1、DC商品作業(yè)基本概念介紹11.廠商配送及分店退廠方式廠商1 分店1廠商2 分店2廠商3 分店3 退廠廠商1 分店1 廠商2 DC 分店2 廠商3 分店3 退廠DSP：廠商1 分店1 廠商2 分店2 廠商3 分店3 送貨DC： 廠商1 分店1 廠商2 DC 分店2 廠商3 分店3 送貨22、分店訂貨作業(yè)DSP: ALC下單至廠商 廠商備貨 廠商直送分店 留庫(kù)商品：ALC下單至DC理貨 DC庫(kù)存區(qū)揀貨 DC送貨到店 DC DC按店直接分 ACL下單 DC存控整合 廠商到貨 揀后配送到店 越庫(kù)商品：至DC存控 下單至廠商 至DC暫存區(qū) （不放置庫(kù)存區(qū)） 33、OM OP OT定義OM:DC存控對(duì)廠商

2、最小的訂購(gòu)單位，一個(gè)整箱OP:分店對(duì)DC最小的訂購(gòu)單位 （DC的揀貨單位）OT：分店的銷(xiāo)售單位，恒等于1，無(wú)論是2包/組1賣(mài)，6雙/組1賣(mài)，或 1罐1賣(mài)。 分店對(duì)DC OP訂購(gòu)單位 DC存控對(duì)廠商 OM44、單品的OMOPOT形態(tài)A形態(tài)：OM=OP=OT 例如：Tcl 29 寸 電視 OM=1 OP=1 OT=1B形態(tài)： OM=OPOT 例如：玉蘭油洗發(fā)露 12瓶/箱，1瓶1賣(mài) OM=12 OP=12 OT=1*如高單價(jià)或DMS很低的商品也可： OP=OT=15C形態(tài)：OMOPOTC1：襪子1雙1賣(mài)6雙1小盒4盒1箱 OT=1 OP=6 OM=24C2：襪子3雙1賣(mài)（3雙/組）12雙一盒4盒1

3、箱 OT=1 OP=4 OM=24*OM過(guò)大，DC產(chǎn)生高庫(kù)存；OP過(guò)大,分店產(chǎn)生高庫(kù)存6DC的揀貨方式：揀外箱商品：OM=OP揀內(nèi)箱商品：OMOPOT揀單罐商品： OMOP=OT76、DC作業(yè)方式（作業(yè)面）留庫(kù)作業(yè)：廠商安品項(xiàng) DC DC DC補(bǔ)貨 DC DC 分店 備貨送貨至DC 收貨 上料架 至揀貨區(qū) 揀貨 運(yùn)輸 收貨 Flowthrough：廠商安品項(xiàng) DC收貨 DC按 DC運(yùn)輸 分店 備貨送貨至DC 至?xí)捍鎱^(qū) 店別分揀 收貨越庫(kù)作業(yè) Crossdocking：廠商安店別 DC按店 DC運(yùn)輸 分店收貨 備貨裝箱送至DC 別收貨 86、DC作業(yè)方式（商品面）DC屬性 屬性定義0漫流商品5高

4、回轉(zhuǎn)商品1采購(gòu)下單品項(xiàng)2保質(zhì)期短商品4生鮮包材商品3款色嗎商品 DC作業(yè)方式正常商品 促銷(xiāo)商品留庫(kù)作業(yè) 留庫(kù)+FLOW作業(yè)FLOW作業(yè)+少量庫(kù)存 FLOW作業(yè)FLOW作業(yè) FLOW作業(yè)FLOW作業(yè) FLOW作業(yè)FLOW作業(yè) Crossdocking作業(yè) Crossdocking作業(yè) 9分店在架構(gòu)DC物流訂貨系統(tǒng)與原DSP的作業(yè)差異1、訂貨邏輯和方式的變化1）正常訂貨差異3）囤貨作業(yè)差異5）分店缺貨OS作業(yè)差異7）異常訂單、遲交、缺交訂單作業(yè)差異8）新開(kāi)店的訂貨作業(yè)差異3）促銷(xiāo)訂貨差異4）年節(jié)作業(yè)差異6）團(tuán)購(gòu)作業(yè)差異102、庫(kù)存處理方式的變化： 1）高庫(kù)存的處理差異 2）狀態(tài)68的庫(kù)存處理差異3

