1、PAGE PAGE 36 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法（A版）目錄錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc351735318 第一章總總則 PAGEREF _Toc351735318 h 2 HYPERLINK l _Toc351735319 第二章組組織架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc351735319 h 2 HYPERLINK l _Toc351735320 第三章人人員簽約約、異動(dòng)與與解約 PAGEREF _Toc351735320 h 3 HYPERLINK l _Toc351735321 第四章職職級(jí)與職職責(zé)6 HYPERLINK l _To

2、c351735322 第五章管管轄關(guān)系系與培育關(guān)關(guān)系8 HYPERLINK l _Toc351735323 第六章委委托報(bào)酬13 HYPERLINK l _Toc351735325 第七章考考核24 HYPERLINK l _Toc351735326 第八章法法律責(zé)任和解約約處理335 HYPERLINK l _Toc351735327 第九章附附則35第一章 總則則第一條 為了了對(duì)中國(guó)國(guó)人壽保保險(xiǎn)股份份有限公公司（下下稱公司司）委托托的保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)規(guī)范、科科學(xué)的管管理，根根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)保險(xiǎn)法法和保險(xiǎn)銷銷售從業(yè)業(yè)人員監(jiān)監(jiān)管辦法法等法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)章章，特制制定本辦辦

3、法。第二條 本辦辦法中所所稱“保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員”是是指符合合保險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)管部門門制定的的保險(xiǎn)險(xiǎn)銷售從從業(yè)人員員監(jiān)管辦辦法，具有有保險(xiǎn)銷銷售從業(yè)業(yè)人員資資格，與與公司簽簽訂保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員保險(xiǎn)險(xiǎn)代理合合同（A類），向公司司收取代代理手續(xù)續(xù)費(fèi)，并并在公司司授權(quán)范范圍內(nèi)代代為辦理理個(gè)人人人身保險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的的個(gè)人。本辦法法中所稱稱“津貼貼”、“獎(jiǎng)”、“獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)”是指指保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員達(dá)達(dá)到公司司相應(yīng)的的委托代代理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，公公司支付付的委托托報(bào)酬。本辦法法中所稱稱“代理理職級(jí)”是指保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員達(dá)到到公司規(guī)規(guī)定的委委托代理理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)所對(duì)應(yīng)應(yīng)的代理理級(jí)別。本辦法法中所稱稱“代理理職責(zé)”是指達(dá)達(dá)到一定定代理級(jí)級(jí)別所應(yīng)應(yīng)履

4、行的的相應(yīng)職職責(zé)。本本辦法中中相關(guān)用用語(yǔ)簡(jiǎn)稱稱如下：“代理理職級(jí)”簡(jiǎn)稱為為“職級(jí)級(jí)”，“代理職職責(zé)”簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱為“職責(zé)”，“代代理職級(jí)級(jí)評(píng)估和和認(rèn)定”簡(jiǎn)稱為為“考核核”，“代理職職級(jí)提升升”簡(jiǎn)稱稱為“晉晉升”，“代理理職級(jí)下下降”簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱為“降級(jí)”。第三條 保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員從事的的一切業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)必須遵遵守國(guó)家家的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和公司司的相關(guān)關(guān)規(guī)定。第四條 本辦辦法及相相關(guān)文件件內(nèi)容，均不直直接或間間接構(gòu)成成公司與與保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員之之間存在在勞動(dòng)關(guān)關(guān)系或勞勞動(dòng)合同同關(guān)系的的依據(jù)。第二章 組織織架構(gòu)第五條 各級(jí)級(jí)分公司司設(shè)立的的保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員管管理部門門，為保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員管理理工作的的職能部部門，接

5、接受上級(jí)級(jí)公司保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員管理理部門的的指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督。第六條市市級(jí)公司司下設(shè)分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)（市、縣公司司營(yíng)銷服服務(wù)部或或支公司司）為保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員管理理的基本本單位，依次下下設(shè)營(yíng)銷銷區(qū)、營(yíng)銷銷處和營(yíng)銷組組。分別由由區(qū)域總總監(jiān)職級(jí)、處經(jīng)理職級(jí)和組經(jīng)經(jīng)理職級(jí)主管管履行管管理職責(zé)責(zé)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)隊(duì)的稱謂謂為：支支公司或營(yíng)銷服服務(wù)部名名稱 + 營(yíng)銷銷團(tuán)隊(duì)名名稱第三章 人員員簽約、異動(dòng)與與解約第七條 保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員簽約的的基本條條件：一、年齡齡在200（含）50（含）周周歲，超超過(guò)500周歲而而不滿555周歲歲者，需需報(bào)市分分公司個(gè)個(gè)險(xiǎn)銷售售部批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可簽約；二、初中中（含）以上學(xué)學(xué)歷或同同等學(xué)歷歷；三、

6、品行行端正，身體健健康，五五官端正正，儀表表大方，談吐清清晰，具具有完全全民事行行為能力力和正常常的工作作能力；四、持有有保險(xiǎn)險(xiǎn)銷售從業(yè)業(yè)人員資資格證書書。第八條有有下列情情況之一一者不得得簽約：一、曾觸觸犯刑律律；二、有經(jīng)經(jīng)濟(jì)或其其他違法法行為；三、有經(jīng)經(jīng)濟(jì)債務(wù)務(wù)未清償償；四、因違違反規(guī)定定被本公公司解除除代理合合同；五、因違違反規(guī)定定被吊銷銷保險(xiǎn)險(xiǎn)銷售從業(yè)業(yè)人員資資格證書書；六、因違違反同業(yè)業(yè)其他公公司的管管理規(guī)定定被解除除代理合合同；七、經(jīng)保保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)管部門門認(rèn)定，不宜從從事保險(xiǎn)險(xiǎn)代理工工作；八、其他他不適宜宜從事保保險(xiǎn)代理理工作的的情形。第九條保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員簽約約程序一、

7、待簽簽約人員員由其增增員者及及其直接接主管初初步面試試后，填填寫擬擬簽約人人員登記記表，并提供供本人最最高學(xué)歷歷證明的的原件和和復(fù)印件件、身份份證的原原件和復(fù)復(fù)印件、擔(dān)保證證明以及及公司認(rèn)認(rèn)為必須須提供的的其他資資料，由由其直接接主管組組織參加加公司統(tǒng)統(tǒng)一組織織的面試試；二、面試試通過(guò)、符合條條件的待待簽約人人員應(yīng)按按公司要要求參加加公司組組織的營(yíng)營(yíng)銷員資資格考試試培訓(xùn)，取得保險(xiǎn)銷銷售從業(yè)業(yè)人員資資格證書書；三、按要要求參加加公司組組織的新新人培訓(xùn)訓(xùn)，并通通過(guò)新人人培訓(xùn)考考試。城城區(qū)營(yíng)銷銷部、支支公司應(yīng)應(yīng)將新人人的培訓(xùn)訓(xùn)信息及及時(shí)錄入入AMIIS系統(tǒng)統(tǒng)，與新新人簽訂訂代理合合同、發(fā)發(fā)放營(yíng)銷銷員

8、代碼碼時(shí)須有有新人培培訓(xùn)記錄錄；四、待簽簽約人員員應(yīng)按公公司保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員保證證金管理理暫行辦辦法交交納保證證金，并并與公司司簽訂保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員保保險(xiǎn)代理理合同后，由由公司核核發(fā)保保險(xiǎn)銷售售從業(yè)人人員執(zhí)業(yè)業(yè)證書，并并發(fā)放營(yíng)營(yíng)銷員代代碼，成成為業(yè)務(wù)務(wù)員職級(jí)級(jí)；五、公司司按保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員個(gè)人人資料管管理辦法法為保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員建立立個(gè)人資資料。第十條 解約約后保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員重新簽簽約的規(guī)規(guī)定保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員與公公司終止止保險(xiǎn)代代理合同同后，經(jīng)經(jīng)公司審審核同意意后可重重新簽訂訂保險(xiǎn)代代理合同同，但須須遵循以以下規(guī)定定：一、至少少在終止止保險(xiǎn)代代理合同同滿六個(gè)個(gè)月后方方可再提提出重新新簽約的的申請(qǐng)；二、保險(xiǎn)險(xiǎn)

