1、重慶龍禹石油有限公司公司加油（氣）站設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為為了加強(qiáng)強(qiáng)公司設(shè)備備檢修管管理工作作，提高高設(shè)備檢檢修管理理水平，保證設(shè)設(shè)備安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行，依依據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)和總總部設(shè)備備管理制制度，制制定本制制度。第二條本本制度適適用于公公司所屬屬各加油油（氣）站。第三條設(shè)設(shè)備檢修修是指為為了保持持和恢復(fù)復(fù)設(shè)備規(guī)規(guī)定的性性能而采采取的技技術(shù)措施施,包括檢檢測(cè)和修修理。第四條設(shè)設(shè)備檢修修目標(biāo)是是以經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的的費(fèi)用，減少設(shè)設(shè)備故障障，消除除設(shè)備缺缺陷，維維持設(shè)備備良好性性能，確確保生產(chǎn)產(chǎn)裝置安安全、穩(wěn)穩(wěn)定、長長周期運(yùn)運(yùn)行。第五條設(shè)設(shè)備檢修修應(yīng)堅(jiān)持持以設(shè)備備狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)為基基礎(chǔ)

2、，以以狀態(tài)維維修、預(yù)預(yù)防檢修修和事后后檢修等等多種檢檢修方式式相結(jié)合合，積極極推行以以可靠性性檢修為為中心的的維修，針對(duì)不不同情況況采取不不同方式式進(jìn)行檢檢修。第六條設(shè)設(shè)備檢修修遵循原原則（一）應(yīng)應(yīng)修必修修，修必必修好，修必節(jié)節(jié)約，能能修不換換。（二）恢恢復(fù)性檢檢修與改改善性檢檢修相結(jié)結(jié)合。（三）保保證設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量、科科學(xué)合理理檢修時(shí)時(shí)間和降降低檢修修費(fèi)用。（四）以以安全運(yùn)運(yùn)行為主主，設(shè)備備檢修周周期與生生產(chǎn)裝置置長周期期運(yùn)行相相適應(yīng)。（五）設(shè)設(shè)備檢修修、檢驗(yàn)驗(yàn)周期應(yīng)應(yīng)符合國國家法規(guī)規(guī)的要求求。第七條在在設(shè)備檢檢修中應(yīng)應(yīng)積極采采用新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備和先先進(jìn)管理理方法。第

3、二章管管理職責(zé)責(zé)第八條設(shè)設(shè)備檢修修和質(zhì)量量管理歸歸公司設(shè)設(shè)備管理理小組負(fù)負(fù)責(zé)。第九條公公司管理理小組工工作職責(zé)責(zé)（一）貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和集團(tuán)團(tuán)公司、股份公公司和加加油（氣氣）站有有關(guān)設(shè)備備檢修管管理的制制度、規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（二）制制定和修修改加油油（氣）站設(shè)備備檢修的的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定，并檢查查和監(jiān)督督下屬加加油（氣氣）站執(zhí)執(zhí)行情況況。（三）組組織制定定并實(shí)施施加油（氣）站站檢修計(jì)計(jì)劃，確確保檢修修工作安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效。（四）確確認(rèn)加油油（氣）站檢修修承包商商資質(zhì)，并對(duì)其其進(jìn)行考考核。（五）總總結(jié)設(shè)備備檢修管管理工作作經(jīng)驗(yàn)和和教訓(xùn)，開展設(shè)設(shè)備檢修修管

4、理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)交流流活動(dòng)，推廣和和應(yīng)用先先進(jìn)設(shè)備備檢修管管理方法法和技術(shù)術(shù)，組織織參加集集團(tuán)公司司、股份份公司舉舉辦的設(shè)設(shè)備檢修修管理各各種技術(shù)術(shù)交流活活動(dòng)，不不斷提高高設(shè)備檢檢修管理理水平。第十條設(shè)設(shè)備使用用部門職職責(zé)（一）貫貫徹執(zhí)行行公司、加油（氣）站站和本加加油（氣氣）站有有關(guān)設(shè)備備檢修管管理的制制度、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定。（二）負(fù)負(fù)責(zé)編制制、上報(bào)報(bào)并實(shí)施施本加油油（氣）站設(shè)備備檢修計(jì)計(jì)劃。（三）負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備檢修和和緊急搶搶修的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。（四）負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收和工作作量的確確認(rèn)。（五）參參與檢修修承包商商資質(zhì)確確認(rèn)，并并提出考考核意見見。負(fù)責(zé)責(zé)辦理檢檢修合同同。（六）負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)

5、備備檢修（包括檢檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)）記錄錄和數(shù)據(jù)據(jù)的整理理和歸檔檔。第十一條條物資裝裝備部職職責(zé)（一）按按設(shè)備檢檢修計(jì)劃劃和儲(chǔ)備備定額的的要求及及時(shí)、足足額、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、價(jià)價(jià)格合理理供應(yīng)所所需物資資。（二）對(duì)對(duì)所供應(yīng)應(yīng)的物資資的質(zhì)量量負(fù)責(zé)，確保滿滿足技術(shù)術(shù)和使用用周期的的要求。第三章檢檢修計(jì)劃劃管理第十二條條設(shè)備檢檢修計(jì)劃劃是加油油（氣）站生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計(jì)計(jì)劃的重重要組成成部分，是設(shè)備備管理部部門組織織設(shè)備檢檢修工作作的主要要依據(jù)。第十三條條設(shè)備管管理部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)備的的技術(shù)變變化狀況況，結(jié)合合生產(chǎn)安安排，編編制設(shè)備備檢修計(jì)計(jì)劃。計(jì)計(jì)劃應(yīng)具具有科學(xué)學(xué)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性性。制訂訂設(shè)備檢檢修計(jì)劃劃應(yīng)與日日常的

6、設(shè)設(shè)備管理理工作相相結(jié)合；重要設(shè)設(shè)備及關(guān)關(guān)鍵部位位應(yīng)采用用狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)和故故障診斷斷技術(shù)；定期進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)的歸納納整理和和分析，組織檢檢查鑒定定，掌握握設(shè)備的的技術(shù)狀狀況；收收集、積積累設(shè)備備技術(shù)狀狀態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)為編制制檢修計(jì)計(jì)劃、制制訂檢修修方案提提供依據(jù)據(jù)。第十四條條檢修計(jì)計(jì)劃主要要有年度度檢修計(jì)計(jì)劃、裝裝置停車車檢修計(jì)計(jì)劃、月月度檢修修計(jì)劃等等，設(shè)備備檢修計(jì)計(jì)劃由公公司設(shè)備備管理小小組負(fù)責(zé)責(zé)編制，按加油油（氣）站管理理規(guī)定上上報(bào)，經(jīng)經(jīng)公司審審批后執(zhí)執(zhí)行。第十五條條對(duì)突發(fā)發(fā)性設(shè)備備事故或或故障應(yīng)應(yīng)采取緊緊急搶修修，同時(shí)時(shí)要告公公司設(shè)備備管理小小組。計(jì)計(jì)劃列入入下月檢檢修計(jì)劃劃。第十六條條設(shè)備使使

7、用部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)檢修修計(jì)劃的的完成情情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、分析。分析要要客觀、內(nèi)容要要翔實(shí)可可靠，數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)要準(zhǔn)確確，對(duì)今今后提高高檢修準(zhǔn)準(zhǔn)確率要要有參考考價(jià)值。第十七條條公司設(shè)設(shè)備管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)檢檢修計(jì)劃劃的完成成情況進(jìn)進(jìn)行匯總總分析并并在加油油（氣）站設(shè)備備例會(huì)上上通報(bào)情情況。第十八條條公司設(shè)設(shè)備管理理部門應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)備檢檢修計(jì)劃劃的管理理，大力力推行信信息管理理技術(shù)。第四章檢檢修項(xiàng)目目實(shí)施管管理第十九條條公司設(shè)設(shè)備管理理部門和和設(shè)備使使用部門門應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)檢修項(xiàng)項(xiàng)目的全全過程管管理，對(duì)對(duì)檢修承承包商資資質(zhì)、施施工人員員資質(zhì)、施工質(zhì)質(zhì)量、施施工進(jìn)度度和工作作量進(jìn)行行監(jiān)督、檢查和和復(fù)核。每一

8、個(gè)個(gè)檢修項(xiàng)項(xiàng)目都應(yīng)應(yīng)指定專專人作為為施工代代表對(duì)檢檢修項(xiàng)目目實(shí)施過過程進(jìn)行行全面管管理。第二十條條委托檢檢修的項(xiàng)項(xiàng)目一律律實(shí)行合合同管理理，按國國家合同同法和加加油（氣氣）站規(guī)規(guī)定程序序簽訂檢檢修合同同。合同同中應(yīng)明明確雙方方權(quán)力、義務(wù)和和責(zé)任，明確檢檢修內(nèi)容容、檢修修工期、檢修質(zhì)質(zhì)量和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)保保期、檢檢修材料料及備品品配件的的供應(yīng)方方式、項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用、結(jié)算算方式、安全責(zé)責(zé)任、違違約責(zé)任任和解決決糾紛的的方式等等基本條條款內(nèi)容容，同時(shí)時(shí)在合同同或合同同附件中中明確以以下內(nèi)容容：（一）承承包商必必須嚴(yán)格格按照國國家的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范施工工。（二）承承包商必必須遵守

