1、Word 物業(yè)財(cái)務(wù)述職總結(jié)4篇 物業(yè)財(cái)務(wù)述職總結(jié)篇1 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好! 我自20_年7月份到公司上班，7月底被安排到_辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有_個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，

2、不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、嚴(yán)格掌握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握，提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期

3、執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核，詢相關(guān)人員緣由，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。 3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與_物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交_物流部結(jié)算費(fèi)用。 4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，急躁精確 地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，準(zhǔn)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。 5、準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)精確 的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況

4、，分析各項(xiàng)指標(biāo)特別因素，制定下月估計(jì)目標(biāo);準(zhǔn)時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。 6、準(zhǔn)時(shí)完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)20年_辦事處收入預(yù)算的編制、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求 和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識(shí)，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響，對(duì)這些題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司進(jìn)展竭盡所能。 最終

5、，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的詳細(xì)的工作沒有談到，就今日我所談的，盼望大多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理_及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)_，她們對(duì)我的工作賜予很多關(guān)心和協(xié)作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是盼望大在20年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 感謝大家! 述職人：_ 20_年_月_日 #581882 物業(yè)財(cái)務(wù)述職總結(jié)篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 回顧過去的一年，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事

6、的大力支持下，經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)方案任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了2022年度既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。 下面將本人2022年工作狀況向各位作一匯報(bào)。 一、履行職責(zé)狀況： 作為_酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)選購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為

7、經(jīng)理我是這樣開展工作的： 1、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。 今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谧屑?xì)分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為具體的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，關(guān)心部門了解把握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異緣由，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用掌握意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考依據(jù)。 在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司

8、的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的準(zhǔn)時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和精確 性。 2、統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年消失下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。 部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)方案性管理，分輕重緩急，合理支配資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。 3

9、、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增加財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升。 今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特殊是流淌資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期支配財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流淌資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。 既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了肯定的空間。對(duì)工作中消失的新問題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化

10、建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定、酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定、銷售部客戶積分嘉獎(jiǎng)及返傭管理方法等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。 與此同時(shí)，我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，爭(zhēng)論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。 4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。 應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。_年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達(dá)79家，給部門應(yīng)收

11、賬款管理帶來了很大壓力。 為了保障酒店資金能夠平安、精確 、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕獙?shí)行以下措施： 一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了2022年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效嘉獎(jiǎng)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。 二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了便利協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。 三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，樂觀協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未消失過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬

12、款回款率基本達(dá)到95%，保障了酒店資金的平安完整。 5、注意自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 新形勢(shì)下，對(duì)管理人員自身素養(yǎng)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新的企業(yè)所得稅法、管理人員執(zhí)行手冊(cè)、提高公司執(zhí)行力的管理方法說到做到等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，特地支配經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。 除培訓(xùn)員工把握業(yè)務(wù)技能外，著重培育財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，關(guān)心他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，鼓舞員工樂觀參與各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們制造條件。 通過學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水公平都

13、有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書。 6、做好市場(chǎng)考察，降低選購價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)高效完成選購任務(wù)。 為了精確 把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情，有效掌握選購價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了選購工作方案性，能自購的物資避開叫貨，盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購單價(jià)還有所下降。 部門始終將提高選購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，依據(jù)各部門的要求，合理支配選購時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)選購方案。全年共計(jì)完成選購項(xiàng)目3200余項(xiàng)，金額達(dá)165萬元，完成率為99。9%。 7、定

14、期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。 2022年我們?cè)谖镔Y選購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示12次，做到選購價(jià)格透亮 公開，收到了良好的效果。 二、存在問題及下一步工作思路： 2022年雖然各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但仍有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用掌握細(xì)化上，在物資選購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭(zhēng)取酒店效益化，這些應(yīng)當(dāng)是2022年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的問題。 為此，2022年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資

15、產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 面對(duì)新的一年，我本人有信念，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，增加服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。 感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持，感謝大家。 #642302 物業(yè)財(cái)務(wù)述職總結(jié)篇3 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好! 時(shí)間飛逝，歲月如梭，回顧20_年，是勞碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織

16、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20_年工作完成狀況和總結(jié)匯報(bào)如下： 第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是： 1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體掌握，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資

17、產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。 4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。 5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。 6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 7、敏捷機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜簡(jiǎn)單，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，敏捷處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，敏捷運(yùn)用書本理論學(xué)問，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。特殊留意敏捷機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量

18、多做些有利于公司和員工利益的事。 例如：為償還“_”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)接受，并受到了廣闊員工樂觀的響應(yīng)和大力支持。 8、不斷專研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在進(jìn)展，學(xué)問在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自己的頭腦，特殊是要留意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。 其次部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)： 1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 2、降低成本費(fèi)用，促

19、進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。 二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。 四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。 五是精確 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù) 3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。在這里，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，20_年，我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。 以上是我20_年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁

20、批判指正，同時(shí)也祝福公司富強(qiáng)昌盛!感謝大家! #642301 物業(yè)財(cái)務(wù)述職總結(jié)篇4 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 20_年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持關(guān)心和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探究，在思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)狀況，作一個(gè)述職報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng) 在過去的工作里，我注意自身思想素養(yǎng)的培育和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀; 二、愛崗敬業(yè)，注意培育自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，自覺實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值 在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以仆人翁的精神喜愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅(jiān)固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì)，每天仔細(xì)核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)大事，保證工作的有序開展。堅(jiān)固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)督，定期開展批判與自我批判，力求做一名合格的_人。 三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)