9、營(yíng)銷員員只能與與本公司司重新簽簽定保險(xiǎn)險(xiǎn)代理合合同一次次。保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員在終止止保險(xiǎn)代代理合同同關(guān)系后后十二個(gè)個(gè)月內(nèi)申申請(qǐng)重新新簽約的的，則重重新簽約約時(shí)該保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員的增增員人，必須與與上一次次終止保保險(xiǎn)代理理合同前前的相同同，對(duì)增增員人已已解約的的，重新新簽約的的直接主主管必須須與上一一次終止止保險(xiǎn)代代理合同同前的相相同。第十一條條 保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員實(shí)行行雙重?fù)?dān)擔(dān)保制新人與公公司簽訂訂保險(xiǎn)代代理合同同時(shí)，須須有一名名具有本本地常住住戶口、有穩(wěn)定定經(jīng)濟(jì)收收入、完完全民事事行為能能力、無(wú)無(wú)犯罪記記錄、未未給別人人做過(guò)類類似擔(dān)保保的自然然人或一一名具有有擔(dān)保資資格的法法人作為為保證人人為其提提供

10、經(jīng)濟(jì)濟(jì)擔(dān)保，并簽訂訂保證證合同。如擔(dān)擔(dān)保人喪喪失擔(dān)保保資格或或能力，保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員應(yīng)應(yīng)主動(dòng)向向公司提提出更換換擔(dān)保人人申請(qǐng)，及時(shí)辦辦理更換換手續(xù)。自然人人或法人人最多只只能為兩兩名已與與公司簽簽約保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員提供經(jīng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保保。業(yè)務(wù)主管管應(yīng)為其其直管人人員提供供經(jīng)濟(jì)擔(dān)擔(dān)保，與與公司簽簽訂保保證合同同。如如某保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員的直接接主管解解約、降降級(jí)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)務(wù)員系列列時(shí)，由由新的直直接主管管作為該該保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員的的經(jīng)濟(jì)擔(dān)擔(dān)保人。擔(dān)保人對(duì)對(duì)被擔(dān)保保人的行行為承擔(dān)擔(dān)連帶經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。同一一保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員先先后有多多名擔(dān)保保人時(shí)，由保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員違規(guī)行行為發(fā)生生時(shí)的擔(dān)擔(dān)保人承承擔(dān)擔(dān)保保責(zé)任。業(yè)務(wù)主主管承

11、擔(dān)擔(dān)擔(dān)保責(zé)責(zé)任以被被擔(dān)保保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員違規(guī)規(guī)當(dāng)月該該主管領(lǐng)領(lǐng)取主管管津貼的的1000%為限限。第十二條條 保保證金在在保險(xiǎn)代代理合同同有效期期間由公公司負(fù)責(zé)責(zé)保管，在保險(xiǎn)險(xiǎn)代理合合同終止止時(shí)無(wú)息息退還，但保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員如因違違反規(guī)定定等原因因，對(duì)公公司或保保戶應(yīng)承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任而而未清償償者，公公司可用用保證金金來(lái)充抵抵。具體體規(guī)定按按保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員保證金金管理暫暫行辦法法和關(guān)于保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員保證證金有關(guān)關(guān)問題的的通知執(zhí)行。第十三條條 保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員異動(dòng)動(dòng)規(guī)定公司原則則上不允允許保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員在公司司內(nèi)異動(dòng)動(dòng)，如確確需異動(dòng)動(dòng)，須由由該營(yíng)銷銷員本人人提出申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)雙方直直屬主管管及營(yíng)業(yè)業(yè)單位經(jīng)

12、經(jīng)理同意意，并報(bào)報(bào)所在市市分公司司個(gè)險(xiǎn)銷銷售部批批準(zhǔn)。保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員轉(zhuǎn)任任內(nèi)勤或或其他非非保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員崗崗位后，原簽定定的保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員保險(xiǎn)險(xiǎn)代理合合同自自動(dòng)終止止，其服服務(wù)的保保單應(yīng)作作為孤兒兒保單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入收展展系列。第十四條條 保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員解約約時(shí)應(yīng)填填寫保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員解約約清單，繳清清應(yīng)交納納的保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)及其其他款項(xiàng)項(xiàng)，交回回所有公公司印發(fā)發(fā)的單證證、收據(jù)據(jù)、活動(dòng)動(dòng)管理工工具及所所記錄的的客戶資資料，以以及保保險(xiǎn)銷售售從業(yè)人人員執(zhí)業(yè)業(yè)證書等。如如上述有有價(jià)單證證丟失，保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)責(zé)任。如保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員主主動(dòng)提出出解約申申請(qǐng)，應(yīng)應(yīng)在辦理理完以上上事項(xiàng)后后及時(shí)辦辦理解約約

13、手續(xù)。如公司提提出解除除保險(xiǎn)代代理合同同，應(yīng)向向保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員出出具保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員解約約通知書書（以以下簡(jiǎn)稱稱通知知書），通通知書由直接接主管送送給保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員，保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員自收到到通知知書之之日起55日內(nèi)辦辦理解約約手續(xù)，在辦理理有關(guān)手手續(xù)時(shí)，需向公公司出具具保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員解約保保證書，并于于辦理手手續(xù)齊全全一個(gè)月月后至公公司領(lǐng)取取保證金金。解約人員員在辦理理完解約約手續(xù)后后不得再再以本公公司保險(xiǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷員員的名義義從事任任何活動(dòng)動(dòng)，不再再享受公公司規(guī)定定的委托托報(bào)酬與與獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條條 保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員解約約時(shí)應(yīng)按按公司規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)辦理解解約手續(xù)續(xù)。各級(jí)級(jí)主管負(fù)負(fù)有督促促解約人人員辦理理解約

14、手手續(xù)的責(zé)責(zé)任，并并應(yīng)協(xié)助助公司辦辦理該手手續(xù)。如解約保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員未及及時(shí)辦理理解約手手續(xù)，仍仍以公司司保險(xiǎn)營(yíng)營(yíng)銷員身身份去招招攬業(yè)務(wù)務(wù)或收取取保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)，由此此產(chǎn)生的的責(zé)任自自負(fù)。如如給公司司造成名名譽(yù)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的的損失，公司將將依法追追究當(dāng)事事人的法法律責(zé)任任。第四章 職級(jí)級(jí)與職責(zé)第十六條條 保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員分為為兩個(gè)系系列：（一）業(yè)業(yè)務(wù)系列列：包括括業(yè)務(wù)員員、業(yè)務(wù)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、高高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理四四級(jí)。（二）主主管系列列：包括括組經(jīng)理理、處經(jīng)經(jīng)理、區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)三級(jí)，分別別管轄營(yíng)營(yíng)銷組、營(yíng)銷處處和營(yíng)銷銷區(qū)。組經(jīng)理級(jí)級(jí)主管分分設(shè)組經(jīng)經(jīng)理、高高級(jí)組經(jīng)經(jīng)理和資資深組經(jīng)經(jīng)理三檔檔；處經(jīng)經(jīng)理級(jí)主主

15、管分設(shè)設(shè)處經(jīng)理理、高級(jí)級(jí)處經(jīng)理理和資深深處經(jīng)理理三檔；區(qū)域總總監(jiān)級(jí)主主管分設(shè)設(shè)區(qū)域總總監(jiān)和高高級(jí)區(qū)域域總監(jiān)兩兩檔。第十七條條 業(yè)業(yè)務(wù)系列列和主管管系列之之間可以以相互轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換：（一）業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理和高級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理符合合業(yè)務(wù)主主任晉升升組經(jīng)理理?xiàng)l件的的，可申請(qǐng)請(qǐng)轉(zhuǎn)為組組經(jīng)理。（二）各各級(jí)主管管可根據(jù)據(jù)本人業(yè)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)為為業(yè)務(wù)主主任、業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理或高級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理。當(dāng)當(dāng)主管個(gè)個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)達(dá)到所所轉(zhuǎn)換職職級(jí)維持持考核條條件，可可提出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換系列列申請(qǐng)。組經(jīng)理理轉(zhuǎn)系列列為業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理或或高級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理須任組組經(jīng)理滿滿12個(gè)月月。第十八條條業(yè)務(wù)系列列和主管管系列轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換系列的的程序：（一）由由本人填填寫中中國(guó)人壽壽

16、保險(xiǎn)股股份有限限公司保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員轉(zhuǎn)換換系列職職級(jí)變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)審審批表，向公公司書面面提出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換系列列申請(qǐng)。（二）保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員轉(zhuǎn)換換系列由由市分公公司或上上級(jí)分公公司審核核批準(zhǔn)（業(yè)務(wù)系系列人員員轉(zhuǎn)換主主管系列列必須通通過(guò)晉升升組經(jīng)理理綜合測(cè)測(cè)評(píng)和培培訓(xùn)考試試），再再由公司司根據(jù)本本人最近近考核結(jié)結(jié)果確定定其轉(zhuǎn)換換系列后后的相應(yīng)應(yīng)職級(jí)，并在其其所在營(yíng)營(yíng)銷服務(wù)務(wù)部予以以公布。第十九條條業(yè)務(wù)系列列與主管管系列人人員的職職責(zé)：（一）業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員（業(yè)務(wù)員員、業(yè)務(wù)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、高高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理）的職責(zé)責(zé)：1尋找找準(zhǔn)客戶戶（包括括：接洽洽、需求求分析、設(shè)計(jì)投投保方案案、方案案講解），銷售售保險(xiǎn)單單