5、、訂貨參數(shù)的調(diào)整的變化： K、N、R值、OPL行程、MOC、準(zhǔn)備天數(shù)4、退廠、回倉(cāng)、調(diào)貨的變化5、收貨、退廠差異的處理作業(yè)11東北采購(gòu)DC培訓(xùn)計(jì)劃12東北存控人員培訓(xùn)計(jì)劃東北區(qū)ALC專(zhuān)員預(yù)計(jì)2011年6月至華東總公司受訓(xùn)東北區(qū)DC專(zhuān)員預(yù)計(jì)2011年7月至華東總公司受訓(xùn)13東北物流分店培訓(xùn)計(jì)劃14東北物流分店培訓(xùn)計(jì)劃15東北區(qū)物流進(jìn)度項(xiàng)目控制表 表一16東北區(qū)物流進(jìn)度項(xiàng)目控制表 表二DC商品參數(shù)設(shè)定10月促銷(xiāo)日指數(shù)的設(shè)定并錄入系統(tǒng)ALC專(zhuān)員DC商品參數(shù)設(shè)定10月東北促銷(xiāo)作業(yè)時(shí)間點(diǎn)配合DC進(jìn)行相關(guān)作業(yè)及系統(tǒng)調(diào)整確認(rèn)（mailmeeting 印花預(yù)銷(xiāo)輸入、端架計(jì)劃、晚建檔）ALC專(zhuān)員DC商品參數(shù)設(shè)定

6、10月存控OPL訂貨各項(xiàng)參數(shù)異常過(guò)濾調(diào)整（OPL行程、送貨行程、準(zhǔn)備天數(shù)、MOC)ALC專(zhuān)員、東北DC存控INTAKE作業(yè)前45天DC INTAKE 檔期作業(yè)安排規(guī)劃完成ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)前45天DC INTAKE PO單下單計(jì)劃初排完成ALC專(zhuān)員、DC存控INTAKE作業(yè)前40天DC預(yù)建檔資料異常核查（商品、廠商狀態(tài)異常、主檔與狀態(tài)不一致）ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)前35天DC預(yù)建檔轉(zhuǎn)正式DC檔并傳入倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)ALC專(zhuān)員、資訊INTAKE作業(yè)前33天倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)完成錄入料位劉總INTAKE作業(yè)前30天東北DC 存控相關(guān)系統(tǒng)上線(xiàn)并完成測(cè)試ALC專(zhuān)員、DC存控INTAKE作業(yè)前30天東北存控傳

7、真失敗重傳及PO單打印功能完成測(cè)試ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)前30天分店作業(yè)系統(tǒng)上線(xiàn)并完成測(cè)試（包括分店訂貨、轉(zhuǎn)貨系統(tǒng)、預(yù)銷(xiāo)量提報(bào)、IP提報(bào)、高庫(kù)存提報(bào)、查詢(xún)界面等）東北ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)前30天華東和東北物流間訂單作業(yè)系統(tǒng)測(cè)試完成ALC專(zhuān)員，資訊INTAKE作業(yè)前30天東北存控回至東北DC準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及相關(guān)設(shè)備（電腦及HOST、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)使用、傳真、報(bào)表機(jī)、長(zhǎng)途電話(huà)開(kāi)通、文具、耗材）ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)前25天PO單開(kāi)始下單，分別下屬性為0和屬性為5留庫(kù)部分（原則以10天作為首單量，開(kāi)始進(jìn)貨量控制，后續(xù)逐步增加）ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)前25天起采購(gòu)開(kāi)始確認(rèn)訂單東北采購(gòu)、東北A

8、LC專(zhuān)員17東北區(qū)物流進(jìn)度項(xiàng)目控制表 表三INTAKE作業(yè)intake第一天DC INTAKE開(kāi)始，DC現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始收獲劉總INTAKE作業(yè)intake第二天分店開(kāi)始進(jìn)行DSP退貨keyin，東北 ALC專(zhuān)員每日跟催東北ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)intake第三天起東北ALC專(zhuān)員每日檢查DSP退貨分店執(zhí)行情況，并針對(duì)因無(wú)帳款因素導(dǎo)致無(wú)法退貨的品項(xiàng)及時(shí)要求采購(gòu)予以處理（原則上非DC進(jìn)貨的不可退至DC東北ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)intake第五天分店DSP庫(kù)存退貨KEYIN完成。東北ALC專(zhuān)員INTAKE作業(yè)intake第十一天分店屬性為0 訂單上傳至倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)ALC專(zhuān)員、資訊INTAKE作業(yè)intake第十二天DC理貨開(kāi)始揀貨劉總INTAKE作業(yè)intak