1、傳幫帶管理制度一. 目的員工技術水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì)，否則企業(yè)難于立足于市場，搞好新老工人之間技術上的傳、幫、帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術就有意于進步與傳承，企業(yè)利于發(fā)展。沒有企業(yè)的發(fā)展，員工就沒有利益可言。因此，公司上下都十分重視“師徒傳幫帶”工作，并且負責徒弟的日常管理及現(xiàn)場安全監(jiān)護管理；為此，結合本公司實際情況，特制定本管理辦法。二. 適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門各崗位（非技術性崗位獎勵改進減半）。三責任法則根據(jù)國家有關規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，因此，帶、教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務，并且負責徒弟的日常管理及現(xiàn)場安全監(jiān)護管理；拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學徒任務者或不認

2、真履行帶教學徒的責任的，企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。四. 具體辦法1. 結對安排九霄綜合管理部具體負責師傅與學徒的學、教組織工作，有權給師傅下達帶、教學徒的任務，師徒也可自愿結對，報告綜合管理部批準備案；一個師傅可以帶、教學徒一名至多名，具體帶多少，由綜合管理部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關規(guī)定，無條件的接受帶、教學徒的工作和任務。五規(guī)范程序1、為了規(guī)范和嚴肅“師徒傳幫帶”工作，師徒關系確定后，一要在全公司公布，接受監(jiān)督，二要按照公司及車間的規(guī)章制度進行生產(chǎn)工作并簽訂師徒責任狀。2、拜師儀式（一）師傅在紅地毯上享受徒弟行大禮拜師儀式；（二）綜合管理部負責鋪紅地毯，擺師傅椅，拍照片，掛文化墻；六

3、師傅和學徒的資格、責任和要求（一） 師傅的基本條件 (九霄各崗位的老員工)、技術過硬，在門店、車間、機組技術操作上比較精通；、思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳、幫、帶；、普通話基本過關，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。 （二） 師傅的主要職責1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。 （三）徒弟的基本要求 1、按生產(chǎn)工人級別評定方案，評定為學徒工；2、徒弟必須有學藝的愿望，有相應的文化基礎，肯學

4、上進；3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務；6、善于觀察，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道，把師傅的絕活絕技學到手；7、通過學習，達到技術進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。七運作、考核、獎懲、為了保證學教工作扎實有效地開展，公司綜合管理部會經(jīng)常性的對學、教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核結果將作為獎金發(fā)放、提升等的參考依據(jù)。2、凡帶、教學徒的師傅，每帶出徒一名學徒（符合公司計件員工要求），公司將給予1000元帶徒費，徒弟鼓勵金500元，多帶多得，少帶少得，

5、不帶不得。 3、學徒期一般為36個月，經(jīng)過考核不合格者，該學徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經(jīng)部門領導同意和綜合管理部批準即可。延期出徒者，帶徒費為500元。徒弟試用期10天，師傅同意可延長為一個月，此試用期師傅不承擔任何責任；徒弟第一月出徒當月將給師傅2000元獎金徒弟1000元，徒弟未能在學徒期3-6個月出徒或離開公司，師傅的帶徒費不予發(fā)放，改進費200元，并重新考核師傅的資格。6、對連續(xù)三次所帶的徒弟在學徒期提前出徒，再獎勵師傅500元，并作為評優(yōu)的依據(jù)記功在檔，給予年終獎利。7、每年評選一次帶、教學徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和年終獎獎勵，對于帶、教的徒弟人

6、數(shù)及合格率最高者，評授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，年終獎帶徒費獎勵500元，享受更高的待遇。7、為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在出徒第一年內(nèi)，每月拿出其計件工資的5%給予師傅作為謝師費。八、本制度自頒布之日起實施。綜合管理部20*年12月8日 師徒協(xié)議書 師傅姓名： 技術等級： 崗位：徒弟姓名： 技術等級： 崗位： 為了使新上崗員工盡快達到本崗位的安全操作技術水平和總體素質(zhì),明確師徒在履行合同期間雙方的職責，現(xiàn)簽訂如下師徒協(xié)議，望雙方共同遵照執(zhí)行。一、雙方職責 1、師傅職責與權限（1）負責向徒弟進行職