17、（包括括：促成成和遞送送保單），協(xié)助助客戶繳繳納保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)，完完成業(yè)務(wù)務(wù)考核指指標(biāo)；2為客客戶提供供售后服服務(wù)（包包括客戶回訪訪、協(xié)助助客戶繳納納續(xù)期保保險(xiǎn)費(fèi)、滿足客客戶相關(guān)保保單服務(wù)務(wù)需求、協(xié)助公公司處理理保全和和給付事事宜等）；3參加加公司有有關(guān)會(huì)議議和培訓(xùn)訓(xùn)等活動(dòng)動(dòng)，向公公司匯報(bào)報(bào)代理業(yè)業(yè)務(wù)情況況；4遵守守公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，完成成公司交交辦的其其他相關(guān)關(guān)事項(xiàng)。（二）組組經(jīng)理職職級(jí)主管管的職責(zé)責(zé)：1同業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員的的職責(zé)（14項(xiàng)）；2對(duì)直直轄組業(yè)務(wù)系列列人員進(jìn)行行輔導(dǎo)、培訓(xùn)和和陪訪；3積極極主動(dòng)推推薦新人人；4培育育組經(jīng)理理；5對(duì)直直轄組業(yè)務(wù)系列列人員進(jìn)進(jìn)行日常?；顒?dòng)管管理； 6

18、協(xié)助助上級(jí)主管管實(shí)施團(tuán)團(tuán)隊(duì)日常常管理。（三）處處經(jīng)理職職級(jí)主管管的職責(zé)責(zé)：1同組組經(jīng)理職職級(jí)主管管的職責(zé)責(zé)（16項(xiàng)）；2對(duì)直直轄組經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行經(jīng)營(yíng)管理理與輔導(dǎo)導(dǎo)；3積極極發(fā)展組組織，培育組組經(jīng)理、處經(jīng)理理；4確保保直轄處處各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成；5制定定與實(shí)施施直轄處處發(fā)展計(jì)計(jì)劃，組組織直轄轄處的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理。（四）區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)職級(jí)主管管的職責(zé)責(zé)：1同處處經(jīng)理職職級(jí)主管管的職責(zé)責(zé)（15項(xiàng)）；2對(duì)直直轄處經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行經(jīng)營(yíng)管管理與輔輔導(dǎo)；3積極極發(fā)展組組織，培培育組經(jīng)經(jīng)理、處處經(jīng)理和和區(qū)域總總監(jiān)；4確保保直轄區(qū)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成；5制定定與實(shí)施施直轄區(qū)區(qū)發(fā)展計(jì)計(jì)劃，組組織直轄轄區(qū)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)

19、管理理;6建立立與維護(hù)護(hù)區(qū)域公共共關(guān)系。第五章 管轄轄關(guān)系與與培育關(guān)關(guān)系第二十條條 組組經(jīng)理級(jí)級(jí)主管管管轄營(yíng)銷銷組，處處經(jīng)理級(jí)級(jí)主管管管轄營(yíng)銷銷處，區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)級(jí)主管管管轄營(yíng)營(yíng)銷區(qū)。各級(jí)主管管與其直直接管轄轄的業(yè)務(wù)務(wù)系列人人員組成成該主管管的直轄轄組，處處經(jīng)理（或區(qū)域域總監(jiān)）級(jí)主管管的直轄轄組及其其直接管轄轄的營(yíng)銷銷組構(gòu)成成該主管管的直轄轄處，區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)級(jí)主管管的直轄轄組及其其管轄的的營(yíng)銷組組、營(yíng)銷銷處構(gòu)成成該主管管的直轄轄區(qū)。第二十一一條 營(yíng)營(yíng)銷員與與其推薦薦的新簽簽約人員員之間形形成推薦薦關(guān)系，推薦關(guān)關(guān)系可以以為多重重。關(guān)于于新人的的組織歸歸屬有如如下規(guī)定定：（一）主主管推薦薦的新人人，

20、歸入入該主管管的直轄轄組；業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員推推薦的新新人，暫暫歸入推推薦人直直接主管的的直轄組組；（二）業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員晉晉升為組組經(jīng)理時(shí)時(shí)，與其其具有多多重推薦薦關(guān)系的的業(yè)務(wù)系系列人員員均回歸歸至其轄轄下；若若被推薦薦人先于于推薦人人晉升為為主管，被推薦薦人及與與其具有有多重推推薦關(guān)系系的業(yè)務(wù)務(wù)系列人人員均不不再回歸歸給推薦薦人。第二十二二條 培培育關(guān)系系有三種種類型：培培育組、培育處處和培育育區(qū)。（一）培培育組培育組關(guān)關(guān)系包括括直接培培育組、間接培培育組和和多重培培育組。直接培培育組是是指各級(jí)級(jí)主管直直轄組中中培育出出新的組組經(jīng)理。當(dāng)主管AA直轄的的業(yè)務(wù)系系列人員員B晉升升為組經(jīng)經(jīng)理時(shí)，B

21、及與與其具有推薦薦關(guān)系的的業(yè)務(wù)系系列人員員組成新新的營(yíng)銷銷組，A與BB形成直直接培育育組關(guān)系系，A直直接培育育B；若B直直接培育育組經(jīng)理理C，則則A與CC形成間間接培育育組關(guān)系系；若C直直接培育育組經(jīng)理理D，則則A與DD形成多多重培育育組關(guān)系系。（二）培培育處培育處關(guān)關(guān)系包括括直接培培育處、間接培培育處和和多重培培育處。直接培培育處是是指處經(jīng)經(jīng)理級(jí)或或區(qū)域總總監(jiān)級(jí)主主管的直直轄處中中培育出出新的處處經(jīng)理。當(dāng)主管AA轄下組組經(jīng)理BB晉升為為處經(jīng)理理時(shí)，BB的直轄轄組及與B具有培培育關(guān)系系的各檔檔營(yíng)銷組組構(gòu)成新新的營(yíng)銷銷處；AA與B形形成直接接培育處處關(guān)系，A直接接培育BB；若B直直接培育育處經(jīng)理

22、理C，則則A與CC形成間間接培育育處關(guān)系系；若C直接接培育處處經(jīng)理DD，則AA與D形形成多重重培育處處關(guān)系。（三）培培育區(qū)培育區(qū)關(guān)關(guān)系包括括直接培培育區(qū)、間接接培育區(qū)區(qū)。直接培育育區(qū)是指指區(qū)域總總監(jiān)級(jí)主主管直轄轄區(qū)中培育育出新的的區(qū)域總總監(jiān)。當(dāng)區(qū)域總總監(jiān)級(jí)主主管A轄下的的處經(jīng)理理B晉升升為區(qū)域域總監(jiān)時(shí)時(shí)，B的的直轄處處及與B具有有培育關(guān)關(guān)系的各各檔營(yíng)銷銷處構(gòu)成成新的營(yíng)營(yíng)銷區(qū)；A與BB形成直直接培育育區(qū)關(guān)系，A直接接培育BB；若B直接接培育區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)C，則則A與CC形成間間接培育育區(qū)關(guān)系。第二十三三條 有有關(guān)培育育組關(guān)系系和利益益的說(shuō)明明培育組關(guān)關(guān)系成立立的前提提是培育育者為主主管且被被培育者

23、者職級(jí)為為組經(jīng)理理級(jí)。（一）主主管A直直接培育育組經(jīng)理理B，BB直接培培育組經(jīng)經(jīng)理C，A對(duì)BB、B對(duì)對(duì)C享有有直接培培育組利利益，AA對(duì)C享享有間接接培育組組利益；若B降降級(jí)至業(yè)業(yè)務(wù)系列列或轉(zhuǎn)系系列，AA與B、B與CC不再具具有培育育組關(guān)系，培育組組利益不不再發(fā)放放，但AA與C的的間接培培育組關(guān)系不不變，AA仍然享享有C的的間接培培育組利益；此后，若B再再次晉升升為組經(jīng)經(jīng)理，AA與B重重新建立立直接培培育組關(guān)關(guān)系，AA按第二二年度的的津貼比比例提取取B的直直接培育育組津貼貼，但B對(duì)對(duì)C的直直接培育育組關(guān)系與與直接培培育組利益均均不再恢恢復(fù)。（二）組組經(jīng)理AA直接培培育組經(jīng)經(jīng)理B，B直接接培育組