9、守集團(tuán)公公司、股股份公司司、加油油（氣）站和設(shè)設(shè)備使用用部門安安全、環(huán)環(huán)保、生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備管理理等有關(guān)關(guān)制度和和規(guī)定。（三）承承包商在在施工前前應(yīng)向委委托加油油（氣）站設(shè)備備管理部部門提供供承接檢檢修項(xiàng)目目管理人人員和作作業(yè)人員員的名單單，并持持證上崗崗，自覺覺接受委委托加油油（氣）站設(shè)備備管理部部門的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、管管理和驗(yàn)驗(yàn)證。（四）承承包商分分包檢修修項(xiàng)目時(shí)時(shí)，施工工管理和和質(zhì)保體體系由承承包商對(duì)對(duì)委托加加油（氣氣）站全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)。第二十一一條所有有委托承承包商檢檢修的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)先先簽訂合合同再組組織施工工。突發(fā)發(fā)性生產(chǎn)產(chǎn)緊急搶搶修項(xiàng)目目簽署安安全文明明施工協(xié)協(xié)議后可可直接組組織施工工，

10、兩個(gè)個(gè)月內(nèi)須須補(bǔ)齊施施工合同同等手續(xù)續(xù)。第二十二二條土建建、防腐腐、保溫溫等有條條件的單單項(xiàng)工程程在保證證質(zhì)量的的前提下下應(yīng)采用用競(jìng)價(jià)比比價(jià)、協(xié)協(xié)商議標(biāo)標(biāo)或招投投標(biāo)的形形式選擇擇具備檢檢修資質(zhì)質(zhì)的承包包商。第二十三三條裝置置停車檢檢修前，檢修準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作要達(dá)到到質(zhì)量安安全環(huán)保保措施、計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目、施施工方案案、檢修修費(fèi)用、圖紙資資料、備備件材料料、施工工力量、施工機(jī)機(jī)具等“八落實(shí)實(shí)”要求。第二十四四條裝置置停車檢檢修和重重大設(shè)備備搶修應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)繪繪制總體體檢修網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和施工進(jìn)進(jìn)度表，重點(diǎn)檢檢修項(xiàng)目目要有嚴(yán)嚴(yán)密的施施工方案案和技術(shù)術(shù)措施。第二十五五條裝置置停車檢檢修前加加油（氣氣）站要要設(shè)

11、立裝裝置停車車檢修指指揮組織織機(jī)構(gòu)，由加油油（氣）站主管管領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成指揮部部，指揮揮部要下下設(shè)專業(yè)業(yè)組，各各組要規(guī)規(guī)定相應(yīng)應(yīng)的職責(zé)責(zé)，統(tǒng)一一指揮協(xié)協(xié)調(diào)檢修修工作。第二十六六條各設(shè)設(shè)備使用用部門要要按照加加油（氣氣）站總總體要求求，成立立裝置停停車檢修修分指揮揮部，分分指揮部部下設(shè)專專業(yè)組負(fù)負(fù)責(zé)具體體工作，專業(yè)組組要分工工明確、職責(zé)清清楚，分分指揮部部辦公地地點(diǎn)固定定，檢修修網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和施施工進(jìn)度度等相關(guān)關(guān)圖表要要上墻。第二十七七條裝置置停車檢檢修前應(yīng)應(yīng)做好工工藝吹掃掃置換和和隔離措措施，加加強(qiáng)與檢檢修施工工人員的的聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全檢修的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。第二十八八

12、條實(shí)行行科學(xué)檢檢修、文文明施工工，杜絕絕野蠻拆拆裝，做做到“三不落落地”、“三條線線”、“三不見見天”、“三凈”?！叭宦渎涞亍保汗ぞ呔吆土烤呔卟宦涞氐?、拆卸卸零件不不落地、油污和和臟物不不落地?！叭龡l線線”：工具具擺放一一條線、零件擺擺放一條條線、材材料擺放放一條線線?！叭灰娨娞臁保簼櫥椭徊灰娞臁⑶逑催^過的機(jī)件件不見天天、打開開的設(shè)備備不見天天?！叭齼簟保和９す?chǎng)地凈凈、檢修修場(chǎng)地凈凈、開工工場(chǎng)地凈凈。當(dāng)天天垃圾當(dāng)當(dāng)天清，工完、料盡、場(chǎng)地清清。第二十九九條設(shè)備備檢修要要堅(jiān)持“三不交交工”、“四不開開車”。“三不交交工”：不符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)不不交工、沒有檢檢修記錄錄不交工工、衛(wèi)生生不合

13、格格不交工工?！八牟婚_開車”：工程程未完不不開車、安全沒沒保證不不開車、有明顯顯泄漏不不開車、衛(wèi)生不不合格不不開車。第三十條條各加油油（氣）站要做做好修舊舊利廢工工作，對(duì)對(duì)檢修調(diào)調(diào)換下來來的有修修復(fù)利用用價(jià)值的的設(shè)備和和零部件件，要及及時(shí)修復(fù)復(fù)入庫，妥善保保管。需需要改制制或代用用的設(shè)備備和備品品配件，在檢修修期間要要做好測(cè)測(cè)繪工作作。第三十一一條停車車檢修結(jié)結(jié)束后，各加油油（氣）站要認(rèn)認(rèn)真做好好檢修總總結(jié)工作作和檢修修技術(shù)資資料的歸歸檔工作作。第五章檢檢修質(zhì)量量管理第三十二二條各加加油（氣氣）站在在設(shè)備檢檢修過程程中應(yīng)推推行全面面質(zhì)量管管理，建建立完善善的質(zhì)量量保證體體系。嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行國

14、國家地方方、集團(tuán)團(tuán)公司、股份公公司頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以以及本加加油（氣氣）站的的檢修技技術(shù)規(guī)定定。第三十三三條各加加油（氣氣）站對(duì)對(duì)檢修質(zhì)質(zhì)量必須須從檢修修計(jì)劃、施工技技術(shù)方案案、施工工隊(duì)伍、備品配配件、材材料、驗(yàn)驗(yàn)收等方方面予以以保證。主要設(shè)備備和重要要項(xiàng)目在在檢修之之前，委委托加油油（氣）站必須須向承包包商進(jìn)行行技術(shù)交交底，由由承包商商制定施施工方案案，經(jīng)委委托加油油（氣）站確認(rèn)認(rèn)后才能能施工，并監(jiān)督督承包商商必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工方方案組織織施工。第三十四四條設(shè)備備管理部部門應(yīng)加加強(qiáng)檢修修質(zhì)量控控制，堅(jiān)堅(jiān)持自檢檢和專檢檢三結(jié)合合的方法法對(duì)檢修修質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過過程控制制，對(duì)隱隱蔽

15、工程程和中間間驗(yàn)收要要重點(diǎn)跟跟蹤檢查查，未經(jīng)經(jīng)加油（氣）站站專業(yè)人人員驗(yàn)收收同意不不得封閉閉。第三十五五條檢修修質(zhì)量應(yīng)應(yīng)達(dá)到石油化化工設(shè)備備維護(hù)檢檢修規(guī)程程中的的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)設(shè)備檢修修驗(yàn)收工工作由設(shè)設(shè)備管理理部門按按程序組組織有關(guān)關(guān)加油（氣）站站和部門門共同驗(yàn)驗(yàn)收，做做好記錄錄并簽字字。第三十六六條項(xiàng)目目施工須須履行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收程序。隱蔽工工程要進(jìn)進(jìn)行中間間質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。一一般項(xiàng)目目的中間間和完工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收由車車間組織織驗(yàn)收；重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的中中間和完完工質(zhì)量量驗(yàn)收由由資產(chǎn)管管理加油油（氣）站設(shè)備備管理部部組織驗(yàn)驗(yàn)收。第三十七七條檢修修項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)有有齊全的的交工資資料，包

