴(yán)格禁止止以任何何方式將將任何有有關(guān)投標(biāo)標(biāo)、清標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)信息透透露給任任何投標(biāo)標(biāo)人及任任何第三三方（如如親朋、同學(xué)、無關(guān)同同事等）。第三十八八條在在有經(jīng)辦辦人員/評(píng)標(biāo)人人員/審審批人員員的親朋朋、同學(xué)學(xué)等非業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系人參加加投標(biāo)的的情況下下，該經(jīng)經(jīng)辦人員員/

33、評(píng)標(biāo)標(biāo)人員/審批人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)在內(nèi)部部向其主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)說明情情況，并并自動(dòng)回回避，不不進(jìn)入清清標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)小組組，并不不得以任任何方式式影響招招標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)；按上上述規(guī)定定應(yīng)回避避而未回回避的各各級(jí)職員員均構(gòu)成成違紀(jì)，一經(jīng)公公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或其他他職員舉舉報(bào)屬實(shí)實(shí)，公司司將根據(jù)據(jù)情節(jié)和和影響對(duì)對(duì)違紀(jì)職職員做出出處理。第三十九九條嚴(yán)嚴(yán)格禁止止公司任任何職員員在招標(biāo)標(biāo)、項(xiàng)目目合作的的全過程程中收受受承/供供商任何何形式的的贈(zèng)禮、請(qǐng)吃、旅游、回扣等等行為；違反的的各級(jí)職職員均構(gòu)構(gòu)成違紀(jì)紀(jì)，一經(jīng)經(jīng)公司發(fā)發(fā)現(xiàn)或他他人舉報(bào)報(bào)屬實(shí)，公司將將對(duì)違紀(jì)紀(jì)職員做做出處理理，嚴(yán)重重的將通通過司法法機(jī)關(guān)追追究其法法律責(zé)任任。第四十條

34、條 在承承/供商商選擇過過程中須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公平平、公正正的原則則，除公公司特別別批準(zhǔn)外外，均應(yīng)應(yīng)本著合合理最低低價(jià)的中中標(biāo)原則則，清標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、審批批人員須須規(guī)范自自身行為為，禁止止清標(biāo)、評(píng)標(biāo)小小組及審審批人員員內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行任何何非正常常的操作作行為。第八章 附 則第四十一一條 投投標(biāo)結(jié)束束后，項(xiàng)項(xiàng)目公司司合約部部應(yīng)做好好項(xiàng)目招招標(biāo)資料料（招標(biāo)標(biāo)文件、投標(biāo)文文件、承承包人考考察結(jié)果果審批表表、答疑疑記錄、開標(biāo)和和評(píng)標(biāo)的的記錄、評(píng)定標(biāo)標(biāo)評(píng)審表表、相關(guān)關(guān)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要等）的收集集、整理理、歸檔檔工作。第四十二二條本本管理辦辦法各項(xiàng)項(xiàng)目公司司務(wù)必嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行；在執(zhí)執(zhí)行過程程中，如如與實(shí)際際情況確確有不

35、合合適之處處，項(xiàng)目目公司可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況請(qǐng)示公公司成本本與審計(jì)計(jì)部、相相關(guān)部門門或主管管領(lǐng)導(dǎo)，由成本本與審計(jì)計(jì)部根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要進(jìn)行行修改完完善。附件: 1.投投標(biāo)單位位來文登登記表2.招標(biāo)標(biāo)要點(diǎn)審審批表3.招標(biāo)標(biāo)文件及及合同評(píng)評(píng)審記錄錄表4.投標(biāo)標(biāo)邀請(qǐng)函函暨確認(rèn)認(rèn)書5.項(xiàng)目目分項(xiàng)開開標(biāo)記錄錄6.承供供商選擇擇及中標(biāo)標(biāo)審批表表7.項(xiàng)目目分項(xiàng)評(píng)評(píng)標(biāo)報(bào)告告8.中標(biāo)標(biāo)通知書書9.直接接委托審審批會(huì)簽簽表10.承承/供商商資格審審查表11.承承供商考考察意見見表12.承承供商名名冊(cè)13.承承供商履履約評(píng)價(jià)價(jià)表14.承承供商履履約情況況調(diào)查表表附件一：投標(biāo)單位位來文登登記表序號(hào)文件名稱稱文件編號(hào)號(hào)來