24、組經(jīng)理CC，若BB先于AA晉升為為處經(jīng)理理，A與與B、AA與C的的培育組組關(guān)系終終止；此此后，當(dāng)當(dāng)B降級(jí)級(jí)為組經(jīng)經(jīng)理時(shí)，A對(duì)BB、A對(duì)對(duì)C的培培育組關(guān)系和和培育組組利益均均不再恢恢復(fù)。第二十四四條 有有關(guān)培育育處關(guān)系系和利益益的說(shuō)明明培育處關(guān)關(guān)系成立立的前提提是培育育者為處處經(jīng)理或或以上職職級(jí)，且且被培育育者職級(jí)級(jí)為處經(jīng)經(jīng)理級(jí)。（一）主主管A直直接培育育處經(jīng)理理B，BB直接培培育處經(jīng)經(jīng)理C，A對(duì)BB、B對(duì)對(duì)C享有有直接培培育處利利益，AA對(duì)C享享有間接接培育處處利益。若B降降級(jí)至組組經(jīng)理級(jí)級(jí)或轉(zhuǎn)系系列，則則：1A與與B、BB與C不不再具有有直接培培育處關(guān)關(guān)系，直直接培育育處利益益不再發(fā)發(fā)放；A

25、A與C的的間接培培育處關(guān)系不不變，AA仍然享享有C的的間接培培育處利利益；2若BB降級(jí)為為組經(jīng)理理級(jí)，A與與B恢復(fù)復(fù)B晉升升處經(jīng)理理前的培培育關(guān)系系，原培培育關(guān)系系為直接接培育關(guān)關(guān)系的，培育津津貼按第第二年比例例發(fā)放；否則，原培育育關(guān)系對(duì)對(duì)應(yīng)的利利益保持持不變；3若BB再次晉晉升為處處經(jīng)理，A與BB重新建建立直接接培育處處關(guān)系，A按第第二年度的的津貼比比例提取取B的直直接培育育處津貼貼，但B對(duì)對(duì)C的直直接培育育處關(guān)系與與直接培培育處利益均均不再恢恢復(fù)。（二）處處經(jīng)理AA直接培培育處經(jīng)經(jīng)理B，B直接接培育處處經(jīng)理CC，若BB先于AA晉升為為區(qū)域總總監(jiān)，AA與B、A與CC的培育育處關(guān)系系終止；此后

26、，當(dāng)B降降級(jí)為處處經(jīng)理時(shí)時(shí)，A對(duì)對(duì)B、AA對(duì)C的的培育處處關(guān)系和和培育處處利益均均不再恢恢復(fù)。第二十五五條有關(guān)培培育區(qū)關(guān)系和和利益的的說(shuō)明培育區(qū)關(guān)關(guān)系成立立的前提提是培育育者和被被培育者者均為區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)級(jí)主管管。（一）主主管A直直接培育育區(qū)域總總監(jiān)B，B直接接培育區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)C，AA對(duì)B、BB對(duì)C享享有直接接培育區(qū)區(qū)利益，A對(duì)CC享有間間接培育育區(qū)利益。若B降級(jí)級(jí)至處經(jīng)理級(jí)級(jí)或轉(zhuǎn)系系列，則則：1A與與B、BB與C不不再具有有直接培培育區(qū)關(guān)系，直接培培育區(qū)利益不不再發(fā)放放；A與與C的間間接培育育區(qū)關(guān)系不不變，AA仍然享享有C的的間接培培育區(qū)利益；2若BB降級(jí)為為處經(jīng)理級(jí)，A與與B恢復(fù)復(fù)B晉升升

27、區(qū)域總總監(jiān)前的的培育關(guān)關(guān)系，原原培育關(guān)關(guān)系為直直接培育育關(guān)系的的，培育育津貼按按第二年年比例發(fā)發(fā)放；否否則，原原培育關(guān)關(guān)系對(duì)應(yīng)應(yīng)的利益益保持不不變；3若BB再次晉晉升為區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)，A與與B重新新建立直直接培育育區(qū)關(guān)系，A按第第二年度度的津貼貼比例提提取B的的直接培培育區(qū)津貼，但B對(duì)對(duì)C的直直接培育育區(qū)關(guān)系與與直接培培育區(qū)利益均均不再恢恢復(fù)。（二）區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)A培育育區(qū)域總總監(jiān)B，當(dāng)A降降級(jí)至區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)以下職職級(jí)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)系列時(shí)時(shí)，A與與B的培培育區(qū)關(guān)關(guān)系終止止；此后后，A再再重新晉晉升為區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)，A對(duì)對(duì)B的培培育關(guān)系系與培育育利益也也不再恢恢復(fù)。第二十六六條 同同步晉升升（降級(jí)級(jí)）的處處理

28、具有推薦薦關(guān)系的的業(yè)務(wù)系系列人員員同時(shí)晉晉升或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)系列為為組經(jīng)理理時(shí)，彼彼此建立立培育組組關(guān)系；具有培培育關(guān)系系的同檔檔主管同同時(shí)跨級(jí)級(jí)晉升（降級(jí)） 跨級(jí)晉升是指資深組經(jīng)理晉升處經(jīng)理，或資深處經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)。時(shí)，彼彼此仍建建立培育育關(guān)系。第二十七七條 主主管的管管轄關(guān)系系同級(jí)的各各檔主管管互不管管轄；區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)級(jí)主管管管轄與與其有培培育關(guān)系系的各檔檔組經(jīng)理理和處經(jīng)經(jīng)理，處處經(jīng)理級(jí)級(jí)主管管管轄與其其具有培培育關(guān)系系的各檔檔組經(jīng)理理。組經(jīng)理直直轄組人人員晉升升為組經(jīng)經(jīng)理時(shí)，彼此不不再具有有管轄關(guān)關(guān)系，新新晉升的的組經(jīng)理理歸屬上上級(jí)主管管管轄，原組經(jīng)經(jīng)理與其其建立培培育組關(guān)系；當(dāng)原組組經(jīng)理晉晉升

29、為處處經(jīng)理時(shí)時(shí)，重新新管轄其其培育的的組經(jīng)理理。處經(jīng)理管管轄的組組經(jīng)理晉晉升為處處經(jīng)理時(shí)時(shí)，彼此此不再具具有管轄轄關(guān)系，新晉升升的處經(jīng)經(jīng)理歸屬屬上級(jí)區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)管轄，原處經(jīng)經(jīng)理與其其建立培培育處關(guān)系；當(dāng)原處處經(jīng)理晉晉升區(qū)域域總監(jiān)時(shí)時(shí)，重新新管轄其其培育的的處經(jīng)理理。區(qū)域總監(jiān)監(jiān)管轄的的處經(jīng)理晉晉升為區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)時(shí)，彼彼此不再再具有管管轄關(guān)系系，原區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)與其建建立培育育區(qū)關(guān)系。第二十八八條 主主管降級(jí)級(jí)的處理理（一）組組經(jīng)理降降級(jí)為業(yè)務(wù)系系列、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)系列或或解約時(shí)時(shí)，其直直轄組人人員回歸歸其直接接培育人人；直接接培育人人不存在在的，回回歸至原原直接培培育人的的上一級(jí)級(jí)培育人人，依此此類推。如無(wú)

30、培培育人存存在的，組織歸歸屬由公公司統(tǒng)一一安排。（二）處處經(jīng)理降降級(jí)為組組經(jīng)理級(jí)級(jí)、轉(zhuǎn)系系列或解解約時(shí)，其營(yíng)銷銷處歸屬屬其直接接培育人人管轄，直接培培育人不不存在的的，歸屬屬上一級(jí)級(jí)培育人人，依此此類推。如無(wú)培培育人存存在的，組織歸歸屬由公公司統(tǒng)一一安排。（三）區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)降級(jí)為為處經(jīng)理理級(jí)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)系列或或解約時(shí)時(shí)，其營(yíng)營(yíng)銷區(qū)歸歸屬其直直接培育育人管轄轄，直接培培育人不不存在的的，歸屬屬上一級(jí)級(jí)培育人人，依此此類推。如無(wú)培培育人存存在的，組織歸歸屬由公公司統(tǒng)一一安排。第二十九九條 未未經(jīng)雙方方直接主主管、直直接培育育人、直直接推薦薦人及公公司同意意，各級(jí)級(jí)主管與與業(yè)務(wù)系系列人員員的組織織歸屬、推