16、包括：檢檢修方案案、檢修修記錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄、理化化檢驗(yàn)資資料和技技術(shù)鑒定定等。交交工資料料不齊全全不得驗(yàn)驗(yàn)收。第三十八八條設(shè)備備管理部部門要根根據(jù)不同同檢修項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)承承包商確確定設(shè)備備檢修保保修期，在保修修期內(nèi)因因檢修質(zhì)質(zhì)量引起起的設(shè)備備故障和和事故應(yīng)應(yīng)由承包包商負(fù)責(zé)責(zé)處理并并承擔(dān)相相應(yīng)損失失。設(shè)備管理理部門對(duì)對(duì)承擔(dān)保保運(yùn)任務(wù)務(wù)的承包包商的工工作質(zhì)量量要有明明確的要要求。第六章檢檢修市場(chǎng)場(chǎng)管理第三十九九條設(shè)備備檢修應(yīng)應(yīng)大力采采用市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)制，推行專專業(yè)化、社會(huì)化化，提高高檢修效效率和檢檢修質(zhì)量量，縮短短檢修時(shí)時(shí)間，降降低檢修修費(fèi)用。第四十條條設(shè)備管管理部門門應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)

17、設(shè)備檢檢修市場(chǎng)場(chǎng)的管理理，對(duì)承承包商實(shí)實(shí)行準(zhǔn)入入制，并并堅(jiān)持公公開、公公平、公公正的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)原則則，實(shí)行行動(dòng)態(tài)考考核，遵遵守優(yōu)勝勝劣汰的的市場(chǎng)法法則。第四十一一條承包包商應(yīng)達(dá)達(dá)到管理理有序、裝備先先進(jìn)、服服務(wù)誠信信和檢修修質(zhì)量可可靠等要要求，并并滿足下下列條件件：（一）經(jīng)經(jīng)工商行行政部門門注冊(cè)登登記并具具有獨(dú)立立法人和和已獲得得正式營營業(yè)執(zhí)照照（經(jīng)年年審）的的檢修、專業(yè)制制造、技技術(shù)服務(wù)務(wù)代理企企業(yè)。（二）具具有經(jīng)國國家政府府部門頒頒發(fā)的與與擬承包包項(xiàng)目相相一致的的資質(zhì)。無檢修修資質(zhì)的的企業(yè)，必須是是經(jīng)設(shè)備備管理部部門資信信審查準(zhǔn)準(zhǔn)入的檢檢修企業(yè)業(yè)。技術(shù)術(shù)服務(wù)代代理企業(yè)業(yè)必須具具備相應(yīng)應(yīng)專業(yè)制制

18、造企業(yè)業(yè)有效授授權(quán)委托托的證明明文件。（三）企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證上的的名稱必必須與工工商營業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證上上的企業(yè)業(yè)名稱相相一致。（四）具具備相應(yīng)應(yīng)的檢修修業(yè)績。（五）無無因違規(guī)規(guī)受到集集團(tuán)公司司、股份份公司和和加油（氣）站站禁入的的限制。第四十二二條設(shè)備備管理部部門結(jié)合合檢修項(xiàng)項(xiàng)目的工工程內(nèi)容容、進(jìn)度度、質(zhì)量量、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、安全全狀況、工程簽簽證和預(yù)預(yù)結(jié)算件件申報(bào)等等情況，按加油油（氣）站HSSE管理理體系對(duì)對(duì)承包商商的考核核要求，對(duì)承包包商的可可信度、資質(zhì)等等級(jí)、檢檢修許可可范圍等等每年進(jìn)進(jìn)行一次次綜合評(píng)評(píng)審，并并上報(bào)公公司設(shè)備備管理小小組。第四十三三條不得得與未經(jīng)經(jīng)確認(rèn)檢檢修資質(zhì)質(zhì)（有效效

19、期內(nèi)）的承包包商簽約約。第四十四四條對(duì)未未列入承承包商名名錄但因因設(shè)備檢檢修需要要必須委委托其設(shè)設(shè)備制造造、技術(shù)術(shù)服務(wù)的的廠家或或企業(yè)承承擔(dān)檢修修任務(wù)時(shí)時(shí)可采用用臨時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)入的辦辦法，并并辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。第四十五五條承包包商承接接的檢修修項(xiàng)目一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必必須遵守守以下原原則：（一）具具有總承承包資質(zhì)質(zhì)的承包包商，不不得將承承接的主主體檢修修工程分分包給其其他承包包商，但但可將承承接的非非主體檢檢修工程程或者勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)分包給給具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的承包包商。（二）無無總承包包資質(zhì)的的承包商商，不得得將承接接的檢修修項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行分包包，但可可將勞務(wù)務(wù)作業(yè)分分包給具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的承包商商

20、。（三）所所有分包包必須經(jīng)經(jīng)設(shè)備管管理小組組同意。第四十六六條設(shè)備備管理部部門按本本制度嚴(yán)嚴(yán)格管理理外委檢檢修項(xiàng)目目，做到到承保范范圍與資資質(zhì)相符符，不準(zhǔn)準(zhǔn)超資質(zhì)質(zhì)、超級(jí)級(jí)別委托托，確保保檢修的的合法性性。第七章運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)管管理第四十七七條生產(chǎn)產(chǎn)裝置運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱保運(yùn)運(yùn)）是指指在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中由承包包商進(jìn)行行的日常常巡檢、狀態(tài)檢檢測(cè)（點(diǎn)點(diǎn)檢）、設(shè)備清清掃檢查查、故障障處理、備用設(shè)設(shè)備檢修修及填報(bào)報(bào)填寫相相關(guān)記錄錄等設(shè)備備檢修工工作。第四十八八條保運(yùn)運(yùn)工作委委托承包包商承擔(dān)擔(dān)時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽訂保保運(yùn)協(xié)議議或合同同。簽訂訂保運(yùn)協(xié)協(xié)議或合合同要明明確界定定保運(yùn)范范圍。屬屬于保運(yùn)運(yùn)范圍內(nèi)

21、內(nèi)的維護(hù)護(hù)內(nèi)容，不再簽簽訂檢修修合同。第四十九九條設(shè)備備管理部部門在簽簽訂保運(yùn)運(yùn)協(xié)議或或合同時(shí)時(shí)，一般般應(yīng)采用用集團(tuán)公公司印發(fā)發(fā)的石石油化工工行業(yè)生生產(chǎn)裝置置維修維維護(hù)定額額，規(guī)規(guī)范雙方方的權(quán)力力、義務(wù)務(wù)和責(zé)任任。第五十條條設(shè)備管管理部門門應(yīng)對(duì)承承擔(dān)保運(yùn)運(yùn)工作的的承包商商制訂考考核辦法法。第八章工工程預(yù)結(jié)結(jié)算管理理第五十一一條設(shè)備備管理部部門應(yīng)組組織做好好預(yù)算的的編制工工作，編編制預(yù)算算原則上上應(yīng)執(zhí)行行中石化化安裝與與檢修定定額、重重慶市建建筑安裝裝定額、重慶市市市政定定額、修修繕定額額或其它它定額。預(yù)算書書要有編編制說明明，內(nèi)容容包括編編制依據(jù)據(jù)和需要要說明的的問題等等。第五十二二條工程程預(yù)

22、算書書，由公公司設(shè)備備管理部部審核，固定價(jià)價(jià)格合同同預(yù)算書書造價(jià)中中心和監(jiān)監(jiān)審部還還要參加加審核。第五十三三條預(yù)算算審核部部門出具具的審定定造價(jià)作作為簽署署合同價(jià)價(jià)款的依依據(jù)。第五十四四條檢修修項(xiàng)目竣竣工后應(yīng)應(yīng)及時(shí)做做好工程程結(jié)算工工作，結(jié)結(jié)算書應(yīng)應(yīng)含有工工程簽證證、竣工工驗(yàn)收單單等資料料。工程程簽證要要規(guī)范，工程量量要準(zhǔn)確確，要有有承包商商、裝置置和設(shè)備備部三方方負(fù)責(zé)人人簽字。第五十五五條檢修修項(xiàng)目竣竣工后二二十天內(nèi)內(nèi)要將結(jié)結(jié)算書報(bào)報(bào)至工程程造價(jià)中中心審核核，否則則不予結(jié)結(jié)算?？⒖⒐と掌谄谝詸z修修計(jì)劃完完工日期期為準(zhǔn)。第五十六六條原則則上當(dāng)年年項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)年要結(jié)結(jié)清，年年底未完完工項(xiàng)目目應(yīng)根據(jù)據(jù)

23、檢修計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算和項(xiàng)目目實(shí)施的的實(shí)際情情況按程程序預(yù)估估入賬。第九章檢檢查與考考核第五十七七條設(shè)備備管理部部門每年年在安全全、設(shè)備備檢查中中抽查本本制度執(zhí)執(zhí)行情況況。并建建立定期期檢查制制度，可可結(jié)合企企業(yè)崗位位責(zé)任制制檢查或或?qū)I(yè)檢檢查時(shí)進(jìn)進(jìn)行。第五十八八條設(shè)備備管理部部門應(yīng)定定期組織織開展檢檢修管理理專業(yè)研研討交流流會(huì)，推推廣檢修修管理先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。第五十九九條設(shè)備備管理部部應(yīng)將設(shè)設(shè)備檢修修管理納納入加油油（氣）站設(shè)備備管理責(zé)責(zé)任制和和績效考考核范圍圍，對(duì)檢檢修管理理的先進(jìn)進(jìn)加油（氣）站站和個(gè)人人進(jìn)行表表彰，對(duì)對(duì)檢修管管理出現(xiàn)現(xiàn)重大問問題的加加油（氣氣）站和和個(gè)人進(jìn)進(jìn)行處罰罰。重慶