7、業(yè)道德教育，引導徒弟熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗；（2）負責向徒弟講解生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律、規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程等情況，并督促遵守；（3）合同期間，負責徒弟的日常管理及現(xiàn)場安全監(jiān)護管理；（4）按培訓目標分月度擬定一個循序漸進的書面培訓計劃，進行系統(tǒng)培訓，并將計劃落到實處，合同期間由師傅進行全面考核；（5）負責向徒弟傳授理論知識、實際運行工作操作技能，負責指導和解答技術上的有關問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患；（6）徒弟在學徒期間不可以獨立上崗操作店內(nèi)銷售蛋糕；學徒練習使用的原材料不可以做銷售產(chǎn)品，不可以繼續(xù)練習使用及時報損，要求學徒保持崗位和工具衛(wèi)生及時清理，保持干凈整體；（7）與徒弟共同學習運用新技術、新

8、工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識，正確對待徒弟的合理化建議；（8）通過各種措施、手段和途徑，確保徒弟在協(xié)議期滿達到協(xié)議規(guī)定的培訓目標；（9）對徒弟學習不努力或不愿學習，違章違紀不聽勸阻者，師傅有權在協(xié)議未滿時終止協(xié)議。2、徒弟職責與權限（1）自覺遵守現(xiàn)場勞動紀律及各種規(guī)章制度。（2）要嚴格按有關技術規(guī)范和操作程序作業(yè)，不得違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)；（3）安心本職工作，虛心學習，認真實踐，能吃苦耐勞，團結同志；（4）認真履行本崗位職責，積極主動幫助師傅完成各項工作任務；（5）在師傅的幫助下，按照師傅擬訂的學習計劃努力進行業(yè)務技術學習，尊敬師傅，服從師傅安排；（6）協(xié)議期滿，保證通過九霄綜合管理部的考

9、核；（7）對師傅不愿傳授技術或經(jīng)請教也不愿講解者，徒弟有權在協(xié)議未滿時終止協(xié)議。二、培訓目標1、能夠熟練掌握、執(zhí)行本崗位工作標準中的規(guī)程和安全工作規(guī)程等內(nèi)容；2、熟練掌握本崗位操作要領，能處理一般事故；3、協(xié)議期滿達到獨立上崗操作要求。三、培訓計劃安排（具體培訓內(nèi)容可另附頁） 培訓時間 培訓內(nèi)容 達到水平四、管理措施1、綜合管理部每月對師徒培訓計劃及教學方案的實施情況進行檢查和督促；2、協(xié)議期內(nèi)，每月末由綜合管理部組織對徒弟的工作態(tài)度、工作能力、安全生產(chǎn)等日常表現(xiàn)情況進行考核，登記考核得分，體現(xiàn)當月帶徒效果，協(xié)議期滿按上崗技術要求，由培訓中心組織對徒弟進行理論、實踐、安全考試等綜合考核；3、綜合管理部為每一名徒弟指定一名有知識、有技能、素質(zhì)高的師傅，每名師傅帶徒人數(shù)不超過3人；4、在師帶徒期間，所在部門或師傅不得以任何借口直接安排徒弟獨立上崗；5、在協(xié)議期間出現(xiàn)安全事故，將按公司的相關規(guī)定處理；6、本協(xié)議簽訂周期為 個月。五、考核與獎勵1、徒弟在協(xié)議期內(nèi)，發(fā)生各類事故或有嚴重違規(guī)違紀行為的，師傅承擔一定連帶責任；2、徒弟在協(xié)議期間發(fā)生嚴重違規(guī)違紀行為，除按公司或所在部門有關規(guī)定處理外，取消上崗資格；3、徒弟在協(xié)議期間屬于本人原因違反安全操作規(guī)程造成各類事故的，按公司相關規(guī)定進行考核；4、徒弟在協(xié)議期間，考核不合格者，扣罰徒弟200-500元