31、薦關(guān)關(guān)系、管管轄關(guān)系系和培育育關(guān)系一一律不得得變動(dòng)。第六章 委托托報(bào)酬第三十條條各級(jí)保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員可享享受的委委托報(bào)酬酬如下表表：項(xiàng)目名稱稱業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任任業(yè)務(wù)經(jīng)理理高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理各檔組經(jīng)經(jīng)理各檔處經(jīng)經(jīng)理各檔區(qū)域域總監(jiān)組經(jīng)理高級(jí)組經(jīng)經(jīng)理資深組經(jīng)經(jīng)理傭 金展業(yè)津貼貼新人津貼貼潛力新人人獎(jiǎng)推薦新人人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)直轄組津津貼培育組津津貼培育組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)績(jī)優(yōu)組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)新主管特特別津貼貼處經(jīng)理直直轄津貼貼責(zé)任津貼貼培育處津津貼直轄區(qū)津津貼培育區(qū)津津貼團(tuán)隊(duì)進(jìn)步步獎(jiǎng)公司對(duì)核核發(fā)各項(xiàng)項(xiàng)津貼和和獎(jiǎng)勵(lì)之前終終止保險(xiǎn)險(xiǎn)代理合合同的人人員，不不予支付付各項(xiàng)津津貼和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十一一條 各級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員享享受的委委托報(bào)酬

32、酬（一）傭傭金按中中國(guó)人壽壽保險(xiǎn)股股份有限限公司保保險(xiǎn)營(yíng)銷銷員代理理手續(xù)費(fèi)費(fèi)支付規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（二）新新人津貼貼從新人簽簽訂代理理合同當(dāng)當(dāng)月起的的12個(gè)月月內(nèi)，每每月按其其當(dāng)月FFYC計(jì)計(jì)發(fā)新人人津貼。營(yíng)銷員員解約后后重新簽簽約者不不享受新新人津貼貼。簽約約時(shí)非業(yè)業(yè)務(wù)員職職級(jí)人員員不享受受新人津津貼。按照新人人的年齡齡和學(xué)歷歷，新人人津貼分分為新秀秀版、新銳版和新銳加加強(qiáng)版三三種類型型新人津津貼。1.若新新人年齡齡小于225歲，或大于于40歲歲，享有有新秀版新新人津貼貼；2.若新新人年齡齡在255（含）40（含）歲歲，經(jīng)公公司招募募面談以以及綜合合測(cè)評(píng)后后認(rèn)為具具備較高高素質(zhì)、尤其是是具備主主

33、管潛質(zhì)質(zhì)的新人人，享有有新銳版新新人津貼貼；3.若新新人滿足足上述條條件2，且學(xué)歷歷大專（含）以以上的，享有新新銳加強(qiáng)強(qiáng)版新人人津貼，不再發(fā)發(fā)放新銳銳版新人人津貼。簽約時(shí)間間新人當(dāng)月月FYCC 新秀版新銳版新銳加強(qiáng)強(qiáng)版第1-33月 100000（含含）以上上45000470005000050000（含）-1000000 30000320003500024000（含）-50000 22000240002700012000（含）-24400 140001600019000600(含)-12000 8001000013000第4-66月 25000（含）以上 15000170002000010000

34、（含）-25500 100001200015000第7-99月 15000（含）以上 110001300016000第10-12月月 20000（含）以上 110001300016000每月155日（含含）以前前簽約的的新人，新人津津貼發(fā)放放起始月月為當(dāng)月月。每月月15日以以后簽約約的新人人，新人人津貼發(fā)發(fā)放起始始月為新新人簽約約的次月月。（三）潛潛力新人人獎(jiǎng)新人在簽簽訂代理理合同后后第79個(gè)月月和第11012個(gè)個(gè)月達(dá)到到以下條條件，則則在第99個(gè)月和和第122個(gè)月時(shí)時(shí)，公司司分別按按照以下下標(biāo)準(zhǔn)向向該新人人計(jì)發(fā)潛潛力新人人獎(jiǎng)。月份FYC（元）累計(jì)直接接推薦舉舉績(jī)?nèi)肆α摿π氯巳霜?jiǎng)（元元）第7

35、99月300001人10000第1012月月300002人15000營(yíng)銷員解解約后重重新簽約約者可享享受潛力力新人獎(jiǎng)獎(jiǎng)。累計(jì)計(jì)直接推推薦的當(dāng)當(dāng)期舉績(jī)績(jī)?nèi)肆κ鞘侵感氯巳撕灱s后后直接推推薦的，在第779個(gè)月月和第11012個(gè)個(gè)月舉績(jī)績(jī)且在核核發(fā)該獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)留留存的人人力。（四）推推薦新人人獎(jiǎng)新人簽訂訂代理合合同的第第112個(gè)個(gè)月，每每月按該該新人當(dāng)當(dāng)月FYYC的一一定比例例，向其其直接推推薦人計(jì)計(jì)發(fā)推薦薦新人獎(jiǎng)獎(jiǎng)。新人入司司時(shí)間新人FYYC區(qū)間間計(jì)發(fā)比例例第1-66月40000（含）以上12%0-4000010%第7-112月30000（含）以上12%0-3000010%推薦新人人獎(jiǎng)發(fā)放放期間，若直

36、接接推薦人人發(fā)生職職級(jí)變動(dòng)動(dòng)，該獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)續(xù)按上述述規(guī)定發(fā)發(fā)放；在在核發(fā)該該獎(jiǎng)項(xiàng)之之前新人人或直接接推薦人人終止代代理合同同的，推推薦新人人獎(jiǎng)停發(fā)發(fā)。解約營(yíng)營(yíng)銷員重重新簽約約的，其推薦人人不享受受推薦新新人獎(jiǎng)。（五）伯伯樂獎(jiǎng)若新人簽簽訂代理合合同后第第712個(gè)個(gè)月的個(gè)個(gè)人累計(jì)計(jì)FYCC達(dá)到60000元元，且最最近一次次考核達(dá)達(dá)到業(yè)務(wù)務(wù)主任職職級(jí)維持持條件（或當(dāng)前前職級(jí)高高于業(yè)務(wù)務(wù)主任），則在在第133個(gè)月向向其直接接推薦人人發(fā)放15500元元的伯樂獎(jiǎng)。在核發(fā)發(fā)伯樂獎(jiǎng)獎(jiǎng)之前新新人或直直接推薦薦人終止止代理合合同的，不發(fā)放放該獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。針對(duì)對(duì)同一個(gè)個(gè)新人，公司只只發(fā)放一一次伯樂樂獎(jiǎng)。解解約營(yíng)銷銷員重

37、新新簽約的的，其推推薦人不不享受伯伯樂獎(jiǎng)。新人在簽簽約結(jié)算算日之后后簽約的的，潛力力新人獎(jiǎng)獎(jiǎng)、推薦薦新人獎(jiǎng)獎(jiǎng)和伯樂樂獎(jiǎng)的計(jì)計(jì)發(fā)起始始月為次次月，計(jì)計(jì)發(fā)上述述獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)時(shí)，新人人簽約自自然月產(chǎn)產(chǎn)生的FFYC可可累計(jì)到到次月計(jì)計(jì)算。（六）展展業(yè)津貼貼按照業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理當(dāng)月FFYC一一定比例例計(jì)發(fā)。展業(yè)津貼貼當(dāng)月FYYC展展業(yè)津貼貼比例當(dāng)月FYYC（元元）展業(yè)津貼貼比例（%）業(yè)務(wù)經(jīng)理理高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理12Q（含）以以上12148Q（含含）12QQ8104Q（含含）8Q682Q（含含）4Q34第三十二二條 各檔組經(jīng)經(jīng)理享受受的委托托報(bào)酬（一）傭傭金，同同業(yè)務(wù)系系列人員員。（二）推推薦新人人獎(jiǎng)，

38、同業(yè)務(wù)務(wù)系列人人員。（三）伯伯樂獎(jiǎng)，同業(yè)務(wù)務(wù)系列人人員。（四）直直轄組津津貼按各檔組組經(jīng)理直直轄組當(dāng)當(dāng)月達(dá)成成的FYYC（含含本人FFYC）計(jì)發(fā)直直轄組津津貼。直轄組津津貼直轄組當(dāng)月FYYC直直轄組津津貼比例例主管管管理品質(zhì)質(zhì)系數(shù)當(dāng)月直轄轄組FYYC（元元）組經(jīng)理直轄組津津貼比例例高級(jí)組經(jīng)經(jīng)理直轄組津津貼比例例資深組經(jīng)經(jīng)理直轄組津津貼比例例500000（含含）以上上22%23%24%300000（含含）550000019%20%21%150000（含含）330000016%17%17%80000（含）155000014%15%15%50000（含）800009%10%10%50000以下6%7