24、龍禹禹石油有有限公司司公司加油（氣氣）設(shè)備備巡回檢檢查制度度為落實(shí)和和加強(qiáng)設(shè)設(shè)備操作作人員、維護(hù)保保運(yùn)人員員及設(shè)備備管理人人員的設(shè)設(shè)備巡回回檢查工工作，切切實(shí)做好好設(shè)備的的使用、管理和和維護(hù)保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備完好狀狀態(tài)，特特制定本本制度。本制度適適用于公公司生產(chǎn)產(chǎn)的工藝藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)設(shè)備、通通用設(shè)備備、起重重運(yùn)輸設(shè)設(shè)備、消消防設(shè)備備、儀器器儀表以以及其他他各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備的設(shè)備備巡回檢檢查工作作。在認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的巡回回檢查制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，各各單位、保運(yùn)單單位必須須認(rèn)真貫貫徹實(shí)施施操作人人員，機(jī)機(jī)、電、儀保運(yùn)運(yùn)人員和和設(shè)備管管理人員員的設(shè)備備巡回檢檢查制，以保證證生產(chǎn)設(shè)設(shè)備安

25、全全、穩(wěn)定定、長周周期運(yùn)行行。各級(jí)設(shè)備備管理部部門必須須加強(qiáng)對(duì)對(duì)操作人人員，機(jī)機(jī)、電、儀保運(yùn)運(yùn)人員和和設(shè)備管管理人員員設(shè)備巡巡回檢查查工作的的組織和和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完完善的設(shè)設(shè)備巡檢檢管理細(xì)細(xì)則，明明確職責(zé)責(zé)和實(shí)施施方法，確定設(shè)設(shè)備巡檢檢的區(qū)域域、路線線、周期期、重點(diǎn)點(diǎn)檢查部部位和內(nèi)內(nèi)容要求求。操作人員員，機(jī)、電、儀儀保運(yùn)人人員和設(shè)設(shè)備管理理人員要要按設(shè)備備巡檢管管理細(xì)則則的要求求認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備巡回檢檢查,了解設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況,在巡檢檢中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備異異常，要要及時(shí)消消除缺陷陷、作好好記錄，對(duì)不能能立即消消除缺陷陷的設(shè)備備，應(yīng)及及時(shí)向有有關(guān)部門門報(bào)告。巡檢人員員要及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、清晰晰、認(rèn)真真地填

26、寫寫設(shè)備巡巡檢記錄錄。各級(jí)主管管設(shè)備的的領(lǐng)導(dǎo)要要定期對(duì)對(duì)設(shè)備巡巡檢工作作進(jìn)行檢檢查，及及時(shí)解決決設(shè)備巡巡檢中出出現(xiàn)的問問題。設(shè)設(shè)備管理理部門機(jī)機(jī)、電、儀各專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員要要對(duì)本專專業(yè)設(shè)備備巡檢人人員的巡巡檢方法法和儀器器的使用用予以指指導(dǎo)，并并講授相相應(yīng)的基基礎(chǔ)理論論知識(shí)，以逐步步提高設(shè)設(shè)備巡檢檢人員判判斷、處處理設(shè)備備故障的的能力，保證設(shè)設(shè)備巡檢檢工作的的質(zhì)量。機(jī)泵設(shè)備備實(shí)行點(diǎn)點(diǎn)檢制，執(zhí)行機(jī)泵管管理制度度的有有關(guān)要求求，對(duì)關(guān)關(guān)鍵機(jī)組組要嚴(yán)格格執(zhí)行大型機(jī)機(jī)組管理理制度中有關(guān)關(guān)特級(jí)維維護(hù)的要要求。各單位要要不斷總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提高高設(shè)備的的巡檢工工作水平平。重慶龍禹禹石油有有限公司司公司加油（氣

27、氣）設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)管理理制度為搞好公公司設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)工作作，提高高設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)水平，保證設(shè)設(shè)備安全全、穩(wěn)定定、長周周期運(yùn)行行，依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和總部部設(shè)備管管理制度度，制定定本制度度。本制度適適用于公公司生產(chǎn)產(chǎn)的工藝藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)設(shè)備、通通用設(shè)備備、起重重運(yùn)輸設(shè)設(shè)備、消消防設(shè)備備、儀器器儀表以以及其他他各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作。公司設(shè)備備管理小小組及各各加油（氣）站站要高度度重視并并認(rèn)真搞搞好設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)工作作，制定定本單位位及生產(chǎn)產(chǎn)崗位“設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度”，建立立健全“設(shè)備操操作規(guī)程程”及“維護(hù)檢檢修規(guī)程程”。各加油（氣）站站要大力力推動(dòng)TTP

28、M管管理，牢牢固樹立立“我的設(shè)設(shè)備、我我操作、我維護(hù)護(hù)”的觀念念，設(shè)備備的操作作人員是是設(shè)備維維護(hù)的第第一責(zé)任任人。設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)實(shí)實(shí)行專機(jī)機(jī)專責(zé)制制或包機(jī)機(jī)制，做做到臺(tái)臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管管線、個(gè)個(gè)個(gè)閥門門、塊塊塊儀表均均有人負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)堅(jiān)持高高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行總公公司石石油化工工企業(yè)設(shè)設(shè)備完好好標(biāo)準(zhǔn)。公司設(shè)備備管理小小組要組組織對(duì)操操作人員員進(jìn)行正正確使用用設(shè)備的的培訓(xùn)，使操作作人員達(dá)達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂懂結(jié)構(gòu)、懂原理理、懂性性能、懂懂用途，會(huì)使用用、會(huì)維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、會(huì)排排除故障障，并認(rèn)認(rèn)真做好好以下工工作：嚴(yán)格按操操作規(guī)程程正確使使用設(shè)備備，嚴(yán)格格控制操操作指標(biāo)

29、標(biāo)，嚴(yán)禁禁設(shè)備超超溫、超超壓、超超速、超超負(fù)荷及及介質(zhì)超超標(biāo)運(yùn)行行。對(duì)于于超指標(biāo)標(biāo)運(yùn)行的的設(shè)備，要及時(shí)時(shí)通報(bào)設(shè)設(shè)備管理理部門，共同分分析評(píng)估估。堅(jiān)守崗位位，嚴(yán)格格執(zhí)行巡巡回檢查查制度，對(duì)關(guān)鍵鍵機(jī)組實(shí)實(shí)行特級(jí)級(jí)維護(hù)管管理，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行大大型機(jī)組組特級(jí)維維護(hù)管理理制度。嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備備潤滑管管理制度度。堅(jiān)堅(jiān)持“五定”、“三過濾濾”，做好好潤滑記記錄及廢廢油回收收工作。嚴(yán)格按機(jī)泵管管理制度度，做做好設(shè)備備的定期期切換和和備臺(tái)的的定時(shí)盤盤車工作作，對(duì)閑閑置設(shè)備備應(yīng)制訂訂相應(yīng)管管理辦法法以做好好維護(hù)保保養(yǎng)工作作。清楚本管管轄區(qū)內(nèi)內(nèi)動(dòng)（靜靜）密封封點(diǎn)分布布、泄漏漏標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)備完完好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，主動(dòng)動(dòng)消除跑跑

30、、冒、滴、漏漏，并搞搞好設(shè)備備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等等工作。第八條檢檢維修及及保運(yùn)人人員（機(jī)機(jī)、電、儀）職職責(zé)：堅(jiān)持分工工明確，相互配配合搞好好設(shè)備的的檢維修修工作。按時(shí)上崗崗，執(zhí)行行巡回檢檢查制度度及大大型機(jī)組組特級(jí)維維護(hù)管理理制度，認(rèn)真真巡檢，并主動(dòng)動(dòng)向操作作工了解解設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷及及時(shí)消除除，不能能立即消消除的要要及時(shí)報(bào)報(bào)告，并并做好詳詳細(xì)記錄錄。積極應(yīng)用用狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)技術(shù)術(shù)，逐步步采用先先進(jìn)的儀儀器，檢檢查設(shè)備備，指導(dǎo)導(dǎo)檢修。嚴(yán)格按總總公司設(shè)備維維護(hù)檢修修規(guī)程及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢檢修設(shè)備備，保證證檢修質(zhì)質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)，不斷提提高檢修修工作水水平。保運(yùn)單位位應(yīng)