36、文日期期來文時(shí)間間送件人聯(lián)系電話話傳真送件人簽簽名注：1.每個(gè)投投標(biāo)單位位一頁表表格分別別填寫，以免投投標(biāo)人串串聯(lián)。2.內(nèi)部部匯總另另表列示示附件二：招標(biāo)要點(diǎn)點(diǎn)審批表表項(xiàng)目名稱稱采購類別別顧問、咨詢類類供應(yīng)商商工程、物資類類供應(yīng)商商營銷、服務(wù)類類供應(yīng)商商其他采購方式式公開招招標(biāo)邀請(qǐng)招招標(biāo)快捷采采購程序序零星采采購候選供應(yīng)應(yīng)商采購內(nèi)容容采購合同同形式固定單單價(jià)固定總總價(jià)開標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)考察安排排安排考考察，時(shí)時(shí)間不安排排考察考察小組組名單開標(biāo)方式式公開開開標(biāo)、唱唱標(biāo)非公開開開標(biāo)、唱標(biāo)投標(biāo)人報(bào)報(bào)價(jià)原則則總價(jià)包包死工程量量清單固固定單價(jià)價(jià)其他評(píng)標(biāo)辦法法評(píng)標(biāo)小組組名單采購工作作開始時(shí)時(shí)間和完完成時(shí)間間付款方

37、式式其它說明明填表人工程部合約商務(wù)務(wù)部審核人年月月日審批人年月月日附件三：招標(biāo)文件件評(píng)審記記錄表工程名稱稱唐山中建建城二、三期項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間間20144年3月月19日日招標(biāo)內(nèi)容容唐山中建建城二、三期項(xiàng)項(xiàng)目景觀觀設(shè)計(jì)（含方案案設(shè)計(jì)，施工圖圖設(shè)計(jì)）招標(biāo)文件件編號(hào)工程概況況項(xiàng)目位于于河北省省唐山市市豐潤區(qū)區(qū)，北側(cè)側(cè)為居民民回遷用用地，西西側(cè)為居居民回遷遷房，用用地北側(cè)側(cè)是園東東道（未未修建完完成）。項(xiàng)目地地勢錯(cuò)落落，高差差相對(duì)較較大。評(píng)審內(nèi)容容招標(biāo)文件件、合同同書、設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書、限額指指標(biāo)評(píng)審部門門評(píng)審意見見及修改改意見工程與設(shè)設(shè)計(jì)管理部簽名： 日期：財(cái)務(wù)資金金部簽名： 日期：銷售管理理部簽名：

38、日期：成本與審審計(jì)部簽名： 日期：總法律顧顧問簽名： 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見簽名： 日期：備注附件四：投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)函暨確確認(rèn)書致：公公司經(jīng)我司研研究，誠誠邀貴司司參加項(xiàng)項(xiàng)目（招招標(biāo)內(nèi)容容）的投投標(biāo)，現(xiàn)現(xiàn)將有關(guān)關(guān)內(nèi)容和和要求明明確如下下，請(qǐng)貴貴司確認(rèn)認(rèn)：1、招標(biāo)標(biāo)文件領(lǐng)領(lǐng)取時(shí)間間為年月日，投標(biāo)截截止時(shí)間間為年月日點(diǎn)前前，請(qǐng)投投標(biāo)單位位按照招招標(biāo)文件件要求提提交投標(biāo)標(biāo)資料。2、招標(biāo)標(biāo)文件答答疑時(shí)間間為年月日時(shí)，地點(diǎn)為為，請(qǐng)貴司司有關(guān)人人員參加加。3、請(qǐng)?jiān)谠谑盏窖?qǐng)函的的工作日日內(nèi)填寫寫確認(rèn)并并交回我我司。以下無文文。 北京京中建地地產(chǎn)有限限責(zé)任公公司年月日 北京中建建地產(chǎn)有有限責(zé)任任公司：上述確認(rèn)認(rèn)