39、%7%（五）培培育組津津貼直接培育育組津貼貼：主管管直轄組組人員晉晉升為組組經(jīng)理時(shí)時(shí)，自晉晉升當(dāng)月月起，按按新組經(jīng)經(jīng)理直轄轄組當(dāng)月月FYCC的一定定比例計(jì)計(jì)發(fā)直接接培育組組津貼。直接培育育組津貼貼直接培培育組經(jīng)經(jīng)理（新新組經(jīng)理理）直轄轄組當(dāng)月月FYCC直接接培育組組津貼比比例間接培育育組津貼貼：主管管直接培培育的組組經(jīng)理的的直轄組組人員晉晉升為組組經(jīng)理時(shí)時(shí)，自晉晉升當(dāng)月月起，按按新組經(jīng)經(jīng)理直轄轄組當(dāng)月月FYCC的一定定比例計(jì)計(jì)發(fā)間接接培育組組津貼。間接培育育組津貼貼間接培培育組經(jīng)經(jīng)理（新新組經(jīng)理理）直轄轄組當(dāng)月月FYCC間接接培育組組津貼比比例第1年第2年及及以后直接培育育組14%8%間接培育

40、育組4%4%（六）績(jī)績(jī)優(yōu)組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)依各檔組組經(jīng)理直直轄組中中當(dāng)月舉舉績(jī)的人人數(shù)（含含本人），按下表發(fā)放放績(jī)優(yōu)組組經(jīng)理獎(jiǎng)獎(jiǎng)。直轄組當(dāng)當(dāng)月舉績(jī)績(jī)?nèi)藬?shù)（含本人人）績(jī)優(yōu)組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)（元）達(dá)到122人12000達(dá)到9人人800達(dá)到6人人400（七）新新主管特特別津貼貼當(dāng)業(yè)務(wù)系系列人員員初次晉晉升為組組經(jīng)理時(shí)時(shí)，自晉晉升當(dāng)月月起12個(gè)個(gè)月內(nèi)，每月根根據(jù)其直直轄團(tuán)隊(duì)隊(duì)舉績(jī)?nèi)巳肆税l(fā)發(fā)新主管管特別津津貼。直轄組當(dāng)當(dāng)月舉績(jī)績(jī)?nèi)肆Γê救巳耍┬轮鞴芴靥貏e津貼貼（元）4人及以以上400核發(fā)該項(xiàng)項(xiàng)津貼時(shí)時(shí)，主管管本人上上一季度度須達(dá)成成職級(jí)維維持考核核條件。該項(xiàng)津津貼與績(jī)績(jī)優(yōu)組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)不不重復(fù)獲獲取，達(dá)達(dá)到績(jī)優(yōu)優(yōu)組經(jīng)理

41、理獎(jiǎng)獲取取條件的的，按績(jī)績(jī)優(yōu)組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放。（八）培培育組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)當(dāng)主管的的直轄組組人員初初次晉升升為組經(jīng)經(jīng)理時(shí)，按新組經(jīng)經(jīng)理擬組組建團(tuán)隊(duì)隊(duì)晉升前前6個(gè)月月FYCC的122%向該主管發(fā)發(fā)放培育育組經(jīng)理理獎(jiǎng)。培育組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)在在新組經(jīng)經(jīng)理晉升升后的66個(gè)月內(nèi)內(nèi)按月平平均發(fā)放放，若培育育人降級(jí)級(jí)或轉(zhuǎn)系系列至業(yè)業(yè)務(wù)系列列，則該該獎(jiǎng)項(xiàng)停停發(fā)，并并不再恢恢復(fù)。具有推薦薦關(guān)系的的業(yè)務(wù)系系列人員員在同步步晉升情情況下，該獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)發(fā)放給給直接培培育人。第三十三三條 各檔處經(jīng)經(jīng)理享受受的委托托報(bào)酬（一）傭傭金，同同業(yè)務(wù)系系列人員員（二）推推薦新人人獎(jiǎng)，同同業(yè)務(wù)系系列人員員（三）伯伯樂獎(jiǎng)，同各檔檔組經(jīng)理理（四

42、）直直轄組津津貼按各檔處處經(jīng)理直直轄組當(dāng)當(dāng)月達(dá)成成的FYYC（含含本人FFYC）計(jì)發(fā)直直轄組津津貼。直轄組津津貼直轄組當(dāng)月FYYC直直轄組津津貼比例例主管管管理品質(zhì)質(zhì)系數(shù)當(dāng)月直轄轄組FYYC（元元）直轄組津津貼比例例各檔處經(jīng)經(jīng)理500000（含含）以上上26%300000（含含）50000022%150000（含含）330000018%80000（含）155000016%50000（含）8000011%50000以下8%（五）培培育組津津貼，同各檔組經(jīng)理理（六）培培育組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)，同各檔檔組經(jīng)理理（七）處處經(jīng)理直直轄津貼貼按各檔處處經(jīng)理直直轄處當(dāng)當(dāng)月達(dá)成成的FYYC計(jì)發(fā)發(fā)處經(jīng)理理直轄津貼貼。處經(jīng)

43、理直直轄津貼貼直轄轄處當(dāng)月月FYCC處經(jīng)經(jīng)理直轄轄津貼比比例主主管管理理品質(zhì)系系數(shù)當(dāng)月直轄轄處FYYC（元元）處經(jīng)理直直轄津貼貼比例處經(jīng)理高級(jí)處經(jīng)經(jīng)理資深處經(jīng)經(jīng)理5000000（含）以以上6.000%6.500%7.000%3000000（含）500000005.000%5.500%6.000%1500000（含）300000004.500%5.000%5.500%1000000（含）150000004.000%4.500%5.000%500000（含含）100000003.500%4.000%4.500%500000以下下2.000%2.500%3.000%（八）培培育處津津貼直接培育育處津

44、貼貼：主管管直轄的的組經(jīng)理理晉升為為處經(jīng)理理時(shí)，自自晉升當(dāng)當(dāng)月起，按新處處經(jīng)理直直轄處當(dāng)當(dāng)月FYYC的一一定比例例計(jì)發(fā)直直接培育育處津貼貼。直接培育育處津貼貼直接培培育處經(jīng)經(jīng)理（新新處經(jīng)理理）直轄轄處當(dāng)月月FYCC直接接培育處處津貼比比例間接培育育處津貼貼：主管管直接培培育的處處經(jīng)理直直轄的組組經(jīng)理晉晉升為處處經(jīng)理時(shí)時(shí)，自晉晉升當(dāng)月月起，按按新處經(jīng)經(jīng)理直轄轄處當(dāng)月月FYCC的一定定比例計(jì)計(jì)發(fā)間接接培育處處津貼。間接培育育處津貼貼間接培培育處經(jīng)經(jīng)理（新新處經(jīng)理理）直轄轄處當(dāng)月月FYCC間接接培育處處津貼比比例第1年第2年及及以后直接培育育處5%4%間接培育育處3%2%（九）責(zé)責(zé)任津貼貼按各檔處處

45、經(jīng)理直直轄處當(dāng)當(dāng)月達(dá)成成的FYYC和舉舉績(jī)?nèi)肆ατ?jì)發(fā)責(zé)任任津貼。責(zé)任津貼貼責(zé)任津津貼基數(shù)數(shù)舉績(jī)績(jī)?nèi)肆ο迪禂?shù)主主管管理理品質(zhì)系系數(shù)當(dāng)月直轄轄處FYYC（元元）責(zé)任津貼貼基數(shù)（元）處經(jīng)理高級(jí)處經(jīng)經(jīng)理資深處經(jīng)經(jīng)理1000000（含）以以上150001800020000500000（含含）10000000120001500018000150000（含含）500000100001200015000主管直轄轄處月舉舉績(jī)?nèi)肆αεe績(jī)?nèi)肆αο禂?shù)（%）達(dá)到700人（含含）150達(dá)到500人（含含）130達(dá)到300人（含含）110達(dá)到200人（含含）90達(dá)到100人（含含）7010人以以下0第三十四四條 各檔區(qū)域域

46、總監(jiān)享享受的委委托報(bào)酬酬（一）傭傭金，同同業(yè)務(wù)系系列人員員（二）推推薦新人人獎(jiǎng)，同業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員（三）伯伯樂獎(jiǎng)，同各檔檔處經(jīng)理（四）直直轄組津津貼，同同各檔處經(jīng)理（五）培培育組津津貼，同同各檔處經(jīng)理（六）培培育組經(jīng)經(jīng)理獎(jiǎng)，同各檔檔處經(jīng)理（七）培培育處津津貼直接培育育處津貼貼：各檔檔區(qū)域總總監(jiān)直轄轄的組經(jīng)經(jīng)理晉升升為處經(jīng)經(jīng)理時(shí)，自晉升升當(dāng)月起起，按新新處經(jīng)理理直轄處處當(dāng)月FFYC的的一定比比例計(jì)發(fā)發(fā)直接培培育處津津貼。直接培育育處津貼貼直接培培育處經(jīng)經(jīng)理（新新處經(jīng)理理）直轄轄處當(dāng)月月FYCC直接接培育處處津貼比比例間接培育育處津貼貼：各檔檔區(qū)域總總監(jiān)直接接培育的的處經(jīng)理理直轄的的組經(jīng)理理晉升為