31、嚴(yán)格格執(zhí)行保保運(yùn)協(xié)議議，作好好相關(guān)設(shè)設(shè)備巡檢檢、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)工作。第九條各各加油（氣）站站要加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作，不斷設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理水水平，設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不見臟臟、漏、缺、銹銹、亂。設(shè)備區(qū)區(qū)域劃分分清楚，責(zé)任落落實(shí)到班班組。做做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺缺”，即地地面平整整，門窗窗玻璃凈凈、四周周墻壁經(jīng)經(jīng)，溝見見底、軸軸見光、設(shè)備見見本色，無垃圾圾、無雜雜物、無無廢件、無閑散散器材，保溫油油漆不缺缺、螺栓栓手輪不不缺、門門窗玻璃璃不缺、燈泡燈燈罩不缺缺、地面面蓋板不不缺。設(shè)設(shè)備及管管線保溫溫規(guī)整，油漆美美觀。裝裝置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)有明明顯的物物料名稱稱、流向向標(biāo)志及及位號(hào)等等標(biāo)識(shí)。第十

32、條設(shè)設(shè)備管理理小組要要加強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作的的檢查與與考核。要依據(jù)據(jù)公司有有關(guān)規(guī)定定和合同同協(xié)議，制定檢檢查考核核辦法，對(duì)保運(yùn)運(yùn)維修單單位所負(fù)負(fù)責(zé)的設(shè)設(shè)備巡檢檢、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)工作進(jìn)進(jìn)行檢查查，并進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格考核。第十一條條設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)管理作作為設(shè)備備管理專專業(yè)檢查查的主要要內(nèi)容之之一，公公司設(shè)備備管理部部要結(jié)合合各項(xiàng)檢檢查及TTPM活活動(dòng)的開開展，加加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)管管理工作作的檢查查，并進(jìn)進(jìn)行考核核。重慶龍禹禹石油有有限公司司公司加油（氣氣）設(shè)備備潤滑管管理制度度第一章總總則第一條設(shè)設(shè)備是生生產(chǎn)的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，潤滑滑是保證證設(shè)備正正常運(yùn)行行的必要要條件。為減少少設(shè)備磨磨損

33、，降降低動(dòng)力力消耗，延長設(shè)設(shè)備使用用壽命，保障設(shè)設(shè)備安、穩(wěn)、長長、滿、優(yōu)運(yùn)行行，依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和總部部設(shè)備管管理制度度，制定定本制度度。第二條本本制度包包括設(shè)備備潤滑管管理職責(zé)責(zé)，油品品的貯存存與保管管、油品品的發(fā)放放，潤滑滑油具的的管理與與使用，潤滑油油品的代代用，設(shè)設(shè)備潤滑滑油（脂脂）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和廢油油品的回回收。第三條本本制度適適用于公公司所有有設(shè)備的的潤滑管管理。第四條本本制度所所稱設(shè)備備是指用用于石油油化工生生產(chǎn)、產(chǎn)產(chǎn)品銷售售及其它它生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營的機(jī)機(jī)器、工工藝設(shè)備備、動(dòng)力力設(shè)備、機(jī)修設(shè)設(shè)備、起起重運(yùn)輸輸設(shè)備、儀器儀儀表等。本制度度所稱潤潤滑油品品包括潤潤滑油、潤滑脂脂等。

34、第二章管管理職責(zé)責(zé)第五條公公司設(shè)備備管理小小組職責(zé)責(zé)（一）貫貫徹執(zhí)行行集團(tuán)公公司、股股份公司司設(shè)備潤潤滑管理理制度，組織制制定和修修訂本企企業(yè)設(shè)備備潤滑管管理制度度及設(shè)備備潤滑手手冊(cè)。（二）負(fù)負(fù)責(zé)公司司設(shè)備潤潤滑專業(yè)業(yè)技術(shù)管管理工作作，設(shè)專專職或兼兼職技術(shù)術(shù)管理人人員，對(duì)對(duì)公司設(shè)設(shè)備潤滑滑工作進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。（三）審審核設(shè)備備選用的的潤滑油油品、代代用油品品、油品品添加劑劑及油品品的變更更，組織織和審批批潤滑油油的代用用及國產(chǎn)產(chǎn)化工作作。（四）審審核各油油品使用用單位提提出的設(shè)設(shè)備潤滑滑“五定”（定點(diǎn)點(diǎn)、定時(shí)時(shí)、定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人）指示示表或潤潤滑卡片片（記錄錄）和用用油計(jì)劃劃，監(jiān)督督、

35、指導(dǎo)導(dǎo)各單位位“三級(jí)過過濾”的管理理工作。（五）審審查公司司大機(jī)組組及重要要機(jī)泵的的潤滑油油品定期期分析化化驗(yàn)單。（六）檢檢查與考考核公司司潤滑油油油品的的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及及潤滑器器具的管管理。（七）組組織學(xué)習(xí)習(xí)、推廣廣設(shè)備潤潤滑先進(jìn)進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。第六條潤潤滑油品品使用單單位職責(zé)責(zé)（一）執(zhí)執(zhí)行公司司設(shè)備潤潤滑管理理制度，負(fù)責(zé)本本單位設(shè)設(shè)備潤滑滑管理工工作，安安排專職職或兼職職管理人人員。編編制本單單位設(shè)備備潤滑手手冊(cè)，應(yīng)應(yīng)明確所所有設(shè)備備潤滑油油品的種種類、規(guī)規(guī)格、加加（注）油點(diǎn)、初裝量量、換油油周期、換油標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤潤滑管理理規(guī)定和和各級(jí)潤潤滑管理理、操作

36、作人員職職責(zé)，并并組織實(shí)實(shí)施。結(jié)結(jié)合本單單位實(shí)際際設(shè)專用用潤滑油油庫（站站），以以滿足設(shè)設(shè)備潤滑滑的要求求。（二）每每年根據(jù)據(jù)本單位位人員、設(shè)備變變更情況況編制和和修訂本本單位所所管設(shè)備備潤滑“五定”表（潤潤滑卡片片或記錄錄），做做好設(shè)備備潤滑的的“五定”及“三級(jí)過過濾”工作。（三）制制定并上上報(bào)本單單位設(shè)備備潤滑油油品用油油計(jì)劃。（四）搞搞好本單單位設(shè)備備日常潤潤滑管理理、潤滑滑技術(shù)革革新等工工作，及及時(shí)處理理或解決決潤滑方方面存在在的問題題，改善善設(shè)備潤潤滑狀況況。（五）負(fù)負(fù)責(zé)本單單位設(shè)備備潤滑油油品的入入庫、貯貯存、使使用和廢廢油回收收等工作作。（六）建建立、健健全本單單位設(shè)備備潤滑品品

37、的添加加、更換換記錄、合格證證、化驗(yàn)驗(yàn)分析檔檔案，并并及時(shí)做做好歸檔檔工作。（七）編編制本單單位需定定期進(jìn)行行潤滑油油質(zhì)分析析的設(shè)備備清單，對(duì)于關(guān)關(guān)鍵機(jī)組組按照要要求每月月必須進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量指標(biāo)檢檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)其它重重點(diǎn)設(shè)備備及質(zhì)量量有懷疑疑的在用用潤滑油油品適當(dāng)當(dāng)安排檢檢驗(yàn)，采采取鐵譜譜技術(shù)等等先進(jìn)手手段加強(qiáng)強(qiáng)重要設(shè)設(shè)備的潤潤滑油品品監(jiān)測(cè)。對(duì)于一一般機(jī)泵泵的在用用潤滑油油品，應(yīng)應(yīng)在設(shè)備備巡回檢檢查制度度中專門門制定監(jiān)監(jiān)測(cè)辦法法，主要要采取目目測(cè)等簡(jiǎn)簡(jiǎn)便易行行的方式式確保在在用油品品質(zhì)量合合格。第七條物物資裝備備部職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)本企企業(yè)潤滑滑油品及及潤滑器器具的采采購、保保管、發(fā)發(fā)放及供供應(yīng)商評(píng)

38、評(píng)估工作作，編制制相應(yīng)的的管理制制度。（二）負(fù)負(fù)責(zé)新購購入潤滑滑油品的的入庫工工作，入入庫油品品按批次次委托檢檢驗(yàn)部門門抽樣化化驗(yàn)復(fù)查查。復(fù)查查不合格格油品不不得發(fā)放放。（三）對(duì)對(duì)庫存超超過一年年的油品品，發(fā)放放前向檢檢驗(yàn)部門門提出分分析化驗(yàn)驗(yàn)委托。（四）做做好潤滑滑油品的的合格證證、化驗(yàn)驗(yàn)單及相相關(guān)資料料的索取取、提供供及存檔檔工作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)公司司廢油回回收、再再生及處處理工作作。第八條檢檢驗(yàn)部門門職責(zé)根據(jù)有關(guān)關(guān)單位的的委托，負(fù)責(zé)本本單位設(shè)設(shè)備潤滑滑油品的的分析化化驗(yàn)工作作，按時(shí)時(shí)完成潤潤滑油品品分析的的計(jì)劃任任務(wù)，及及時(shí)將潤潤滑油品品化驗(yàn)單單提供給給委托單單位。第三章潤潤滑油品品的貯存

