1、 課程為鑫融聯(lián)教研部獨家研發(fā)，版權歸鑫融聯(lián)所有；未經同意，禁止任何機構使用，違者必究。擔保機構公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年，但外部環(huán)境復雜嚴峻，經濟面臨下行壓力。在疫情防控、國際國內產業(yè)鏈和供應鏈面臨阻斷的惡劣環(huán)境下，企業(yè)信用利差明顯擴大，原有的信貸邏輯面臨新的挑戰(zhàn)，小微企業(yè)等經濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)在融資領域面臨的“市場失靈”愈加突出，擔保機構應發(fā)揮政策性需求與導向，遵循商業(yè)化、市場化原則，助力“六穩(wěn)”“六?！?，平滑經濟面臨的坎坷，解決“市場失靈”導致的眾多小微企業(yè)等弱勢群體融資

2、難問題。擔保機構在此非常時期要發(fā)揮應有的功能，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，推進黨建工作和業(yè)務工作相融合，不斷提高內部組織建設的制度化、規(guī)范化、科學化水平，建設與新形勢發(fā)展相適應的高素質隊伍。為了進一步提高融資擔保從業(yè)人員的綜合水平，推動和促進融資擔保機構的發(fā)展、內部治理與黨風建設，薪酬管理與績效考核的設置，深入理解公文寫作與辦公室管理的內涵和實用技巧，提高擔保機構的運營效率，鑫融聯(lián)根據客戶調研需求，于7月6-11日在青島舉辦“擔保機構公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班”，旨在為處于發(fā)展期的擔保機構提供最全面、最迫切和最高效的業(yè)務解決方案，助力行業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將邀請函發(fā)給各有

3、關單位，如有需要參加學習，請最晚于開班前十天將報名回執(zhí)表傳至我司。特此致函誠邀，敬望撥冗出席！附件1：課程概況附件2：參會報名表北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司 2021年6月3日附件一：擔保機構公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班【時間地點】2021年7月6日-11日 青島【課程亮點】課程內容：全面學習擔保機構人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理、擔保機構中長期激勵機制、薪酬管理與績效考核、擔保機構黨建工作、公文寫作與辦公室管理，助力擔保公司構建全方位的發(fā)展戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)體系。課程師資：力邀知名專家、黨校教授、行業(yè)資深人力資源負責人，現(xiàn)場提供實戰(zhàn)應用型智慧錦囊。課程模式：師生互動雙向交流、案例教學、高度還原評審會，

4、提供師資與學員、學員與學員之間溝通交流平臺。 證書頒發(fā)：學習期滿，將獲得由鑫融聯(lián)頒發(fā)的“擔保機構系列專題培訓”證書?！臼谡n對象】各地金融辦、銀監(jiān)局、等監(jiān)管機構相關領導及相關行業(yè)協(xié)會領導擔保及再擔保機構辦公室人員、人力資源經理、中高層管理人員【課程大綱】模塊一：公司治理的系統(tǒng)策略課程收益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何分析與決策？怎樣建設核心競爭力？企業(yè)產權制度與法人治理結構如何進行？企業(yè)股份制改造與股權結構怎樣設置？內部控制與風險管理需要注意哪些內容？股權結構和股東大會制度怎樣治理？集團公司治理結構的設計及運作董事會管理、監(jiān)事會管理、經理層團隊管理重新梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略，學習治理過程中難點的解決方法模塊二：企業(yè)

5、組織文化建設課程收益企業(yè)文化系統(tǒng)框架如何實現(xiàn)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化匹配企業(yè)文化體系的構建要素企業(yè)經營理念與企業(yè)精神如何建立企業(yè)文化運行機制企業(yè)文化體系的管理與落實 企業(yè)文化體系的考評與突破 案例分享：企業(yè)文化推廣與執(zhí)行專注解決文化建設難題，帶給學員一套切實有效的企業(yè)文化突破方法模塊三：薪酬管理與績效考核課程收益績效管理在HRM體系中的位置擔保機構績效管理有哪些流程？績效管理與績效考核的區(qū)別績效管理的層次如何劃分？擔保機構績效考核的核心是什么？薪酬管理要素分析薪酬制定需要哪些策略？如何提高員工薪酬公平感？影響薪酬制度制定有哪些主要因素？學會建立合理的薪酬管理制度和績效考核制度，并能根據企業(yè)的具體情況