47、為處經(jīng)理理時(shí)，自自晉升當(dāng)當(dāng)月起，按新處處經(jīng)理直直轄處當(dāng)當(dāng)月FYYC的一一定比例例計(jì)發(fā)間間接培育育處津貼貼。間接培育育處津貼貼間接培培育處經(jīng)經(jīng)理（新新處經(jīng)理理）直轄轄處當(dāng)月FFYC間接培培育處津津貼比例例第1年第2年及及以后直接培育育處6%5%間接培育育處4%3%（八）培培育區(qū)津津貼直接培育育區(qū)津貼貼：各檔檔區(qū)域總總監(jiān)直轄轄的處經(jīng)經(jīng)理晉升升為區(qū)域域總監(jiān)時(shí)時(shí)，自晉升當(dāng)月起，每月按按新區(qū)域域總監(jiān)直直轄區(qū)當(dāng)當(dāng)月FYYC的一一定比例例計(jì)發(fā)直接接培育區(qū)津貼。直接培育育區(qū)津貼貼直接培培育區(qū)域域總監(jiān)（新區(qū)域域總監(jiān)）直轄區(qū)區(qū)當(dāng)月FFYC直接培培育區(qū)津津貼比例例間接培育育區(qū)津貼貼：各檔檔區(qū)域總總監(jiān)直接接培育的的區(qū)

48、域總總監(jiān)直轄轄的處經(jīng)經(jīng)理晉升升為區(qū)域域總監(jiān)時(shí)時(shí)，自晉晉升當(dāng)月月起，每每月按新新區(qū)域總總監(jiān)直轄轄區(qū)當(dāng)月月FYCC的一定定比例計(jì)計(jì)發(fā)間接接培育區(qū)區(qū)津貼。間接培育育區(qū)津貼貼間接培培育區(qū)域域總監(jiān)（新區(qū)域域總監(jiān)）直轄區(qū)區(qū)當(dāng)月FFYC間接培育育區(qū)津貼貼比例第1年第2年及及以后直接培育育區(qū)2%1.5%間接培育育區(qū)1%0.8%（九）直直轄區(qū)津津貼按各檔區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)直轄區(qū)區(qū)當(dāng)月達(dá)達(dá)成的FFYC計(jì)計(jì)發(fā)直轄轄區(qū)津貼貼。直轄區(qū)津津貼直直轄區(qū)當(dāng)當(dāng)月FYYC直直轄區(qū)津津貼比例例主管管管理品品質(zhì)系數(shù)數(shù)當(dāng)月直轄轄區(qū)FYYC（元元）直轄區(qū)津津貼比例例5000000及及以上2.5%2500000(含)500000002%2500

49、000以以下1.5%（十）責(zé)責(zé)任津貼貼按各檔區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)直轄區(qū)區(qū)當(dāng)月達(dá)達(dá)成的FFYC和和舉績(jī)?nèi)巳肆τ?jì)發(fā)發(fā)責(zé)任津津貼。責(zé)任津貼貼責(zé)任津津貼基數(shù)數(shù)舉績(jī)績(jī)?nèi)肆ο迪禂?shù)主主管管理理品質(zhì)系系數(shù)當(dāng)月直轄轄區(qū)FYYC（元元）責(zé)任津貼貼基數(shù)（元）區(qū)域總監(jiān)監(jiān)高級(jí)區(qū)域域總監(jiān)6000000（含）以以上35000500003000000（含）6000000030000400001500000（含）300000002500030000主管直轄轄區(qū)月舉績(jī)績(jī)?nèi)肆εe績(jī)?nèi)肆αο禂?shù)（%）達(dá)到1880人（含）150達(dá)到1440人（含）130達(dá)到1000人（含）110達(dá)到800人（含含）90達(dá)到600人（含含）7060人以以下0（十一

50、）團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)步獎(jiǎng)按各檔區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)團(tuán)隊(duì)（包括直直轄區(qū)與與培育的的平級(jí)區(qū)）當(dāng)年綜合合業(yè)績(jī)貢貢獻(xiàn)情況況按年發(fā)發(fā)放，發(fā)發(fā)放時(shí)間間為次年年1月。若區(qū)域總總監(jiān)或高高級(jí)區(qū)域域總監(jiān)的的團(tuán)隊(duì)當(dāng)當(dāng)年季均均有效人人力達(dá)到到2000人（含含）以上上，團(tuán)隊(duì)隊(duì)年度FFYC和和季均有有效人力力的年增增長(zhǎng)率均均達(dá)到115%（含）以上，且直轄轄區(qū)季均均有效人人力和年年度FYYC在團(tuán)團(tuán)隊(duì)中占占比達(dá)到到1/（n+11）（含含）以上上，則按按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)隊(duì)年度FFYC的的一定比比例計(jì)發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)步獎(jiǎng)。其中，n為平級(jí)區(qū)數(shù)數(shù)量，直直轄區(qū)業(yè)業(yè)績(jī)和人人力包含含平級(jí)回回算，培培育第一一年回算算1000%，培培育第二二年回算算70%，培育育第三年年及

51、以后后回算330%。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步步獎(jiǎng)=當(dāng)年團(tuán)團(tuán)隊(duì)FYYC獎(jiǎng)勵(lì)系系數(shù)綜合業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獻(xiàn)系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)數(shù)區(qū)間為為0.55%-22%，默默認(rèn)值為為0.55%。綜綜合業(yè)績(jī)績(jī)貢獻(xiàn)系系數(shù)區(qū)間間為0.5-11.2，默認(rèn)值值為1。獎(jiǎng)勵(lì)系系數(shù)和綜綜合業(yè)績(jī)績(jī)貢獻(xiàn)系系數(shù)的評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容容包括團(tuán)團(tuán)隊(duì)年度度業(yè)績(jī)目目標(biāo)與人人力目標(biāo)標(biāo)達(dá)成情情況，直直轄區(qū)FFYC年年增長(zhǎng)率率與季均均有效人人力增長(zhǎng)長(zhǎng)率等，具體內(nèi)內(nèi)容由省省分公司司根據(jù)區(qū)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)團(tuán)隊(duì)情情況分別別制定。第七章 考核第三十五五條按季度度考核，每年1、4、77、100月為考考核月。業(yè)務(wù)員員和考降降業(yè)務(wù)主主任按月月滾動(dòng)晉升升考核。第三十六六條考核包包括職級(jí)級(jí)維持考考核和晉晉升考核

52、核業(yè)務(wù)系列列人員達(dá)到晉晉升條件件的可以以申請(qǐng)晉晉升；達(dá)達(dá)到職級(jí)級(jí)維持條條件，則則維持該該職級(jí)不不變；否否則給予予降級(jí)處處理。主管系列列人員達(dá)達(dá)到晉升升條件的的可以申申請(qǐng)晉升升；達(dá)到到職級(jí)維維持條件件，則維維持該職職級(jí)不變變；否則給予降降級(jí)（檔檔）處理理。第三十七七條考核回算算（一）維維持考核核：1增員員回算：業(yè)務(wù)主主任以上上職級(jí)營(yíng)營(yíng)銷員直直接推薦薦新人的的，被推推薦人簽簽約后66個(gè)月內(nèi)內(nèi)FYCC的400%，可可以計(jì)入入推薦人人個(gè)人FFYC考考核，但但最多計(jì)計(jì)入不超超過(guò)其個(gè)個(gè)人考核核標(biāo)準(zhǔn)的的50%。2培育育回算：主管直直接培育育出新團(tuán)團(tuán)隊(duì)，對(duì)對(duì)培育者者進(jìn)行維維持考核核時(shí)，將將直接培培育團(tuán)隊(duì)隊(duì)業(yè)績(jī)

53、、人力、架構(gòu)按按以下三三種情況況進(jìn)行回回算：被培育者者為組經(jīng)經(jīng)理時(shí)，回算給給培育者者直轄組組考核，回算44個(gè)考核核季，第第12考核核季按1100，第334考核核季按440%。被培育者者為處經(jīng)經(jīng)理時(shí)，回算給給培育者者直轄處處考核，回算88個(gè)考核核季，第第14個(gè)考考核季按按1000，第第58個(gè)考考核季按按40。被培育者者為區(qū)域域總監(jiān)時(shí)時(shí)，回算算給培育育者直轄轄區(qū)考核核，回算算12個(gè)個(gè)考核季季，第114個(gè)考考核季按按1000，第第58個(gè)考考核季按按70，第9912個(gè)個(gè)考核季季按300。說(shuō)明：被被培育處處經(jīng)理的的直轄組組、被培培育區(qū)域域總監(jiān)的的直轄處處作為直直接培育育團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行回算算。被培培育處經(jīng)經(jīng)理