39、存與保管管第九條潤潤滑油庫庫（站）及儲(chǔ)存存庫房應(yīng)應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清清潔、通通風(fēng)良好好，有完完善的消消防設(shè)施施。其中中車間（裝置）潤滑油油站應(yīng)執(zhí)執(zhí)行公司司潤滑油油站管理理規(guī)范（見附件件）。第十條各各種貯油油容器及及用具應(yīng)應(yīng)定期清清洗，大大貯油罐罐每年清清洗一次次，或放放空后立立即清洗洗；小罐罐隨空隨隨洗。各各種貯油油容器應(yīng)應(yīng)確保清清潔，完完好無損損，零附附件齊全全，并標(biāo)標(biāo)明油品品的名稱稱及牌號(hào)號(hào)。第十一條條裝有油油品的容容器應(yīng)按按種類規(guī)規(guī)格分組組、分層層存放。層間應(yīng)應(yīng)用木板板隔開，每組要要有油品品標(biāo)簽，注明油油品名稱稱、牌號(hào)號(hào)、入庫庫時(shí)間及及質(zhì)量鑒鑒定時(shí)間間，不許許混放。第十二條條

40、入庫油油品必須須有合格格證，庫庫存3個(gè)月以以上或倒倒罐時(shí)必必須檢驗(yàn)驗(yàn)。化驗(yàn)驗(yàn)不合格格的按廢廢油處理理，嚴(yán)禁禁使用不不合格油油品。第十三條條容器在在換裝不不同種類類、牌號(hào)號(hào)的油品品時(shí)，必必須按照照規(guī)定徹徹底沖洗洗干凈，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后方可改改裝別的的油品。第四章潤潤滑油品品的發(fā)放放第十四條條各單位位必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備備潤滑管管理制度度及有有關(guān)規(guī)定定，做到到按計(jì)劃劃發(fā)油，按需要要領(lǐng)油，按規(guī)定定用油，杜絕濫濫用多領(lǐng)領(lǐng)，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)安安全規(guī)定定。第十五條條發(fā)油人人員應(yīng)熟熟悉各種種潤滑油油品名稱稱、牌號(hào)號(hào)、性能能和指標(biāo)標(biāo)、存放放地點(diǎn)，發(fā)油時(shí)時(shí)應(yīng)將領(lǐng)領(lǐng)油單據(jù)據(jù)及油品品標(biāo)簽核核對(duì)，確確認(rèn)無誤誤后方可

41、可發(fā)油，并堅(jiān)持持存新發(fā)發(fā)舊的原原則。不不合格油油品不準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放。第十六條條發(fā)油人人員必須須向領(lǐng)油油人員提提供所領(lǐng)領(lǐng)油品的的合格證證及化驗(yàn)驗(yàn)單，對(duì)對(duì)不合格格的油品品，領(lǐng)油油人員有有權(quán)拒收收。發(fā)油油人員如如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)領(lǐng)油器具具標(biāo)記不不清或盛盛油器具具不合格格時(shí)，可可拒絕發(fā)發(fā)油。第五章潤潤滑器具具的管理理與使用用第十七條條潤滑用用具盡量量按統(tǒng)一一的規(guī)格格、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行購購置或制制做，并并按崗位位需要進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放?；颈居镁哂杏校侯I(lǐng)油油大桶、固定式式油桶（箱）、抽油器器、提油油桶、油油壺、接接油盤、過濾漏漏斗、油油脂桶、油脂鏟鏟、油脂脂槍等。第十八條條各潤滑滑器具應(yīng)應(yīng)標(biāo)記清清晰，專專具專用用，保持持清潔干干凈

42、，潤潤滑器具具破損時(shí)時(shí)要及時(shí)時(shí)修理或或更換。油品使使用單位位按潤滑滑油品的的品種、規(guī)格，成套配配備統(tǒng)一一規(guī)格的的潤滑油油品器具具。第十九條條一般情情況下，領(lǐng)油大大桶、固固定式油油桶（箱箱）每33個(gè)月清清掃一次次，其余余各用具具每周清清洗一次次；用具具各部的的過濾網(wǎng)網(wǎng)要班班班檢查，及時(shí)清清洗。第二十條條三級(jí)過過濾：（一）油油浴潤滑滑方式的的一級(jí)過過濾為領(lǐng)領(lǐng)油大桶桶到固定定貯油箱箱（筒）、二級(jí)級(jí)過濾為為貯油箱箱（筒）到油壺壺、三級(jí)級(jí)過濾為為油壺到到潤滑部部位。（二）循循環(huán)、集集中等潤潤滑方式式的必須須從領(lǐng)油油大桶經(jīng)經(jīng)濾油設(shè)設(shè)備后方方可加入入油箱，其它嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)備潤滑滑系統(tǒng)說說明書進(jìn)進(jìn)行。油壺濾網(wǎng)

43、注油點(diǎn)濾網(wǎng)固定式油桶油壺潤滑點(diǎn)提油桶濾網(wǎng)提油桶領(lǐng)油大桶固定油桶濾網(wǎng)軸承箱齒輪箱（一級(jí)）抽油器濾網(wǎng)潤滑點(diǎn)壓力潤滑油箱（三級(jí)）循環(huán)系統(tǒng)濾網(wǎng)第二十一一條三級(jí)級(jí)過濾過過濾網(wǎng)要要符合以以下規(guī)定定：（一）汽汽缸油、齒輪油油或其它它粘度相相近的油油品所用用濾網(wǎng)：一級(jí)400目；二二級(jí)600目；三三級(jí)800目。（二）液液壓油、透平油油、冷凍凍機(jī)油、空氣壓壓縮機(jī)油油、全損損耗系統(tǒng)統(tǒng)用油、車用機(jī)機(jī)油或其其它粘度度相近的的油品所所用濾網(wǎng)網(wǎng)：一級(jí)600目；二二級(jí)800目；三三級(jí) 1100目目：（三）如如有特殊殊要求，應(yīng)按特特殊規(guī)定定執(zhí)行。第六章潤潤滑油品品的使用用第二十二二條設(shè)備備的潤滑滑裝置、潤滑工工藝條件件及選用用

44、的潤滑滑油（脂脂）必須須符合制制造廠使使用說明明書或有有關(guān)潤滑滑規(guī)定，以及本本單位設(shè)設(shè)備潤滑滑手冊(cè)的的規(guī)定，不得任任意濫用用或混用用。第二十三三條嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)設(shè)備潤滑滑“五定”管理：（一）定定點(diǎn)：規(guī)規(guī)定每臺(tái)臺(tái)設(shè)備的的潤滑部部位及加加油點(diǎn)。（二）定定人：規(guī)規(guī)定每個(gè)個(gè)加、換換油點(diǎn)的的負(fù)責(zé)人人。（三）定定質(zhì)：規(guī)規(guī)定每個(gè)個(gè)加油點(diǎn)點(diǎn)的潤滑滑油品牌牌號(hào)。（四）定定時(shí)：規(guī)規(guī)定加、換油時(shí)時(shí)間。（五）定定量：規(guī)規(guī)定每次次加、換換油數(shù)量量。第二十四四條設(shè)備備需要變變更、代代用油品品時(shí)，應(yīng)應(yīng)按同等等質(zhì)量或或以優(yōu)代代劣的原原則。一一般設(shè)備備油品變變更、代代用，需需經(jīng)本單單位主管管經(jīng)理批批準(zhǔn)；關(guān)關(guān)鍵機(jī)組組油品變變更、代

45、代用，需需經(jīng)公司司設(shè)備管管理部審審批。第二十五五條設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一般應(yīng)應(yīng)在36個(gè)月內(nèi)內(nèi)換一次次新油，換油周周期亦可可根據(jù)工工作條件件、操作作說明及及潤滑油油狀況結(jié)結(jié)果而定定。設(shè)備備大修后后第一次次（跑合合期）投投入運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后,一般應(yīng)應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)內(nèi)換一次次新油。第二十六六條具有有獨(dú)立潤潤滑系統(tǒng)統(tǒng)的機(jī)（泵）組組檢修后后，潤滑滑系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行油油循環(huán)，按檢修修規(guī)程要要求合格格后方可可試車投投用。循循環(huán)油箱箱應(yīng)配備備濾油設(shè)設(shè)備并加加強(qiáng)脫水水檢查，脫水頻頻次根據(jù)據(jù)設(shè)備和和潤滑油油具體情情況安排排。第二十七七條運(yùn)行行中的大大型機(jī)組組潤滑油油應(yīng)每月月至少檢檢驗(yàn)一次次，在大大修后、開車前前必須采采樣分析析，