39、書條款款清楚明明白，我我司現(xiàn)予予以確認(rèn)認(rèn)并承諾諾照辦。 投標(biāo)標(biāo)單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽署：投標(biāo)單位位蓋章：年年月日 附件五：項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)開標(biāo)記記錄項(xiàng)目名稱稱分項(xiàng)內(nèi)容容開標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)開標(biāo)時(shí)間間主持人記錄人參加開標(biāo)標(biāo)人員簽簽到（參加開開標(biāo)人員員應(yīng)是招標(biāo)要要點(diǎn)審批批表中中確定的的評(píng)標(biāo)小小組成員員）序號(hào)承/供商商名稱投標(biāo)價(jià)格格名次開標(biāo)結(jié)果情況說明明：附件六：承供商選選擇及中中標(biāo)審批批表項(xiàng)目名稱稱分項(xiàng)內(nèi)容容價(jià)格評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果承/供商商名稱原報(bào)價(jià)最終報(bào)價(jià)價(jià)最終報(bào)價(jià)價(jià)名次綜合評(píng)價(jià)價(jià)建議根據(jù)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果，建議_ 為當(dāng)當(dāng)選承/供商。工程設(shè)計(jì)計(jì)部：成本與審審計(jì)部：審核意見見日日期：批準(zhǔn)意見見日日期：說明：11.填表表人應(yīng)將將對(duì)比表表

40、、簡要要招標(biāo)過過程說明明及全套套承/供商選選擇文件件作為本本表附件件。附件七：項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)評(píng)標(biāo)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目名稱稱分項(xiàng)內(nèi)容容投標(biāo)承/供商名名稱概述1、過程程簡要說說明：評(píng)標(biāo)會(huì)議議說明（如有，簡要）：。評(píng)標(biāo)小組組人員名名單及意意見（如如有）(此處意意見為：評(píng)標(biāo)小小組討論論定標(biāo)意意見)。二、經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)評(píng)審審情況（包括總總價(jià)及單單價(jià)對(duì)比比分析、與預(yù)算算成本對(duì)對(duì)比分析析等）：詳見后后附評(píng)標(biāo)標(biāo)報(bào)告-商務(wù)對(duì)對(duì)比表三、技術(shù)術(shù)標(biāo)評(píng)審審情況（包括技技術(shù)方案案、施工工質(zhì)量、產(chǎn)品性性能、管管理水平平、人員員配備等等）：目目前的技技術(shù)參數(shù)數(shù)符合設(shè)設(shè)計(jì)及使使用要求求。詳見見后附評(píng)評(píng)標(biāo)報(bào)告告-技術(shù)對(duì)對(duì)比表附件八：中 標(biāo) 通 知知 書公司：根據(jù)年月日下發(fā)發(fā)的招標(biāo)標(biāo)文件和和你單位位于年月日提交交的投標(biāo)標(biāo)文件以以及雙方方的議標(biāo)標(biāo)記錄和和往來文文件，現(xiàn)現(xiàn)確定你你單位為為上述招招標(biāo)項(xiàng)目目的中標(biāo)標(biāo)人，主主要中標(biāo)標(biāo)條件如如下：項(xiàng)目名稱稱建筑面積積建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)中標(biāo)價(jià)格格RMB 元大大寫：（人民幣幣）中標(biāo)條件件中標(biāo)范圍圍中標(biāo)工作作周期計(jì)劃進(jìn)場場日期年 月 日計(jì)劃完成成日期年 月 日質(zhì)量等級(jí)級(jí)支付方式式首次付款款： 中期付款款：結(jié)算付款款： 特別說明明： 備注實(shí)際進(jìn)場