54、的管管轄組數(shù)數(shù)作為培培育者直直轄處考考核的管管轄組數(shù)數(shù)回算，被培育育區(qū)域總總監(jiān)的管轄處處數(shù)作為為培育者者直轄區(qū)區(qū)考核的的管轄處處數(shù)回算算。（二）晉晉升考核核：在主主管晉升升考核時(shí)時(shí)，被培培育平級(jí)級(jí)團(tuán)隊(duì)僅僅算為培培育者的的培育數(shù)數(shù)（架構(gòu)構(gòu)數(shù)），被培育育團(tuán)隊(duì)在在培育者者晉升考考核期內(nèi)內(nèi)的業(yè)績(jī)績(jī)及人力力均不計(jì)計(jì)入培育育者的晉晉升考核核。當(dāng)直接培育育團(tuán)隊(duì)數(shù)數(shù)大于考核核要求數(shù)數(shù)時(shí)，最最近培育育出的一一個(gè)FYYC最高高的團(tuán)隊(duì)隊(duì)的業(yè)績(jī)績(jī)、人力力按以下下兩種情情況進(jìn)行行回算。被培育者者為組經(jīng)經(jīng)理時(shí)，回算給給培育者者直轄組組考核，最多回回算兩個(gè)個(gè)考核季季。即若若第1個(gè)個(gè)考核季季回算后后培育者者仍未達(dá)達(dá)到晉升升考

55、核要要求，則則第2個(gè)個(gè)考核季季，被培培育者仍仍可參與與培育者者晉升回回算。被培育者者為處經(jīng)理或區(qū)域總總監(jiān)時(shí)，回算給給培育者者團(tuán)隊(duì)考考核，最最多回算算四個(gè)考考核季。即若第第1個(gè)考考核季回回算后培培育者仍仍未達(dá)到到晉升考考核要求求；則第第2個(gè)考考核季，被培育育者仍可可參與培培育者晉晉升回算算；若培培育者仍仍不能晉晉升，則則在第33個(gè)考核核季，被培育育者可按按40的比例例參與培培育者晉晉升回算算；若培培育者仍仍舊不能能晉升，則在第第4個(gè)考考核季，被培育育者仍可按440的的比例參參與培育育者晉升升回算。（三）回回算架構(gòu)構(gòu)和人力力時(shí)，如非非整數(shù)，則四舍舍五入。（四）從從被培育育者晉升升當(dāng)期開開始計(jì)算回算

56、時(shí)時(shí)間。第三十八八條有效人人力是指指最近33個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到1Q的人人員。第三十九九條 推推薦、培培育均為為累計(jì)數(shù)數(shù)量，已已經(jīng)解約約、降級(jí)級(jí)，或晉晉升上一一職級(jí)的的不予計(jì)計(jì)算。第四十條條若在考考核月（即1月月、4月月、7月月和100月）時(shí)時(shí)營(yíng)銷員員的信用用評(píng)級(jí)級(jí)級(jí)別低于于A級(jí)（不含），則視為為當(dāng)期綜綜合測(cè)評(píng)評(píng)不合格格，不予晉升。第一節(jié) 各級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)系列列人員的的考核第四十一一條 業(yè)業(yè)務(wù)員的的考核（一）業(yè)業(yè)務(wù)員達(dá)達(dá)到下列列條件，可以申申請(qǐng)晉升升業(yè)務(wù)主主任1任業(yè)業(yè)務(wù)員滿滿3個(gè)月； 2個(gè)人最最近3個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到1Q；3個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)新單單件數(shù)達(dá)達(dá)到 22 件；4個(gè)人人最近3

57、3個(gè)月短短期險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)新單單保費(fèi)達(dá)達(dá)到6000元；（各各市分公公司可以以根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況上調(diào)，下同）；5通過(guò)過(guò)晉升業(yè)業(yè)務(wù)主任任綜合測(cè)測(cè)評(píng)和培培訓(xùn)考試試。（二）業(yè)業(yè)務(wù)員連連續(xù)3個(gè)月FYYC為零零或簽約約起9個(gè)月內(nèi)內(nèi)不能晉晉升為業(yè)業(yè)務(wù)主任任，則解解除代理理合同。第四十二二條 業(yè)業(yè)務(wù)主任任的考核核（一）業(yè)業(yè)務(wù)主任任的職級(jí)級(jí)維持條條件：1個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到1Q；2個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)新單單件數(shù)達(dá)達(dá)到2件；3個(gè)人人最近33個(gè)月綜合合持續(xù)率率達(dá)到880%；4個(gè)人人最近 3 個(gè)個(gè)月短期期險(xiǎn)業(yè)務(wù)務(wù)新單保保費(fèi)達(dá)到到6000元；5通過(guò)過(guò)業(yè)務(wù)主主任綜合合測(cè)評(píng)和和培訓(xùn)考考試。如營(yíng)銷員員簽約不不足

58、144個(gè)月，則持續(xù)續(xù)率不作作為考核核要求，下同。（二）如如晉升業(yè)業(yè)務(wù)主任任后首次次職級(jí)維維持考核核時(shí)任職職時(shí)間不不足3個(gè)月，延至下下一考核核季。業(yè)務(wù)主任任達(dá)不到到職級(jí)維維持條件件，不降降級(jí)為業(yè)業(yè)務(wù)員，調(diào)整為為考降業(yè)業(yè)務(wù)主任任?？冀到禈I(yè)務(wù)主主任達(dá)到到業(yè)務(wù)員員晉升業(yè)業(yè)務(wù)主任任的條件件，則恢恢復(fù)為業(yè)業(yè)務(wù)主任任?？冀禈I(yè)務(wù)務(wù)主任連連續(xù)3個(gè)月FYYC為零零或6個(gè)月內(nèi)內(nèi)不能晉晉升為業(yè)業(yè)務(wù)主任任，則解解除代理理合同。（三）業(yè)業(yè)務(wù)主任任達(dá)到下下列條件件，可以以申請(qǐng)晉晉升業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理1任業(yè)業(yè)務(wù)主任任滿122個(gè)月； 2個(gè)人最近近3個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到9Q；3個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)新單單件數(shù)達(dá)達(dá)到 66件；4個(gè)人

59、人最近33個(gè)月綜綜合持續(xù)續(xù)率達(dá)到到85%；5個(gè)人人最近 3 個(gè)月月短期險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新新單保費(fèi)費(fèi)達(dá)到6600元元；6通過(guò)過(guò)晉升業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理的綜合合測(cè)評(píng)和和培訓(xùn)考考試。第四十三三條業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理的考考核（一）業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理維持考考核：1個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到 6 Q；2個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)新單單件數(shù)達(dá)達(dá)到 66 件；3個(gè)人人最近33個(gè)月綜綜合持續(xù)續(xù)率達(dá)到到80；4個(gè)人人最近 3 個(gè)月月短期險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新新單保費(fèi)費(fèi)達(dá)到6600元元；5通過(guò)過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理綜合合測(cè)評(píng)和和培訓(xùn)考考試。（二）業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理晉升高高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理的的條件1任業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理滿12個(gè)月月；2個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到 1

60、55 Q；3個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)新單單件數(shù)達(dá)達(dá)到 99 件；4個(gè)人人最近33個(gè)月綜綜合持續(xù)續(xù)率達(dá)到到85%；5個(gè)人人最近 3 個(gè)月月短期險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新新單保費(fèi)費(fèi)達(dá)到6600元元；6通過(guò)過(guò)晉升高高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理的的綜合測(cè)測(cè)評(píng)和培培訓(xùn)考試試。第四十四四條 高高級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理的的職級(jí)維維持考核核1個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)FYYC達(dá)到到12Q；2個(gè)人人最近33個(gè)月累累計(jì)新單單件數(shù)達(dá)達(dá)到 66 件；3個(gè)人人最近33個(gè)月綜綜合持續(xù)續(xù)率達(dá)到到80；4個(gè)人人最近 3 個(gè)月月短期險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新新單保費(fèi)費(fèi)達(dá)到6600元元；5通過(guò)過(guò)高級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理綜合測(cè)測(cè)評(píng)和培培訓(xùn)考試試。第四十五五條業(yè)務(wù)主主任滿足足下列條條件1-6，考降