46、對(duì)重重點(diǎn)設(shè)備備根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況各單位位確定檢檢驗(yàn)周期期；條件件惡劣或或運(yùn)行后后期應(yīng)適適當(dāng)縮短短檢驗(yàn)周周期，檢檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)油品不不合格應(yīng)應(yīng)及時(shí)采采取有效效措施。在用潤潤滑油品品分析需需按要求求填寫公公司潤滑滑油分析析單。第二十八八條設(shè)備備潤滑的的加油標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一）油油潤滑如有加油油刻度線線，應(yīng)以以刻度線線為準(zhǔn)，無刻度度線時(shí)應(yīng)應(yīng)符合如如下規(guī)定定.（1）循循環(huán)潤滑滑：正常常運(yùn)行時(shí)時(shí)油箱油油位應(yīng)保保持在22/3以以上。（2）油油環(huán)帶油油潤滑油環(huán)內(nèi)徑徑D=22540mmm時(shí)，油位高高度應(yīng)浸浸沒油環(huán)環(huán)D/44.油環(huán)內(nèi)徑徑D=44560mmm時(shí)，油位高高度應(yīng)浸浸沒油環(huán)環(huán)D5。油環(huán)內(nèi)徑徑D=7701300mm時(shí)時(shí)

47、，油位位高度應(yīng)應(yīng)浸沒油油環(huán)D/6。（3）浸浸油潤滑滑滾動(dòng)軸承承的浸油油潤滑：n30000rmin時(shí)，油油位在軸軸承最下下部滾動(dòng)動(dòng)體中心心以下，但不低低于滾動(dòng)動(dòng)體下緣緣； nn1500030000rminn時(shí)，油油位在軸軸承最下下部滾動(dòng)動(dòng)體中心心以上，但不得得浸沒滾滾動(dòng)體上上緣； nn15000rminn時(shí)，油油位在軸軸承最下下部滾動(dòng)動(dòng)體的上上緣或浸浸沒滾動(dòng)動(dòng)體。變速機(jī)的的浸油潤潤滑：圓圓柱齒輪輪變速機(jī)機(jī)油面應(yīng)應(yīng)浸沒高高齒輪副副低齒高高的23倍；圓圓柱齒輪輪變速機(jī)機(jī)油面應(yīng)應(yīng)浸沒其其中一個(gè)個(gè)齒輪的的一個(gè)齒齒的全齒齒寬；蝸蝸輪蝸桿桿減速機(jī)機(jī)油面應(yīng)應(yīng)浸沒蝸蝸輪齒高高的23倍，或或蝸桿的的一個(gè)齒齒高。（

48、4）強(qiáng)強(qiáng)制潤滑滑：應(yīng)按按有關(guān)技技術(shù)要求求或?qū)嶋H際標(biāo)定確確定。（二）脂脂潤滑（1） n 30000rminn時(shí)，加加脂量為為軸承箱箱容積的的13。（2） n 30000rminn時(shí)，加加脂量為為軸承箱箱容積的的12。第二十九九條設(shè)備備潤滑的的換油標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)各使用單單位應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照潤滑油油品相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)要求或或有關(guān)國國家行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制制定換油油標(biāo)準(zhǔn)，由各單單位設(shè)備備管理部部門專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行判定定，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。以下下標(biāo)準(zhǔn)僅僅供參考考。（一）在在用潤滑滑油品經(jīng)經(jīng)目測(cè)檢檢查，凡凡符合下下列條件件之一者者，應(yīng)部部分置換換或全部部更換新新油：外外觀顏色色明顯變變黑、乳乳化嚴(yán)重重、變干干變硬、有明顯顯可見

49、的的固體顆顆粒。（二）在在用潤滑滑油品經(jīng)經(jīng)常規(guī)分分析（包包括外觀觀、粘度度、酸值值、閃點(diǎn)點(diǎn)、水份份、雜質(zhì)質(zhì)等六項(xiàng)項(xiàng)），凡凡符合下下列條件件之一者者，應(yīng)部部分置換換或全部部更換新新油：粘粘度超過過潤滑油油粘度等等級(jí)的15%、酸值值超過標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的110%、閃點(diǎn)低低于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的100%、機(jī)機(jī)械雜質(zhì)質(zhì)高于00.1%、水含含量高于于0.11%。（三）在在用潤滑滑油品做做非常規(guī)規(guī)分析，由使用用單位設(shè)設(shè)備管理理部門參參照相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判判定是否否合用。第七章廢廢油品回回收與再再生第三十條條各單位位應(yīng)采取取積極措措施，認(rèn)認(rèn)真做好好廢油品品的回收收、再生生和處理理工作。更換下下來的廢廢油由物物資裝備備部門做做好收集集工

50、作，經(jīng)設(shè)備備管理部部門確認(rèn)認(rèn)無法再再使用的的廢油，可按規(guī)規(guī)定處理理。經(jīng)再再生處理理可以回回用的油油品，必必須在處處理后經(jīng)經(jīng)化驗(yàn)合合格，方方可繼續(xù)續(xù)使用。第八章檢檢查與考考核第三十一一條設(shè)備備潤滑管管理作為為設(shè)備管管理專業(yè)業(yè)檢查的的主要內(nèi)內(nèi)容之一一，公司司及使用用單位設(shè)設(shè)備管理理部門要要結(jié)合各各項(xiàng)檢查查加強(qiáng)對(duì)對(duì)潤滑管管理工作作的檢查查，檢查查結(jié)果要要進(jìn)行考考核。重慶龍禹禹石油有有限公司司公司加油（氣氣）設(shè)備備缺陷、故障及及事故管管理制度度第一章總總則為進(jìn)一步步加強(qiáng)公公司設(shè)備備缺陷、故障管管理，全全面掌握握設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況，及時(shí)時(shí)消除設(shè)設(shè)備缺陷陷，針對(duì)對(duì)存在的的缺陷、故障采采取預(yù)防防措施，防止出出

51、現(xiàn)事故故，保證證設(shè)備安安、穩(wěn)、長、滿滿、優(yōu)運(yùn)運(yùn)行。依依據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)和總總部設(shè)備備管理制制度，制制定本制制度。本制度適適用于公公司設(shè)備備缺陷、故障的的界定、分類、登記及及處理等等管理。第二章設(shè)設(shè)備缺陷陷管理設(shè)備缺陷陷是指由由于各種種原因造造成其零零部件損損傷或超超過質(zhì)量量指標(biāo)范范圍，引引起設(shè)備備性能下下降的狀狀況。設(shè)備缺陷陷分類：一般缺陷陷：不影影響產(chǎn)品品質(zhì)量、不危及及安全生生產(chǎn)，能能及時(shí)消消除或設(shè)設(shè)備仍可可正常運(yùn)運(yùn)行但不不會(huì)造成成裝置波波動(dòng)和引引發(fā)各類類事故，不需采采取特殊殊監(jiān)護(hù)措措施的設(shè)設(shè)備缺陷陷。重大缺陷陷是：影影響產(chǎn)品品質(zhì)量、危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)，但因因生產(chǎn)需需要而必必須帶病病

52、運(yùn)行，有可能能造成裝裝置停工工或引發(fā)發(fā)各類事事故，必必須采取取特殊監(jiān)監(jiān)護(hù)措施施的設(shè)備備缺陷。設(shè)備缺陷陷實(shí)施分分級(jí)、動(dòng)動(dòng)態(tài)和閉閉環(huán)管理理，各加加油（氣氣）站應(yīng)應(yīng)建立所所屬設(shè)備備一般缺缺陷臺(tái)帳帳，各單單位設(shè)備備管理部部門要建建立重大大設(shè)備缺缺陷臺(tái)帳帳，每月月更新，并報(bào)公公司設(shè)備備管理部部備案。發(fā)現(xiàn)一般般設(shè)備缺缺陷后，操作人人員應(yīng)逐逐級(jí)匯報(bào)報(bào)班長、加油（氣）站站設(shè)備管管理人員員，由加加油（氣氣）站組組織消缺缺，完工工后及時(shí)時(shí)填寫消消缺記錄錄。對(duì)暫暫不能消消缺的應(yīng)應(yīng)上報(bào)本本單位設(shè)設(shè)備管理理部門，并填寫寫設(shè)備一一般缺陷陷臺(tái)帳，制定整整改計(jì)劃劃和措施施。發(fā)現(xiàn)重大大設(shè)備缺缺陷后，操作人人員應(yīng)及及時(shí)匯報(bào)報(bào)加油