6、落地實施模塊四：人力資源管理與中長期激勵課程收益激勵的本質激勵保健雙因素理論擔保機構持續(xù)經營的PDCA循環(huán)怎樣實施？擔保機構人才管理需要哪些系統(tǒng)？短期激勵機制和長期激勵機制側重點高效團隊的特質、要素分析團隊要避免的五種機能障礙團隊建設要注重哪些原則和途徑？常見團隊陷阱如何克服？掌握建立企業(yè)中長期激勵機制的思路，學會策劃有創(chuàng)意的團建活動，增強團隊凝聚力模塊五：新形勢下的企業(yè)黨建工作課程收益如何認清加強企業(yè)黨建的時代大背景？新的歷史條件下黨面臨哪些嚴峻挑戰(zhàn)？ 如何貫徹落實國企黨建工作會議精神？基層黨建工作如何操作？如何履行黨建工作的責任？如何落實全面從嚴治黨？“兩學一做”如何開展？新時期有哪些選人

7、用人的標準？新形勢下黨員干部要具備哪些要素？學習黨建工作的重要性，推進新時代黨建工作，助力黨務工作人員提升政治理論素養(yǎng)和實際工作水平模塊六：公文寫作的方法與技巧課程收益公文寫作基本方法與技巧（二）日常行政公文寫作技巧（三）特定公文寫作技巧學習公文寫作的基本方法和技巧，掌握日常和特定公文寫作技巧【擬邀師資】李老師北京大學經濟學本科，中國人民大學金融學博士，澳大利亞維多利亞大學訪問學者，中國注冊會計師?，F(xiàn)任北京信息科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院院長、教育部全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師人才庫首批入庫導師，明德智庫首席專家。2017年獲英國大本鐘-金桑樹獎“最受推崇經濟學家獎”，2019年11月獲AAMA亞杰商會

8、“春蠶獎”。我國創(chuàng)業(yè)投資、融資擔保、政府基金研究領域知名專家。跟蹤研究信貸擔保行業(yè)20年，深度指導了某省多家大型擔保機構的設立、規(guī)劃、績效考核、薪酬管理與具體業(yè)務操作工作，并積極就擔保體系建設、擔保業(yè)務創(chuàng)新思維等向國擔聯(lián)盟、國家融擔基金等全國性擔保機構建言獻策，展現(xiàn)了深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗。 夏老師黨校系統(tǒng)教育培訓客座教授，國資委政策研究室特聘專家組成員，國企管理培訓實戰(zhàn)派講師。軍隊政治工作經歷和長期國企黨務管理經驗，中共河北省委黨校專業(yè)深造，先后從事軍隊思想政治工作，大中型國企擔任團委書記、組織部長、宣傳部長、支部書記、工會主席和黨委書記，長期從事行政及黨委辦公室管理工作，積累了豐富

9、的一線管理經驗。在培訓中致力于訓練和打造最適合企業(yè)運用的管理理念，近20年的工作經歷，總結了一系列適合當代企業(yè)的核心課程吳老師上海外國語大學國際工商管理學院專任 MBA 教師 上海宇瞻企業(yè)管理咨詢有限公司總經理 上海交通大學人力資源博士 東華大學旭日工商管理學院兼職教授 華東師范大學兼職教授 長期擔任上海交通大學職業(yè)導師。曾服務于上海經營者人才公司(屬于上海市委組織部)10 年，主要負責大型國有企業(yè)的人才市場化招聘工作。從事企業(yè)管理的研究和咨詢實踐有 30 年的經歷，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經營模式創(chuàng)新、企業(yè)轉型等咨詢，對績效管理體系、薪酬體系、招聘選拔體系也有豐富的理論知識和輔導實踐經驗。【參會費用】

10、培訓費為3980元/人（含培訓費、資料費、場地費）；培訓期間食宿統(tǒng)一安排，費用自理；培訓往返交通費用自理。內訓咨詢：為方便各地學員就地學習和針對性地選擇培訓課程，我們可根據需求提供公司內訓服務，歡迎來電洽談合作事宜。匯款賬號 戶 名：北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司開 戶 行：中國工商銀行股份有限公司北京林萃路支行賬 號：0200186109200001933【課程咨詢】聯(lián)系人： 肖鵬聯(lián)系手機：微信同號）聯(lián)系郵箱：80702783【主辦單位】北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司附件二：“擔保機構公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級研修班”報名表單位名稱（蓋章）公司人數單位地址郵編成立年限注冊資金聯(lián)系人電話E-mai