53、（氣）站站和本單單位生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備管理部部門，同同時(shí)報(bào)公公司設(shè)備備管理部部。由設(shè)設(shè)備管理理部門組組織對(duì)重重大缺陷陷進(jìn)行分分析，制制定缺陷陷監(jiān)護(hù)方方案、消消缺計(jì)劃劃和措施施，落實(shí)實(shí)責(zé)任人人。各單位設(shè)設(shè)備管理理部門要要加強(qiáng)設(shè)設(shè)備缺陷陷的管理理，要監(jiān)監(jiān)督一般般缺陷的的整改情情況，避避免一般般缺陷因因整改不不及時(shí)造造成缺陷陷的擴(kuò)大大。對(duì)于于重大缺缺陷，要要嚴(yán)格落落實(shí)整改改計(jì)劃，并做好好重大缺缺陷的特特殊監(jiān)護(hù)護(hù)措施。第三章設(shè)設(shè)備故障障管理設(shè)備故障障是指由由于設(shè)計(jì)計(jì)、制造造、安裝裝、施工工、使用用、檢維維修、管管理等原原因造成成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)設(shè)備、管管道等設(shè)設(shè)備及建建（構(gòu)）筑物

54、等等損壞造造成損失失或影響響生產(chǎn)的的事件。設(shè)備故障障分類：一般故障障：直接接經(jīng)濟(jì)損損失大于于或等于于20000元而而小于440000元。嚴(yán)重故障障: 直接接經(jīng)濟(jì)損損失大于于或等于于40000元而而小于660000元。直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失大大于或等等于60000元元，按照照事故故管理規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。設(shè)備故障障損失的的計(jì)算以以直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失為準(zhǔn)。其中設(shè)設(shè)備故障障造成的的固定資資產(chǎn)損失失價(jià)值按按下列情情況計(jì)算算：報(bào)廢的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，按固固定資產(chǎn)產(chǎn)凈值減減去殘值值計(jì)算；損壞后能能修復(fù)使使用的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，按實(shí)實(shí)際損壞壞的修復(fù)復(fù)費(fèi)用計(jì)計(jì)算。各級(jí)設(shè)備備管理部部門要有有專人（可兼職職）負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備缺缺陷、故故障管理

55、理工作。設(shè)備發(fā)生生故障后后，當(dāng)班班人員應(yīng)應(yīng)立即向向值班長長、加油油（氣）站主任任報(bào)告，加油（氣）站站向設(shè)備備管理部部門報(bào)告告，并采采取相應(yīng)應(yīng)措施防防止故障障擴(kuò)大。設(shè)備管管理部門門及時(shí)組組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)故障進(jìn)進(jìn)行分析析處理。對(duì)于設(shè)設(shè)備嚴(yán)重重故障及及關(guān)鍵設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)的故障障，要立立即電話話報(bào)告公公司設(shè)備備管理部部。不論故障障大小，各單位位設(shè)備管管理部門門每月都都要將對(duì)對(duì)設(shè)備故故障進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)設(shè)備故障障月報(bào)表表報(bào)公司司設(shè)備管管理部。設(shè)備故障障實(shí)施分分級(jí)管理理，各單單位設(shè)備備管理部部門建立立A、B類設(shè)備備故障臺(tái)臺(tái)帳和設(shè)設(shè)備故障障報(bào)告，各加油油（氣）站建立立所有設(shè)設(shè)備故障障臺(tái)帳，其中AA類設(shè)備備

56、故障及及造成公公司級(jí)非非計(jì)劃停停車的設(shè)設(shè)備故障障分析一一般應(yīng)由由公司設(shè)設(shè)備管理理部組織織，由各各單位填填寫故障障報(bào)告上上報(bào)公司司設(shè)備管管理部備備案。設(shè)設(shè)備故障障發(fā)生、分析、處理情情況要及及時(shí)存入入設(shè)備檔檔案，為為了解設(shè)設(shè)備歷史史狀況、制訂檢檢修、更更新及改改造計(jì)劃劃提供依依據(jù)。各單位應(yīng)應(yīng)積極開開發(fā)應(yīng)用用設(shè)備狀狀態(tài)監(jiān)測(cè)測(cè)及故障障診斷技技術(shù)，將將其用于于設(shè)備日日常管理理之中，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障征兆，采取有有效措施施，避免免造成更更大損失失，保證證設(shè)備安安穩(wěn)運(yùn)行行。第四章設(shè)設(shè)備事故故管理設(shè)備事故故管理引引用公司司事故故管理規(guī)規(guī)定。重慶龍禹禹石油有有限公司司公司加油（氣氣）設(shè)備備技術(shù)檔檔案管理理制度為健

57、全并并妥善保保管設(shè)備備技術(shù)檔檔案,明確設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案管管理職責(zé)責(zé)，規(guī)范范設(shè)備技技術(shù)檔案案管理工工作，提提高公司司設(shè)備技技術(shù)檔案案管理水水平，依依據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)和總總部設(shè)備備管理制制度，制制定本制制度。本制度適適用于公公司設(shè)備備的檔案案管理。內(nèi)容包包括檔案案管理的的主要內(nèi)內(nèi)容，檔檔案管理理的要求求等。各加油（氣）站站設(shè)備管管理人員員應(yīng)妥善善保管設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)資料，建立設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳及主要要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)設(shè)備檔案案。各加油（氣）站站應(yīng)按照照公司設(shè)備管管理體系系相關(guān)記記錄的的要求逐逐一建立立健全設(shè)設(shè)備管理理基礎(chǔ)資資料，并并結(jié)合本本加油（氣）站站實(shí)際進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充和完善善。各加油（氣）站站應(yīng)逐臺(tái)

58、臺(tái)建立健健全設(shè)備備檔案，主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：設(shè)備一般般特點(diǎn)及及技術(shù)特特性(如設(shè)備備編號(hào)、位號(hào)、名稱、規(guī)格、技術(shù)參參數(shù)、原原值、制制造廠家家、安裝裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日日期、操操作運(yùn)行行條件等等)；設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)報(bào)報(bào)告；附屬設(shè)備備明細(xì)表表；重大缺陷陷記錄；安裝試車車記錄；設(shè)備檢修修記錄；主要配件件更換記記錄；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)間累累計(jì)；設(shè)備技術(shù)術(shù)改造和和更新記記錄；設(shè)備故障障及事故故記錄；潤滑說明明表；設(shè)備腐蝕蝕情況及及防腐措措施記錄錄；設(shè)備狀態(tài)態(tài)監(jiān)測(cè)及及故障診診斷記錄錄；其它需要要建立歸歸檔的設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)資料。第六條設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案管管理要求求設(shè)備檢修修后,必須有有完整的的交工資資料,由檢修修加油（氣）站站

59、交設(shè)備備管理部部門及設(shè)設(shè)備所在在加油（氣）站站,一并存存入設(shè)備備技術(shù)檔檔案；基建、技技措、安安措、零零購及更更新等項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)備投產(chǎn)產(chǎn)后,安裝試試車記錄錄、說明明書、檢檢驗(yàn)證、隱蔽工工程、試試驗(yàn)記錄錄等技術(shù)術(shù)文件由由信息管管理部門門、設(shè)備備管理部部門或設(shè)設(shè)備所在在加油（氣）站站保管；各加油（氣）站站對(duì)主要要設(shè)備零零部件（潤滑油油脂）進(jìn)進(jìn)行改替替代和技技術(shù)改造造等,應(yīng)按照照有關(guān)程程序進(jìn)行行審批，并及時(shí)時(shí)修訂設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案；設(shè)備遷移移、調(diào)撥撥時(shí),其檔案案隨設(shè)備備調(diào)出,主要設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢后,檔案由由設(shè)備管管理部門門封存；技術(shù)檔案案應(yīng)責(zé)成成專人統(tǒng)統(tǒng)一管理理,建立清清冊(cè).技術(shù)檔檔案必須須齊全、整潔、規(guī)格

60、化化,及時(shí)整整理填寫寫。人員員變更時(shí)時(shí),主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須認(rèn)真組組織按項(xiàng)項(xiàng)交接。重慶龍禹禹石油有有限公司司公司加油（氣氣）站檢檢維修物物資管理理制度第一章總總則第一條為為了加強(qiáng)強(qiáng)公司檢檢維修物物資的管管理，保保證設(shè)備備檢維修修工作正正常進(jìn)行行，提高高檢維修修效率和和質(zhì)量，確保設(shè)設(shè)備安、穩(wěn)、長長、滿、優(yōu)運(yùn)行行，依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和總部部設(shè)備管管理制度度，以及及公司有有關(guān)物資資集中采采購管理理程序的的要求，制定本本制度。第二條本本制度所所稱檢維維修物資資是指設(shè)設(shè)備檢維維修使用用的物資資，其費(fèi)費(fèi)用攤?cè)肴胄蘩碣M(fèi)費(fèi)成本。第三條檢檢維修物物資管理理的目標(biāo)標(biāo)是用最最少的資資金，合合理的庫庫存儲(chǔ)備備